醫(yī)院信息化建設(shè)工作總結(jié)

1霸州市中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)工作總結(jié)為適應(yīng)醫(yī)改要求，方便群眾就醫(yī)，近年來，我院在推進醫(yī)院信息化建設(shè)方面進行了積極探索，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如一、各項工作開展情況(一)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)情況實際進行了不斷完善、優(yōu)化、改進，使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。醫(yī)院信息系統(tǒng)基于.net(c/s架構(gòu))、異地備份模式，各個模塊相互關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣，將傳統(tǒng)的事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂?，打破傳統(tǒng)的信息孤島模式，實現(xiàn)了就診“一卡通”、檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲為病人預(yù)約就診、分診提供方便快捷的服務(wù)，減少等待時間，優(yōu)化就診流程，進一步規(guī)范了診療行為，使醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平得到明顯提高。(二)醫(yī)院電子病歷運行情況以結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)(擯棄傳統(tǒng)的word模板病歷形式)為主線覆蓋門診、住院電子病歷，打破了傳統(tǒng)的病歷書寫模2統(tǒng)的內(nèi)容得到廣泛延伸。(三)區(qū)域平臺建設(shè)情況我院認真(來自:WWw.Zaidian.Com在點網(wǎng):醫(yī)院信息化建設(shè)工作總結(jié))分析數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)，積極開發(fā)，成為第一批接入?yún)^(qū)域平臺的試點醫(yī)院。開發(fā)，并將上傳數(shù)據(jù)交于區(qū)域平臺小組人員通過了測試，由于平臺小組近期又發(fā)布了一些新的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，我院現(xiàn)正在開發(fā)、調(diào)試接口程序。(四)新農(nóng)合系統(tǒng)應(yīng)用情況2011年3月份，省衛(wèi)生廳要求全省新農(nóng)合患者實現(xiàn)院內(nèi)直，研究接口文檔，采購發(fā)接口、項目對照、接口測試。3二、主要做法(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，積極參與。自醫(yī)院開展信息化建設(shè)以來，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院信息化的建設(shè)，成立了醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織技術(shù)人員專往全國信息化建設(shè)先進單位XX醫(yī)院等地進修學(xué)習(xí)。在醫(yī)院信息化建設(shè)過程中，院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與技術(shù)人員一起研究，制定醫(yī)院信息系統(tǒng)實施方案，并就實施中遇到的問題進行深入探討，多次主持協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)處理信息化建設(shè)實施中工作銜接問題。院領(lǐng)術(shù)人員提出領(lǐng)導(dǎo)不斷提息系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)能更加完善，流程更加優(yōu)化，促進了醫(yī)院各項工作的規(guī)范和工作效率的提高。(二)加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施。信息化建設(shè)投資強度大，建設(shè)周期長，涉及范圍廣，為確保資金投入，我院設(shè)立了專項資金，在軟件與硬件方面先后建設(shè)的順利進行。(三)加強培訓(xùn)，提高應(yīng)用能力。醫(yī)院注重對職工的培訓(xùn)，在系統(tǒng)測試、試運行和運行中，4組織職工進行了多次集中培訓(xùn)，要求人人過關(guān)。經(jīng)過培訓(xùn)，醫(yī)院職工都能夠熟練地運用信息系統(tǒng)開展工作，同時，也使醫(yī)院全體員工深刻認識到醫(yī)院的信息化建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化為加快醫(yī)院信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。(四)充分考察，多方比較。醫(yī)院信息系統(tǒng)具有專業(yè)性強、集成度高、科技含量高等特點，涉及諸多學(xué)科和專業(yè)，選擇一流的或成熟的開發(fā)隊伍合作至關(guān)重要。醫(yī)院經(jīng)過半年多的充分考察和多方比較后，選擇了國內(nèi)領(lǐng)先的XXX公司等作為合作伙伴，這些開發(fā)團隊雄厚的技術(shù)力量、先進的經(jīng)驗保障了信息化建設(shè)的順利實施，起到了事半功倍的效果。(五)立足當(dāng)前，超前設(shè)計，拓展功能。