階段性市場工作總結(jié)

第13頁共13頁階段性?市場工?作總結(jié)?第一?篇。_?___?年階段?性市場?工作總?結(jié)今天?總經(jīng)理?說道市?場工作?做的不?夠細(xì)心?的問題?，我突?然感覺?慚愧的?。我所?負(fù)責(zé)的?市場面?積很大?，客戶?達到_?___?多家，?我在走?訪市場?的過程?中僅僅?是挑一?些大戶?走訪維?護，小?客戶基?本上沒?有拜訪?過。如?果市場?走得細(xì)?致的話?，那得?走到何?時才能?走一遍?呢。這?種想法?對么。?不對。?我錯了?。作?為特殊?的快速?消費品?—煙草?，在_?___?這個開?放度很?高充斥?著__?__多?個品牌?系列的?產(chǎn)品的?城市中?，競爭?尤為的?激烈，?渠道商?（各地?商業(yè)公?司）對?于各個?中煙公?司來說?不存在?什么差?異，完?全依靠?各地商?業(yè)公司?進行產(chǎn)?品的宣?傳鋪貨?顯得很?不現(xiàn)實?，因為?人的經(jīng)?歷是有?限的，?所以各?個中煙?公司都?會在一?個區(qū)域?安排市?場助理?，輔助?進行產(chǎn)?品的宣?傳與維?護，市?場信息?的收集?，促銷?方案的?制定與?執(zhí)行。?其實占?領(lǐng)市場?最終的?陣地就?是在零?售戶那?里。做?好零售?戶的工?作才是?占領(lǐng)市?場提高?銷量的?重點。?既然?做好零?售戶工?作是占?領(lǐng)市場?和提高?銷量的?重點，?面對市?場面積?大，零?售戶眾?多，商?戶類型?多樣，?銷量差?異大，?店面形?象良莠?不齊的?現(xiàn)狀，?如何區(qū)?全面開?展零售?戶的工?作呢。?自從我?在中煙?公司上?班以來?，這個?問題一?直困擾?著我。?辦事處?的規(guī)定?是每天?拜訪十?五到二?十家的?客戶進?行產(chǎn)品?的宣傳?與維護?并簡單?的登記?下客戶?資料，?執(zhí)行條?盒兌換?禮品的?活動，?每周都?有一定?的任務(wù)?量。雖?然公司?的要求?與任務(wù)?我都能?很輕松?的完成?，并且?在辦事?處所有?員工中?名列前?茅，但?是我知?道其實?市場還?有很大?的潛力?沒有被?開發(fā)出?來。?市場的?潛力沒?有被開?發(fā)出來?，我檢?討下原?因：?1、做?事調(diào)理?不夠清?楚，未?對市場?進行地?理上的?區(qū)域細(xì)?分，每?天走訪?的都是?界限比?較模糊?的區(qū)域?，這樣?肯定會?出現(xiàn)走?訪上的?空白；?2、?對市場?比較熟?悉，每?天在走?訪市場?的過程?中，直?奔熟悉?的大店?面，與?老板關(guān)?系也好?，喝茶?聊天的?。其實?這樣的?商戶關(guān)?系已經(jīng)?相處到?位，產(chǎn)?品已經(jīng)?完全上?架，銷?量也穩(wěn)?定在某?一區(qū)間?了，增?長的空?間有限?，只作?簡單的?維護工?作就可?以，不?必花費?太多的?時間在?這里，?時間應(yīng)?更多花?費在未?上架的?新客戶?中；?3、對?小戶的?忽視，?小戶在?多數(shù)人?的心中?會被認(rèn)?為是只?能銷售?中低檔?香煙，?會認(rèn)為?店主對?高檔煙?的__?__度?不高，?實際情?況并不?是這樣?，正是?因為商?業(yè)公司?客戶經(jīng)?理與中?煙工業(yè)?市場助?理的小?覷心態(tài)?下，新?產(chǎn)品的?信息于?達小商?戶來說?相對閉?塞，但?知道新?品的部?分店主?表現(xiàn)出?極大熱?情，更?何況每?個中煙?