錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁專項施工方案

第一章施工總體策劃第一節(jié)工程概況工程簡介本工程采用用錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁Φ400mm×400mm型管樁2230根，單樁承載力為1600KN，平均樁長約40m，總工程量89200m，計劃安排8臺HD50型柴油錘擊機進場施工。現(xiàn)場情況施工現(xiàn)場范圍內(nèi)外可通行運輸材料車輛，水電接駁點位于施工現(xiàn)場邊緣。工程要求1、質(zhì)量目標：合格2、質(zhì)量保修期：按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。技術(shù)措施、測量放線首先要根據(jù)設(shè)計圖紙進行室內(nèi)計算，對建設(shè)單位提供的水準點和控制點進行校核，在圖紙上標明。然后利用全站儀進行精確測量放線，復(fù)核基準水準點和控制點，并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況定出控制網(wǎng)，并將復(fù)核結(jié)果和自己設(shè)立的控制網(wǎng)交監(jiān)理審核。、錘擊管樁施工預(yù)制管樁采用錘擊法施工，投入柴油打樁機8臺。打樁過程中，樁錘、樁帽和樁身的中心線應(yīng)重合，當樁身傾斜率超過0.5%時，應(yīng)找出原因并設(shè)法糾正。當樁尖進入硬土層后，嚴禁用移動樁架等強行回扳的方法糾偏。第二節(jié)施工組織機構(gòu)組織機構(gòu)項目經(jīng)理部是本項目實施管理者。在該工程施工中，我公司將按項目管理的原理，組織工程施工與管理，建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目班了在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)。項目管理機構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。組織機構(gòu)圖下圖：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：技術(shù)負責(zé)人：技術(shù)負責(zé)人：預(yù)算員：施工員：安全員：材料員：質(zhì)量員：預(yù)算員：施工員：安全員：材料員：質(zhì)量員：施工班組施工班組組織機構(gòu)職責(zé)項目經(jīng)理及項目總工均為公司從各部門抽取的精英骨干，對工程項目實施全面管理，貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素；負責(zé)與公司對應(yīng)部門、甲方、設(shè)計單位及其它管理部門的聯(lián)系；深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。工程部的人員職責(zé)為：①編制施工組織計劃，貫徹計劃的實施。②編制施工總進度計劃及調(diào)整與修正。③確定各種工種期限。④確定各種交叉搭接順序。⑤勞動力調(diào)配，施工機具調(diào)配。⑥實施文明生產(chǎn)。材料部人員工作職責(zé)：編制施工材料計劃。選擇確認環(huán)保材料。組織材料采購及運輸。施工現(xiàn)場材料管理。質(zhì)安部管理技術(shù)人員工作職責(zé)為：編制施工控制計劃。檢查施工工藝及是否規(guī)范。處理設(shè)計圖紙中不明，不詳、不符等技術(shù)問題。防止與處理質(zhì)量問題。組織內(nèi)部各工種質(zhì)量檢驗。組織檢查施工項目的安全管理。后勤部及財政廳管理人員工作職責(zé)為：編制施工后勤計劃。資金計劃和資金發(fā)放組織工地供水、供電、保障飲食供給。負責(zé)工地保衛(wèi)工作。施工前期準備工作第一節(jié)技術(shù)準備工作組織圖紙會審，及時解決圖紙中所存在的種種技術(shù)問題。圖紙會審中三天完成施工組織設(shè)計。序號施工準備工作內(nèi)內(nèi)容負責(zé)部門要求完成時間1現(xiàn)場測量控制網(wǎng)網(wǎng)施工組進場后第1天2平整場地施工組進場后第1天3施工水、電設(shè)施施專業(yè)隊進場后第2天4圖紙會審項目部進場后第1天5編制施工組織設(shè)設(shè)計項目部進場后第2天6成品、半成品、加加工品計劃劃施工組進場后第3天第二節(jié)生產(chǎn)準備工作要取得建設(shè)單位配合，及時辦理施工許可證及施工標牌。根據(jù)規(guī)劃局確定基準點和設(shè)計圖紙進行放線，建立軸線控制網(wǎng)和標高控制網(wǎng)，認真復(fù)核管位置的準確。在現(xiàn)場內(nèi)搭建辦公室、保衛(wèi)、料具設(shè)備倉等等，工人宿舍按甲方指定位置搭設(shè)。按照經(jīng)審核批準的臨電、臨電水布置圖，建立臨時供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗收及備案待查。按施工組織設(shè)計確定所需的機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、作進場準備。第三節(jié)勞動力準備按照勞動力使用計劃調(diào)配人員，安排勞動力進場，并對準備進場的勞動力進行安全教育；對工程所需的各技術(shù)工種進行培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進場從事相應(yīng)的工作勞動力及技術(shù)工程人員，進場后，定期對其進行勞動安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育，以加強工人的勞動安全意識，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進展。第四節(jié)施工協(xié)調(diào)配合工作我項目部將辦好開工以及工程開工之前需申辦的一切手續(xù)，并加強與各主辦單位及協(xié)助單位、相關(guān)部門的聯(lián)系工作，為工程的順序進行提供有利條件。做好開工前的宣傳工作，積極與工地附近居民溝通，對因施工給居民帶來的不便到以歉意，并掛牌表明。第五節(jié)地下管線勘測工作施工前經(jīng)過向有關(guān)單位聯(lián)系、溝通及現(xiàn)場目視可見情況，并在施工前進行地下管線探測儀，多了解地下管線情況，以免造成不必要的損失。第六節(jié)交通組織方案掌握各交叉路口交通轉(zhuǎn)向及車輛流量。在交叉路口設(shè)臨時導(dǎo)向盤，派專人負責(zé)交通疏導(dǎo)。