在以信息化帶動醫(yī)院現(xiàn)代化的思想指導(dǎo)下，我院信息化建我院與XX公司等國內(nèi)一流的軟件開發(fā)學(xué)專家和軟件專業(yè)人員組成，這些開發(fā)團隊雄厚的技術(shù)力量、先進的經(jīng)驗保障了信息化建設(shè)的順利實施，起到了事半功倍的效果。使醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠更好地適合醫(yī)院的工作流程和醫(yī)生的工作習(xí)慣，并將先進的醫(yī)院管理經(jīng)驗和管理理念5融入到所開發(fā)信息系統(tǒng)之中，使系統(tǒng)更具有實用性和操作(五)加強管理，不斷深化完善。醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦出現(xiàn)安全問題，將會造成難以估量的損失。為保障系統(tǒng)安全，我院建立了防火墻，嚴禁各種外來存儲介質(zhì)連接信息系統(tǒng)，針對不同操作人員設(shè)立了不同權(quán)限，，保障了系統(tǒng)的安全運行。在日常運行中，建立全員參與的管理體系，重視職工參與，定期召開座談會、信息員工作會議，征求各個崗位對醫(yī)院信息化建設(shè)的意見和建議，結(jié)合醫(yī)院實際，以服務(wù)患者為先導(dǎo)，對醫(yī)院信息系統(tǒng)進行不斷完善和改進，使信息系統(tǒng)更加有利于工作。三、醫(yī)院信息化建設(shè)實施成效(一)醫(yī)院管理方面1、規(guī)范了醫(yī)院的各項工作，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制。通過醫(yī)院信息化建設(shè)，在結(jié)構(gòu)功能上形成了醫(yī)療、服務(wù)、管理的立息進行收集、分析，對各項業(yè)務(wù)工作做出科學(xué)合理的評估，加強了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理、控制，為醫(yī)院的科學(xué)化管理提供了信息支持。2、便于各種信息的采集、保存和查詢?？梢詫︶t(yī)院和患者6避免了信息流失和工作的繁瑣。3、提高了工作效率，減少了工作量。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立為醫(yī)生工作提供了方便，以往每個住院病人的姓名、床號、次甚至幾十次，現(xiàn)在醫(yī)生可直接在電腦上填寫病歷、開具處方和檢查項目，只要將信息一次錄入，就可自動完成各種轉(zhuǎn)抄，并可在任意時間，任意終端打印成各種需要的規(guī)范醫(yī)療文書格式，各種影給醫(yī)生，這就使醫(yī)護人員從大量簡單和重復(fù)性勞動中解放出來，提高了工作效時間為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。避免了各種資源浪費(如重復(fù)拍片、各種紙質(zhì)表格的印刷等)，有效節(jié)約了各項資源。(二)方便群眾方面1、通過醫(yī)院信息化建設(shè)，實現(xiàn)了電子叫號、預(yù)約掛號檢查等便民服務(wù)，便于患者及時了解就診信息，減少了患者等候診時間比以前節(jié)省了50%，收費速度比以前提高了60%，各項檢查的等候時間比以前縮短了30%，患者滿意度明顯提高。2、便于患者各項資料的保存和調(diào)取?；颊呔驮\后，各項就7項就診信息的丟失，并實現(xiàn)了檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調(diào)取，滿足了以病人為中心的查詢要求，極大方便了雖然我院在醫(yī)院信息化建設(shè)方面進行了一些探索，取得了一些成效，但距離深化醫(yī)藥體制改革的要求、距離其它先進步我們將在實施過程中不斷探索，加大服務(wù)管理、行政管理等篇二：醫(yī)院信息化建設(shè)(工作總結(jié))XXX醫(yī)院信息化建設(shè)工作總結(jié)XXX醫(yī)院信息化建設(shè)2004年正式啟動，遵循醫(yī)院信息化我一、HIS系統(tǒng)(醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)管理系統(tǒng))現(xiàn)目前應(yīng)用的主要模塊有：門診掛號系統(tǒng)、門診劃價收費中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護士工作站系統(tǒng)、財務(wù)查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術(shù)、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設(shè)備總務(wù)倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。8負責(zé)對外網(wǎng)站的更新、維護工作，是南湖區(qū)中心醫(yī)院對外從網(wǎng)絡(luò)布線上目前已基本已能夠滿足需求，HIS系統(tǒng)硬件服務(wù)器購置于2004年，當(dāng)時服務(wù)器系統(tǒng)配置為：DELLWindows2003Sere業(yè)r版操作系統(tǒng)和ORACLE8i企業(yè)版數(shù)據(jù)庫；后考慮到醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和數(shù)據(jù)的安全性，于2010年上半年對醫(yī)院東、西院兩個院區(qū)的數(shù)據(jù)庫經(jīng)行了升PowerEdge器分別作為東、西部院區(qū)的容災(zāi)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，新的DELLPowerEdge710服務(wù)器為東部院區(qū)的主數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，各種原因掛機的情況下，能立即啟動容災(zāi)工作，最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)不受影響。