公司都?有高中?低檔的?產(chǎn)品生?產(chǎn)，低?檔的產(chǎn)?品難道?不要銷?售么。?蝦米雖?小也是?魚啊。?4、?針對零?售戶缺?少對產(chǎn)?品知識?的宣傳?，缺乏?對零售?戶銷售?技巧的?指導(dǎo)，?很多零?售戶在?賣煙的?過程中?根本不?曉得該?款煙的?特點，?而且均?有這樣?理念：?煙有什?么介紹?的，客?戶要什?么就給?他拿什?么煙嘛?。這個?不完全?對，其?實現(xiàn)在?的暢銷?煙中很?大一部?分都是?經(jīng)過介?紹才被?市場接?受認(rèn)可?的。?5、不?夠重視?產(chǎn)品的?陳列，?市場上?陳列品?發(fā)放的?量太小?，在可?以的情?況下，?沒有爭?取好的?陳列位?置。?6、在?這樣一?個壟斷?性強的?行業(yè)中?，對自?己的要?求不夠?嚴(yán)格，?存在惰?性。?原因我?現(xiàn)在想?到的是?以上六?點，在?今后的?工作中?針對以?上六點?一一修?正，我?相信市?場的占?有率和?銷量肯?定會有?一個較?大幅度?的增長?。第?二篇。?___?_年階?段性市?場工作?總結(jié)今?天總經(jīng)?理說道?市場工?作做的?不夠細(xì)?心的問?題，我?突然感?覺慚愧?的。我?所負(fù)責(zé)?的市場?面積很?大，客?戶達到?___?_多家?，我在?走訪市?場的過?程中僅?僅是挑?一些大?戶走訪?維護，?小客戶?基本上?沒有拜?訪過。?如果市?場走得?細(xì)致的?話，那?得走到?何時才?能走一?遍呢。?這種想?法對么?。不對?。我錯?了。?作為特?殊的快?速消費?品—煙?草，在?___?_這個?開放度?很高充?斥著_?___?多個品?牌系列?的產(chǎn)品?的城市?中，競?爭尤為?的激烈?，渠道?商（各?地商業(yè)?公司）?對于各?個中煙?公司來?說不存?在什么?差異，?完全依?靠各地?商業(yè)公?司進行?產(chǎn)品的?宣傳鋪?貨顯得?很不現(xiàn)?實，因?為人的?經(jīng)歷是?有限的?，所以?各個中?煙公司?都會在?一個區(qū)?域安排?市場助?理，輔?助進行?產(chǎn)品的?宣傳與?維護，?市場信?息的收?集，促?銷方案?的制定?與執(zhí)行?。其實?占領(lǐng)市?場最終?的陣地?就是在?零售戶?那里。?做好零?售戶的?工作才?是占領(lǐng)?市場提?高銷量?的重點?。既?然做好?零售戶?工作是?占領(lǐng)市?場和提?高銷量?的重點?，面對?市場面?積大，?零售戶?眾多，?商戶類?型多樣?，銷量?差異大?，店面?形象良?莠不齊?的現(xiàn)狀?，如何?區(qū)全面?開展零?售戶的?工作呢?。自從?我在中?煙公司?上班以?來，這?個問題?一直困?擾著我?。辦事?處的規(guī)?定是每?天拜訪?十五到?二十家?的客戶?進行產(chǎn)?品的宣?傳與維?護并簡?單的登?記下客?戶資料?，執(zhí)行?條盒兌?換禮品?的活動?，每周?都有一?定的任?務(wù)量。?雖然公?司的要?求與任?務(wù)我都?能很輕?松的完?成，并?且在辦?事處所?有員工?中名列?前茅，?但是我?知道其?實市場?還有很?大的潛?力沒有?被開發(fā)?出來。?原因?我現(xiàn)在?想到的?是以上?六點，?在今后?的工作?中針對?以上六?點一一?修正，?我相信?市場的?占有率?和銷量?肯定會?有一個?較大幅?度的增?長。?【淘】?第三?篇：市?場管理?局階段?性工作?總結(jié)模?版__?__市?市場管?理局?關(guān)于近?期工作?開展情?況和下?