施工機械進出在交叉路口設(shè)置明顯行施工標志，以防其對該段效能造成影響。施工圍蔽附近設(shè)置防撞標志，并設(shè)有警示燈、夜間主動發(fā)出警示標志。第三章施工平面布置圖現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境因素及施工需要，布置時應(yīng)遵循原則如下：現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。充分考慮文明施工及環(huán)保要求，并符合安全規(guī)定。在平面布置中應(yīng)充分考慮好大型施工機械設(shè)備的布置、現(xiàn)場辦公、道路交通、材料周轉(zhuǎn)、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。材料堆放應(yīng)設(shè)在垂直運輸機械附近，以減少發(fā)生二次搬運。中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，為避讓市政管線施工，現(xiàn)場臨電電纜采用架空方式。施工期間制定詳細周密的材料供應(yīng)計劃，計劃細化到每周、每天、每個時段，專職調(diào)度員負責(zé)進場材料的統(tǒng)一調(diào)度和規(guī)劃，以便對大型機具的使用統(tǒng)籌安排。對施工現(xiàn)場進行動態(tài)管理，及時合理地調(diào)整和分配場地。第四章進度計劃及保障措施第一節(jié)進度計劃安排工程進度計劃的依據(jù)為更好控制工程進度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量要求的工程任務(wù)我公司將采取以下策略：確定工程的施工順序，施工持續(xù)時間及相互和合理配合關(guān)系，為編制周度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃提供依據(jù)；為確定勞動力各種資源需要計劃和編制施工準備工作計劃提供依據(jù)。我們編制了施工進度表，隨時對施工進度進行檢查；主要工期指標：計劃施工工期為50個日歷天。1、錘擊管樁施工：6根/天/臺×8臺=48根/天2、所需工作天為：2230根÷48根=33天3、根據(jù)現(xiàn)場施工情況，隨時可以增加人工、機械的投入，保證按要求完成施工任務(wù)。工程工期控制目標一旦接到甲方的開工令后，即進入緊張的施工準備階段，主要工作內(nèi)容為：人員組織到位，大型設(shè)備（打樁機）進場，施工臨設(shè)的搭建，辦理開工的一切手續(xù)，熟悉圖紙。測量放線在施工準備之后進行，施工全過程跟進，確保不因測量滯后而延誤工期。測量由工程負責(zé)人統(tǒng)一指揮，保證關(guān)鍵線路上的工序運行，不得隨意拖后。具體進度安排及工序搭接詳見進度計劃橫道圖（下頁）：施工進度計劃橫道圖時間(天)工作內(nèi)容2468101214161820222426283032343638404244464850樁機進場，定樁樁位打樁施工退場施工進度計劃的實施方法施工項目進度計劃的貫徹安排各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。重點抓材料到場計劃，保證每天供應(yīng)樁管滿足第二天施工需要。編制作業(yè)計劃為保障施工進度計劃的實施，把規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件。例如施工場地的情況，勞動力、施工條件、材料情況和實施中的施工實際進度，在施工開始至全過程中不斷地編制本旬的作業(yè)計劃。使施工計劃更具體，切合實際和可行。施工項目進度的檢查在施工的實施進度中為控制進度，必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實際進度情況，進行統(tǒng)計事理和對比分析，確定實際進度與計劃的關(guān)系，并據(jù)此對施工進行調(diào)整。跟蹤檢查施工實際進度確定每日進行一次進度檢查，并按每一臺樁機進行檢查，認真填寫施工日報表。處理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)把施工日報表匯總，指出與計劃進度具有可比性數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計劃完成重相對比。對比實際進度與計劃進度通過比較得出實際進度與計劃進度相一致，超前，拖后三種情況。施工基礎(chǔ)上進度檢查結(jié)果即時處理若檢查的實際施工進度產(chǎn)生偏差對總工期有影響，馬上采取可行的補救措施，如增加勞動力、樁機，加班和調(diào)整有關(guān)的工作的邏輯關(guān)系，達到縮短工期的目的。第二節(jié)工程進度的主要保證措施按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日。在施工管理上實行責(zé)任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時間、定獎金，包材料、包工期、包安全、包質(zhì)量、包施工。充分利用時間和空間，提高作業(yè)效率確保提前交付。應(yīng)做好如下工作：運用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)、加強動態(tài)管理。充分利用已有資源組織材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃管理，使各工種、各工序?qū)嵤┚o密的交叉搭接，對每道工序制定相應(yīng)的調(diào)整措施。考慮到現(xiàn)場施工條件及施工總進度要求，各個單體工程之間，采取平行施工與流水施工相結(jié)合的方法，在保證工期的前提下，各種資源耗用量相對較小。合理配置施工機械設(shè)施，提高使用效率，保證各施工班組之間的高度協(xié)調(diào)，發(fā)揮最大的生產(chǎn)潛力。盡量避免不良氣候因素對施工的影響。采取有效措施。強化項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，健全各項管理制度和崗位責(zé)任制，并將其落實到每個部門和每一個成員，做到層層落實，責(zé)任到人。采用先進的施工工藝，并努力提高機械化施工水平，使之在確保工程質(zhì)量的同時，盡可能提高生產(chǎn)效率。制定詳細及切實可行的施工計劃，對其進行動態(tài)管理，使現(xiàn)場的各個部門以及各工序始終保持最佳工作狀態(tài)。做好管樁的供應(yīng)，加強對打樁機具的檢查、維修管理工作，使現(xiàn)場能夠均衡連續(xù)施工。與管樁生產(chǎn)廠家簽定供貨協(xié)議，盡早完善材料計劃，盡早定貨。