JBPM工作流演示系統(tǒng)（請(qǐng)假工作流）使用說明及咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

JBPM工作流演示系統(tǒng)（請(qǐng)假工作流）使用說明安裝說明

本系統(tǒng)在JDK1.5的基礎(chǔ)上編譯，請(qǐng)選擇支持JDK1.5及以上版本的WEB容器，推薦使用Tomcat5.5，不保證與其他WEB服務(wù)器兼容，理論上應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)兼容性問題。

如果要編輯源代碼，請(qǐng)使用Eclipse3.3+MyEclipse6.0版本，JBPM版本為3.2.3，其他版本可能會(huì)出現(xiàn)文件無法打開或編譯的情況。

本系統(tǒng)在Spring2.0+Struts1.2+Hibernate3.1基礎(chǔ)上構(gòu)建，與低版本不兼容。

數(shù)據(jù)庫(kù)為MySql5.0，編碼采用utf-8。系統(tǒng)架構(gòu)視圖層視圖層控制器持久化層DAO層業(yè)務(wù)層功能說明SHAPE

本應(yīng)用主要用于演示JBPM工作流的使用，數(shù)據(jù)均存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中，包括兩大模塊：權(quán)限控制和流程控制。權(quán)限控制模塊是為流程控制模塊服務(wù)的，為了說明在實(shí)際應(yīng)用中如何動(dòng)態(tài)指定審批執(zhí)行者。但實(shí)際上其代碼量并不比工作流的代碼少。包名說明

mon：數(shù)據(jù)訪問操作的通用實(shí)現(xiàn)，主要包括了添刪改查操作，查詢包括HQL查詢和命名查詢；

com.aptech.dao：數(shù)據(jù)訪問操作類

com.aptech.exception：異常包

com.aptech.handler：JBPM的組件包，如Action等

com.aptech.pojo：工程中的6個(gè)POJO

com.aptech.service：業(yè)務(wù)類

com.aptech.struts：資源文件和編碼處理

com.aptech.struts.action：Action所在的包

com.aptech.tag：自定義標(biāo)簽和函數(shù)

com.aptech.utils：實(shí)用類

com.aptech.vo：值對(duì)象，用于在控制器和業(yè)務(wù)層之間的數(shù)據(jù)傳輸

com.aptech.test：測(cè)試

default.query.hbm.xml：命名查詢定義文件流程圖

功能詳解

1、創(chuàng)建請(qǐng)假條

創(chuàng)建請(qǐng)假條時(shí)必須輸入請(qǐng)假天數(shù)和請(qǐng)假原因，系統(tǒng)會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查。同時(shí)，會(huì)自動(dòng)顯示當(dāng)前有效的審批人，包括經(jīng)理審批和老板審批。審批者是可以自定義的，而且只有一個(gè)有效，其他自動(dòng)設(shè)為無效。有效的審批設(shè)置自動(dòng)顯示在新建請(qǐng)假條頁面。

2、送審

新建請(qǐng)假條后，如果數(shù)據(jù)輸入無誤，自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到“送審請(qǐng)假條”頁面，該頁面顯示所有剛剛定義的請(qǐng)假條，可用操作有“送審”、“重寫”。每個(gè)請(qǐng)假條的詳細(xì)信息以列表形式顯示。

術(shù)語解釋：

送審：請(qǐng)假條定義后，請(qǐng)假條處于等待審批狀態(tài)，要點(diǎn)擊“送審”按鈕流程才會(huì)往下走，即交給經(jīng)理審批。

重寫：如果輸入的信息有出入，可以點(diǎn)此按鈕編輯請(qǐng)假信息。進(jìn)入重寫頁面后，將顯示該請(qǐng)假條在什么時(shí)候編輯過。如下圖：

3、我發(fā)起的所有任務(wù)

我發(fā)起的所有任務(wù)列表顯示當(dāng)前登陸用戶發(fā)起的任務(wù)，按倒序排列，在該列表中，顯示了流程的完成狀態(tài)、當(dāng)前任務(wù)，并能查看該流程的所有審批歷史。對(duì)于未完成的任務(wù)，以深色加粗顯出顯示，已完成的任務(wù)用斜體顯示。