四、“十一五”期間信息化建設(shè)規(guī)劃與設(shè)想隨著信息技術(shù)發(fā)展的日新月異，醫(yī)院信息化建設(shè)也在日益加快，如何更好的實現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，滿足醫(yī)院內(nèi)各9部門間輕松安全的信息交換，從而充分利用網(wǎng)絡(luò)的高效、及時等優(yōu)勢，為日后網(wǎng)絡(luò)的拓展與建設(shè)做好全面的考慮，有效院信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來，南湖區(qū)中心醫(yī)院堅持走科技興院的道路，重到計算機網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化的重要性，意識到信息化建設(shè)對醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的迫切性，經(jīng)過反復(fù)研究和論證，對下一個五年計劃提出初步的設(shè)想：1、加強涵蓋全院的信息化建設(shè)進程HIS(醫(yī)院信息管理)系統(tǒng)，是醫(yī)院的管理中樞，同時承擔(dān)著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命，逐步完善和擴展HIS系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，如增加門診醫(yī)生工作站模塊；應(yīng)性基礎(chǔ)平臺來承載醫(yī)院的應(yīng)用：(1)、雖然目前整個系統(tǒng)運行良好，數(shù)據(jù)也無較大的差錯，但在使用過程中逐漸暴露了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：系統(tǒng)管理、維護不便，維護成本較高；缺乏對業(yè)務(wù)數(shù)重要組成部成，HIS系統(tǒng)建設(shè)的完善與否，直接影響醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟效益。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的，且用戶的信息是動態(tài)的，時刻在發(fā)生變化，一旦出現(xiàn)不可恢復(fù)性的缺損，就可能對疾病的診斷救治造成影響，有必要搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺，對HIS查詢統(tǒng)計等系統(tǒng)進行整合。(2)、醫(yī)院的信息化工作走到今天，隨著各類應(yīng)用系統(tǒng)的不產(chǎn)的管理有一個通盤的考慮，有一個集中管理方案。這樣做，不僅有利于數(shù)據(jù)的夠為將來對這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行深度挖掘、實現(xiàn)知識管理奠定基礎(chǔ)。(3)、加強信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全性醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全時刻影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展，包括病，也關(guān)系到醫(yī)院的信譽問題。建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在全網(wǎng)支持資源按照權(quán)限級別實施訪問控制，通過先進的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和訪問控制，實現(xiàn)對各種網(wǎng)范；并做好數(shù)據(jù)異地備份，完善設(shè)備運行過程中的監(jiān)控和維護保養(yǎng)記錄制度。(4)、加強人才建設(shè)，提高信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，適當(dāng)引進相關(guān)人才，對醫(yī)院員工的計算機應(yīng)用水平進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需求。根據(jù)醫(yī)院快速發(fā)展的要求，通過計算機網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、系統(tǒng)化管理，突出信息管理職能，加快以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)，提高工作效率，優(yōu)化醫(yī)療流程，不斷提升服務(wù)水平和患者滿意率。IS，由以前的以經(jīng)濟管理為中心向以病程記錄、知情文件、常規(guī)(重癥)護理記錄均可根據(jù)定義好的要求進行錄入，對于病歷文件的書寫規(guī)定了時限要求，嚴格病歷的書寫、修改、審核等控制權(quán)限。我院信息化建設(shè)統(tǒng)，將臨床路徑管理嵌入醫(yī)院信息管理系統(tǒng)內(nèi)部，為實現(xiàn)區(qū)域化衛(wèi)生信息化打好基礎(chǔ)。加強建立完備的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。所有功能完成服務(wù)器和交換機和網(wǎng)絡(luò)鏈路實現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)在線運行和備份，最大限度的保障了數(shù)據(jù)安全。