芒果TV發(fā)展歷程

芒果tv研究一.主要發(fā)展歷程2014年04月20日湖南衛(wèi)視的互聯(lián)網(wǎng)化進程邁出重要一步——芒果TV全新亮相，全站當日播放量200萬。芒果TV是由\t"://baike.baidu/_blank"湖南快樂陽光互動娛樂傳媒負責具體運營的\t"://baike.baidu/_blank"湖南廣播電視臺旗下唯一互聯(lián)網(wǎng)視頻供應平臺，同時也是以視聽互動為核心，融網(wǎng)絡特色與電視特色于一體，面向\t"://baike.baidu/_blank"電腦、\t"://baike.baidu/_blank"手機、\t"://baike.baidu/_blank"平板、\t"://baike.baidu/_blank"電視機，實現(xiàn)“\t"://baike.baidu/_blank"多屏合一”獨播、跨屏、自制的新媒體視聽綜合傳播服務平臺?！懊⒐鸗V”呼號于2008年正式啟用。芒果TV在整合湖南廣播電視臺和芒果傳媒優(yōu)質(zhì)資源的基礎上，大力整合內(nèi)容、創(chuàng)新服務應用、拓展傳播領域、完善用戶體驗，開辟新型視頻傳播業(yè)態(tài)，貫通視頻生活應用，致力打造具有國際知名度的網(wǎng)絡視頻平臺品牌，目前主要包括\t"://baike.baidu/_blank"互聯(lián)網(wǎng)電視、\t"://baike.baidu/_blank"互聯(lián)網(wǎng)視頻、\t"://baike.baidu/_blank"湖南IPTV、移動增值等多項視頻業(yè)務，打通電腦、電視、手機、平板等全終端。同年4月《\t"://baike.baidu/_blank"花兒與少年》全網(wǎng)獨播，第一期當日播放量220萬。6月，全網(wǎng)單日獨立用戶突破1000萬。緊接著七月《\t"://baike.baidu/_blank"爸爸去哪兒2》關(guān)聯(lián)視頻播放總量突破1億，網(wǎng)站單周點擊量超過1.7億。7月22日，綜藝、電視劇頻道改版上線，全站單日VV突破3000萬。打破周間低迷，一周七天全線上揚。7月26日《花樣江湖》開拍，開啟自制劇時代。8月24日，第二部自制劇《金牌紅娘》在北京開拍，芒果TV總計投入數(shù)千萬資金，在自制內(nèi)容上已經(jīng)邁出了堅實的一步。同月30日芒果TV與TCL推出聯(lián)名電視機——TCL芒果TV+互聯(lián)網(wǎng)電視。這是互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方與電視機廠商合作推出的第一款聯(lián)名電視機，計劃年產(chǎn)百萬臺。9月06日，芒果TV獨家視頻直播華晨宇北京火星演唱會，開創(chuàng)明星演唱會O2O多屏直播互動模式的新紀元

。芒果TV平臺上的40多萬用戶實現(xiàn)實時觀賞，創(chuàng)造多個行業(yè)新紀錄。9日芒果TVapp4.0正式上線，代表著芒果TV繼續(xù)在手機終端上法力，強化其內(nèi)容優(yōu)勢。12日湖南衛(wèi)視、芒果TV雙方共同投資10億元全部用于打造2015周播的精品大劇，年國產(chǎn)208集電視劇。每集投資在400萬元。預計今年下半年展開聯(lián)合招商工作。9月26日芒果TV（PC端）電影、電視劇、動漫頻道同步上線，標志內(nèi)容體系日益豐富完整。10月11日，芒果TV在金鷹節(jié)互聯(lián)盛典上，作為觀點新媒體融合發(fā)展先鋒代表

