版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XXXX幼兒園2023年度教育教學(xué)方案真貫徹教育方針和市教科局教育工作會(huì)議精神,立足幼兒園發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以隊(duì)伍建設(shè)為中心,以課題研究為抓手,以特色創(chuàng)建為重點(diǎn),持續(xù)更新教育觀、兒童觀、進(jìn)一步樹(shù)立以兒童發(fā)展為本的觀點(diǎn),在內(nèi)涵上求發(fā)展,在機(jī)制上求創(chuàng)新,在隊(duì)伍上求提升,扎扎實(shí)實(shí)抓常規(guī)精細(xì)化管理,努力提升幼兒園的辦園品位,全面提升幼兒園的保教質(zhì)量,促動(dòng)幼兒園全面發(fā)展。(一)幼兒現(xiàn)狀分析:通過(guò)主題活動(dòng)、戶外自主游戲的展開(kāi),幼兒有了探索的欲望,本學(xué)期將繼續(xù)以主題教學(xué)為抓手,在此基礎(chǔ)上,更科學(xué)、更有效地去發(fā)現(xiàn)幼兒的內(nèi)在需要,創(chuàng)設(shè)更好的學(xué)習(xí)、游戲區(qū)角環(huán)境,增強(qiáng)因材施教,使幼兒得到更好的發(fā)展。(二)保教現(xiàn)狀分析:1、保教工作一直以來(lái)是我園工作的重中之重,在保教觀點(diǎn)上,教師們通過(guò)拜師、自學(xué),已具備了二十一世紀(jì)嶄新的保教觀點(diǎn),但是先進(jìn)的科學(xué)觀點(diǎn)和自己的教育行為之間還有很大的差別。2、主題活動(dòng)的研究,教師們?cè)诙酱僦心軌蚍e極嘗試,1、細(xì)化常規(guī)管理。堅(jiān)持以強(qiáng)化管理為手段,大力推動(dòng)2、美化班級(jí)環(huán)境。增強(qiáng)班級(jí)區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè),抓好班主3、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。完善師德建設(shè)的監(jiān)督考核和評(píng)價(jià)辦4、深化課題研究。省級(jí)十二五課題《感恩教育在生活級(jí)課題《區(qū)角活動(dòng)設(shè)置》,針對(duì)課題目標(biāo),扎實(shí)推動(dòng),為體5、強(qiáng)化家長(zhǎng)工作,各班認(rèn)真召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),把幼兒園工開(kāi)放日活動(dòng)、家園欄等形式,向家長(zhǎng)展示幼兒的成長(zhǎng)經(jīng)歷,讓家長(zhǎng)真正理解幼兒園。(一)以內(nèi)涵為主體,著力構(gòu)建和諧的管理文化只有站在新的高度持續(xù)審視與反思,持續(xù)完善與建設(shè),才能推動(dòng)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。本學(xué)期,幼兒園管理繼續(xù)突出規(guī)范、精細(xì)兩個(gè)主題詞,切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部管理,注重內(nèi)涵建設(shè),促使幼兒園各項(xiàng)工作能規(guī)范有序地實(shí)行。首先,完善管理機(jī)制。圍繞制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化的管理目標(biāo),本學(xué)期將繼續(xù)增強(qiáng)幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和修訂,推行門(mén)衛(wèi)管理制度,教工簽到制度,外來(lái)人員進(jìn)園門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度;切實(shí)發(fā)揮管理制度的效能,確保每項(xiàng)活動(dòng)的展開(kāi)和實(shí)施都有章可循,有章可依。其次,實(shí)施精細(xì)管理。幼兒園各部門(mén)要根據(jù)新學(xué)期工作重點(diǎn),注重過(guò)程,注重細(xì)節(jié),精心組織好每一種制度的到位,每一項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),各條線要有計(jì)劃地實(shí)施精細(xì)化管理,努力在精字上動(dòng)腦筋,在細(xì)字上做文章,在實(shí)字上下功夫,使精細(xì)化管理逐漸成為兒園將繼續(xù)增強(qiáng)對(duì)教師工作的評(píng)價(jià),要重新審視教職員工的考核評(píng)價(jià)辦法,適時(shí)修改和補(bǔ)充局部條款,使考核評(píng)價(jià)更為合理;并與績(jī)效工資掛鉤。班長(zhǎng)目標(biāo)管理考核、骨干教師績(jī)能考核等,使對(duì)教師的評(píng)價(jià)做到既看教學(xué),又看師德;既看工作實(shí)績(jī),更看平時(shí)表現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)教師工作的熱情。進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒園的環(huán)境建設(shè)和管理,利用幼兒園建筑的布局風(fēng)格,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的校園環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。