切實加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，合理配置主干網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)院區(qū)間千兆光系統(tǒng)配置成加強建立完善的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。完成以電子病歷為核心管理的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)以病人為中心、以電子病歷為軸線的內(nèi)部醫(yī)療數(shù)據(jù)和運行病歷質(zhì)量控制管理，完成物價、用藥、用血、檢驗。在全院有線聯(lián)網(wǎng)的前提下，實現(xiàn)無死角的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋；突出信息管理職能，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在以“電子病歷”為軸線的醫(yī)療軟件支持下，完成全醫(yī)療過程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，實現(xiàn)醫(yī)療流程實時監(jiān)控，最大限度的保障醫(yī)療安全，為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為提高醫(yī)院管理效率，為早日實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展保駕護航。篇四：醫(yī)院信息化建設(shè)工作總結(jié)2013年度衛(wèi)生信息化建設(shè)2013年，在市政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)療衛(wèi)生步實施”原則，突出重點。以計算機、數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，建成與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相適應(yīng)的，利用覆蓋醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分利用衛(wèi)生信息資源，為社會及大眾提供衛(wèi)生信息服務(wù)，目前我院衛(wèi)生信息化建設(shè)已取得階段性成一、醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展1、his數(shù)據(jù)庫的異地容災(zāi)。信息數(shù)據(jù)的連續(xù)性和防丟失性越來越重要，今年4月份我院購買了一套IBM服務(wù)器和存儲及容災(zāi)軟件，并與原先服務(wù)器，存儲軟件構(gòu)成一整套容災(zāi)設(shè)備。分別置放于2個機房內(nèi)，達到異地容災(zāi)作用(若其中任何一套出現(xiàn)故障，自動切換到另外一套，保證數(shù)據(jù)的連貫理數(shù)據(jù)，圖書管理數(shù)據(jù)庫。軟件可供系統(tǒng)管理員每天查看運行狀態(tài)，查看服務(wù)器的故障。半年以來，其中一套服務(wù)器出現(xiàn)故障時，將自動切換到另外一套服務(wù)器，對醫(yī)院正常工作沒有任何影響。為我院的信息化建設(shè)提供了可靠保障。婦科門診，宮頸中心，兒?？?，產(chǎn)前檢查科等科室安裝了排隊叫號系統(tǒng)。此系統(tǒng)對病人依次就醫(yī)提供了很大的幫助，有效地解決了病人因插隊、看病順序混亂所引起的矛盾，使病人就診更有次序，使醫(yī)院建立更加和諧穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。實現(xiàn)自助掛號、自助退號、自助預(yù)約掛號、自助繳費、使用醫(yī)?？⊕焯柕裙δ?，減輕了收費處人員的超負荷工作壓力，有效解決收費處排長隊擁擠的問題，也極大地提高了醫(yī)院就醫(yī)效率，大大縮短了病人就醫(yī)時間，使醫(yī)院工作有秩序地開4、針對各種數(shù)據(jù)的查詢增加財務(wù)以及相關(guān)科室的數(shù)據(jù)查詢。如DDD值的統(tǒng)計、各病區(qū)的醫(yī)保占比情況統(tǒng)計等。隨著醫(yī)院的發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)對于醫(yī)院各項數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析尤為關(guān)鍵，通過數(shù)據(jù)分析及時有效地調(diào)整改革方合院領(lǐng)導(dǎo)及各科室完成數(shù)據(jù)查詢工作。5、解決電子病歷出現(xiàn)的各種BUG。針對今年醫(yī)生及護士反饋的出現(xiàn)的各種電子病歷的不足與BUG，及時聯(lián)系電子病歷開發(fā)商解決并更新程序測試，有效解決了大部分BUG,息化建設(shè)邁出了重要官科等科室。為更好地提高我院的醫(yī)療水平，我院新增多個科室，引進先進的設(shè)備，引入資深的人才，及時地注入醫(yī)院的新鮮血液。系統(tǒng)管理員根據(jù)新增科室的自生性質(zhì)，提供穩(wěn)定的硬件設(shè)備，并在his及電腦系統(tǒng)安裝響應(yīng)的軟件設(shè)備，使新增的科室盡快地投入運營并與原先的科室更好地融合，形成一個整體。7、實行各病區(qū)自行打印化驗單。原先所有病區(qū)病人的化驗單全部交于化驗室打印并輸送結(jié)果，這樣極大地增加了化驗室的工作量，減少了各病區(qū)及化驗室的工作效率。今年10