，芒果TV與人民日報客戶端、澎湃新聞、Cbox央視影音一道榮獲“跨界融合創(chuàng)新獎”。16日芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視首款深度定制機頂盒芒果嗨QM3面市

。17日芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視首開微信支付先河：在業(yè)界率先推出“VIP微信代付”功能，用全新理念升級用戶互動體驗，開啟了互聯(lián)網(wǎng)電視支付的新方向。20日芒果TV首檔綜藝節(jié)目《偶像萬萬碎》上線：節(jié)目以詼諧趣味的形式分享明星生活，顛覆了傳統(tǒng)訪談節(jié)目的單一模式。30日芒果TV首屆招商會在北京召開：芒果TV2015年度廣告招商會在北京隆重舉行，該場招商會以“在一起·看見好時光”為主題，正式向外界發(fā)布芒果TV2015年發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)勢內(nèi)容資源及內(nèi)容營銷布局。11月1日，芒果TV自制劇《金牌紅娘》正式上線播出

：該劇匯聚了徐璐、韓承羽等一批90后優(yōu)質(zhì)青春偶像，該劇首播兩天點擊量破千萬，“馬欄山制造”成為網(wǎng)絡自制內(nèi)容領域的娛樂新標簽。8日芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視全網(wǎng)獨家超高清直播曹格演唱會。15日芒果TV榮獲“中國最具品牌影響力傳媒網(wǎng)站”：第七屆中國品牌媒體高峰論壇頒獎典禮在長沙召開，芒果TV摘獲“2013-2014中國最具品牌影響力傳媒網(wǎng)站”，獲得業(yè)界高度認可，品牌影響力日漸深入人心。12月12日，在臺北文創(chuàng)大樓召開的2014Google年度頒獎典禮上，由芒果TV運營的中國湖南衛(wèi)視YouTube官方頻道喜獲2014YouTube年度最佳編排獎。25日芒果TV榮獲《綜藝報》評選的“2014綜藝年度新銳企業(yè)大獎”。31日湖南衛(wèi)視跨年演唱會在廣州國際體育演藝中心盛大開幕，芒果TV整合全平臺優(yōu)質(zhì)資源，充分發(fā)揮融媒優(yōu)勢，在國內(nèi)首開先河推出五屏網(wǎng)絡創(chuàng)意互動新模式。進入2015年芒果TV保持著向上的勁頭。1月芒果TV榮獲中國移動“最佳品牌業(yè)務合作伙伴獎”“最佳業(yè)務營銷宣傳獎”等獎項。同月芒果TV全平臺深化資源優(yōu)勢，獨家推出《正在粉絲樓》、《備戰(zhàn)T2區(qū)》、《歌手相互論》等自制衍生欄目，并于每周五邀請《\t"://baike.baidu/_blank"我是歌手3》重量級嘉賓參與粉絲握手會活動，粉絲可以通過PC端、移動客戶端留言、互動，芒果TV聯(lián)通線上線下、全平臺獨家網(wǎng)絡互動直播。發(fā)展歷程：（截圖版本）這里是重要一步，因為較多視頻網(wǎng)站都死在了沒有牌照上面。而芒果tv從一開始就擁有。這里將湖南衛(wèi)視網(wǎng)站與金鷹網(wǎng)進行整合，不單單是域名的整合，同樣也是內(nèi)容上、業(yè)務上、盈利機制上的整合。9在這一年開始，芒果tv基本業(yè)務結(jié)構(gòu)達成。二.主要產(chǎn)品（服務）（一）互聯(lián)網(wǎng)視頻：芒果視頻提供湖南衛(wèi)視的所有電視1.特色頻道：a.綜藝頻道（臺前幕后片段獨家呈現(xiàn)）b.電影頻道c.電視劇頻道d.動漫頻道a.自制?。骸督鹋萍t娘》、《搭訕大師》……c.新聞類節(jié)目：《芒果撈星聞》……d.明星訪談節(jié)目：《偶像萬萬碎》……娛樂節(jié)目：《?????|é?′????o???????"八卦鑒定事務所》……f.衍伸原創(chuàng)節(jié)目：《歌手相互論》……g.直播類節(jié)目：《我是歌手》握手會