根據(jù)多方面的施工情況，制定詳細、切實可行、全面的進度計劃來指導(dǎo)、監(jiān)督施工，包括日計劃、周計劃等保證施工在任何何階段，都都保證充足足的勞動力力和機械資資源。使用先進的施工工設(shè)備和施施工方法，提提高施工效效力。第三節(jié)資源需需用量計劃劃一、主要材料計計劃本工程需需用Φ500管樁數(shù)量量共計892000米，每天天需要量為為1800米，運輸輸采用大型型平板車運運輸。序號材料名稱單位總數(shù)量每天需要量1Φ500管樁米89200米1800米三、機械計劃本工程所所有大型機機械均采用用平板車運運輸進場。機機械設(shè)備見見下序號機械設(shè)備名稱型號數(shù)量備注1步履式打樁機JW-DD6332挖掘機XE215C3推土機TS1404電焊機BX1-40005自卸車6運輸車第六章施工技技術(shù)方案一、打樁的施工工工藝流程程施工準備施工準備測量放線管樁分批進場管樁分批進場監(jiān)理驗樁監(jiān)理驗樁放樁位放樁位釘木契監(jiān)理驗收釘木契監(jiān)理驗收樁機就位試樁樁機就位試樁調(diào)整垂直度方樁起吊、對樁位調(diào)整垂直度方樁起吊、對樁位樁頂放置樁墊樁頂放置樁墊套樁帽套樁帽樁帽放錘墊樁帽放錘墊打冷錘2-3擊打冷錘2-3擊復(fù)查樁垂直度復(fù)查樁垂直度接樁正式打樁接樁正式打樁承載力估算收錘、測貫入度承載力估算收錘、測貫入度移至下一根樁移至下一根樁二、錘擊沉樁施施工流程的的主要環(huán)節(jié)節(jié)的實施方方法1）測量放線定樁樁位測量放線必須嚴嚴格把關(guān)，反反復(fù)校核，務(wù)務(wù)求不出任任何差錯。首先要根據(jù)設(shè)計計圖紙進行行室內(nèi)計算算，對建設(shè)設(shè)單位提供供的水準點點和控制點點進行校對對，在圖紙紙上標明。然然后利用全全站儀進行行精確測量量放線，復(fù)復(fù)核基準水水準點和控控制點，并并根據(jù)施工工現(xiàn)場的具具體情況定定出控制網(wǎng)網(wǎng)，并將復(fù)復(fù)核結(jié)果和和自己設(shè)立立的控制網(wǎng)網(wǎng)交監(jiān)理審審核。如監(jiān)監(jiān)理審核通通過，則今今后的測量量放線均按按復(fù)核結(jié)果果及控制網(wǎng)網(wǎng)進行。如如未獲監(jiān)理理認可，則則需繼續(xù)復(fù)復(fù)核，直至至監(jiān)理審核核通過為止止，并以監(jiān)監(jiān)理最終審審核通過結(jié)結(jié)果作為施施工放線測測量的依據(jù)據(jù)。經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理認可的的控制點和和水準點要要用水泥砂砂漿固定或或在其四周周用磚堆砌砌以嚴加保保護，防止止發(fā)生偏位位和變形。根據(jù)復(fù)核核控制網(wǎng)計計算出每條條樁樁中坐坐標并利用用經(jīng)緯儀放放出樁位。測測量放出樁樁位后，用用30CM長ф10鋼筋在樁樁位位置打打入土中，鋼鋼筋中上部部用兩道紅紅繩綁扎牢牢固，留出出約30CM長紅繩在在地面，施施工時根據(jù)據(jù)紅繩即可可找到精確確的樁位，以以防止錯、漏漏施工。對對將要施工工的樁位用用石灰粉按按樁徑大小小劃一個圓圓圈，樁位位放線后的的打樁過程程中，考慮慮到土體的的擠壓移位位，在打樁樁前需對樁樁位進行復(fù)復(fù)核。2）預(yù)制管樁的堆堆放與驗收收預(yù)制管樁從管樁樁廠運輸過過來卸至現(xiàn)現(xiàn)場堆放，地地點選擇要要根據(jù)壓樁樁的情況和和有利于放放大鏡的原原則進行堆堆放。堆放放現(xiàn)場地要要求平整，根根據(jù)地面的的堅實情況況，可用枕枕木作支點點，進行兩兩點或三點點支墊。管管樁最高堆堆放層數(shù)三三層，根據(jù)據(jù)用樁計劃劃，先用的的樁應(yīng)放上上面，避免免翻動樁堆堆。施工過程中，現(xiàn)現(xiàn)場施工計計劃負責(zé)人人根據(jù)當天天樁機的施施工情況統(tǒng)統(tǒng)計出第二二天可能施施工的工作作量及配樁樁要求以確確定當天晚晚上的進料料量。管樁樁每天進一一批，現(xiàn)場場施工計劃劃負責(zé)人及及施工管理理人員要準準確確定每每天的進料料量并報千千監(jiān)理工程程師。管樁進場后，材材料員瑕質(zhì)質(zhì)檢員根據(jù)據(jù)規(guī)范在求求嚴格檢查查樁身的外外觀尺寸和和外觀質(zhì)量量，防止斷斷樁、嚴重重裂縫的樁樁用于施工工，同時要要收集與每每批管樁數(shù)數(shù)量相對應(yīng)應(yīng)的合格證證、產(chǎn)品檢檢驗報告及及出廠證明明等資料。如如發(fā)現(xiàn)不合合格的管樁樁嚴禁使用用，并向有有關(guān)部門報報告。管樁進場時，如如有要求需需監(jiān)理工程程師在場接接收，質(zhì)檢檢員需會同同監(jiān)理工程程師一同驗驗收。三、施工機械的的配備根據(jù)本工程現(xiàn)場場的實際情情況和設(shè)計計管樁的類類型和數(shù)量量以及施工工經(jīng)驗，本本工程采用用6臺HD50柴油打樁樁機進行施施工。另外外，還將配配備電焊機機、氣割工工具、索具具、撬棍、鋼鋼絲刷、鋸鋸樁器等施施工用具；；每臺樁機機配備一把把長條水準準尺，可隨隨時測量樁樁身的垂直直度。四、管樁的焊接接根據(jù)規(guī)范要求，一一般單節(jié)管管樁長度不不超過13m，如果設(shè)計計樁長大于于單節(jié)樁長長的話，則則需進行接接樁，根據(jù)據(jù)地質(zhì)資料料、設(shè)計圖圖紙反映，本工程樁長約45m，故每根樁配樁擬采用12+11+11+11=45m。在本工程中，采用電焊工藝焊接接樁，確保焊接質(zhì)量。管樁接樁前，用用鋼絲刷清清理干凈樁樁端的泥土土雜物。上上下兩節(jié)樁樁應(yīng)對齊，上上下兩節(jié)樁樁偏差必須須小于2mm，并應(yīng)應(yīng)保證上下下兩節(jié)樁的的垂直度。焊接時要由兩人人同時對稱稱施焊，焊焊縫應(yīng)連續(xù)續(xù)、飽滿，不不得有施工工缺陷，如如咬邊、夾渣、焊焊瘤等。燒燒焊至少有有兩層或兩兩層以上，焊焊渣應(yīng)用小小錘敲掉。燒燒焊完成后后，應(yīng)冷卻卻8分鐘以上上。接樁完成后現(xiàn)場場質(zhì)檢員會會同監(jiān)理工工程師進行行驗收，驗驗收合格后后方可繼續(xù)續(xù)進行打樁樁施工。五、打樁的順序序宜按下列列原則確定定：（1）根據(jù)樁的密集集程序，打打樁順序可可采取從中中間向兩邊邊對稱施打打；或從中中間向四周周施打；或或從一側(cè)向向另一側(cè)施施打。（2）根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)計計標高，宜宜先深后淺淺進行施打打。（3）根據(jù)樁的規(guī)格格，宜先大大后小、先先長后短進進行施打。