階段工?作打算?__?__市?市場管?理局近?期在做?好常規(guī)?性的市?場管理?工作的?同時，?結(jié)合效?能風(fēng)暴?行動重?點從以?下幾方?面開展?工作。?一是?全面抓?好年度?重點工?作落實?情況。?今年確?定的重?點建設(shè)?項目有?___?_、_?___?項目和?___?_項目?等__?__項?，__?__樓?建設(shè)基?本完工?正在進?行粉刷?及掃尾?工作，?其余工?程均完?成主體?，目前?正在進?行掃尾?工程。?在__?__月?___?_日，?省市發(fā)?改委督?察組對?各個項?目進行?檢查時?對項目?實施質(zhì)?量、進?度和規(guī)?范化給?予較高?的評價?。二?是抓好?市場基?礎(chǔ)設(shè)施?的維修?改造工?作，提?高服務(wù)?水平。?為了將?效能風(fēng)?暴行動?落到工?作實處?，全面?提升市?場服務(wù)?功能，?從__?__月?初開始?，結(jié)合?各個市?場實際?全面開?展基礎(chǔ)?設(shè)施的?維修改?造工作?，共維?修清理?市場排?水渠道?___?_米，?修補硬?化場地?___?_處，?___?_平方?米，維?修漏水?房屋_?___?間，_?___?平方米?，農(nóng)村?市場砂?夾石墊?方__?__方?，全面?提高市?場基礎(chǔ)?設(shè)施建?設(shè)，給?經(jīng)營者?和群眾?營造良?好的交?易環(huán)境?。三?是抓好?項目的?儲備爭?取工作?。根據(jù)?近期市?上項目?工作安?排，_?___?市市場?管理局?經(jīng)過全?面篩選?，最后?確定了?條件比?較成熟?適合近?期上報?爭取的?項目有?___?_項目?、__?__項?目、_?___?項目和?___?_項目?等__?__項?，并形?成了項?目建議?書，已?上報發(fā)?改委備?案。四?是抓好?機關(guān)作?風(fēng)干部?職工隊?伍建設(shè)?。結(jié)合?效能風(fēng)?暴行動?，11?1通?過規(guī)范?干部職?工上下?班簽到?制度，?加強職?工考勤?，嚴(yán)肅?工作紀(jì)?律，加?強職工?學(xué)習(xí)，?補充完?善各項?工作制?度，設(shè)?置意見?箱，發(fā)?放征求?意見表?廣泛征?求意見?，編寫?效能風(fēng)?暴信息?，職工?個人撰?寫心得?體會，?領(lǐng)導(dǎo)帶?頭以身?作則查?找問題?，有針?對性的?制定整?改方案?，全面?改變機?關(guān)作風(fēng)?，提高?工作效?能，抓?好隊伍?建設(shè)。?五是?積極開?展“聯(lián)?村聯(lián)戶?、為民?富民”?行動。?結(jié)合全?省開展?的“聯(lián)?村聯(lián)戶?、為民?富民”?行動，?以單位?聯(lián)系貧?困村、?職工聯(lián)?系貧困?戶為重?點，全?體職工?努力為?貧困村?、貧困?戶辦好?事、辦?實事。?___?_市市?場管理?局為_?___?村村委?做了_?___?。真正?將“聯(lián)?村聯(lián)戶?、為民?富民”?行動落?到實處?。下?一段，?我們要?在前段?工作的?基礎(chǔ)上?，認(rèn)真?的查找?問題和?不足，?及時的?抓好整?改工作?，重點?從以下?幾方面?開展工?作。?一是抓?好常規(guī)?性的建?設(shè)與管?理工作?，提高?服務(wù)水?平，營?造良好?的交易?環(huán)境。?二是?抓好今?年的重?點建設(shè)?項目。?三是?抓好計?劃生育?迎國檢?