版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
xxx醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃為認(rèn)真貫徹落實市委提出的要求,加強我院臨床醫(yī)療、科研和管理的后備人才隊伍建設(shè),不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,現(xiàn)對我院人才隊伍建設(shè)提出如下規(guī)劃:一、醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀。截至到目前我院共有職工195人,在編職工98人,衛(wèi)名,高級職稱人員19名,聘請國內(nèi)知名客座教授9名,其中自治區(qū)特聘專家2人。國際牙醫(yī)師學(xué)院中國區(qū)院士1名,國際牙種植專科醫(yī)師協(xié)會會員1名,“全國百名口腔健康衛(wèi)士”1人、享受自治區(qū)政府特貼1名,自治區(qū)“313”人才2名,銀川市科技明星1名,銀川市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)拔尖人才1人,1人獲1項國家專利。中國醫(yī)師協(xié)會及中華口腔醫(yī)學(xué)性引進(jìn)正畸科專家1名,中組部“博士服務(wù)團”掛職博士1口腔xxx醫(yī)院、上海交通大學(xué)口腔xxx醫(yī)院附屬第九人民醫(yī)院、遵義xxx醫(yī)院附屬xxx醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院,是遵義xxx譽和良好的社會口碑。但是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟社會的發(fā)展以及醫(yī)院新院的落成,目前的專業(yè)技術(shù)隊伍已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全區(qū)人名群眾的需要。因此,加強人才的開發(fā)是擺在我們面前的重要任務(wù),也是醫(yī)二、人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)。 (一)指導(dǎo)思想從我院實際情況出發(fā),制定和完善各項人才政策,建立一套良好的人才管理體制,充分調(diào)動和發(fā)揮我院年輕骨干人才的作用。堅持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重,培養(yǎng)與引進(jìn)并重,穩(wěn)定隊伍,提高素質(zhì),改善結(jié)構(gòu),優(yōu)化環(huán)境,培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)的用得上,留得住的高層 (二)工作目標(biāo)1、擴大人才隊伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo):五年內(nèi)全院臨床醫(yī)師人員本科學(xué)歷占90%,碩士研究生學(xué)歷占10%,博士研究生學(xué)歷占3%;口腔護(hù)理人員本科學(xué)歷占50%。五年內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人7人。2、調(diào)整和優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo):人才在初級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于合理。3、提高人才隊伍整體素質(zhì)的主要預(yù)期目標(biāo):在提高思想政治素質(zhì)、加強職業(yè)道德建設(shè)的同時,使人才的知識水平競爭三、加強教育培訓(xùn),建設(shè)一支高素質(zhì)的口腔醫(yī)療衛(wèi)生隊1、加強學(xué)歷教育。堅持院校培養(yǎng)的主渠道,出臺優(yōu)惠政策,鼓勵中青年醫(yī)護(hù)人員到國內(nèi)外知名xxx醫(yī)院校、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位。通過廣泛的學(xué)習(xí)與學(xué)術(shù)交流,獲得更多的口腔醫(yī)療衛(wèi)生前沿新信息、新技術(shù)、新思路。2、深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。積極支持醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技專業(yè)人員參加各種在職培訓(xùn)的學(xué)習(xí),有計劃分期分批選派人員外出參觀學(xué)習(xí),建立繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核制度和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案,健全和完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育證書制度和學(xué)分登記制3、切實抓好各衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)范化培訓(xùn) (1)繼續(xù)做好年輕醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)工作。