2023年監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析全真模擬考試試卷A卷含答案_第1頁
2023年監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析全真模擬考試試卷A卷含答案_第2頁
2023年監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析全真模擬考試試卷A卷含答案_第3頁
2023年監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析全真模擬考試試卷A卷含答案_第4頁
2023年監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析全真模擬考試試卷A卷含答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析全真模擬考試試卷A卷含答案

大題(共10題)一、公路工程項(xiàng)目施工結(jié)束,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交工和竣工驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的,不得交付使用。根據(jù)《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等的規(guī)定,回答以下問題:【問題】2.公路通車試運(yùn)營應(yīng)滿足什么條件?【答案】2.公路通車試運(yùn)營應(yīng)滿足以下條件:(1)公路工程各合同段交工驗(yàn)收合格;(2)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)向交通主管部門提交了項(xiàng)目的檢測報(bào)告;(3)項(xiàng)目法人完成項(xiàng)目交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并已向交通主管部門備案;(4)交通主管部門在15天內(nèi)未對(duì)項(xiàng)目交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提出異議。二、設(shè)某執(zhí)行FIDIC條款的承包工程有甲、乙兩個(gè)主要分項(xiàng)工程,估計(jì)的工程量分別為甲分項(xiàng)工程2000m3,乙分項(xiàng)工程3000m3。某承包商據(jù)此報(bào)出了各個(gè)分項(xiàng)工程的單價(jià):甲分項(xiàng)工程200元/m3,乙分項(xiàng)工程180元/m3,在各項(xiàng)報(bào)價(jià)中管理費(fèi)所占比例為15%。若承包合同中規(guī)定,滯留金百分比為10%,監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款證書的最小金額為25萬元,實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相差15%時(shí),超出部分可以調(diào)整單價(jià),按合同規(guī)定計(jì)算的價(jià)格調(diào)整系數(shù)為1.2,該承包商各月完成的且經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的各分項(xiàng)工程的工程量見下表。承包商實(shí)際完成工程量表(單位:萬元)【問題】在此合同的實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)如何操作?【答案】1、在施工階段,監(jiān)理工程師的主要工作是進(jìn)行工程計(jì)量和復(fù)核,復(fù)核工程付款帳單,在施工進(jìn)展過程中進(jìn)行投資跟蹤,即實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行變更和調(diào)整編制詳細(xì)的費(fèi)用支付計(jì)劃,并控制其執(zhí)行,復(fù)核一切付款帳單,審核竣工決算。2、在本例中,監(jiān)理工程師首先應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定調(diào)整各分項(xiàng)工程的單價(jià),然后按照合同完整簽發(fā)付款證書。3、第一個(gè)月完成的工程價(jià)值為:200×500+180×700=22.6(萬元);應(yīng)付款:22.6×1.2×(1-0.1)=24.408(萬元);故第一個(gè)月監(jiān)理工程師不簽發(fā)付款證書。4、第二個(gè)月完成的工程價(jià)值為:200×700+18O×800=28.4(萬元);應(yīng)付款28.4×1.2×0.9=30.672(萬元);第二期監(jiān)理工程師簽發(fā)的付款證書為55.08萬元。5、第三個(gè)月完成的工程價(jià)值為:200×800+180×800=30.4(萬元);應(yīng)付款:30.4×1.2×0.9=32.832(萬元);本月監(jiān)理工程師簽發(fā)的付款證書為32.832萬元。6、第四個(gè)月完成的工程價(jià)值應(yīng)分為兩部分。①甲分項(xiàng)工程總工完成2500m3,超過了15%,在15%以內(nèi)的部分仍應(yīng)執(zhí)行原合同單價(jià)②乙分項(xiàng)工程總工完成2800m3,未超出15%,故全部按原合同單價(jià)執(zhí)行。③執(zhí)行原合同單價(jià)的工程價(jià)值為=300×200+180×500=150000(元)。④甲分項(xiàng)工程超過15%的部分,首先調(diào)整單價(jià),將單價(jià)中的管理費(fèi)進(jìn)行重新分?jǐn)偅?00×15%×2000÷2500=24(元/m3)調(diào)整后甲分項(xiàng)工程的單價(jià)為:200×85%+24=194(元/m3〉⑤超過15%的部分的工程價(jià)值為:194×200=38800(元)⑥本月實(shí)際完成的工程價(jià)值為:150000+38800=188800(元〉⑦本月應(yīng)付款218.88×1.2×0.9=20.3904(萬元)因是最后一個(gè)月,雖然小于25萬元,也應(yīng)全部簽發(fā)。三、公路工程項(xiàng)目施工結(jié)束,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交工和竣工驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的,不得交付使用。