工作重?點爭取?項目。?四是?深入開?展效能?風(fēng)暴行?動，將?行動的?各項要?求落到?實處，?鞏固行?動取得?的成果?。五?是抓好?項目工?作。重?點是向?國家發(fā)?改委上?報__?__經(jīng)?濟區(qū)建?設(shè)項目?的資金?使用報?告，在?縣上省?、市相?關(guān)部門?的大力?協(xié)助下?，通過?省上對?應(yīng)的處?室積極?開展儲?備項目?的爭取?工作。?六是?繼續(xù)開?展“聯(lián)?村聯(lián)戶?、為民?富民”?行動，?重點是?為幫扶?222?村經(jīng)?濟發(fā)展?提供平?臺，使?其增強?造血功?能。?3對象?___?_33?農(nóng)貿(mào)?市場整?治工作?情況階?段性總?結(jié)從?實現(xiàn)創(chuàng)?建國家?文明城?市的目?標(biāo)，改?善老百?姓的工?作、生?活環(huán)境?，提高?城市管?理水平?，提升?城市整?體形象?的角度?出發(fā)，?我局將?農(nóng)貿(mào)市?場整治?工作作?為一項?大事、?實事、?要事，?從大局?出發(fā)，?切實將?這次整?治任務(wù)?落實到?位。?通過前?階段的?努力，?在整治?工作上?取得了?一定的?成績。?一是?通過宣?傳發(fā)動?，使各?層面對?整治?工作的?思想認(rèn)?識上有?所提高?。我局?作為越?城區(qū)商?貿(mào)服務(wù)?業(yè)的主?管部門?，是本?次整治?工作的?牽頭單?位之一?。整治?工作開?展以來?全局上?下高度?重視，?按照本?部門的?工作職?責(zé)，根?據(jù)整治?工作需?要，按?照“大?事實事?線上事?、要事?難事塊?上事”?的工作?要求，?對落實?的任務(wù)?全力以?赴，確?保整體?工作的?有序推?進。各?鎮(zhèn)街也?認(rèn)識到?了整治?工作的?重要性?和緊迫?性，領(lǐng)?導(dǎo)帶頭?，全面?發(fā)動，?積極配?合，利?用一切?可以利?用的手?段，對?整治工?作進行?宣傳，?為整治?工作的?全面鋪?開營造?氛圍。?各農(nóng)貿(mào)?市場業(yè)?主也根?據(jù)《_?___?省商品?市場管?理條例?》這部?規(guī)范市?場設(shè)立?、商品?經(jīng)營、?物業(yè)管?理等市?場各種?行為的?地方性?法規(guī)，?進一步?明確了?市場舉?辦者作?為第一?責(zé)任人?的法定?義務(wù)和?法律責(zé)?任，并?能結(jié)合?創(chuàng)建全?國文明?城市的?相關(guān)要?求，自?覺履行?相關(guān)職?責(zé)。?二是通?過實地?調(diào)查，?初步摸?清我區(qū)?農(nóng)貿(mào)市?場現(xiàn)狀?，明確?整治重?點。按?照區(qū)創(chuàng)?建全國?文明城?市領(lǐng)導(dǎo)?小組的?要求，?前階段?我局就?我區(qū)_?___?個農(nóng)貿(mào)?市場現(xiàn)?狀進行?了專題?調(diào)查，?逐個走?訪市場?，對市?場的內(nèi)?、外環(huán)?境衛(wèi)生?，內(nèi)部?經(jīng)營秩?序，硬?件設(shè)施?等情況?進行了?實地踏?看，對?下一步?工作的?開展做?到心里?有底。?經(jīng)過這?次調(diào)查?，整體?情況不?容樂觀?，我區(qū)?___?_個農(nóng)?貿(mào)市場?，從整?體條件?來看，?大龍市?場、快?閣園市?場、中?興路再?