（4）根據(jù)樁位與原原有建筑物物的距離，宜宜先近后遠遠進行施打打六、管樁施工控控制在正式打樁之前前，要認真真檢查打樁樁設(shè)備各部部份的性能能，以保證證正常運作作。另外，打打樁前應(yīng)在在樁身一面面標上每米米標記，以以便打樁時時記錄。第第一節(jié)樁起起吊就位插插入地面時時的垂直度度偏差不得得大于0.5%，并用長長條水準尺尺或其他測測量儀器校校正，必要要時，要拔拔出重插。施工過程中，樁樁帽和樁身身的中心線線應(yīng)重合，當當樁身傾斜斜率超過0.5%時，應(yīng)找找出原因并并設(shè)法糾正正。當樁尖尖進入硬土土層后，嚴嚴禁用移動動樁架等強強行回扳的的方法糾偏偏。第一節(jié)樁樁頂離地面面0.5m左右時，進進行樁底混混凝土澆灌灌，按設(shè)計計要求為CC20砼1m高，可在在現(xiàn)場拌制制。配樁時時，上下節(jié)節(jié)樁錯位偏偏差不超過過2mm。配樁樁時要參考考地質(zhì)資料料和附近已已施工施工工管樁的長長度，并保保證送樁深深度不超過過樁頂設(shè)計計標高。七、管樁的收錘錘當管樁樁施打至設(shè)設(shè)計要求的的持力層或或達到設(shè)計計要求的貫貫入度值時時，則可收收錘。貫入入度值的測測量以樁頭頭完好無損損、柴油錘錘跳動正常常為前提。貫貫入度的測測量采用收收錘紙進行行收錘測驗驗繪出管樁樁收錘時的的回彈曲線線，以測出出最后貫入入度值及回回彈值，以以便真實記記錄和反映映收錘情況況，有助于于保證和提提高打樁質(zhì)質(zhì)量。八、質(zhì)量檢查管樁基礎(chǔ)地工程程樁成樁質(zhì)質(zhì)量檢查包包括樁身垂垂直度、樁樁頂標高、樁樁身質(zhì)量，應(yīng)符合下列規(guī)定定：（1）樁身垂直度允允許偏差為為0.5%；（2）截樁后的樁頂頂標高允許許偏差為±10mmm；（3）樁頂平面位置置偏差應(yīng)符符合下表的的規(guī)定：項目允許偏偏差（mm）柱下單樁80單排或雙排樁條條形樁基1、垂直于條形樁樁基縱向軸軸的樁2、行于條形樁基基縱向軸的的樁11001150承臺樁數(shù)為2--4根的樁1100承臺樁數(shù)為5--16根的樁周邊樁中間樁1100d/3或1500兩者中最最大者承臺樁數(shù)多于116根的樁周邊樁中間樁150d/2（4）承載力檢測方方法應(yīng)符合合預(yù)應(yīng)力混混凝土管樁樁基礎(chǔ)技術(shù)術(shù)規(guī)程（DBJ//T15——22—98）有關(guān)規(guī)規(guī)定，同業(yè)業(yè)主、設(shè)計計、監(jiān)理等等共同研究究采取檢測測手段（如如單樁豎向向抗壓靜載載試驗，單單樁豎向抗抗拔靜載試試驗低應(yīng)變變法、高應(yīng)應(yīng)變法）。九、施工注意事事項及質(zhì)量量保證措施施1、樁身斷裂（1）現(xiàn)象：樁在沉沉入過程中中，樁身突突然傾斜錯錯位，當樁樁尖處土質(zhì)質(zhì)條件沒有有特殊變化化，而貫入入度逐漸增增加或突然然增大，同同時在樁錘錘跳起后，樁樁身隨之出出現(xiàn)回彈現(xiàn)現(xiàn)象，這時時可能是樁樁身發(fā)生斷斷裂。（2）原因1）樁節(jié)的細長比比過大，沉沉入又遇到到了較硬的的土層。2）樁制作時，樁樁身彎曲超超過規(guī)定，樁樁尖偏離樁樁的縱軸線線較大，沉沉入后樁身身發(fā)生傾斜斜或彎曲。3）樁入土后遇到到大塊堅硬硬的障礙物物，把樁尖尖擠向一側(cè)側(cè)。4）穩(wěn)樁時不垂直直，打入地地下一定深深度后，再再用走架方方法校正，使使樁身產(chǎn)生生彎曲。5）兩節(jié)樁或多節(jié)節(jié)樁施工時時，相接的的兩節(jié)樁不不在同一軸軸線上，產(chǎn)產(chǎn)生了曲折折。6）樁在反復(fù)長時時間打擊中中，樁身受受拉應(yīng)力作作用，當拉拉應(yīng)力值大大于混凝土土抗拉強度度樁身某處處即產(chǎn)生橫橫向裂紋，表表面混凝土土剝落，如如拉應(yīng)力過過大，鋼筋筋超過流限限，樁即斷斷裂。7）制作樁的混凝凝土強度不不夠。樁在在堆放、吊吊運過程中中產(chǎn)生裂紋紋或斷裂未未被發(fā)現(xiàn)。（3）預(yù)防措施1）施工前應(yīng)對樁樁位下的障障礙清理干干凈，必要要時對每個個樁位用釬釬探探測。對對樁構(gòu)件要要進行檢查查，發(fā)現(xiàn)樁樁身彎曲超超過規(guī)定（L/10000且≤20mm）或樁樁尖不在樁樁縱軸線上上的不宜使使用。一節(jié)節(jié)樁的細長長比不宜過過大，一般般不宜超過過40。2）在穩(wěn)樁過程中中，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)樁不垂直直應(yīng)及時糾糾正，樁打打入一定深深度后發(fā)生生嚴重傾斜斜時，不宜宜采用移架架方法來校校正。接樁樁時，要保保證上下兩兩節(jié)樁在同同一軸線上上，接頭處處應(yīng)嚴格按按照操作要要求執(zhí)行。3）樁在堆放、吊吊運過程中中，應(yīng)嚴格格按照有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行行，發(fā)現(xiàn)樁樁開裂超過過有關(guān)驗收收規(guī)定時不不得使用。2、樁頂碎裂（1）現(xiàn)象：在沉樁樁過程中，樁樁頂出現(xiàn)混混凝土掉角角、碎裂、坍坍塌甚至樁樁頂鋼筋全全部外露打打壞。（2）原因1）設(shè)計時沒有考考慮到工程程地質(zhì)條件件、施工機機具等因素素，混凝土土設(shè)計強度度偏低，或或者樁頂鋼鋼筋網(wǎng)片不不足，主筋筋距樁頂面面距離過小小。2）樁預(yù)制時，混混凝土配合合比不良，施施工控制不不嚴，振搗搗不密實等等。3）混凝土養(yǎng)護時時間短或養(yǎng)養(yǎng)護措施不不當，致使使鋼筋與混混凝土在承承受沖擊荷荷載時，不不能很好地地協(xié)同工作作，樁頂容容易嚴重碎碎裂。4）樁頂面不平，樁樁頂平面與與樁軸線不不垂直，樁樁頂保護層層過厚。5）樁頂與樁帽的的接觸面不不平，樁沉沉入時不垂垂直，使樁樁頂面傾斜斜，造成樁樁頂面局部部受集中應(yīng)應(yīng)力而破碎碎。6）沉樁時，樁頂頂未加襯墊墊或襯墊已已損壞未及及時更換，使使樁頂直接接承受沖擊擊荷載。7）錘重選擇不當當。樁錘小小，樁頂受受打擊次數(shù)數(shù)過多，樁樁頂混凝土土容易產(chǎn)生生疲勞破壞壞而打碎，樁樁錘大，打打擊力過大大，樁頂混混凝土承受受不了過大大的打擊力力，也會發(fā)發(fā)生碎裂。（3）預(yù)防措施1）樁制作時，要要振搗密實實，主筋不不得超過第第一層網(wǎng)片片。樁成型型后要嚴格格加強養(yǎng)護護，在達到到設(shè)計強度度后，宜有有1～3個月的自自然養(yǎng)護，以以增加樁頂頂抗沖擊能能力。2）應(yīng)根據(jù)工程地地質(zhì)條件、樁樁斷面尺寸寸及形狀，合合理地選擇擇樁錘。