點(diǎn)擊“查看歷史”按鈕可以瀏覽該流程的審批細(xì)節(jié)，如下圖：

在審批歷史記錄中，詳細(xì)記錄了工作流在流轉(zhuǎn)過程中每一個(gè)任務(wù)的執(zhí)行人，開始和結(jié)束時(shí)間以及審批的結(jié)果。

4、我的待辦任務(wù)

待辦任務(wù)是指流程到我處并等待我審批的任務(wù)，可用的操作有“經(jīng)理同意”、“經(jīng)理駁回”。該列表只有經(jīng)理或老板才有效，對(duì)于普通用戶將是空列表。如果經(jīng)理同意則流程繼續(xù)往下走，如果經(jīng)理駁回，則流程回退到送審狀態(tài)，即重新出現(xiàn)在“送審請(qǐng)假條”頁面，可以修改請(qǐng)假信息后再次提交審批。

5、我的經(jīng)辦任務(wù)

經(jīng)辦任務(wù)是指我審批后的任務(wù)，包括同意和駁回的任務(wù)。如果流程未完成，用深色粗體突出顯示。

6、我的已辦結(jié)任務(wù)

辦結(jié)任務(wù)是指經(jīng)過我審批且流程已全部走完的流程。該列表不會(huì)顯示未完結(jié)的任務(wù)。

7、職務(wù)管理

本功能包含了職務(wù)管理的基本操作，查看職務(wù)，添加和批量刪除職務(wù)，“經(jīng)理”和“老板”兩個(gè)職務(wù)在本系統(tǒng)中是必需的，否則無法演示整個(gè)流程，這點(diǎn)特別注意。

8、用戶注冊(cè)

創(chuàng)建一個(gè)新用戶，密碼需要重復(fù)確認(rèn)，且未提交修改密碼功能，一旦確定，密碼將無法修改。注冊(cè)用戶時(shí)可以指定職務(wù)，并且允許指定多個(gè)。雖然未提供驗(yàn)證，實(shí)際上用戶名是不能重復(fù)的，否則系統(tǒng)將出現(xiàn)審批混亂的問題。

9、用戶列表

該功能包含三個(gè)子功能：用戶瀏覽、編輯用戶信息和刪除指定用戶。編輯用戶時(shí)不能修改用戶密碼，如果要為用戶重新指定職務(wù)，可以通過“編輯”按鈕實(shí)現(xiàn)，如下圖：

10、請(qǐng)假條審批設(shè)置

該功能在系統(tǒng)中比較關(guān)鍵，能動(dòng)態(tài)設(shè)置新的審批者，即指定經(jīng)理審批和老板審批的執(zhí)行者，可以指定多個(gè)，新建的審批設(shè)置自動(dòng)設(shè)置為默認(rèn)的設(shè)置。

11、請(qǐng)假條審批設(shè)置列表

該列表中顯示所有定義的審批設(shè)置，但只有一個(gè)是有效的，其他自動(dòng)設(shè)置為無效。圖標(biāo)表示該設(shè)置為當(dāng)前有效設(shè)置，表示當(dāng)前無效設(shè)置，單擊小圖標(biāo)可以設(shè)置當(dāng)前有效的設(shè)置。

12、登陸

要使用本系統(tǒng)，必須提供正確的用戶名和密碼，做得比較簡(jiǎn)單，密碼沒有加密，且字符不區(qū)分大小寫。更新記錄

見工程中的changelog.txt文件?？偨Y(jié)說明

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咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹碓綈酆瓤Х?。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開業(yè)費(fèi)用開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用?？傊?，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來幾年，中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒有個(gè)性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng)，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。第七部分：營(yíng)銷策略1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位，保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略。咖啡店經(jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào)，必須要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績(jī)。2、銷售促進(jìn)計(jì)劃咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營(yíng)業(yè)。但是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為使業(yè)績(jī)得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動(dòng)地等顧客上門光顧，而是務(wù)必主動(dòng)地吸引顧客來店。因此銷售促進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費(fèi)用，所以要做到花小錢做大廣告。海報(bào)、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃如何擬訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)咖啡店來說，在整個(gè)營(yíng)運(yùn)過程中最關(guān)切的問題，可能就是每一天的營(yíng)業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營(yíng)業(yè)目標(biāo)，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo)，以作為衡量每一天營(yíng)業(yè)狀況的基準(zhǔn)。在擬訂日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)方針和營(yíng)業(yè)額的預(yù)測(cè)、目標(biāo)庫(kù)存