電力安全生產(chǎn)工作匯報

電力平安生產(chǎn)工作匯報電力平安生產(chǎn)工作匯報XX年在全體職工的共同努力下，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實電力局平安生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化平安，繼續(xù)抓好了最根本的平安管理規(guī)定的建立和貫徹落實，建立健全了平安保障體系，落實各級人員平安管理責(zé)任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了平安管理水平，使我所平安形勢到達了根本穩(wěn)定?，F(xiàn)將XX年平安工作進行簡要回憶，并將XX年年平安工作目標(biāo)進行安排。一、XX年平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：1、全年平安生產(chǎn)365天；2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在XX元以上的火災(zāi)事故；5、未發(fā)生電氣誤操作事故；6、未發(fā)生高空墜落事故；7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟損失超過5000一元以內(nèi)的設(shè)備、機械、工器具、車輛損壞事故；9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙；10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.11、截止XX年12月1日，實現(xiàn)年度平安生產(chǎn)334天，累計平安生產(chǎn)天。二、抓好線路設(shè)備運行維護，解決疑難突出問題：根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析，線路跳閘根本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據(jù)運行的情況分析，實際效果十清楚顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次，與XX年同期（8次）相比減少5次，為確保全年平安生產(chǎn)打好了根底。三、強化根底管理、建立平安生產(chǎn)管理長效機制：1、強化平安，提高職工平安素質(zhì)：實踐證明提高職工平安素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)方案，有目標(biāo)，有針對性開展了各項平安培訓(xùn)活動，職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了平安生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。2、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作，求真務(wù)實，抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運用。3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。4、認(rèn)真扎實的開展了“季度平安無事故活動”的，以短周期來確保了全年平安目標(biāo)的實現(xiàn)。5、依據(jù)電力局的年度“兩措”方案，制定了切合我所實際的年度“兩措”方案，并做到了落實到位，實施到位。6、層層分解平安責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項平安大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原那么，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處；更換不合格的針瓶n只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點2處;桿根培土11基；去除其它缺陷45處。四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[XX]41號文件《關(guān)于平安生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認(rèn)真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)、企業(yè)和社會的共同開展與和-諧進步；通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)平安、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和-諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構(gòu)建“平安文化”，推動實現(xiàn)平安、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所平安生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)立工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導(dǎo)廣闊員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成XX年平安生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)年度平安生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的根底。