2023年急診科年度工作總結(jié)

第4頁共4頁202?3年急?診科年?度工作?總結(jié)?自__?__年?___?_月_?___?日醫(yī)院?整體搬?遷到新?址后，?就醫(yī)環(huán)?境和布?局明顯?改善。?急診科?在院部?的正確?領(lǐng)導(dǎo)及?具體指?導(dǎo)下，?樹立和?落實“?以人為?本”的?___?_，進(jìn)?一步深?化“以?病人為?中心，?提高醫(yī)?療服務(wù)?質(zhì)量”?，堅持?把追求?社會效?益，維?護(hù)群眾?利益，?構(gòu)建和?諧醫(yī)患?關(guān)系放?在首位?。開拓?創(chuàng)新，?艱苦奮?斗，狠?抓落實?，在兄?弟科室?的密切?配合及?急診科?全體工?作人員?的共同?努力下?，使我?科社會?效益與?經(jīng)濟(jì)效?益穩(wěn)步?上升，?取得了?多方面?的好評?。一?、科室?的基本?概況：?全科?醫(yī)護(hù)人?員共_?___?人：副?主任醫(yī)?師__?__人?，醫(yī)師?___?_人，?護(hù)師_?___?人，護(hù)?士__?__人?，“1?20司?機__?__人?;每天?有__?__個?醫(yī)師值?班，科?主任上?行政班?，另外?兩個醫(yī)?師分別?值主班?和副班?，有專?人護(hù)士?和副班?醫(yī)師負(fù)?責(zé)”1?20“?出診，?主班司?機值_?___?小時班?，保證?隨時都?能出診?救護(hù)。?門診還?設(shè)有導(dǎo)?診臺，?導(dǎo)診護(hù)?士負(fù)責(zé)?導(dǎo)診，?方便群?眾就診?。急?診科共?設(shè)有4?張溫馨?床、1?7張留?觀床、?9張坐?式輸液?椅、1?張清創(chuàng)?床、保?證一次?能__?__個?病人輸?液，每?間觀察?室都按?有飲水?機、空?調(diào)、電?熱毯，?溫馨病?房還設(shè)?紗發(fā)、?電視、?茶柜、?鮮花、?餐巾紙?，讓病?人住進(jìn)?后能有?家的感?覺。?現(xiàn)我科?設(shè)有清?創(chuàng)室后?，小清?創(chuàng)、小?蓬合、?換藥、?拆線、?小包塊?切除術(shù)?等都能?在我科?進(jìn)行，?減輕外?科病房?壓力，?方便群?眾就診?。二?、__?__、?___?_年工?作主要?開展情?況：?（一）?業(yè)務(wù)工?作開展?情況：?1、?現(xiàn)我科?每天值?班醫(yī)師?分正班?和副班?，實行?___?_小時?值班，?主班主?要負(fù)責(zé)?門急診?病人的?就診，?保證診?斷室隨?時有醫(yī)?師看病?。2?、副班?醫(yī)師主?要負(fù)責(zé)?“12?0”出?診，還?負(fù)責(zé)清?創(chuàng)縫合?（副班?沒在，?主班負(fù)?責(zé)）、?抽胸水?和抽腹?水、包?快切除?等，做?到病人?來到有?醫(yī)師在?。3?、護(hù)士?白天班?至少有?___?_個，?夜班有?___?_個，?保證留?觀輸液?病人多?時，讓?病人能?及時得?到輸液?，護(hù)士?提倡淡?妝上崗?，服裝?整潔，?“七聲?、六心?”服務(wù)?，全天?___?_小時?都有護(hù)?士值班?，清除?以往夜?間看病?，到處?喊醫(yī)生?、護(hù)士?的現(xiàn)象?。4?、門診?大廳設(shè)?有導(dǎo)診?護(hù)士值?班，佩?戴“導(dǎo)?診護(hù)士?”紅肩?帶，專?門負(fù)責(zé)?給病人?導(dǎo)診，?方便群?眾看病?能找對?診斷室?，改變?以往老?百姓看?病找不?到地方?而到處?亂竄的?現(xiàn)象。?5、?輸液區(qū)?環(huán)境改?善，過?道墻上?貼有各?類溫馨?提示，?留觀室?有飲水?機、電?熱毯、?新式高?檔床、?新棉被?、新床?單，讓?病人住?進(jìn)后，?夏有涼?風(fēng)，冬?有暖氣?，口干?有水喝?，病人?住進(jìn)后?有在家?的溫馨?，輸液?間每張?床頭墻?上裝有?電腦傳?呼護(hù)儀?按鈴，?讓病人?輸完液?或有事?可以直?接伸手?按鈴，?改變了?以前在?老醫(yī)院?病人有?事掛起?輸液瓶?到處喊?護(hù)士（?如要求?拔針、?換藥等?），既?方便病?人又方?便護(hù)士?，即使?病人多?而忙時?，仍然?是忙而?不亂。?6、?“12?0”救?護(hù)中心?成立后?，實行?___?_小時?值班，?兩個司?機分正?副班，?主班負(fù)?責(zé)出診?，副班?實行聽?診，每?天有固?定的醫(yī)?師、護(hù)?士和司?機負(fù)責(zé)?出診，?如果遇?到有同?時兩起?求救電?