、第72屆金球獎……（二）互聯(lián)網(wǎng)電視——《一年級》、《爸爸去哪兒》、《我是歌手》、《快樂大本營》、《天天向上》

等金牌口碑欄目，并有獨家花絮及未播出版本等內(nèi)容?！痘咏?、《明星訪談節(jié)目》、《馬欄山廣播站》、《娛樂評論節(jié)目》、《明星制造》、《芒果劇星頒獎禮》、《偶像萬萬碎》等。b.環(huán)球音樂海量海外及國內(nèi)頂級巨星超清MV、演唱會KBS、MBC海量經(jīng)典及熱播綜藝和電視劇首開業(yè)內(nèi)先河打造直播互動內(nèi)容品牌，通過互聯(lián)網(wǎng)直播大型演唱會、音樂會、音樂節(jié)等藝術(shù)文藝活動。已成功舉辦華晨宇北京火星演唱會、珠海沙灘音樂節(jié)、陳翔“破繭而生”北京演唱會、音樂詩人靳松長沙專場演出、木瑪樂隊長沙專場演出、曹格北京演唱會等線上直播活動。“鋒”味頻道包括輪播頻道、綜藝頻道、電視劇頻道、電影頻道、動漫頻道、紀實頻道、生活頻道、教育頻道、音樂頻道、財經(jīng)頻道、體育頻道、微電影頻道等12個頻道

。（三）湖南IPTVa.提供高質(zhì)量電視直播、點播、時移、回看、應用等服務b.擁有8大點播頻道，超過4萬小時的點播內(nèi)容及10萬小時媒資庫c.提供搜索、收藏、書簽、童鎖等功能，實現(xiàn)智能化觀看d.提供游戲、卡拉OK、商城、VIP頻道等多樣化的快捷增值服務e.擁有鳳凰專區(qū)、世界杯、我是歌手

、觀影會等線上線下互動活動。包括我愛電影、IPTV觀影會、同步熱播、卡拉OK、休閑游戲等豐富增值產(chǎn)品。三.主要業(yè)務架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)視頻芒果TV（hunantv）系湖南衛(wèi)視唯一官方視頻網(wǎng)站，也是湖南廣播電視臺旗下唯一互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺，提供湖南衛(wèi)視所有電視欄目高清視頻點播服務,并同步推送熱門電視劇、電影、綜藝和音樂視頻內(nèi)容，以及部分電視臺網(wǎng)絡同步直播。自2014年4月20日上線以來，芒果TV憑借湖南廣電豐富優(yōu)質(zhì)的制作與傳播資源，以“內(nèi)容驅(qū)動，移動為先”為戰(zhàn)略布局，全面推動芒果獨播優(yōu)勢，積極開展自制內(nèi)容拓展運營，同時逐步挖掘自身對湖南衛(wèi)視全部電視節(jié)目內(nèi)容和相關(guān)品牌資源在互聯(lián)網(wǎng)、無線等在全球領域的獨家開發(fā)、經(jīng)營（含轉(zhuǎn)授權(quán)）權(quán)利。芒果TV、芒果TV手機客戶端和PAD客戶端正獲得越來越多年輕用戶的喜愛。互聯(lián)網(wǎng)電視芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視是首批獲得互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方之一,也是全國7家內(nèi)容+播控雙牌照持有者之一，以芒果TV為呼號，于2011年正式上線運營，經(jīng)過三年努力，市場占有率穩(wěn)居前茅。