建筑工程技術(shù)員年終工作總結(jié)范文

建筑工程技術(shù)員年終工作總結(jié)范文勞碌的工作已經(jīng)完畢。回憶過(guò)去的工作，我們收獲良多。讓我們整理一下過(guò)去的工作，寫一份工作總結(jié)。下面是我細(xì)心整理的建筑工程技術(shù)員年終工作總結(jié)范文5篇(精選)，盼望對(duì)大家有所協(xié)助。

建筑工程技術(shù)員年終工作總結(jié)范文篇1

一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我在__工程部工作，做到了工作有打算，有措施，有檢查，有總結(jié)，與部門同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵照公司工作目標(biāo)任務(wù)，按部就班地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?；貞浺荒陙?lái)的工作，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，感謝各位同仁的協(xié)助與照顧，才使得我不斷進(jìn)步。在此，我表示由衷的感謝!

今年，我在__工程部工作，按公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，原來(lái)是要負(fù)責(zé)二期工程建立的土建管理工作，后因二期工程善未開(kāi)工，公司領(lǐng)導(dǎo)作了調(diào)整，支配我負(fù)責(zé)一期工程物業(yè)管理。對(duì)于工作的調(diào)整，我能夠做到剛好調(diào)整工作方式，做到一心為公司，謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，扎實(shí)工作，盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù)。每天實(shí)行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)修理管理工作中，努力把握好以下四個(gè)環(huán)節(jié)：

一是在物業(yè)修理管理上做好效勞，盡力使業(yè)主滿足。遵照國(guó)家物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋修理技術(shù)管理和房屋修理施工的管理。針對(duì)每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對(duì)房屋質(zhì)量問(wèn)題的匯報(bào)，我能做到深化細(xì)致了解有關(guān)狀況，主動(dòng)與物業(yè)公司和業(yè)主溝通，剛好協(xié)調(diào)，杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的沖突升級(jí)。同時(shí)，剛好通知施工單位人員過(guò)來(lái)修理，并跟蹤負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿足為止。

二是加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備的管理，確保須要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等都能正常運(yùn)行。

三是物業(yè)環(huán)境管理：物業(yè)管理公司有義務(wù)對(duì)住宅小區(qū)的環(huán)境進(jìn)展管理，使其到達(dá)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)包括污染防治、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等;

四是物業(yè)管理平安：物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采納各種措施，保障業(yè)主和房屋運(yùn)用者的人身財(cái)產(chǎn)平安，對(duì)小區(qū)的治安進(jìn)展管理，對(duì)小區(qū)的消防平安進(jìn)展管理以及對(duì)出入小區(qū)的車輛與人員進(jìn)展管理。以上4項(xiàng)內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會(huì)剛好提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決，如解決不了我會(huì)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面解決直至整改到位為止。

二期工程圖紙已經(jīng)審批下來(lái)，我一有空閑就看看二期圖紙，能盡快了解圖紙熟識(shí)圖紙，并對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的存在問(wèn)題找出、形成記錄，為二期工程建立提出看法、打好有利根底。

依據(jù)集團(tuán)公司要求綻開(kāi)找三缺的活動(dòng)，__片區(qū)員工須要自覺(jué)找出《缺點(diǎn)、缺位、缺失》及工作內(nèi)容，端正思想和行為作風(fēng)的主題活動(dòng)，是樹(shù)立“雄關(guān)慢道真如鐵”的思想和宏觀調(diào)控的“憂患”意識(shí)。當(dāng)前是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的關(guān)鍵期。其所以關(guān)鍵就在于不同的主體對(duì)市場(chǎng)理解不同，于是采納不同的行為與策略。其所以關(guān)鍵期就在于市場(chǎng)主體目標(biāo)、行為及策略不同一樣，因此，各方博弈會(huì)越來(lái)越劇烈。特殊是在中心政府、地方政府及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之間的博弈可能激化與白熾化。