3）沉樁前應(yīng)對樁樁構(gòu)件進行行檢查，檢檢查樁頂面面有無凹凸凸情況，樁樁頂平面是是否垂直于于樁軸線，樁樁尖有否偏偏斜，對不不符合規(guī)范范要求的樁樁不宜采用用或經(jīng)過修修補等處理理后才能使使用。4）檢查樁帽與樁樁的接觸面面處及替打打木是否平平整，如不不平整應(yīng)進進行處理方方能施工。5）穩(wěn)樁要垂直，樁樁頂要加襯襯墊，如襯襯墊失效或或不符合要要求要更換換。3、沉樁達不到要要求（1）現(xiàn)象：樁設(shè)計計時是以最最終貫入度度和最終樁樁長為施工工的最終控控制。一般般情況下，以以一種控制制標準為主主，以另一一種控制標標準為參考考。有時沉沉樁達不到到設(shè)計的最最終控制要要求。（2）原因分析1）探測點不夠或或勘察資料料粗，對工工程地質(zhì)情情況不明，尤尤其是持力力層的起伏伏標高不明明，致使設(shè)設(shè)計考慮持持力層或選選擇樁有誤誤，也有時時因為設(shè)計計要求過嚴嚴，超過施施工機械能能力或樁身身混凝土強強度。2）勘察工作是以點點帶面，對對局部硬夾夾層、軟夾夾層不可能能全部了解解清楚，尤尤其在復(fù)雜雜的工程地地質(zhì)條件下下，還有地地下障礙物物，如大塊塊石頭、混混凝土塊等等。打樁施施工遇到這這種情況，就就會達不到到設(shè)計要求求的施工控控制標準。3）以新近代砂層層為持力層層時，由于于其結(jié)構(gòu)不不穩(wěn)定，同同一層土的的強度差異異很大，樁樁打入該層層時，進入入持力層較較深才能得得出貫入度度，但群樁樁施工時，砂砂層越擠越越密，最終終則會有沉沉不下的現(xiàn)現(xiàn)象。4）樁錘選擇太小小或太大，使使樁沉不到到或超過設(shè)設(shè)計要求的的控制標高高。5）樁頂打碎或樁樁身打斷，致致使樁不能能繼續(xù)打入入。（3）預(yù)防措施1）詳細探明工程程地質(zhì)情況況，必要時時應(yīng)補勘。正正確選擇持持力層或標標高。根據(jù)據(jù)工程地質(zhì)質(zhì)條件、樁樁斷面及自自重，合理理選擇施工工機械、施施工方法及及打樁順序序。2）防止樁頂打碎碎或樁身斷斷裂。4、樁頂位移（1）現(xiàn)象：在沉樁樁過程中，相相鄰的樁產(chǎn)產(chǎn)生橫向位位移或樁身身上浮。（2）原因①樁入土后，遇到到大塊堅硬硬障礙物，把把樁尖擠向向一側(cè)。②兩節(jié)樁或多節(jié)樁樁施工時，相相接的兩節(jié)節(jié)樁不在同同一軸線上上，產(chǎn)生了了曲折。③樁數(shù)較多，土壤壤飽和密實實，樁間距距較小，在在沉樁時土土被擠到極極限密實度度而向上隆隆起，相鄰鄰的樁被浮浮起。④在軟土地基施工工較密集的的群樁時，由由于沉樁引引起孔隙水水壓力把相相鄰的樁推推向一側(cè)或或浮起。（3）預(yù)防措施①清理障礙，及時時糾正。②采用井點降水、砂砂井或盲溝溝等降水或或排水措施施。③沉樁期間不得同同時開挖基基坑，需待待沉樁完畢畢后相隔適適當時間方方可開挖，相相隔時間應(yīng)應(yīng)視具體土土質(zhì)條件、基基坑開挖深深度、面積積、樁的密密集程度及及孔隙壓力力消散情況況來確定，一一般宜兩周周左右。5、接樁處松脫開開裂（1）現(xiàn)象：接樁處處經(jīng)錘擊后后，出現(xiàn)松松脫開裂現(xiàn)現(xiàn)象。（2）原因：①連接處表面沒有有清理干凈凈，留有雜雜質(zhì)、雨水水油污等。②連接件不平，有有較大空隙隙，焊不牢牢。③焊接質(zhì)量不好，焊焊縫不連接接、不飽滿滿或有夾渣渣。④兩節(jié)樁不在同一一直線，接接樁處產(chǎn)生生曲折，錘錘擊時接樁樁處產(chǎn)生集集中應(yīng)力而而破壞連接接。（3）預(yù)防措施①接樁前對連接部部位上的雜雜質(zhì)、油污污等必須清清理干凈，保保證連接部部件清潔。②檢查連接部件是是否牢固平平整和符合合設(shè)計要求求，如有問問題，必須須進行修正正。③接樁時，兩節(jié)樁樁應(yīng)在同一一軸線上，焊焊接預(yù)埋件件應(yīng)平整服服貼，焊接接后，錘擊擊數(shù)次，再再檢查一遍遍，看有無無開裂，如如有應(yīng)作補補救措施。質(zhì)量目標設(shè)計第一節(jié)質(zhì)量目目標本工程嚴格按照照ISO99001質(zhì)量體系系運行，昆昆山市中華華園路（江江浦路—西城大道道）新建工工程管樁基基礎(chǔ)工程質(zhì)質(zhì)量目標為為合格。第二節(jié)質(zhì)量保保證體系完善的項目組織織機構(gòu)和項項目質(zhì)量保保證體系我項目部將根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場的具體體情況，建建立完善的的崗位責(zé)任任制，在項項目開工之之初或階段段工程開始始時，制定定項目崗位位現(xiàn)任制度度，明確領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成成員的責(zé)任任，落實到到項目每個個管理人員員。本項目將建立項項目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，項目目總工程師師策劃并組組織實施，現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)理中中間控制，專專業(yè)現(xiàn)任工工程師檢查查和監(jiān)控的的管理系統(tǒng)統(tǒng)，形成從從項目經(jīng)理理部到各分分班組的質(zhì)質(zhì)量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量量保證體系系框架圖見見下圖：項目經(jīng)理：施工一隊施工二隊施工一隊施工二隊第三節(jié)質(zhì)量管管理制度目標管理我們對工程和各各個分部工工程進行目目標分解，以以加強施工工過程中的的質(zhì)量控制制，從而順順利實現(xiàn)工工程的質(zhì)量量目標。過程質(zhì)量預(yù)控項目開工之初，編編制項目策策劃、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃、質(zhì)質(zhì)量檢驗計計劃等。加強對圖紙、規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)習(xí)：項目將將應(yīng)定期組組織技術(shù)人人員、現(xiàn)場場施工管理理人員以及及倪的主要要有關(guān)人員員進行圖紙紙和規(guī)范的的學(xué)習(xí)，做做到熟悉圖圖紙和規(guī)范范要求，嚴嚴格按圖紙紙和規(guī)范施施工。同時時也給圖紙紙多把一道道關(guān)，在學(xué)學(xué)習(xí)過程中中對圖存在在的總是及及時找出，并并將信息及及時找出，并并將信息及及時反饋給給設(shè)計院。