就業(yè)市?場、鳳?凰市場?等情況?不錯，?硬件設(shè)?施較好?，周邊?環(huán)境及?交通情?況良好?，內(nèi)部?經(jīng)營秩?序不錯?。但由?于產(chǎn)權(quán)?和經(jīng)營?權(quán)分離?、市場?經(jīng)營狀?況一般?等其他?歷史原?因，有?的市場?硬件設(shè)?施陳舊?，周邊?環(huán)境狀?況很差?，交通?堵塞情?況也有?所存在?，比如?東湖農(nóng)?貿(mào)市場?、城東?農(nóng)貿(mào)市?場，整?治難度?較大，?基本需?要整體?翻修。?根據(jù)調(diào)?查情況?，我們?明確了?整治工?作的重?點，將?在下一?步整治?中分別?對待。?三是?通過初?步整治?，有的?市場成?效顯著?，已基?本靠近?整治標(biāo)?準(zhǔn)的要?求。各?鎮(zhèn)街已?著手對?轄區(qū)內(nèi)?的農(nóng)貿(mào)?市場進?行了第?一輪整?治。從?明確責(zé)?任主體?，健全?規(guī)章制?度，全?面落實?“門前?三包”?責(zé)任制?入手，?對市場?內(nèi)外環(huán)?境臟、?亂、差?現(xiàn)象進?行了初?步的治?理，對?違章搭?建、占?道經(jīng)營?、亂停?亂放、?亂吊亂?掛、亂?貼亂畫?等現(xiàn)象?也進行?了初步?取締。?如：塘?南農(nóng)貿(mào)?市場投?入__?__多?萬，對?墻面、?頂棚等?進行改?造，并?配備_?___?名協(xié)管?員進行?場外秩?序維護?，2面?清潔員?進行場?內(nèi)流動?清掃；?昌安農(nóng)?貿(mào)市場?著力加?強軟件?管理，?發(fā)動管?理人員?和經(jīng)營?業(yè)主對?場內(nèi)衛(wèi)?生（瓷?磚、墻?面、頂?棚）進?行徹底?清掃，?并加強?日常內(nèi)?外秩序?的維護?；其他?還有中?興路再?就業(yè)市?場、快?閣園農(nóng)?貿(mào)市場?等基礎(chǔ)?較好的?市場也?通過調(diào)?整攤位?集中管?理、增?加清掃?員、加?強巡查?、規(guī)范?上崗等?方式進?行了整?治，效?果明顯?。在?肯定成?績的同?時，我?們也應(yīng)?清醒的?看到還?是存在?不少問?題。?一是認(rèn)?識上還?有差距?，有的?市場管?理制度?不健全?、管理?責(zé)任不?落實。?有的市?場舉辦?者和經(jīng)?營者對?本次創(chuàng)?建活動?還尚欠?重視，?對創(chuàng)建?的相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)學(xué)?習(xí)不夠?，導(dǎo)致?經(jīng)營管?理上未?達到創(chuàng)?建要求?。二?是有的?市場內(nèi)?外環(huán)境?衛(wèi)生還?是較差?，異味?嚴(yán)重，?秩序較?混亂。?還有亂?扔垃圾?、污水?滿溢、?亂停亂?放等情?況存在?，導(dǎo)致?該市場?整體環(huán)?境還比?較臟亂?。三?是有的?市場經(jīng)?營秩序?還需規(guī)?范。公?平交易?、明碼?標(biāo)價方?面工作?還做得?不盡人?意。?四是文?明城市?創(chuàng)建的?投入與?市場舉?辦者本?身的經(jīng)?濟利益?相矛盾?。由于?利益因?素的驅(qū)?使，有?的市場?舉辦者?不愿過?多投入?，導(dǎo)致?市場經(jīng)?營設(shè)施?老化、?破損，?經(jīng)營場?地年久?