我們可以看到，對(duì)于國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，隨著僵持了一年的量降價(jià)滯的局面漸漸翻開(kāi)，不僅房地產(chǎn)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)起先在釋放，而且房地產(chǎn)市場(chǎng)主體之間的利益也起先在分化。面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)巨大風(fēng)險(xiǎn)(如銀行風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)沖突風(fēng)險(xiǎn)等)，從__年國(guó)十條起先，中心政府對(duì)此共識(shí)越來(lái)越清楚，宏觀調(diào)控看法越來(lái)越堅(jiān)決，所要到達(dá)目標(biāo)及所采納的政策工具越來(lái)越詳細(xì)與細(xì)化。比方，最近李總理就房地產(chǎn)調(diào)控的講話，就第一次把住房?jī)r(jià)格下降重申就國(guó)家的根本政策，而房?jī)r(jià)回來(lái)到理性就得讓絕大多數(shù)居民可承受，或可解決為有支付實(shí)力購(gòu)置。而這既是當(dāng)前房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的短期目標(biāo)也是底線，同時(shí)也是將來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)得以安康開(kāi)展的根底。

從當(dāng)前的狀況來(lái)看，中心政府要到達(dá)其目標(biāo)不僅在于加大保障性住房的建立，更重要的在于如何讓整個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)真正成為一個(gè)居民消費(fèi)為主導(dǎo)的市場(chǎng)。在這意義來(lái)說(shuō)，中心應(yīng)當(dāng)吸取了__年金融海嘯時(shí)期的教訓(xùn)。當(dāng)時(shí)為了刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，通過(guò)131號(hào)文件對(duì)房地產(chǎn)采納一系列過(guò)度實(shí)惠的信貸及稅收政策，結(jié)果導(dǎo)致全國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格失控飚升，房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。因此，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關(guān)鍵期，中心政府不會(huì)重舊轍，而且宏觀調(diào)控的態(tài)勢(shì)更為堅(jiān)決與詳細(xì)。比方說(shuō)，為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機(jī)炒作，估計(jì)政府已經(jīng)不少嚴(yán)厲的政策儲(chǔ)藏，包括加快推動(dòng)房地產(chǎn)財(cái)產(chǎn)稅及對(duì)投資性購(gòu)置住房實(shí)施嚴(yán)厲的稅收政策等，以此來(lái)突顯中心政府對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心。

隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也要放慢腳步，淺談人力資源要分流與開(kāi)發(fā)人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最根本最主要最珍貴的資源之一。人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪，以傳帶整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。但是，假如人力資源過(guò)剩而任其泛濫，企業(yè)也將面臨滅頂之災(zāi)。而這正是目前很多企業(yè)所不得不面對(duì)的一個(gè)難題。

科學(xué)的人力資源的.管理必需是一種動(dòng)態(tài)的管理。假如一個(gè)企業(yè)的人力資源長(zhǎng)期處于一種靜止?fàn)顟B(tài)，久而久之，就會(huì)淤積成一潭死水泛不起半點(diǎn)波瀾，企業(yè)也根本就沒(méi)有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力，而人力資源的活力又在于對(duì)其的分流、重組與開(kāi)發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡(jiǎn)潔的減員，而是精簡(jiǎn)疏通主業(yè)渠道，并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源終歸是一種資源。資源不應(yīng)當(dāng)成為一種包袱，把資源當(dāng)作包袱甩掉，是對(duì)資源的一種極大奢侈。當(dāng)然，人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡(jiǎn)潔的水到渠成。這種重組除了須要觀念上的更新之外，還須要對(duì)人和生產(chǎn)資料兩個(gè)方面重新開(kāi)發(fā)、重新組合，這或許是一個(gè)困難的磨合過(guò)程。分流在很大程度上就是將一局部人力資源從渠道上分別出來(lái)，導(dǎo)入到一些非主業(yè)渠道上去，這也意味著一局部人將從原來(lái)熟識(shí)的崗位上導(dǎo)入到一些不熟識(shí)的崗位上去。人力資源開(kāi)發(fā)的一個(gè)重要途徑就是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。沒(méi)有培訓(xùn)就沒(méi)有人力資源的重組和新生。

雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，消費(fèi)者持幣觀望，局部一線二線城市房地產(chǎn)下降，我堅(jiān)信房地產(chǎn)市場(chǎng)的冰雪再次駕臨，寒冷的日子不會(huì)太久：暖和的日子將會(huì)降臨?？耧L(fēng)暴雨之后定會(huì)陽(yáng)光絢麗。公司領(lǐng)導(dǎo)有著堅(jiān)決的信念有著鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，我們公司的開(kāi)展必須會(huì)光芒絢麗。

在總結(jié)本年工作的同時(shí)，謹(jǐn)慎領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充溢活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長(zhǎng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對(duì)自己工作中存在的缺乏，努力克制，接著加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹(shù)立“效勞是第一位”的觀念，接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階。

建筑工程技術(shù)員年終工作總結(jié)范文篇2

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年多的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況

1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20__年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識(shí)項(xiàng)工程的構(gòu)造，現(xiàn)場(chǎng)狀況

作為工程師，熟識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我屢次深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在駕馭第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的構(gòu)造狀況進(jìn)展探究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)展分析，對(duì)工程的根底形式進(jìn)展分析，通過(guò)探究和分析，我對(duì)工程施工管理的實(shí)際狀況做較為客觀的預(yù)料，為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況，并參考__以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理供應(yīng)保障。通過(guò)這次編制，我對(duì)工程開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20__年天氣狀況

為了完成20__年公司的工程開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20__年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度打算，我對(duì)20__年全年的天氣狀況進(jìn)展分析，結(jié)合__縣的常年的天氣狀況，對(duì)20__年的天氣進(jìn)展了預(yù)料，同時(shí)將天氣狀況和工程進(jìn)度相互結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安愛(ài)護(hù)措施。

二、存在的缺乏以及改良措施

20__年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將半年多的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比擬生疏，又礙于面子，不踴躍向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏打算性

在工作過(guò)程中，特殊是工程開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏打算性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，時(shí)時(shí)到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要謹(jǐn)慎制訂工作打算，做事加強(qiáng)目的相識(shí)，分清主次沖突，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)相識(shí)不夠，特殊是營(yíng)銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的開(kāi)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成20__年目標(biāo)打算的措施以及建議

為了公司工程的順當(dāng)開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性開(kāi)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在工程管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，工程管理就無(wú)從談起，合同是工程管理的依據(jù)，熟識(shí)合同。并對(duì)合同進(jìn)展深化細(xì)致的探究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)，樹(shù)立劇烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是同等的。一方面，工程管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商承受合同外的條件;另一方面，也要警覺(jué)承包商在工程實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)接受建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量限制

工程工程實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程工程的質(zhì)量進(jìn)展限制和監(jiān)視，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量限制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個(gè)方面，承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和打算以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等，工程材料的質(zhì)量限制。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的選購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的運(yùn)用進(jìn)展質(zhì)量限制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)那么的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)那么的優(yōu)劣有干脆關(guān)系。

經(jīng)常深化工地了解狀況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)展調(diào)查探究。

3、進(jìn)度限制

進(jìn)度限制是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃，探究工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

很多人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)工程開(kāi)發(fā)相當(dāng)困難，他綜合了各個(gè)部門的才智和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主子翁的精神投入到工作中去。

20__年已過(guò)去，雖然工程還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的工作看法給我們員工樹(shù)立了典范?？偨Y(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，20__年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為工程開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將謹(jǐn)慎執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)歷，擅長(zhǎng)總結(jié)，也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為工程的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

建筑工程技術(shù)員年終工作總結(jié)范文篇3

時(shí)間消逝，如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來(lái)到__一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)工程工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在__工程，在工程部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了許多，也收獲許多，每天雖然勞碌但是感覺(jué)很充溢，此時(shí)此刻工作經(jīng)歷還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還許多，我必須努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。

作為一名工程師，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí)，我始終嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)慎對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。踴躍主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)__方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地變更自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷，提升自身工作實(shí)力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)驗(yàn)使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：