施工前編制施工工組織設(shè)計計、專項工工程方案、措措施交底用用以指導(dǎo)工工程的施工工，應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)施組戰(zhàn)略略的指導(dǎo)性性、方案戰(zhàn)戰(zhàn)役的部署署性、交底底戰(zhàn)斗的可可操作性，做做到三者互互相對應(yīng)、相相互銜接、層層次清楚、嚴嚴謹全面，符符合規(guī)范，使使之真正成成為施工中中可以遵循循依靠的指指導(dǎo)文件。做好培訓(xùn)和交底底，增強全全體員工的的質(zhì)量意識識是創(chuàng)優(yōu)內(nèi)內(nèi)的首要措措施，項目目將定期組組織質(zhì)量講講評會，同同時組織到到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外外交困部單單位進行觀觀摩和學(xué)習(xí)習(xí)，并邀請請上級質(zhì)量量主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和專家進進行集中培培訓(xùn)和現(xiàn)場場指導(dǎo)。對對分各班組組長及主要要施工人員員，按不同同專業(yè)進行行技術(shù)、工工藝、質(zhì)量量綜合培訓(xùn)訓(xùn)。嚴格材料供應(yīng)商商的選擇，加加強材料進進廠檢驗：：施工階段段采用等均均將采用全全方位、多多角度的選選擇方式，以以產(chǎn)品質(zhì)量量優(yōu)良、材材料價格合合理、施工工成品質(zhì)量量優(yōu)良為材材料選型、定定位的標準準。材料、半半成品及成成品進場要要按規(guī)范、圖圖紙和施工工要求嚴格格檢驗，不不合格的立立即退貨。加強過程控制以下為過程質(zhì)量量執(zhí)行程序序流程圖：：進入下道工序方案審批技術(shù)交底三工序操作進入下道工序方案審批技術(shù)交底三工序操作責(zé)任工程師進行初初檢質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)檢監(jiān)理檢查認可不合格不合格格不合格不合格加強對成品的保保護的管理理由于各工種交叉叉頻繁，對對于成品和和半成品，容容易出現(xiàn)二二次污染、損損壞和丟失失，影響工工程進展，增增加額外費費用。我們們將要制定定成品（半半成品）保保護的主要要措施，并并設(shè)專人負負責(zé)成品保保護工作。在施工過程中對對易受污染染、破壞的的成品和半半成品要進進行標識和和防護，由由專門負責(zé)責(zé)人經(jīng)常巡巡視檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保保護措施損損壞的，要要及時恢復(fù)復(fù)。5、獎罰制度我們在工程施工工中將實行行獎懲公開開制，制定定詳細、切切合實際的的獎罰制度度和細則，貫貫穿工程施施工的全過過程。由項項目總工負責(zé)組織織有關(guān)管理理人員對在在施作業(yè)面面進行檢查查和實測實實量。對嚴嚴格按質(zhì)量量標準施工工的班組和和人員進行行獎勵，對對未達到質(zhì)質(zhì)量要求和和整改不認認真的班組組進行處罰罰。第八章安全生生產(chǎn)措施第一節(jié)安全目目標本標段工程安全全管理目標標：杜絕重重大安全事事故發(fā)生，輕輕傷事故發(fā)發(fā)生率控制制于千分之之一，實現(xiàn)現(xiàn)施工全過過程安全生生產(chǎn)。在本工程施工中中，堅持“安全第一一，預(yù)防為為主”的方針，貫貫徹落實安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，嚴嚴格執(zhí)行昆昆山的安全全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)，從組織織、制度和和措施上落落實，誠懇懇接受業(yè)主主、監(jiān)理的的指導(dǎo)監(jiān)督督，努力做做到安全文文明施工。第二節(jié)組織機機構(gòu)建立由項目經(jīng)理理直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的安全管管理體系，項項目經(jīng)理為為安全第一一責(zé)任人，負負責(zé)全面管管理本項目目范圍內(nèi)的的施工安全全、交通安安全、防火火防盜工作作。項目經(jīng)理安全組織機構(gòu)圖圖如下：項目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組后勤組安全員三防領(lǐng)導(dǎo)小組安全QC小組后勤組安全員三防領(lǐng)導(dǎo)小組安全QC小組質(zhì)安組安全員機械材料安全員料安質(zhì)安組安全員機械材料安全員料安全員三防行動小組健全安全組織，強強化安全機機構(gòu)，充實實安檢人員員，完善工工作制度。建建立以項目目經(jīng)理為組組長的安全全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，負負責(zé)施工安安全的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作；安全管理部門督督促施工全全過程安全全，糾正違違章，配合合有關(guān)部門門排除不安安全因素，進進行安全培培訓(xùn)和教育育。專職安安全員負責(zé)責(zé)安全管理理業(yè)務(wù)，各各工序開工工前必須作作好安全技技術(shù)交底工工作。各施工班組設(shè)置置安全員：：各有關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)的安全全責(zé)任制，形形成安全生生產(chǎn)保證體體系。（4）建立各級安全全管理組織織和專職人人員設(shè)置，明確項目目施工質(zhì)量量安全，把把事故消滅滅在萌芽狀狀態(tài)中。第三節(jié)施工工安全控制制體系工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工地醫(yī)療站質(zhì)安部安全監(jiān)察治安組工地醫(yī)療站質(zhì)安部安全監(jiān)察治安組施工區(qū)施工區(qū)明確各級各類人人員在施工工活動中應(yīng)應(yīng)承擔的安安全職責(zé)，做做到安全生生產(chǎn)事事有有人負責(zé)，并并使責(zé)任落落實到實處處。把安全全生產(chǎn)同經(jīng)經(jīng)濟責(zé)任制制掛勾，做做到獎懲分分明。安全施工措施施工用電安全（1）嚴格用電管理理，現(xiàn)場臨臨時電線路路按《施工工臨時設(shè)施施用電安全全技術(shù)規(guī)范范》要求布布設(shè)，必須須由持證的的專職電工工上崗操作作，不得任任意拉接電電線和電器器設(shè)備，采采用三相五五線制(TN--S)供電系統(tǒng)統(tǒng)，施工現(xiàn)現(xiàn)場總箱、開開關(guān)箱、設(shè)設(shè)備負荷線線路末端處處設(shè)置兩級級漏電保護護器，并具具有分級保保護的功能能，防止發(fā)發(fā)生意外傷傷害事故。