增強(qiáng)區(qū)角的創(chuàng)建工作,創(chuàng)設(shè)相對(duì)應(yīng)的環(huán)境,進(jìn)一步彰顯辦園特色。突出校園的文化氣氛建設(shè),把環(huán)境布置和幼兒園的辦園理念、辦園目標(biāo)、辦園特色緊密結(jié)合,形成自己的校園文化。創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)環(huán)境,營(yíng)造良好的精神氣氛。根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和幼兒園的辦園特色,為幼兒創(chuàng)設(shè)相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)環(huán)境,使幼兒園真正成為幼兒生活的樂(lè)園,充分挖掘園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)特定的文化內(nèi)涵,感染、美化師生的心靈,營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)向上的群體氣氛。(二)以發(fā)展為主流,著力打造優(yōu)秀的教師群體一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的教師隊(duì)伍是幼兒園工作能高效展開(kāi)的重要保障。本學(xué)期,幼兒園將立足園本、立足發(fā)展,充分發(fā)揮教師的最大潛能,采用自主培養(yǎng)的方式,充實(shí)骨干教師隊(duì)伍,提升教師整體素質(zhì),推動(dòng)幼兒園發(fā)展。首先,增強(qiáng)師德建設(shè)。以師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真展開(kāi)各類(lèi)主題教育活動(dòng),引導(dǎo)教師確立敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)良師風(fēng),明確新時(shí)期師德的新內(nèi)涵、新要求,高揚(yáng)愛(ài)與責(zé)任的師魂,提升教師的職業(yè)道德水平,積極構(gòu)建師德評(píng)價(jià)機(jī)制,促動(dòng)教師職業(yè)道德的提升。其次,增強(qiáng)園本培訓(xùn)。堅(jiān)持自己主動(dòng)學(xué)習(xí)、幼兒園自主培養(yǎng)的教師培養(yǎng)機(jī)制,采用多種形式,多條渠道,增大園本教師帶新教師的方法,增強(qiáng)對(duì)青年教師的關(guān)心和培養(yǎng),使青年教師在業(yè)務(wù)上逐步取得成效;二是采用教研組研討的方法,增強(qiáng)平時(shí)的研討和交流,建立良好的團(tuán)隊(duì)教研氣氛,推動(dòng)教師的成長(zhǎng);三是采用請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去等方式,在聽(tīng)課、評(píng)課、論文指導(dǎo)、交流溝通等平臺(tái)的搭建下讓教師們自主成(三)以細(xì)節(jié)為主線,著力提升管理工作的實(shí)效一是精神環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。主、配班老師要團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮一種團(tuán)體合作意識(shí),與孩子建立一種和諧融洽的師幼關(guān)系,形成具有班級(jí)特征的良好班風(fēng);二是教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。要根據(jù)季節(jié)特征,圍繞主題目標(biāo),發(fā)揮孩子的主體作用,與孩子一起創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境,班級(jí)環(huán)境美化、有主題、有特色;三是教育常規(guī)的落實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒一日常規(guī)要求的相關(guān)細(xì)則;四是日常管理的規(guī)范。各年級(jí)組要增強(qiáng)平時(shí)相關(guān)工作的抽查、考核、評(píng)比,做到每周要有一個(gè)重點(diǎn)。在展開(kāi)活動(dòng)之前,要讓年級(jí)組內(nèi)的所有教師明確每一次活動(dòng)的目的和要求,在活動(dòng)之后能各自尋找差異,在日常的工作中逐漸縮小差異,使每個(gè)班級(jí)的日常管理都規(guī)范有序。精彩來(lái)自于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。本學(xué)期,我們要以常規(guī)評(píng)比為主線,從日常行為規(guī)范教育入手,著重抓好孩子的養(yǎng)成教育,抓好教師的教育教學(xué)常規(guī)。(四)以常規(guī)為主導(dǎo),著力提升保教工作的質(zhì)量保教質(zhì)量始終是幼兒園的立足之本。根據(jù)我園教育教學(xué)的現(xiàn)狀,站在新的教學(xué)發(fā)展的高度,我們應(yīng)從常規(guī)入手,在常規(guī)管理上著力,立足一日活動(dòng)的教學(xué)實(shí)踐,優(yōu)化每一個(gè)活動(dòng)的教學(xué)結(jié)構(gòu),更新教育教學(xué)觀點(diǎn),改進(jìn)教育教學(xué)方法,全面提升保教質(zhì)量。繼續(xù)增強(qiáng)教學(xué)的常規(guī)管理,將常規(guī)意識(shí)落實(shí)到每一位教師身上,落實(shí)到每一天的教學(xué)工作之中,落實(shí)到每一個(gè)教學(xué)活動(dòng)之中,落實(shí)到每一個(gè)教學(xué)細(xì)節(jié)中。