為用戶免費提供百萬小時海量正版視頻，最新電影、電視劇、綜藝、紀錄片、卡通動漫等精彩內(nèi)容一網(wǎng)打盡。獨家擁有湖南衛(wèi)視王牌綜藝節(jié)目互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)，是湖南廣電系列綜藝節(jié)目的唯一互聯(lián)網(wǎng)電視播映平臺。同時，與華誼兄弟、SBS、TVB、天娛傳媒等眾多內(nèi)容商合作，實現(xiàn)內(nèi)容的差異化和精品化。陸續(xù)與三星、TCL、長虹、海美迪、華為等多家廠商合作，形成了一系列的芒果家族產(chǎn)品。湖南IPTV湖南IPTV，即湖南交互式網(wǎng)絡電視，以“三網(wǎng)融合”為依托，利用電信寬帶網(wǎng)絡，向湖南家庭用戶提供包括電視直播、回看、點播及其他增值業(yè)務等多種交互式的網(wǎng)絡電視服務。2014年12月底，湖南省IPTV業(yè)務用戶規(guī)模已突破150萬、上線直播頻道已達103路、點播節(jié)目超過40000小時，并在臺網(wǎng)聯(lián)動、三屏互動、收視數(shù)據(jù)分析等創(chuàng)新業(yè)務上有實質(zhì)性推進。湖南IPTV同時整合電視臺、CP、自采全網(wǎng)視頻運營，利用營業(yè)廳、小區(qū)、商圈全程地面鋪點營銷，聯(lián)動電視臺、平媒、互聯(lián)網(wǎng)等全省媒體無死角傳播。移動增值業(yè)務中心業(yè)務主要圍繞湖南廣電核心內(nèi)容，采取收費專區(qū)的形式與中國移動、中國電信和中國聯(lián)通三大運營商合作開展視頻、閱讀、動漫、音樂、語音雜志等基地業(yè)務，為3G、4G用戶提供特色內(nèi)容服務。四.主要組織架構(gòu)公司由董事會授權(quán)下的總裁辦公會議履行全面管理。目前由芒果互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)部、芒果視頻事業(yè)部、技術(shù)研發(fā)中心、市場營銷中心、總裁辦公室、信息安全中心、品牌管理中心、版權(quán)合作中心、公共事務中心、人力資源中心、財務資產(chǎn)管理中心和移動增值業(yè)務中心組成。員工總數(shù)800余人，平均年齡26歲。主要盈利模式內(nèi)容+渠道的雙重盈利模式內(nèi)容上使依托于湖南廣電的大量優(yōu)質(zhì)節(jié)目資源渠道上使用獨播、自制等渠道搶占市場，提供廣告收入六.主要競爭優(yōu)勢（核心資源、特色業(yè)務）明確內(nèi)容為王與渠道為王雙重并重的理念，不甘心淪為純粹的內(nèi)容生產(chǎn)者，試圖建立集內(nèi)容制作、分發(fā)與播出為一體的視頻平臺。主要優(yōu)勢體現(xiàn)在：節(jié)目資源豐富：（1）擁有播放湖南廣電旗下所有節(jié)目資源的特權(quán)，無需承擔高昂的版權(quán)費用，同時也帶來了巨大的用戶關(guān)注度；（2）湖南廣電充裕的人才資源會使得芒果tv在節(jié)目制作與運營上如魚得水。潛在受眾資源巨大：（1）湖南廣電早已“快樂中國”“娛樂”等標簽打響了知名度，為芒果tv積累了大量潛在用戶；（2）芒果tv基于三網(wǎng)融合的現(xiàn)狀，受眾多是年輕人，與湖南廣電節(jié)目的受眾年齡段不謀而合。