各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護，對電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測試、檢查、維修記錄。（2）電氣設(shè)備和線線路的絕緣緣必須良好好，各種電電動機械接接地，接地地電阻不大大于4Ω，電氣設(shè)設(shè)備及線路路檢修時，先先切斷電源源。二、機械安全措措施（1）現(xiàn)場機械設(shè)備經(jīng)經(jīng)檢驗合格格后方可投投入使用，所所有機械設(shè)設(shè)備的安全全必須符合合有關(guān)驗收收標準,現(xiàn)場機械械設(shè)備的使使用操作必必須符合有有關(guān)操作規(guī)規(guī)程，各種種機械要有有專人負責(zé)責(zé)維修、保保養(yǎng)，并經(jīng)經(jīng)常對機械械運行的關(guān)關(guān)鍵部位進進行檢查，保保證安全防防護裝置完完好，設(shè)備備裝置附近近設(shè)標志牌牌及安全使使用規(guī)則牌牌。（2）機械設(shè)備操作人人員必須持持上崗證，對對現(xiàn)場各類類機械操作作人員施工工前，要進進行書面安安全技術(shù)交交底。對使使用各種機機械及小型型電動工具具得人員，先先培訓(xùn)，后后操作，有有專人現(xiàn)場場指導(dǎo)，對對違章操作作的人，立立即停止并并嚴肅批評評。每周由由項目經(jīng)理理組織有關(guān)關(guān)施工人員員對現(xiàn)場機機械安全措措施的落實實情況進行行檢查（3）各種機械設(shè)備視視其工作性性質(zhì)、性能能的不同搭搭設(shè)防塵、防防雨、防曬曬、防噪音音工棚等裝裝置。（4）機械安裝基礎(chǔ)必必須穩(wěn)固，吊吊裝機械臂臂下不得站站人，操作作時，機械械臂距架空空線要求符符合安全檢檢查規(guī)定。（5）施工范圍內(nèi)有高高壓線經(jīng)過過，施工時時所有施工工機械與高高壓線保持持安全距離離。（6）運輸車輛服從指指揮，信號號燈齊全，制制動機械性性能良好。（7）其他注意事項①起重吊裝的指揮揮人員必須須持證上崗崗，作業(yè)時時應(yīng)與操作作人員密切切配合，執(zhí)執(zhí)行規(guī)定的的指揮信號號。操作人人員應(yīng)按照照指揮人員員的信號進進行作業(yè)，當當信號不清清或錯誤時時，操作人人員可拒絕絕執(zhí)行。②遇有六級以上大大風(fēng)或大雨雨、大雪、大大霧等惡劣劣天氣時，應(yīng)應(yīng)停止起重重吊裝露天天作業(yè)。在在雨雪過后后或雨雪中中作業(yè)時，應(yīng)應(yīng)先經(jīng)過試試吊，確認認安全可靠靠后方可進進行作業(yè)。③起重機作業(yè)時，起起重臂和重重物下方嚴嚴禁有人停停留、工作作或通過。重重物吊運時時，嚴禁從從人上方通通過。嚴禁禁用起重機機載運人員員.④起重機行駛和工工作的場地地應(yīng)保持平平坦堅實，并并應(yīng)與溝渠渠、基坑保保持安全距距離。三、防火安全措措施（1）貫徹“預(yù)防為主、防消消結(jié)合”的消防方方針，施工工中認真執(zhí)執(zhí)行有關(guān)消消防離火管管理規(guī)定。（2）落實“誰主管、誰負責(zé)責(zé)”的原則，成成立消防領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明明確任命工工程各部門門防火責(zé)任任人，各司司其職。實實行逐級消消防責(zé)任制制，并檢查查執(zhí)行，處處理隱患、獎獎懲分明。（3）施工現(xiàn)場和生浩浩區(qū)臨時設(shè)設(shè)搭建符合合消防要求求，水源配配置合理，消消防器材按按規(guī)定配備備齊全。第六節(jié)制度保保證落實安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制在本工程施工中中，將貫徹徹執(zhí)行安全全生產(chǎn)責(zé)任任制，從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)到施工工工人層層層落實，分分工負責(zé)，使“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”落到實處。項目經(jīng)理對整個標段工程程的安全生生產(chǎn)負全面面責(zé)任。組組織建立本本工程的安安全保證體體系，制定定安全管理理細則，定定期主持召召開安全生生產(chǎn)工作會會議，組織織定期安全全檢查，督督促下級主主管部門落落實安全生生產(chǎn)工作會會議，組織織定期安全全檢查，督督促下級主主管部門落落實安全生生產(chǎn)責(zé)任制制。項目總工程師認真貫徹國家和和上級有關(guān)關(guān)規(guī)定和安安全技術(shù)標標準，對本本工程施工工中一切技技術(shù)問題負負安全責(zé)任任。將安全全措施滲透透到施工組組織設(shè)計的的各個環(huán)節(jié)節(jié)中，并檢檢查執(zhí)行情情況，組織織安全技術(shù)術(shù)攻關(guān)活動動，從技術(shù)術(shù)方面提出出安全保障障措施。項目負責(zé)人對所領(lǐng)導(dǎo)的施工工項目的安安全生產(chǎn)負負全面責(zé)任任。認真貫貫徹落實各各項規(guī)章制制度，認真真貫徹落實實施工組織織中的各項項要求，定定期如開公公司安全會會議，經(jīng)常常組織各種種安全生產(chǎn)產(chǎn)教育，支支持和配合合安技人員員的各項工工作，當進進度與安全全發(fā)生矛盾盾時，必須須服從安全全。施工員（隊長）對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)產(chǎn)班組的安安全生產(chǎn)負負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)所屬班組組搞好安全全生產(chǎn)，組組織班組學(xué)學(xué)習(xí)安全操操作規(guī)程。對對所管范圍圍的安全防防護設(shè)施符符合要求負負責(zé)，對整整改指令書書組織落實實改進，并并有權(quán)拒絕絕上級不科科學(xué)、不安安全、不文文明的生產(chǎn)產(chǎn)指令。施工班組長認真遵守安全規(guī)規(guī)章投放有有著安全生生產(chǎn)指標，根根據(jù)本組人人員的技術(shù)術(shù)、體力、思思想等民政政部合理安安排工作，做做好安全交交底，對本本組人員在在生產(chǎn)中的的安全健康康負責(zé)。