供電所平安性評價工作總結(jié)xx-12-1317:48|#2樓為了認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，深入分析我所在平安工作中的各類難點、薄弱環(huán)節(jié)的'源頭起因，把握住平安工作的特點和規(guī)律，有針對性地作好超前預(yù)防和控制，我所按照要求開展平安性評價活動。為了確保此次活動能科學(xué)、順利、高效完成，制定了活開工作方案，明確任務(wù)和責(zé)任。按階段開展平安性評價工作。一、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)：平安性評價工作經(jīng)過我所全體人員積極努力，依據(jù)局此次活動安排，對活動內(nèi)容進行了逐一落實，對評價要求進行學(xué)習(xí)，做好發(fā)動工作，讓全體職工明確活動的目的、時間安排、評價內(nèi)容、人員責(zé)任分工及開展要求。同時對供電局平安性評價評分表的內(nèi)容進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握平安性評價的工程、方法、依據(jù)等相關(guān)知識，為今后地檢查、評價工作積累經(jīng)驗。二、結(jié)合實際開展工作：（一）根據(jù)XX供電局下發(fā)的平安性評價標(biāo)準(zhǔn)，在回憶我所平安性評價資料的根底上，積極開展好平安性評價工作。按照評價工作程序、要求，結(jié)合我所的實際情況，從生產(chǎn)設(shè)備、勞動平安和作業(yè)環(huán)境、平安生產(chǎn)管理三個方面進行有針對性的自我評價。在活動中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，科學(xué)的對相關(guān)工程進行評價，并認(rèn)真完成評價結(jié)果記錄。根據(jù)工作要求分為三個專業(yè)查評小組具體分工如下：1、平安生產(chǎn)管理小組：負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理工作局部的檢查、評價。成員：2、勞動平安及作業(yè)環(huán)境小組:負(fù)責(zé)勞動平安及作業(yè)環(huán)境局部的檢查、評價。成員：3、生產(chǎn)設(shè)備小組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備局部檢查、評價。成員：各小組根據(jù)工作實際需要，可以自行確定本小組成員，準(zhǔn)確、迅速的完本錢小組查評工作。（二）評價存在的問題1、配網(wǎng)根底薄弱，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不堅強。我所大局部10KV線路于八十年代時期投運尚未進行改造，運行時間長達30多年；一、農(nóng)網(wǎng)改造大局部村社由于資金原因，改造不，加之改造后運行時間已達10余年，設(shè)備缺陷及隱患多，線路、設(shè)備的維護工作量大，平安管理責(zé)任的落實難度加大。2、農(nóng)電平安根底不牢。局部人員對農(nóng)電平安的重視程度還不到位，局部員工平安意識還較淡薄。農(nóng)電平安根底管理離上級要求還有一定差距，對有關(guān)要求落實、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、設(shè)備及人員的管理等方面都不同程度地管理不到位、應(yīng)付檢查的情況。3、施工檢修作業(yè)現(xiàn)場平安管控還需加強?！皟善薄?、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”、“危險點分析與預(yù)控”等規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場的執(zhí)行還不完善，作業(yè)現(xiàn)場秩序不是很標(biāo)準(zhǔn)。4、供電所結(jié)構(gòu)性缺員較大，員工業(yè)務(wù)水平有待提高。關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員整體素質(zhì)不高，農(nóng)電員工年齡偏大。5、平安培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度不夠。平安學(xué)習(xí)活動開展不力。事故快報、事故通報等事故案例的學(xué)習(xí)沒有進行深入討論、反省，未能起到警鐘長鳴的效用。平安培訓(xùn)方案性不強，培訓(xùn)形式單一，供電所自行的培訓(xùn)、考試形式化，命題松散，效果較差。6、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性用電和臨時用電現(xiàn)場監(jiān)控力度不夠。由于農(nóng)村抗旱排灌用電、收獲脫粒用電、建房時的臨時用電，農(nóng)戶為了節(jié)約，加之平安意識的冷淡，自己私拉亂接，臨時接線使用不合格的材料并繞越末保用電，存在嚴(yán)重的平安隱患。