品牌影響力巨大：基于湖南廣電打下的優(yōu)質(zhì)名聲，讓受眾聽到娛樂節(jié)目就聯(lián)想到湖南臺。芒果tv隨后起步，借其名聲同樣擁有巨大的品牌影響力。同時由于湖南臺進行了版權(quán)的回收運動，將版權(quán)集中到自己手里，這時獨家、自制的招牌就會更硬，兩者結(jié)合必然產(chǎn)生1+1>2的效果。七.以SWOT工具分析：問題1.內(nèi)容結(jié)構(gòu)不合理，節(jié)目挑選不能滿足受眾需求“內(nèi)容為王”是網(wǎng)絡視頻保證核心競爭力的關(guān)鍵，內(nèi)容絕對處于核心地位，它對用戶的黏性和廣告的經(jīng)營有重要影響，其直接關(guān)系到網(wǎng)絡視頻的盈利與否。芒果TV的大量節(jié)目資源主要是來源于其母體一湖南電視臺，其原創(chuàng)力度不夠，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，其中缺少提供給用戶上傳視頻的通道，不能滿足用戶的需求。愛奇藝是目前我國網(wǎng)絡視頻市場份額比較大的媒體。芒果tv電視劇中愛情類、喜劇類、偶像類都是其主要的組成部分，這也和湖南廣電以娛樂化的風格比較相近。從地域上分布來看，主要以內(nèi)地劇為主，歐美劇、韓劇比較少，而當前在中國以青年人為主的網(wǎng)絡視頻受眾對韓劇、美劇需求較大不相符合，從而導致很大一部分觀眾流失。從更新速度上來看，一些當前最熱門的電視劇錄入總數(shù)不夠，更新速度慢。愛奇藝電視劇雖然也以內(nèi)地劇為主，但是韓劇和美劇占得比例也較大，與芒果TV相比，觀眾可以根據(jù)最近更新、最近熱播、最新上映、最受好評四種方式進行排序，第一時間在電視劇頁面顯示更新的電視劇。同時愛奇藝做到基本上與韓劇、美劇等熱播劇在本國的更新同步，因此基本上涵蓋了當前最受歡的各類電視劇。電影上看，芒果TV基本上涉及到各種主題，動作片占的比重最大，其次是喜劇、愛情、恐怖片，基本上從數(shù)量和類型上滿足了觀眾的需求;從電影的區(qū)域分類而言，歐美片遠遠超過了港臺、韓國、和內(nèi)地，為觀眾提供了高質(zhì)量的歐美電影，一定程度上滿足受眾的需求。愛奇藝華語片是主要組成部分，從擁有的影片數(shù)量上沒有芒果TV多，但是其涵蓋了當前最熱門的電影，并且其更新的速度比較快，數(shù)量比較多，同時在類型豐富，滿足觀眾多樣化的需求。芒果TV主要的優(yōu)勢在于其娛樂節(jié)目，湖南臺的綜藝節(jié)目是其主打品牌。從節(jié)目內(nèi)容上來看，芒果TV的綜藝節(jié)目主要是以短視頻為主，湖南臺自制節(jié)目的一些獨家采訪、幕后花絮和節(jié)目預告是其主要優(yōu)勢，但是其歐美、韓國、港臺地區(qū)的熱門的綜藝節(jié)目基本上沒有，致使很大一批觀眾流失。愛奇藝則包括國內(nèi)、國外、港臺大量的熱門綜藝節(jié)目，雖然在儲存量上沒有芒果TV多，但是其首頁涵蓋了大量熱門節(jié)目，第一時間抓住了觀眾的眼球。另外一方面，除了愛奇藝有自己自制的內(nèi)容外，還有大量的的原創(chuàng)視頻，同時提供網(wǎng)民上傳視頻和下載視頻的通道，大量網(wǎng)民原創(chuàng)視頻的上傳，豐富了節(jié)目的內(nèi)容，同時滿足了自媒體時代網(wǎng)民的需要。而芒果TV沒有提供給網(wǎng)民原創(chuàng)視頻上傳的通道。