1、謹(jǐn)慎熟識(shí)施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);

要做好每項(xiàng)工作，都必需在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)展全面了解，這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對(duì)于土建施工，也要做好施工前的打算，熟識(shí)圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況，盲目工作，等于赤膊上陣去打仗。要順當(dāng)開(kāi)展工作，必需有備而戰(zhàn)。

施工前的打算：熟識(shí)施工圖紙——相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——操作規(guī)程——設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

其次要熟識(shí)施工組織設(shè)計(jì)及施工依次、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展深化了解，熟識(shí)施工圖紙，只是對(duì)工程的紙上了解，要清晰、全面了解工程，駕馭工程概況，必需親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了解。謹(jǐn)慎了解工程的根本狀況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

2、實(shí)行可行性的施工工法，四平八穩(wěn)土建施工員工作總牢固行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。

做好施工打算，向施工工人交代清晰施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)締造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中遵照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中踴躍組織平衡，保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)訂正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問(wèn)題。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件改變，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)展補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順當(dāng)進(jìn)展。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有必須的技術(shù)之長(zhǎng)，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令執(zhí)行下去。

還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面踴躍與甲方，監(jiān)理溝通，聽(tīng)取他們可行性的施工工法，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿足與認(rèn)可。

作為_(kāi)_大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)當(dāng)為_(kāi)_建立做出自己的奉獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我盼望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的學(xué)問(wèn)，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為_(kāi)_建之崛起而努力。當(dāng)然我還有許多缺乏，比方在工作經(jīng)歷上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問(wèn)題。

在這里我也盼望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的確定，更盼望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出珍貴的看法，我必須會(huì)虛心承受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中，最終祝福__建越做越大，效益越來(lái)越好!

建筑工程技術(shù)員年終工作總結(jié)范文篇4

畢業(yè)以來(lái)始終從工業(yè)與民用建筑技術(shù)工作和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。主要業(yè)務(wù)是對(duì)建筑工程技術(shù)問(wèn)題的解決、圖紙問(wèn)題及信息的傳達(dá)、建筑材料質(zhì)量檢測(cè)工作。從業(yè)4年半多來(lái)，我始終兢兢業(yè)業(yè)的工作，謹(jǐn)慎的對(duì)待工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，從基層工作中收獲了許多。我漸漸的從理論學(xué)問(wèn)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)歷，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷摸索，自身從專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)到工作實(shí)力都有了不小的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、思想意識(shí)有了很大提高。初出校門就進(jìn)入了工程工程部，工程部地處偏遠(yuǎn)荒蕪的地方，吃住行都不便利，思想波動(dòng)，被自己的意志限制住，自己有了強(qiáng)大的意志力，支配著思想，有了困難，不再退縮。工作上思想已完全獨(dú)立，能很好的處理一般的突發(fā)事務(wù)。遇到難題不再仰面嘆息，學(xué)會(huì)了依據(jù)問(wèn)題發(fā)生的狀況，透過(guò)外表查找內(nèi)在緣由，從而很好的對(duì)待工作，同時(shí)效率也有了進(jìn)一步提高。自己的忍耐力有了很大進(jìn)步，做工作不再有半途而廢的想法，針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題，追根糾底，把每一條緣由找出來(lái)，順藤摸果，不解決問(wèn)題不放棄。

2、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高專業(yè)技能。在工程現(xiàn)場(chǎng)一步一個(gè)腳印的在每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)處留下了汗水，學(xué)習(xí)到的卻是專業(yè)學(xué)問(wèn)，不斷的鉆研，使書本上的學(xué)問(wèn)結(jié)合實(shí)際，在現(xiàn)實(shí)物上實(shí)現(xiàn)了學(xué)問(wèn)的價(jià)值，不斷動(dòng)手操作，做到學(xué)習(xí)到的書上講的，現(xiàn)實(shí)中至少操作一遍。在操作過(guò)程中也發(fā)覺(jué)了自己的許多盲點(diǎn)，這樣自己一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階在不斷進(jìn)步。建筑施工，建筑材料，工程造價(jià)方面專業(yè)學(xué)問(wèn)在漸漸的豐富起來(lái)，這時(shí)候我恒久不會(huì)遺忘感謝我的師傅和領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的指導(dǎo)。