7、客戶平安用電意識不強。雖然我所通過各種途徑、方式進行了平安用電宣傳，但真正能掌握平安用電知識，對平安用電認(rèn)識到位的農(nóng)村客戶還不多。大局部農(nóng)戶室內(nèi)的線路老化，布線不標(biāo)準(zhǔn)，末級漏電保護器由于短路、泄漏值偏大、雷擊等原因損壞率較高，損壞后用戶不愿更換，將末級漏電保護器退出運行，使其失去保護作用，埋下了隱患。個別地方因線路跳閘停電，用戶不愿意等管理人員來處理故障，私自撬壞臺區(qū)門鎖送電，存在不平安因素。8、電力設(shè)施保護工作有待加強。農(nóng)村配網(wǎng)點多、面廣、線路長，電力設(shè)施被盜、被破壞現(xiàn)象時有發(fā)生，由于電力設(shè)施被盜、被破壞后留下的平安隱患極易造成農(nóng)村平安事故。三、下一步平安性評價方案我所用電線路點多面廣線長，我所將從根底管理做起，從臺區(qū)管理入手，做好農(nóng)村配網(wǎng)的平安管理。1）全面清理轄區(qū)內(nèi)配電線路交叉跨越、線路平安距離、設(shè)備、線路平安警示標(biāo)志、線路通道樹竹障礙等隱患，對存在平安隱患的逐一進行全面整改。2）將定期巡視與特殊巡視相結(jié)合，每月定期對配網(wǎng)進行巡視，在雷雨、暴風(fēng)等惡劣天氣對線路設(shè)備進行特巡，做好惡劣天氣特巡人員的平安防護工作，完善相應(yīng)的管理制度和巡視記錄，做到缺陷及時發(fā)現(xiàn)、及時上報和及時處理，確保缺陷消除率100%。3）加強配電室門鎖管理，定期檢查門鎖的完好性，禁止將配電室、表箱的鑰匙交由無關(guān)人員，嚴(yán)禁此類門鎖處于常開或萬能鎖狀態(tài)；4）進一步拓展故障報修95598的普及率，力爭使更多的農(nóng)戶知道用電故障報修、報修方法。接到各類故障報修及時處置，防止發(fā)生事故。5）定期開展設(shè)備預(yù)試工作，對設(shè)備缺陷做到提前發(fā)現(xiàn)、提前處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。6）完善臺區(qū)漏電保護器的及管理工作，保證已網(wǎng)改地區(qū)的漏電保護器、投運、動作率到達100%。加強對雷雨、暴風(fēng)等惡劣天氣后漏電保護器的檢查、試跳工作，并做好記錄，如遇損壞的漏電保護器及時更換。7）高度重視末級漏電保護器的、檢查、試跳工作，要求管理人員每月利用抄表、催費的有利時機對用戶末保進行檢查、試跳，對末保毀損、動作不靈敏的及時通知用戶進行更換，并做好記錄，堅決不允許用戶末保退出運行，以保障廣闊農(nóng)民群眾的生命和財產(chǎn)平安。進一步全面落實農(nóng)電平安生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真實施“農(nóng)電反“六不”和“三防十要”反事故措施。牢固樹立“不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是違章”的思想，深入推進農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強施工現(xiàn)場執(zhí)行農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查指導(dǎo)。按照農(nóng)電工程的平安工作要求和規(guī)定，對每項工程都制定周密的施工方案，制定施工平安措施，加強拆舊、登桿等高風(fēng)險作業(yè)的現(xiàn)場管理，認(rèn)真進行危險點分析與控制，重點抓好防止倒桿、反送電和高空墜落等平安措施的落實。加強施工全過程管理，強化對農(nóng)電施工、檢修、作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查，對所有施工作業(yè)和倒閘操作都按要求進行錄音。實施施工作業(yè)點“日報告”制度，逗硬開展加強施工平安與技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗考核，逗硬進行作業(yè)前平安教育和培訓(xùn)，提高人員的平安素質(zhì)。進一步標(biāo)準(zhǔn)臨時用工管理，嚴(yán)格進行平安考核培訓(xùn)，搞好作業(yè)前平安交底，全面提高危險源辨識的能力。XX供電所在各自供電轄區(qū)利用村通播送對用戶進行平安用電宣傳，結(jié)合國網(wǎng)公司“三個一”平安用電宣傳活動，供電局統(tǒng)一設(shè)計制作、并在人員相對集中的各村委或公場所了15塊農(nóng)村“三新”效勞宣傳牌，“三新”效勞宣傳牌不光公布了電價、電量、電費還公布了管理人員和號碼，使用戶隨時能到我們的管理人員，及時解決用電方面存在的問題。結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及季節(jié)性用電特點，以通俗易懂的形式和喜聞樂見的方式，利用車載喇叭，定期到各場鎮(zhèn)進行平安用電宣傳，人員在8、9月秋收季節(jié)進村入戶，發(fā)放宣傳資料，將平安用電宣傳、效勞延伸到田間地頭，讓人人重視平安，人人平安用電。實施政企聯(lián)手目標(biāo)管理。積極爭取當(dāng)?shù)氐闹С?，確保電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)無違章建房、無違章取土，無違章施工作業(yè)。要求線路管理人員加大巡視力度，對危及破壞電力設(shè)施平安的不法行為早發(fā)現(xiàn)、早告知