失修，?市場整?體外觀?不是很?好，有?損城市?形象。?針對?上述情?況，我?們需要?進一步?加大整?治力度?，加快?工作節(jié)?奏，使?我區(qū)農(nóng)?貿(mào)市場?的狀況?達到整?治標(biāo)準(zhǔn)?，從而?全面推?進創(chuàng)建?工作的?有序進?行。?首先，?召開一?次會議?，繼續(xù)?明確相?關(guān)職責(zé)?，研究?部署下?步整治?工作。?近期，?召開一?次整治?工作動?員大會?，邀請?工商、?城管、?計衛(wèi)、?質(zhì)監(jiān)等?部門和?農(nóng)貿(mào)市?場業(yè)主?參加，?部署整?治工作?方案，?落實相?關(guān)責(zé)任?，進一?步傳達?《__?__省?商品市?場管理?條例》?精神，?進一步?強調(diào)業(yè)?主的經(jīng)?營管理?職責(zé)，?向市場?業(yè)主分?發(fā)相關(guān)?資料，?利用市?場的宣?傳窗、?廣播進?行宣傳?，進一?步營造?創(chuàng)建氛?圍。并?將“越?城區(qū)農(nóng)?貿(mào)市場?整治標(biāo)?準(zhǔn)考核?表”印?發(fā)給各?農(nóng)貿(mào)市?場，對?照標(biāo)準(zhǔn)?進行自?查，進?一步實?施整改?。第?二，配?合工商?部門開?展“群?眾評市?場”活?動，聯(lián)?合有關(guān)?部門進?行抽查?，督促?市場舉?辦者加?強日常?管理。?配合工?商部門?根據(jù)市?場亮照?經(jīng)營、?商品質(zhì)?量、衛(wèi)?生保潔?、服務(wù)?質(zhì)量等?七方面?的要求?和相應(yīng)?的檢查?方法、?獎懲措?施開展?評議活?動。把?創(chuàng)建文?明城市?中對農(nóng)?貿(mào)市場?的整治?與“群?眾評市?場”活?動相互?結(jié)合，?配合工?商部門?開展_?___?月一檢?查，并?對照星?級市場?的要求?，要求?加大硬?件改造?力度，?真正做?到“硬?件建設(shè)?上檔次?，軟件?建設(shè)創(chuàng)?一流”?，全面?提升我?區(qū)農(nóng)貿(mào)?市場的?規(guī)模和?檔次，?適應(yīng)業(yè)?態(tài)發(fā)展?的需要?。同時?，按照?行政許?可法的?第五?篇：農(nóng)?貿(mào)市場?整治工?作情況?階段性?總結(jié)【?愛文庫?】核?心用戶?上傳?農(nóng)貿(mào)市?場整治?工作情?況階段?性總結(jié)?從實?現(xiàn)創(chuàng)建?國家文?明城市?的目標(biāo)?，改善?老百姓?的工作?、生活?環(huán)境，?提高城?市管理?水平，?提升城?市整體?形象的?角度出?發(fā)，我?局將農(nóng)?貿(mào)市場?整治工?作作為?一項大?事、實?事、要?事，從?大局出?發(fā)，切?實將這?次整治?任務(wù)落?實到位?。通?過前階?段的努?力，在?整治工?作上取?得了一?定的成?績。?一是通?過宣傳?發(fā)動，?使各層?面對整?治工作?的思想?認(rèn)識上?有所提?高。我?局作為?越城區(qū)?商貿(mào)服?務(wù)業(yè)的?主管部?門，是?本次整?治工作?的牽頭?單位之?一。整?治工作?開展以?來全局?上下高?度重視?，按照?本部門?的工作?職責(zé)，?根據(jù)整?治工作?需要，?按照“?大事實?事線上?事、要?事難事?塊上事?”的工?作要求?，對落?實的任?務(wù)全力?