培訓需求調(diào)查表

第第頁培訓需求調(diào)查表1、您認為新進入公司的員工，最急需哪些方面的培訓？□公司簡介□企業(yè)歷史□公司文化□商務禮儀□辦公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力資源管理制度（如調(diào)薪、晉升、降職、辭退、離職、休假等）□其它（請注明）2、您認為應如何開展對新進人員的培訓？□培訓部門單獨進行□培訓部門與用人部門共同進行□指定專門入職引導人□其他3、近一年內(nèi)您自己最希望接受的培訓有哪些（不超過3項）？□通用技能類□專業(yè)知識類□人力資源類□財務計劃類□營銷類□管理技能類□資格認證□其他：根據(jù)本部門員工在2021年下半年的業(yè)績表現(xiàn)，您認為本部門員工2022年上半年培訓需求重點在于哪個方面：□崗位專業(yè)技能□個人自我管理技能□企業(yè)文化□職業(yè)道德與素養(yǎng)□職業(yè)生涯規(guī)劃□行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息□人際關系及溝通技能□通用基本技能□其他：作為管理者，您認為您本人2021年上半年的培訓需求重點在于哪個方面：□領導藝術□管理理念□溝通協(xié)調(diào)□角色認知□職業(yè)道德□管理理論□職業(yè)化□人員崗位技能□其他：考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對本部門的業(yè)務特點及管理重點，以文字進行描述。1）您認為本部門員工在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓或支持？有時候您認為公司培訓難以吸引您是因為：□與工作時間經(jīng)常沖突，無法協(xié)調(diào)□培訓師水平不高，與參加培訓者無法形成有效的溝通□無法滿足自己實際的培訓需求□經(jīng)常占用休息時間，無法得到充分休息，影響正常工作進行□其他(請說明):8、請說明培訓對您的工作及您本人的發(fā)展的必要性：★培訓對于幫助我做好工作非常重要□非常同意□比較同意□同意□不同意□非常不同意★培訓是我跟上時代發(fā)展的良好方式□非常同意□比較同意□同意□不同意□非常不同意★總體上說我接受的培訓不夠□非常同意□比較同意□同意□不同意□非常不同意★培訓對于我作為員工的發(fā)展很有幫助□非常同意□比較同意□同意□不同意□非常不同意9、2021年您個人的定位與發(fā)展是怎樣的規(guī)劃(如要掌握某種技能,承擔某種責任,擔任某種職務等)？其中需要公司提供哪些支持和配合？10、您對2021年度培訓工作開展(如培訓體系、課程實施、培訓流程等方面)還有什么期望和建議：以下為各類培訓課程，您可以按照您本人或者本部門的實際情況選擇：1、新員工培訓類：□公司簡介□公司歷史□企業(yè)文化□辦公行政制度□人力資源管理制度□崗位職責□紛享銷客使用□職業(yè)生涯規(guī)劃□師徒傳幫帶□積極陽光心態(tài)□團隊建設□執(zhí)行力□商務禮儀□其它課程，請說明：2、通用技能類：□商務禮儀□時間管理□活動量管理□壓力與情緒管理□溝通技巧□其它課程，請說明：銷售人員培訓：□目標管理□活動量管理□基金銷售問答話術□公司基金產(chǎn)品介紹□商務談判技巧□電話營銷□網(wǎng)絡營銷□陌拜演練□人脈資源裂變□渠道開發(fā)□客戶接待禮儀及流程□基金銷售合規(guī)培訓□基金法□優(yōu)秀私募基金公司介紹□其它課程，請說明：4、人力資源類：□有效招聘□結構化面試技巧□崗位分析□績效管理□員工關系管理□其它課程，請說明：5、管理技能類：□卓越領導魅力□優(yōu)秀主管的必備技能□企業(yè)文化建設□團隊建設□企業(yè)內(nèi)部培訓師□其它課程，請說明：6、你通過了哪些資格考試：□《基金法律法規(guī)、職業(yè)道德與業(yè)務規(guī)范》□《XX投資基金基礎知識》□《私募股權投資基金基礎知識》□《XX市場基本法律法規(guī)》□《XX市場基礎知識》□《投資銀行業(yè)務》（保薦代表人勝任能力考試）□《發(fā)布XX研究報告業(yè)務》（XX分析師勝任能力考試）□《XX投資顧問業(yè)務