芒果tv檢索功能存在一定缺陷，雖然提供了類型、地區(qū)、明星、時間等多種檢索方式，但是卻不容易檢索出完整分集內(nèi)容，易讓受眾失去耐心；而愛奇藝會在首頁直接列出熱門欄目，方便點擊收看。2.盈利要素單一，廣告經(jīng)營粗放網(wǎng)絡電視臺現(xiàn)有盈利模式的盈利要素并不完整。相關(guān)的盈利要素只有都納入盈利價值鏈以形成更加完整的盈利模式，才能更好的盈利。我國網(wǎng)絡電視臺需要讓更多的相關(guān)盈利要素之間形成有機的聯(lián)系與互動，才能達到更好的盈利。芒果TV的盈利要素主要可以分為三大類:一是節(jié)目點播收費;二是廣告業(yè)務收費;三是增值服務。其中廣告收入和版權(quán)收入是其主要贏利點，己經(jīng)開始發(fā)展電子商務、在線虛擬游戲開發(fā)等新的盈利要素，存在線下對接困難，即存在缺乏線下客戶信任的問題，這在很大程度上制約新的盈利要素的完善發(fā)展。同時盈利要素的不完整性，也導致了價值鏈的短小，沒有進行業(yè)務的合理拓展以擴寬其盈利要素面，無法形成真正長效價值鏈。目前所有視頻網(wǎng)站的收入都主要來源于廣告，廣告經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到其盈利大小。前文分析得出芒果TV‘目前的廣告經(jīng)營主要有兩個方面的問題:一是廣告投放數(shù)量少，廣告形態(tài)單一，廣告內(nèi)容刻板，投放形式不靈活;二是廣告實行粗放型經(jīng)營沒有精準的受眾定位，廣告主要是通過視頻緩沖和頁面彈、用戶點擊觀看的形式，這就使得用戶的自主性不強、缺乏互動性。3.不能滿足受眾互動性需求，忽視其傳者地位全媒體時代的傳媒經(jīng)濟從一定程度上說是“眼球經(jīng)濟”，網(wǎng)絡電視臺營銷必須爭奪受眾注意力，滿足受眾的主人翁意識。傳統(tǒng)大眾傳媒的“你播我看”的模式已不復存在，受眾從被動觀看者轉(zhuǎn)變成具有傳者和受著雙重身份的個體，這就要求受眾經(jīng)營必須滿足受眾個性化的需求以及其參與的需求。芒果TV的個性化服務不多，互動潛力沒有發(fā)揮出來。主要是通過視頻節(jié)目上的評論、轉(zhuǎn)載等形式進行互動，這與商業(yè)視頻網(wǎng)站的互動性有著很大差距。以2014年4月15日，對當前最熱門的電視劇“宮鎖連城”為例，截止到當下21點，同樣是更新到17集，同樣是在網(wǎng)頁的首頁上，芒果TV只是提供給用戶一個評論的平臺，形式單一，不能滿足用戶多樣化的需求，關(guān)于該集的評論只有3條，人氣714;而愛奇藝給觀眾提供“頂”、“踩”、“評論’、“影評”、“熱門角色熱門印象投票”等按鈕，互動形式豐富多樣，容易形成話題，滿足用戶參與性的需求，其中其評論有863條，影評63條，播放次數(shù)8632萬。芒果TV運用傳統(tǒng)的受眾觀念去對待受用戶，忽視了受眾傳播者的地位。受眾參與制作的節(jié)目已經(jīng)成為目前視頻網(wǎng)站節(jié)目來源的一個重要主城部分，在芒果TV的首頁和客戶端上均沒有提供給用戶參與節(jié)目制作的通道，而在愛奇藝的搜索欄處明顯的就能看見“上傳視頻”的按鈕，并且在首頁有專門的原創(chuàng)作品欄供用戶選擇。通過上述分析，芒果tv目前在營銷的產(chǎn)品、盈利模式、受眾經(jīng)營等方面都存在的問題。究其根本原因是其依托于傳統(tǒng)媒體運營，沿用了母體的經(jīng)營方式，造成了運營體制落后，沒有運用網(wǎng)絡媒體經(jīng)營方式去經(jīng)營網(wǎng)絡電視臺，體制繁雜、陳舊，發(fā)展勢頭不足。八.