組組織本組人人員學(xué)習(xí)安安全規(guī)程、制制度經(jīng)常檢檢查所管人人員及現(xiàn)場場的安全生生產(chǎn)情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時解決或或及時匯報報。安全員積極貫徹和宣傳傳上級的各各項安全規(guī)規(guī)章制度并并監(jiān)督檢查查執(zhí)行情況況。制定安安全工作計計劃，進行行方針目標標管理，建建立健全安安全保證體體系。協(xié)助助領(lǐng)導(dǎo)組織織安全活動動制訂或修修訂安全制制度。對廣廣大職工進進行安全教教育，參加加組織設(shè)計計，施工方方案的會審審，參加生生產(chǎn)會，掌掌握信息，預(yù)預(yù)測事故發(fā)發(fā)生的可能能性，深入入現(xiàn)場分析析研究安全全動態(tài)，提提出改正意意見，制止止違章作業(yè)業(yè)。及時填填報安全報報表，參加加傷亡事故故調(diào)查，對對事故責(zé)任任者提出處處理意見。貫徹落實安全檢檢查制度定期安全大檢查查項目部每月組織織一次定期期安全大檢檢查，施工工隊每半個個月組織一一次定期安安全大檢查查。每次安安全大檢查查由項目經(jīng)經(jīng)理總工程程師負責(zé)帶帶隊，質(zhì)安安部、辦公公室、機修修部、物資資設(shè)備供應(yīng)應(yīng)部以及工工區(qū)等派員員參加。按按照安全檢檢查評分表表對管理、設(shè)設(shè)備、措施施、裝置、違違章行為等等全面的安安全大檢查查和評分，對對安全隱患患提出整改改措施，并并由安全員員督促落實實。（2）季節(jié)性安全檢檢查雨季安全大檢查查雨季安全大檢查查結(jié)合防雨雨、防洪工工作進行。雨雨季安全檢檢查由項目目經(jīng)理部、各各施工工區(qū)區(qū)、質(zhì)安部部等派員組組成，主要要檢查防洪洪水的各項項準備和應(yīng)應(yīng)急措施；；檢查電氣氣設(shè)備、線線路的絕緣緣、接地接接零電阻是是否達到電電氣安全規(guī)規(guī)程要求；；檢查架子子和材料堆堆放及土方方工程是否否有下沉、倒倒塌的現(xiàn)場場；現(xiàn)場的的道路、排排水設(shè)施等等是否保持持暢通等。風(fēng)季安全大檢查查由項目經(jīng)理部、施施工工區(qū)負負責(zé)人帶隊隊，由安全全員和有關(guān)關(guān)工種人員員參加。主主要檢查各各種暫設(shè)工工程、起重重設(shè)備、架架設(shè)工程、電電桿等有無無倒塌的危危險，如發(fā)發(fā)現(xiàn)問題則則隨時加固固。冬季安全大檢查查由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組常務(wù)務(wù)副組長帶帶隊，工區(qū)區(qū)負責(zé)人、安安全員等參參加，主要要檢查防火火措施的落落實情況。（3）專業(yè)安全大檢檢查由工長負責(zé)組織織架工、使使用工種班班長、安全全員參加。按按照表列的的檢查項目目、內(nèi)容、標標準進行詳詳細檢查，確確認無重大大危險隱患患，基本達達到規(guī)程要要求，檢查查組長簽字字正式驗收收。（4）節(jié)前安全檢查查由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊隊，對現(xiàn)場場、庫房、食食堂等進行行安全、防防火、防中中毒等大檢檢查和節(jié)日日加班人員員的思想教教育和安全全措施落實實情況的檢檢查。（5）經(jīng)常性安全檢檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和專職職安全員等等，經(jīng)常深深入施工現(xiàn)現(xiàn)場、庫房房，對各種種設(shè)施、安安全裝置、機機電設(shè)備、起起重設(shè)備運運行狀況，施施工工程周周圍高壓線線路的防護護情況，以以用干部有有無違章指指揮、工人人有無違章章作業(yè)行為為等，進行行隨時的檢檢查。（6）堅持持證上崗崗制度對于機械操作手手、電焊工工、電工等等等作業(yè)人人員，、嚴嚴格執(zhí)行持持證上崗，確確保按操作作規(guī)程施工工，保證施施工安全。（7）落實安全孝育育培訓(xùn)制度度安全檢查教育包包括安全生生產(chǎn)思想、安安全知識、安安全技能三三個方面的的教育。安安全教育由由安全員，采采用安全標標語宣傳牌牌，開設(shè)安安全生產(chǎn)黑黑板報、掛掛安全掛圖圖或防護標標準、張掛掛安全警示示板等形式式，采取安安全教育、特特種作業(yè)人人員崗位培培訓(xùn)、經(jīng)常常性安全教教育等方法法，使安全全教育工作作形式制度度化、經(jīng)常?；?、群眾眾人。安全全生產(chǎn)措施施。①堅決貫徹行貫徹徹執(zhí)行國家家有關(guān)安全全生產(chǎn)的法法規(guī)、法令令，執(zhí)行建建設(shè)單位與與地方政府府對安全生生產(chǎn)發(fā)出的的有關(guān)規(guī)定定和指令。建建立安全崗崗位現(xiàn)任制制，逐級簽簽訂安全產(chǎn)產(chǎn)承包責(zé)任任，明確分分工，責(zé)任任到人，獎獎懲分明。②遵照《建筑工程程安全技術(shù)術(shù)工作手冊冊》制定各各工作面、各各工序的安安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)程，經(jīng)常常組織作業(yè)業(yè)人員進行行安全學(xué)習(xí)習(xí)，尤其對對新進場的的職工和民民工要堅持持先進行安安全生產(chǎn)基基本常識的的教育后才才允許上崗崗的制度。在在安全知識識的教育中中，重點加加強“三不傷害”即不傷害害自己，不不傷害他人人，不被他他人傷害的的教育，操操作人員進進行施工現(xiàn)現(xiàn)場必須佩佩帶安全帽帽③按照公安部門的的有關(guān)規(guī)定定，地易燃燃、易燃物物品、火工工產(chǎn)品的采采購、運輸輸、加工、保保管、使用用等工作項項目制定一一系列規(guī)章章制度，并并接受當?shù)氐毓膊块T門的審查和和檢查。安安全處理后后方能繼續(xù)續(xù)施工。④對于危險作業(yè)，建建立專門監(jiān)監(jiān)督崗，并并在危險作作業(yè)區(qū)附近近設(shè)置醒目目的標致，以以引起工作作人員的注注意。對于于本工程工工作面多的的特點，搞搞好各單位位的協(xié)調(diào)工工作，服從從業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理工程師師的統(tǒng)一指指揮。⑤把安全生產(chǎn)列為為企業(yè)的重重要議事日日程，在計計劃、布置置、檢查、總總結(jié)、評比比生產(chǎn)的同同時，計劃劃、布置、檢檢查、總結(jié)結(jié)、評比安安全生產(chǎn)工工作。加強強勞動保護護工作配備備滿足施工工要求的勞勞保用品，做做好職工病病防治工作作。⑥新進員工工必須經(jīng)過過從公司級級到項目級級到班組級