本學(xué)期幼兒園將對(duì)計(jì)劃、備課、上課等進(jìn)一步規(guī)范要求,嚴(yán)格考查。針對(duì)問(wèn)題即時(shí)總結(jié)與調(diào)整,確保各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)工作高效、有序展開(kāi);教研組、課題組要增強(qiáng)自身建設(shè),要認(rèn)真制定好各自的計(jì)劃并加以落實(shí),即時(shí)分析計(jì)劃的執(zhí)行情況,提出指導(dǎo)性的建議,即時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化幼兒園各類(lèi)教育教學(xué)常規(guī)。備。包括備課的到位、課前準(zhǔn)備工作的到位、集體備課的落實(shí)等,幼兒的課前知識(shí)準(zhǔn)備的到位等;二是活動(dòng)過(guò)程。包括教師的教學(xué)儀態(tài)、提問(wèn)表述的有效性、活動(dòng)環(huán)境的提供、活動(dòng)氣氛的創(chuàng)設(shè)、目標(biāo)完成的達(dá)成度、孩子學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性等,切實(shí)保障每一個(gè)活動(dòng)的有效性。其次,抓實(shí)研討活動(dòng)。園級(jí)教研活動(dòng)和年級(jí)組教研活動(dòng)要增大力度,規(guī)范操作,落實(shí)到位,切實(shí)保證研討的實(shí)效。每一次研討活動(dòng)要嚴(yán)格按照幼兒園規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和方式實(shí)行。同時(shí),要增強(qiáng)每次園級(jí)研討活動(dòng)時(shí)執(zhí)教者對(duì)教材的理解,對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)中活動(dòng)目標(biāo)的具體表達(dá),教學(xué)設(shè)計(jì)在實(shí)踐中具體的到位與落實(shí),并增強(qiáng)執(zhí)教者與主持人之間的溝通和交流,提升每次活動(dòng)的有效性。第三,注重薄弱課程。本學(xué)期將重點(diǎn)注重主題活動(dòng)的實(shí)施與建設(shè),特別是區(qū)域游戲活動(dòng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)及主題的環(huán)境創(chuàng)設(shè),提升教師對(duì)游戲的理解水平與設(shè)計(jì)水平,保教處將通過(guò)隨堂聽(tīng)課、巡視檢查等方式即時(shí)理解游戲及活動(dòng)的實(shí)施情2、組織教師參加《指南》培訓(xùn),備課的培訓(xùn),保育員培訓(xùn)3、各年級(jí)組組織教師研究教材,創(chuàng)設(shè)班級(jí)區(qū)域4、各班召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),做好新生入園家長(zhǎng)工作5、各班、公共區(qū)角的環(huán)境創(chuàng)設(shè)6、展開(kāi)好教研活動(dòng)7、以節(jié)日三、八、植樹(shù)節(jié)(3.12)、安全日(3.25)等為主線展開(kāi)活動(dòng)。1、檢查各班區(qū)域、環(huán)境創(chuàng)設(shè)2、增強(qiáng)日常工作檢查3、組織晨練,戶外早操更換4、組織教研在日常教學(xué)中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 油氣儲(chǔ)運(yùn)安全課程設(shè)計(jì)
- 2025年度電力行業(yè)運(yùn)維人員派遣合同樣本2篇
- 二零二五年度導(dǎo)購(gòu)員服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控與提升合同3篇
- 2025年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押合同標(biāo)的與質(zhì)押物描述3篇
- 2025年度藥品銷(xiāo)售工作總結(jié)(2篇)
- 幼兒園后勤園長(zhǎng)崗位職責(zé)模版(2篇)
- 蛙泳動(dòng)作插畫(huà)課程設(shè)計(jì)
- 中學(xué)督導(dǎo)自評(píng)制度模版(2篇)
- 研學(xué)旅行行前課程設(shè)計(jì)
- 系統(tǒng)uml課程設(shè)計(jì)
- 中學(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)量表
- 食堂食材配送以及售后服務(wù)方案
- 稱量與天平培訓(xùn)試題及答案
- 塊單項(xiàng)活動(dòng)教學(xué)材料教案丹霞地貌
- 超全的超濾與納濾概述、基本理論和應(yīng)用
- 青年人應(yīng)該如何樹(shù)立正確的人生觀
- 開(kāi)封辦公樓頂發(fā)光字制作預(yù)算單
- 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作流程圖
- 德龍自卸車(chē)合格證掃描件(原圖)
- 藥店-醫(yī)療器械組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)設(shè)置說(shuō)明-醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)圖--醫(yī)療器械組織機(jī)構(gòu)圖
- 自薦書(shū)(彩色封面)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論