一是要強化基礎(chǔ)理論的培訓(xùn),主要完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)定的課程設(shè)置。二是采取院外培訓(xùn)和院內(nèi)輪訓(xùn)相結(jié)合的辦法,強化基本技能的訓(xùn)練。三是要重視基本知識的培訓(xùn),重點了解和掌握 (2)繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點是加強理論學(xué)習(xí),熟練掌握本專業(yè)的技能,并積極開臨床診斷提供可靠的依據(jù)。(3)重視和加強護(hù)理人員的培養(yǎng)。護(hù)理人員培養(yǎng)要突出“三基”和“四手操作”訓(xùn)練,強化無菌操作和醫(yī)生的配合意識,同時要及時掌握護(hù)理工作的新方法,把基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理、生活護(hù)理提高到一個新水平,為病人創(chuàng)造良好的治四、堅持以重點專業(yè)為龍頭,加強學(xué)科帶頭人建設(shè)。1、加強與國內(nèi)知名院校的合作與往來,搭建人才培養(yǎng)廣闊平臺,通過技術(shù)交流、合作研究等多種形式,帶動我院各專業(yè)學(xué)科的發(fā)展。針對性地引進(jìn)國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)口腔醫(yī)療的先進(jìn)技術(shù)、聘請合作醫(yī)院教授為重點??频膶<?,帶領(lǐng)、指導(dǎo)和組織科室人員進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。2、加速對學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定符合醫(yī)院實際的培養(yǎng)計劃,制定切實可行的培養(yǎng)措施。加強后備人才的實踐鍛煉,有計劃地選送他們到國內(nèi)知名院校培訓(xùn)和進(jìn)修,并積極鼓勵和支持學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選參各種學(xué)術(shù)交流活動。3、采取政策傾斜的措施,完善高層次人才獎勵機制,對引進(jìn)的高層次學(xué)科帶頭人,給予科研課題及配套經(jīng)費、落實保障性住房、家屬及子女工作上學(xué)等問題。同時,建立人才培養(yǎng)基金,每年從收入中劃撥5%用于人才的培養(yǎng)工作。五、加大人才引進(jìn)力度,拓寬人才培養(yǎng)渠道。緊緊抓住“培養(yǎng)、引進(jìn)、聘用”三個環(huán)節(jié),實施醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才培養(yǎng)工程,努力營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、多年來我院秉承著“事業(yè)留人,待遇留人,感情留人”的人才引進(jìn)制度及“尊重人才成長規(guī)律,體現(xiàn)公平競爭”的用人原則,積極探索培養(yǎng)高學(xué)歷人才模式,并與遵義xxx醫(yī)院聯(lián)合開辦碩士研究生培訓(xùn)基地,為醫(yī)院培養(yǎng)在職碩士研究生24名,極大的推進(jìn)了我院優(yōu)勢??迫瞬沤Y(jié)構(gòu)調(diào)整和學(xué)術(shù)科研能力的優(yōu)化升級。近3年,總投入共計300余萬元,為醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)提供了堅實保障。未來我院將進(jìn)一步加大對人才培養(yǎng)、高層次人才引進(jìn)的投入,根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷結(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備安裝工程一切險保險協(xié)議3篇
- 專屬2024房產(chǎn)中介代理協(xié)議范例版B版
- 2025年度高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)廠房租賃管理協(xié)議范本4篇
- 2025年度柴油運輸合同涉及多式聯(lián)運及無縫銜接4篇
- 專業(yè)服務(wù)協(xié)議草案(2024年修訂版)版B版
- 2025年度茶葉產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)合作協(xié)議8篇
- 2025年度城市綠道場地平整與生態(tài)景觀合同4篇
- 2025年度廠房建筑安全防護(hù)設(shè)施承包合同4篇
- 2025年度高科技產(chǎn)業(yè)員工勞動合同范本4篇
- 2025年度廠房裝修項目進(jìn)度管理與支付協(xié)議4篇
- 2023年浙江省公務(wù)員考試面試真題解析
- GB/T 5796.3-2022梯形螺紋第3部分:基本尺寸
- GB/T 16407-2006聲學(xué)醫(yī)用體外壓力脈沖碎石機的聲場特性和測量
- 簡潔藍(lán)色科技商業(yè)PPT模板
- 錢素云先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)心得體會
- 道路客運車輛安全檢查表
- 宋曉峰辣目洋子小品《來啦老妹兒》劇本臺詞手稿
- 附錄C(資料性)消防安全評估記錄表示例
- 噪音檢測記錄表
- 推薦系統(tǒng)之協(xié)同過濾算法
- 提高筒倉滑模施工混凝土外觀質(zhì)量QC成果PPT
評論
0/150
提交評論