3、己所不預(yù)，勿使于人。工作的同時(shí)，我學(xué)會(huì)了做人。在同一個(gè)辦公室，我們都有許多同事，同事們?cè)谝黄鸸ぷ髅獠涣擞龅經(jīng)_突的時(shí)候，這時(shí)候我學(xué)會(huì)了，自我反思。同一件事要求別人做時(shí)，先想想這件事自己能不能做到，假如自己都做不到，這樣確定不能要求別人去做。對(duì)待自己四周的人，要多一份寬容，多一份笑容，那樣我們的工作才更加開(kāi)心，效率才能更高。做事之前先做人，只有良好的人格，才會(huì)讓別人更簡(jiǎn)單接觸你，工作才能更好的協(xié)調(diào)溝通，問(wèn)題才能在相互幫助中解決，只有恒久的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有恒久的個(gè)人。

工作四年以來(lái)，我從工程現(xiàn)場(chǎng)的粗細(xì)骨料、水泥、鋼材減水劑等原材料的性能入手，學(xué)習(xí)各種原材料的生產(chǎn)工藝，并不斷學(xué)習(xí)其物理性能、化學(xué)性能，經(jīng)常翻閱相關(guān)書籍，學(xué)習(xí)各種原材料的組份對(duì)混凝土構(gòu)造的影響，然后不斷跟現(xiàn)場(chǎng)的教師學(xué)習(xí)各種施工工藝，及出現(xiàn)問(wèn)題后解決方案，我已接觸多種形式的地下構(gòu)造和地上構(gòu)造的施工，各種構(gòu)造的房屋建筑施工、預(yù)制構(gòu)件的施工。根本駕馭了建筑工程的施工流程、質(zhì)量、平安的過(guò)程限制。

我會(huì)不斷學(xué)習(xí)提高自己的綜合素養(yǎng)，多熬煉個(gè)人品性，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)實(shí)力，提高自己的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)力，做一名技術(shù)全面的管理者。

建筑工程技術(shù)員年終工作總結(jié)范文篇5

本人自學(xué)校畢業(yè)后就進(jìn)入建筑公司工作，始終從事建筑施工，經(jīng)長(zhǎng)期生產(chǎn)第一線工作實(shí)踐及一系列的工民建專業(yè)學(xué)習(xí)，積累和駕馭了相當(dāng)工程師級(jí)的根底理論學(xué)問(wèn)和專業(yè)技術(shù)，勝任本職的工程施工、平安、技術(shù)質(zhì)量管理工作。主持了多項(xiàng)工程，其中優(yōu)良工程多項(xiàng)。為發(fā)揮自己特長(zhǎng)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，特此申報(bào)工程師技術(shù)職務(wù)，現(xiàn)將申報(bào)理由總結(jié)如下：

一、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，具有相當(dāng)?shù)慕ㄖI(yè)的根底理論和專業(yè)學(xué)問(wèn)，為主持公司建筑業(yè)務(wù)技術(shù)管理奠定了根底。

二、通過(guò)長(zhǎng)期的施工實(shí)踐，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中穩(wěn)固專業(yè)理論，進(jìn)一步提高了主持公司建筑工程技術(shù)和施工組織管理的實(shí)際實(shí)力：

1、為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、快速、低耗、平安施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，施工圖紙和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，實(shí)行科學(xué)管理，開(kāi)工前在綜合分析工程根本狀況在根底上，編制較具體的施工方案：對(duì)各工序工種的配套：建筑材料運(yùn)輸、半成品、模板周轉(zhuǎn)，預(yù)制構(gòu)件安裝等各方面作出詳細(xì)打算，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，在我支配施工組織設(shè)計(jì)，著重于班組建立，分析工程弱點(diǎn)，部署施工力氣