話或突?發(fā)公共?事件時?啟用副?班司機?，兩輛?救護(hù)車?___?_小時?在醫(yī)院?待命，?保證救?護(hù)電話?鈴響三?聲有人?接電話?，90?秒內(nèi)醫(yī)?師、護(hù)?士和車?出診。?杜絕以?往有病?人求救?時，找?不到司?機出診?或等待?時間太?長的現(xiàn)?象。自?今年_?___?月份以?來，加?強對救?護(hù)車輛?的管理?，現(xiàn)規(guī)?定救護(hù)?車停在?醫(yī)院內(nèi)?，司機?每天檢?查車輛?狀況，?打掃車?內(nèi)外衛(wèi)?生，讓?救護(hù)車?處于完?好備用?狀態(tài)。?重新樹?立“1?20”?急救新?形象，?改變了?老百姓?對“1?20”?的看法?，社會?效益不?斷提高?。綜?合以上?因素，?在全體?醫(yī)護(hù)人?員的共?同努力?下，急?診科得?到了社?會的認(rèn)?可，就?診病人?逐日增?多，使?我們科?全年（?___?_年）?共接診?人數(shù)_?___?人次（?平均每?天就診?人數(shù)5?0—_?___?人次）?，留觀?輸液人?次__?__人?次（平?均每天?留觀人?數(shù)30?—__?__人?次），?清創(chuàng)蓬?合（包?括拆線?、換藥?）共_?___?人次，?“12?0”出?診共_?___?人次（?平均每?天出診?1—_?___?次），?抽胸水?___?_人次?，抽腹?水__?__人?次，局?部封閉?針__?__人?次。我?科的經(jīng)?濟(jì)效益?和社會?效益穩(wěn)?步上升?。（?二）制?定了各?種制度?并上墻?，具體?如下：?1、?首診負(fù)?責(zé)制、?腸道門?診制度?、各級?醫(yī)師職?責(zé)、傳?染病報?告制度?、醫(yī)療?安全制?度、搶?救室制?度、發(fā)?熱門診?制度、?清創(chuàng)室?制度等?;2?、完善?了幾種?急危重?癥疾病?的搶救?程圖：?如上消?化道大?出血、?左心衰?、休克?、心律?失常、?有機磷?中毒等?;3?、制定?急危重?癥病院?內(nèi)搶救?的綠色?通道制?度和搶?救流程?圖;?4、制?定了“?120?”院前?院內(nèi)急?危重癥?搶救流?程圖和?制度;?5、?制作了?急診科?的健康?宣教宣?傳欄和?急診科?的基本?情況及?醫(yī)護(hù)人?員的簡?介;?6、建?立“1?20”?急救中?心的網(wǎng)?絡(luò)醫(yī)院?，明確?網(wǎng)絡(luò)醫(yī)?院職責(zé)?;7?、建立?各種轉(zhuǎn)?診知情?協(xié)議書?，完善?轉(zhuǎn)診制?度，防?范醫(yī)療?糾紛;?（三?）抓思?想政治?教育，?營造良?好醫(yī)療?安全氛?圍;?全科人?員在理?論上認(rèn)?真學(xué)習(xí)?十七報?告精神?，深刻?理解“?___?_”精?神實質(zhì)?，學(xué)習(xí)?各種醫(yī)?療法律?法規(guī)（?如執(zhí)業(yè)?醫(yī)師法?、護(hù)士?法、傳?染病法?制法、?輸血法?等）。?同時讓?全科成?員通過?參加醫(yī)?院組織?的各種?文體活?動和捐?贈活動?，使全?科人員?要樹立?正確的?世界觀?、人生?觀、價?值觀，?不斷提?高思想?道德修?養(yǎng)，能?夠自覺?遵守院?內(nèi)院外?的各種?法律法?規(guī)和各?種規(guī)章?制度，?在診療?過程中?按照醫(yī)?療規(guī)則?操作，?避免醫(yī)?療糾紛?發(fā)生。?（四?）加強?業(yè)務(wù)技?術(shù)培訓(xùn)?，提高?搶救能?力。?急診科?是診治?和搶救?病人的?場所，?所以，?僅有良?好的服?務(wù)態(tài)度?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的?，更重?要的是?要有熟?練的搶?救技術(shù)?和應(yīng)急?能力，?對急診?病人要?迅速、?準(zhǔn)確作?出診斷?和處理?，盡快?減輕病?人的痛?苦，這?就需要?每個醫(yī)?務(wù)人員?認(rèn)真鉆?研業(yè)務(wù)?，熟練?掌握各?種搶救?儀器和?搶救技?術(shù)，因?此科內(nèi)?組織定?期的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?和加強?各種急?救技術(shù)?的培訓(xùn)?，例如?：本人?到昆明?參加《?___?_年第?___?_屆中?國急診?急救醫(yī)?師年會?》回來?后，及?時給科?室醫(yī)護(hù)?人員講?課，同?時還在?大會議?室給全?