根據(jù)《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等的規(guī)定,回答以下問題:【問題】1.公路工程交工驗(yàn)收的條件是什么?【答案】1.公路工程進(jìn)行交工驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件:(1)合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容已完成;(2)施工單位按交通部制定的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定的要求對(duì)工程質(zhì)量自檢合格;(3)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定合格;(4)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按交通部規(guī)定的公路工程質(zhì)量鑒定辦法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(必要時(shí)可委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢測任務(wù)),并出具檢測意見;(5)竣工文件已按交通部規(guī)定的內(nèi)容編制完成;(6)施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)。四、某高速公路一座跨線橋全長77.32m,上部構(gòu)造為(20+32+20)m預(yù)應(yīng)力混凝土現(xiàn)澆箱梁。施工單位擬采用滿布支架法進(jìn)行施工,支架最高點(diǎn)離地面為10.5m。事件1:2011年7月15日,駐地監(jiān)理工程師在審查該橋施工方案時(shí),要求施工單位對(duì)支架施工單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案,并組織專家對(duì)方案進(jìn)行論證審查后再報(bào)送駐地辦。事件2:由于時(shí)間倉促,臨近雨季,施工單位隨即于7月16日開始支架施工。他們將另一項(xiàng)目中的支架施工方案(此方案支架最高點(diǎn)離地面為7.3m)僅修改了相關(guān)數(shù)據(jù),但未進(jìn)行專門驗(yàn)算,就于7月18日邀請(qǐng)三位專家進(jìn)行了論證。專家提出應(yīng)加強(qiáng)支架基礎(chǔ)臨時(shí)排水等五個(gè)問題。施工單位技術(shù)員根據(jù)自己記錄的專家發(fā)言對(duì)方案進(jìn)行了修改。項(xiàng)目經(jīng)理審查后立即報(bào)送駐地監(jiān)理工程師。駐地監(jiān)理工程師審查后,于當(dāng)日同意按此方案實(shí)施。問題:1.針對(duì)以上事件,請(qǐng)分析駐地監(jiān)理工程師的處理方式是否正確,并說明理由。2.駐地監(jiān)理工程師在審查專項(xiàng)安全施工方案時(shí)應(yīng)注意哪些問題?【答案】1.事件1中,監(jiān)理工程師要求施工單位對(duì)支架施工方法單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案,并組織專家對(duì)方案進(jìn)行論證審查后再報(bào),是正確的。因支架施工屬于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程,應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案,并經(jīng)專家進(jìn)行論證后再報(bào)。事件2中,施工單位7月16日開始支架施工時(shí),尚未編制專項(xiàng)安全施工方案和報(bào)審,而監(jiān)理工程師未下達(dá)暫時(shí)停工指令,不妥,應(yīng)立即下達(dá)暫時(shí)停工令,要求施工單位停止施工,待方案批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)方案施工。另外,駐地監(jiān)理工程師審查后即同意方案實(shí)施不妥。因?yàn)樵摲桨肝窗幢竟こ叹唧w情況編制,只是將另一項(xiàng)目的支架施工方案(比本橋支架低了3m多)修改了相關(guān)數(shù)據(jù),但未進(jìn)行驗(yàn)算;只經(jīng)過3位(應(yīng)為5位)專家論證,且無專家書面審查意見;該方案無施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn),無專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,不符合程序性要求。2.監(jiān)理工程師在審批該橋支架施工方案時(shí)應(yīng)注意:(1)施工單位應(yīng)當(dāng)分別編寫各危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案,并在施工前辦理監(jiān)理報(bào)審。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)按下列方法支持審查:①程序性審查,專項(xiàng)安全施工方案須經(jīng)專家論證、審查的,是否執(zhí)行,是否經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。不符合程序的應(yīng)退回。②符合性審查,專項(xiàng)安全施工方案必須符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定并附有安全驗(yàn)算的結(jié)果,須經(jīng)專家論證,審查的項(xiàng)目應(yīng)附有專家審查的書面報(bào)告,專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)有緊急救護(hù)措施等應(yīng)急救援預(yù)案。③針對(duì)性審查,專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)針對(duì)本工程特點(diǎn)以及所處環(huán)境、管理模式,具有可操作性。(3)專項(xiàng)安全施工方案經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查后,在報(bào)審表上填寫監(jiān)理意見,由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。(4)特別復(fù)雜的專項(xiàng)安全施工方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持審查。