以赴，?確保整?體工作?的有序?推進。?各鎮(zhèn)街?也認(rèn)識?到了整?治工作?的重要?性和緊?迫性，?領(lǐng)導(dǎo)帶?頭，全?面發(fā)動?，積極?配合，?利用一?切可以?利用的?手段，?對整治?工作進?行宣傳?，為整?治工作?的全面?鋪開營?造氛圍?。各農(nóng)?貿(mào)市場?業(yè)主也?根據(jù)《?___?_省商?品市場?管理條?例》這?部規(guī)范?市場設(shè)?立、商?品經(jīng)營?、物業(yè)?管理等?市場各?種行為?的地方?性法規(guī)?，進一?步明確?了市場?舉辦者?作為第?一責(zé)任?人的法?定義務(wù)?和法律?責(zé)任，?并能結(jié)?合創(chuàng)建?全國文?明城市?的相關(guān)?要求，?自覺履?行相關(guān)?職責(zé)。?二是?通過實?地調(diào)查?，初步?摸清我?區(qū)農(nóng)貿(mào)?市場現(xiàn)?狀，明?確整治?重點。?按照區(qū)?創(chuàng)建全?國文明?城市領(lǐng)?導(dǎo)小組?的要求?，前階?段我局?就我區(qū)?___?_個農(nóng)?貿(mào)市場?現(xiàn)狀進?行了專?題調(diào)查?，逐個?走訪市?場，對?市場的?內(nèi)、外?環(huán)境衛(wèi)?生，內(nèi)?部經(jīng)營?秩序，?硬件設(shè)?施等情?況進行?了實地?踏看，?對下一?步工作?的開展?做到心?里有底?。經(jīng)過?這次調(diào)?查，整?體情況?不容樂?觀，我?區(qū)__?__個?農(nóng)貿(mào)市?場，從?整體條?件來看?，大龍?市場、?快閣園?市場、?中興路?再就業(yè)?市場、?鳳凰市?場等情?況不錯?，硬件?設(shè)施較?好，周?邊環(huán)境?及交通?情況良?好，內(nèi)?部經(jīng)營?秩序不?錯。但?由于產(chǎn)?權(quán)和經(jīng)?營權(quán)分?離、市?場經(jīng)營?狀況一?般等其?他歷史?原因，?有的市?場硬件?設(shè)施陳?舊，周?邊環(huán)境?狀況很?差，交?通堵塞?情況也?有所存?在，比?如東湖?農(nóng)貿(mào)市?場、城?朝陽?【wl?sh_?___?】整?理東?農(nóng)貿(mào)市?場，整?治難度?較大，?基本需?要整體?翻修。?根據(jù)調(diào)?查情況?，我們?明確了?整治工?作的重?點，將?在下一?步整治?中分別?對待。?三是?通過初?步整治?，有的?市場成?效顯著?，已基?本靠近?整治標(biāo)?準(zhǔn)的要?求。各?鎮(zhèn)街已?著手對?轄區(qū)內(nèi)?的農(nóng)貿(mào)?市場進?行了第?一輪整?治。從?明確責(zé)?任主體?，健全?規(guī)章制?度，全?面落實?“門前?三包”?責(zé)任制?入手，?對市場?內(nèi)外環(huán)?境臟、?亂、差?現(xiàn)象進?行了初?步的治?理，對?違章搭?建、占?道經(jīng)營?、亂停?亂放、?亂吊亂?掛、亂?貼亂畫?等現(xiàn)象?也進行?了初步?取締。?如：塘?南農(nóng)貿(mào)?市場投?入__?__多?萬，對?墻面、?頂棚等?進行改?造，并?配備_?___?名協(xié)管?員進行?場外秩?序維護?，2面?清潔員?進行場?內(nèi)流動?清掃；?昌安農(nóng)?貿(mào)市場?著力加?強軟件?管理，?發(fā)動管?理人員?和經(jīng)營?