以SWOT工具分析：對策1.以需求為導向：芒果TV在繼續(xù)保持“將娛樂進行到底”的特色化品牌外，還應該根據(jù)網(wǎng)民快節(jié)奏多樣化的需求，重新組合視頻內(nèi)容，大量引入更多的優(yōu)秀歐美劇、韓劇，增加熱門片和愛情片的數(shù)量，積極引進港臺、韓國的一些優(yōu)質(zhì)綜藝節(jié)目，同時加快同播劇的更新速度，增加內(nèi)容的多元性，從而完善整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu);芒果TV還應該繼續(xù)發(fā)揮其娛樂節(jié)目的優(yōu)勢，娛樂欄目、幕后采訪、眾多獨家的內(nèi)容是其核心競爭力，形成自己的差異化產(chǎn)品，吸引更多的受眾。在網(wǎng)頁設計與檢索上，應該按照網(wǎng)民的使用習慣，選擇簡約、友好、和諧的配色方案，簡化網(wǎng)頁內(nèi)容，突出重點內(nèi)容，尋求合理的頁面結(jié)構(gòu)，完善搜索功能，同時加大技術(shù)投入減少播放頁面的緩沖時間。芒果TV目前在首頁的設計方面問題不大，但是其不僅僅只是對所有內(nèi)容進行多個維度的劃分，更重要的是突出重點內(nèi)容，讓品牌欄目能夠被更容易檢索出來。進入全媒體時代，社會群體“多層分級”的機制表現(xiàn)是小眾群體追求“個性化”并且講究“定制化”，這也是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然趨勢，社會由“大眾”走向了“分眾”。其中一個表現(xiàn)就是受眾大量原創(chuàng)自制內(nèi)容的上傳。芒果TV除了自己生產(chǎn)大量的原創(chuàng)內(nèi)容外，還可以提供一個供網(wǎng)民進行優(yōu)質(zhì)節(jié)目內(nèi)容上傳的渠道，結(jié)合自己的風格特色，豐富自身的內(nèi)容，提升品牌價值。2.以價格策略為導向：嘗試視頻服務收費+免費的方式。芒果TV也可以適當?shù)睦米陨淼膬?yōu)勢，在有些獨有資源方面采取向網(wǎng)民收費的方式，建立付費點播服務;同時加強和其他幾大視頻網(wǎng)站合作，有償?shù)钠涮峁﹥?yōu)質(zhì)的視頻資源。提倡廣告多元化投放。芒果TV廣告的投放問題，可以從以下幾個方面進行改進:一是加大廣告的投放力度，增加首頁廣告和客戶端廣告，以較低的價格在新聞主播頁面進行投放，增加廣告的價值;二是增加廣告投放的方式，除原有的視頻廣告和頁面廣告外，設暫停廣告、角標廣告，視頻播放器冠名等方式，在廣告時間上除了15秒廣告，還可以設置10秒、30秒、1分鐘廣告等。尋找新的網(wǎng)絡收費形式。網(wǎng)絡電視臺可以探索更多的網(wǎng)絡增值服務。比如電子商務模式、在線虛擬游戲開發(fā)、互動社區(qū)裝扮道具的購買、網(wǎng)頁建設內(nèi)容提供有償服務等。芒果TV可以開創(chuàng)多樣的電子商務收費模式，例如快樂購，讓網(wǎng)民參與網(wǎng)絡購物等，利用已有四大渠道通路實現(xiàn)拓展增值服務，例如IPTV的收費服務，手機流量免費，節(jié)目付費等形式。3.以全媒體覆蓋網(wǎng)絡為主導的渠道策略：增強臺網(wǎng)互動，尋找網(wǎng)臺融合新途徑。芒果tv在充分挖掘湖南廣電資源的同時，還應該在網(wǎng)臺的聯(lián)動播出、廣告匯聚方面加強合作，利用電視臺良好的平臺知名度，進行二次開發(fā)，形成自己獨有的資源，同時還可以把經(jīng)