五、某工程下部為鋼筋混凝土基礎(chǔ),上部為設(shè)備安裝。業(yè)主分別與土建、設(shè)備安裝單位簽訂了基礎(chǔ)、設(shè)備安裝工程施工合同。兩個(gè)承包人都編制了相互協(xié)調(diào)的施工進(jìn)度計(jì)劃,且進(jìn)度計(jì)劃已得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。基礎(chǔ)施工完畢,設(shè)備安裝單位按計(jì)劃將材料及設(shè)備運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場準(zhǔn)備施工。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)有近1/6的設(shè)備預(yù)埋螺栓位置偏差過大,無法安裝設(shè)備,須返工處理。設(shè)備安裝工作因基礎(chǔ)返工而受到影響,設(shè)備安裝單位提出索賠要求。【問題】2.由于設(shè)備預(yù)埋螺栓位置偏差過大無法正常施工而造成的損失,設(shè)備安裝單位能否直接向土建施工單位提出索賠要求?為什么?【答案】2.設(shè)備安裝單位不能直接向土建施工單位提出索賠要求。雖然設(shè)備安裝單位所遭受的損害是由于土建施工單位施工質(zhì)量問題引起的,但由于設(shè)備安裝單位與土建施工單位之間沒有合同關(guān)系,因此不能直接向土建施工單位索賠。六、某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)簽訂了施工合同,同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定:采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià);工作B、E、G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(tái)(乙方自備),臺(tái)班費(fèi)為400元/臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)為50元/臺(tái)班,施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下。甲乙雙方約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件:事件1:降水方案錯(cuò)誤,致使工作D推遲2天,乙方配合用工5個(gè)工日,窩工6個(gè)工日;事件2:8月21日至8月22日,場外停電,停工2天,造成人員窩工16個(gè)工日。事件3:因設(shè)計(jì)變更,工作E工程量由招標(biāo)文件的300m3增至350m3,超過了10%,合同中該工作的單價(jià)為55元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價(jià)為50元/m3;事件4:為保證工程質(zhì)量,乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工程量15m3,該工作綜合單價(jià)為78元/m3;事件5:在工作B、E均完成后,甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K,經(jīng)核準(zhǔn),完成該工作需要1d時(shí)間,機(jī)械1臺(tái)班,人工10個(gè)工日?!締栴}】3、工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少?【答案】3、按原單價(jià)結(jié)算的工程量:300m3×(1+10%)=330m3按新單價(jià)結(jié)算的工程量:350m3—330m3=20m3總結(jié)算價(jià):330m3×55元/m3+20m3×50元/m3=19150元七、某世行貸款高速公路工程,KM大橋上部32.5mT梁安裝,橋梁監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)承包商的安裝方法,承包商只能按監(jiān)理工程師方法施工,安裝完工后工期延誤了14天?!締栴}】1、監(jiān)理工程師是否有不妥之處?【答案】1、監(jiān)理工程師不能指令承包商按監(jiān)理工程師的方法去完成工程。八、某工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,設(shè)計(jì)投資為5000萬元,計(jì)劃3年完成,第一年完成3500萬元,第二年完成1000萬元,第三年完成500萬元,第三年末投入運(yùn)營,估算運(yùn)營后每年的管理養(yǎng)護(hù)費(fèi)用為300萬元,年征收過路費(fèi)2500萬元,第四年為完善各種設(shè)施,需增加投資1000萬元,若計(jì)算期為七年,基準(zhǔn)收益率10%,殘值為2000萬元,具體見下表。【問題】(4)計(jì)算該項(xiàng)目的靜態(tài)回收期?!敬鸢浮浚?)計(jì)算如下表:靜態(tài)回收期為:Pt=5+1600÷2200=5.73年九、某公路工程劃分為土建工程和設(shè)備安裝工程兩個(gè)合同段。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式分別與甲、乙施工單位簽訂了土建工程施工合同和設(shè)備安裝工程施工合同,與丙單位簽訂了設(shè)備采購合同。工程實(shí)施過程中發(fā)生了以下事件:事件1:甲施工單位按照施工合同約定的時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程開工報(bào)審表,總監(jiān)理工程師在審批施工組織設(shè)計(jì)文件后,組織專業(yè)監(jiān)理工程師到場檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),施工機(jī)具已進(jìn)場準(zhǔn)備就位,施工所需的施工道路、臨時(shí)設(shè)施已完成,施工人員已到位,材料和工程設(shè)備已進(jìn)場,施工測量人員正在進(jìn)行測量控制樁和控制線的測設(shè),拆遷工作正在進(jìn)行,不會(huì)影響工程進(jìn)度。為此,總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽署了工程開工通知,并報(bào)告了建設(shè)單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),甲施工單位現(xiàn)場施工人員準(zhǔn)備將一種新型建筑材料用于工程。經(jīng)詢問,甲施工單位認(rèn)為該新型建筑材料性能好、價(jià)格便宜,對(duì)工程質(zhì)量有保證。