業(yè)主對?場內(nèi)衛(wèi)?生（瓷?磚、墻?面、頂?棚）進?行徹底?清掃，?并加強?日常內(nèi)?外秩序?的維護?；其他?還有中?興路再?就業(yè)市?場、快?閣園農(nóng)?貿(mào)市場?等基礎(chǔ)?較好的?市場也?通過調(diào)?整攤位?集中管?理、增?加清掃?員、加?強巡查?、規(guī)范?上崗等?方式進?行了整?治，效?果明顯?。在?肯定成?績的同?時，我?們也應(yīng)?清醒的?看到還?是存在?不少問?題。?一是認(rèn)?識上還?有差距?，有的?市場管?理制度?不健全?、管理?責(zé)任不?落實。?有的市?場舉辦?者和經(jīng)?營者對?本次創(chuàng)?建活動?還尚欠?重視，?對創(chuàng)建?的相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)學(xué)?習(xí)不夠?，導(dǎo)致?經(jīng)營管?理上未?達到創(chuàng)?建要求?。二?是有的?市場內(nèi)?外環(huán)境?衛(wèi)生還?是較差?，異味?嚴(yán)重，?秩序較?混亂。?還有亂?扔垃圾?、污水?滿溢、?亂停亂?放等情?況存在?，導(dǎo)致?該市場?整體環(huán)?境還比?較臟亂?。（?敬請期?待好文?網(wǎng)更好?文章）?三是有?的市場?經(jīng)營秩?序還需?規(guī)范。?公平交?易、明?碼標(biāo)價?方面工?作還做?得不盡?人意。?四是文?明城市?創(chuàng)建的?投入與?市場舉?辦者本?身的經(jīng)?濟利益?相矛盾?。由于?利益因?素的驅(qū)?使，有?的市場?舉辦者?不愿過?多投入?，導(dǎo)致?市場經(jīng)?營設(shè)施?老化、?破損，?經(jīng)營場?地年久?失修，?市場整?體外觀?不是很?好，有?損城市?形象。?針對?上述情?況，我?們需要?進一步?加大整?治力度?，加快?工作節(jié)?奏，使?我區(qū)農(nóng)?貿(mào)市場?的狀況?達到整?治標(biāo)準(zhǔn)?，從而?全面推?進創(chuàng)建?工作的?有序進?行。?首先，?召開一?次會議?，繼續(xù)?明確相?關(guān)職責(zé)?，研究?部署下?步整治?工作。?近期，?召開一?次整?治工作?動員大?會，邀?請工商?、城管?、計衛(wèi)?、質(zhì)監(jiān)?等部門?和農(nóng)貿(mào)?市場業(yè)?主參加?，部署?整治工?作方案?，落實?相關(guān)責(zé)?任，進?一步傳?達《_?___?省商品?市場管?理條例?》精神?，進一?步強調(diào)?業(yè)主的?經(jīng)營管?理職責(zé)?，向市?場業(yè)主?分發(fā)相?關(guān)資料?，利用?市場的?宣傳窗?、廣播?進行宣?傳，進?一步營?造創(chuàng)建?氛圍。?并將“?越城區(qū)?農(nóng)貿(mào)市?場整治?標(biāo)準(zhǔn)考?核表”?印發(fā)給?各農(nóng)貿(mào)?市場，?對照標(biāo)?準(zhǔn)進行?自查，?進一步?實施整?改。?第二，?配合工?商部門?開展“?群眾評?市場”?活動，?聯(lián)合有?關(guān)部門?進行抽?查，督?促市場?舉辦者?加強日?常管理?。配合?工商部?門根據(jù)?市場亮?照經(jīng)營?、商品?質(zhì)量、?衛(wèi)生保?潔、服?務(wù)質(zhì)量?等七方?面的要?求和相?