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求其提供該新型建筑材料的有關(guān)資料,甲施工單位僅提供了使用說明書。事件3:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查甲施工單位的某分項(xiàng)工程質(zhì)量時(shí),發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)異常,便再次對(duì)甲施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍、本工程試驗(yàn)項(xiàng)目及要求等內(nèi)容進(jìn)行了全面考核。事件4:為了解工程設(shè)備性能,有效控制設(shè)備制造質(zhì)量,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令乙施工單位指派專人進(jìn)駐丙單位,與監(jiān)理人員共同對(duì)丙單位的設(shè)備制造過程進(jìn)行質(zhì)量控制。事件5:工程交工驗(yàn)收時(shí),建設(shè)單位要求甲施工單位統(tǒng)一匯總甲、乙施工單位的工程檔案后提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程檔案驗(yàn)收?!締栴}】2.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理事件2的程序。【答案】2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理事件2的程序如下:(1)指令施工單位提供材料質(zhì)量證明文件、質(zhì)量合格證明和產(chǎn)品合格證書,并對(duì)此進(jìn)行審查;(2)指令施工單位對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),并提交檢驗(yàn)報(bào)告;(3)指令施工單位報(bào)送使用該材料的施工工藝措施及專項(xiàng)施工方案,并對(duì)此進(jìn)行審查;(4)組織有關(guān)方面及專家對(duì)該材料的使用所涉及的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn);(5)指令施工單位對(duì)有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。一十、某工程項(xiàng)目的業(yè)主于2015年6月1日發(fā)布該項(xiàng)目招標(biāo)公告,其中載明招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、大致規(guī)模、實(shí)施地點(diǎn)、獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng),還要求參加投標(biāo)的施工企業(yè)必須是本市一、二級(jí)企業(yè)或外地一級(jí)企業(yè),近三年內(nèi)有獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目,且需提供相應(yīng)的資質(zhì)證書和證明文件。7月1日向通過資格預(yù)審的施工單位發(fā)售招標(biāo)文件,各投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件的人員均按要求在一張表上登記并簽收。招標(biāo)文件中明確規(guī)定,工期不長于24個(gè)月,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良,7月18日16時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。在書面答復(fù)投標(biāo)單位的提問以后,項(xiàng)目業(yè)主組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了施工現(xiàn)場踏勘。7月12日,業(yè)主書面通知各投標(biāo)單位,由于某種原因,決定將裝修工程從原招標(biāo)范圍內(nèi)刪除,并明確7月18日16時(shí)仍為投標(biāo)截止時(shí)間。開標(biāo)時(shí),由各投標(biāo)人推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由招標(biāo)人當(dāng)眾拆信,宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期等內(nèi)容,還宣布了評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單(共8人,其中招標(biāo)人代表2人,招標(biāo)人上級(jí)主管部門代表1人,技術(shù)專家3人,經(jīng)濟(jì)專家2人),并授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。問題:1.該項(xiàng)目施工招標(biāo)在哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定?并說明理由。2.若某投標(biāo)人在投標(biāo)截止日前2天將投標(biāo)文件送達(dá)業(yè)主。在開標(biāo)時(shí)間前2小時(shí),該投標(biāo)人又遞交了一份補(bǔ)充文件,其中聲明將原報(bào)價(jià)降低1%,請(qǐng)問招標(biāo)人如何處理此事件。3.招標(biāo)人根據(jù)什么確定中標(biāo)人?中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合什么條件?【答案】1.該項(xiàng)目施工招標(biāo)在哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定?并說明理由。答案:該項(xiàng)目施工招標(biāo)在以下方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定:(1)該項(xiàng)目招標(biāo)公告中對(duì)本地和外地投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)進(jìn)行限制不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定。理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論