電氣公司實(shí)習(xí)報(bào)告6篇

第第頁(yè)電氣公司實(shí)習(xí)報(bào)告6篇電氣公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

個(gè)人畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告是對(duì)實(shí)習(xí)的環(huán)境、實(shí)習(xí)的過(guò)程、實(shí)習(xí)的內(nèi)容、實(shí)習(xí)的收獲以及心得體會(huì)等進(jìn)行綜合的總結(jié)與概述.

一、實(shí)習(xí)目的

機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專(zhuān)業(yè)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)實(shí)習(xí)是教學(xué)打算中特別重要的一個(gè)教育環(huán)節(jié)，是同學(xué)在校學(xué)習(xí)期間理論聯(lián)系實(shí)際、增長(zhǎng)實(shí)踐學(xué)問(wèn)、培育自身各方面力量的重要手段和方法。通過(guò)實(shí)習(xí)，了解包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)流程、包裝印刷工藝流程、包裝印刷企業(yè)管理和包裝印刷機(jī)械等相關(guān)學(xué)問(wèn)，并了解本專(zhuān)業(yè)進(jìn)展前沿，涉獵相關(guān)學(xué)科學(xué)問(wèn)，使機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的同學(xué)初步具有科學(xué)討論與解決工程實(shí)際問(wèn)題的力量、較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手力量和創(chuàng)新意識(shí)的高級(jí)應(yīng)用型人才。畢業(yè)實(shí)習(xí)是高校本科專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)中不行缺少的重要部分，通過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)習(xí)后，使自己具備足夠的技能，應(yīng)付將來(lái)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)并保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，并為下一步的畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)說(shuō)明

(1)實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年3月1日至20xx年4月31日

(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：青島海爾集團(tuán)

(3)實(shí)習(xí)性質(zhì)：畢業(yè)實(shí)習(xí)

三、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年，創(chuàng)業(yè)26年來(lái)，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神創(chuàng)世界名牌，已經(jīng)從一家面臨倒閉的集體小廠進(jìn)展成為全球擁有7萬(wàn)多名員工、20xx年?duì)I業(yè)額1357億元的全球化集團(tuán)公司。"海爾"已躍升為全球白色家電第一品牌，并被美國(guó)《新聞周刊》〔Newsweek〕網(wǎng)站評(píng)為全球十大創(chuàng)新公司。

海爾要制造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的世界名牌。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代世界名牌的特點(diǎn)是能快速滿(mǎn)意用戶(hù)的獨(dú)特化需求，企業(yè)需要大規(guī)模定制而非大規(guī)模制造。海爾抓住互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇解決這一挑戰(zhàn)，主動(dòng)探究實(shí)踐"人單合一雙贏模式"，通過(guò)"倒三角"的組織創(chuàng)新和"端到端"的自主經(jīng)營(yíng)體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從"賣(mài)產(chǎn)品"到"賣(mài)服務(wù)"的轉(zhuǎn)型，制造出差異化的、可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

我所在的部門(mén)，一天之內(nèi)要生產(chǎn)上千到萬(wàn)套產(chǎn)品，彎的銅管直徑也不同，有毛細(xì)、7.94、9.52、12.70、15.88、19.00、22.22等。所彎的樣子各有差異。每天都的看cad圖并按生產(chǎn)要求來(lái)生產(chǎn)。并在下送到焊接，清洗，包裝組等，有時(shí)也按工作需求得庫(kù)存。

四、實(shí)習(xí)環(huán)境

實(shí)習(xí)期間，我在實(shí)習(xí)工廠的商用空調(diào)部門(mén)工作，此部門(mén)主要從事于在生產(chǎn)第一線(xiàn)生產(chǎn)并簡(jiǎn)潔加工產(chǎn)品。我被支配在該部門(mén)的一個(gè)小組工作，該部門(mén)有廠長(zhǎng)1名，車(chē)間主任1名，主管1名。車(chē)間的各個(gè)生產(chǎn)小組有組長(zhǎng)1名，技術(shù)員多名，每個(gè)生產(chǎn)小組有生產(chǎn)員工10多名左右。

五、實(shí)習(xí)過(guò)程

(1)了解過(guò)程

起初，剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候，車(chē)間里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是生疏的。車(chē)間里的工作環(huán)境也不怎么好，呈如今眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作2個(gè)月。第一天進(jìn)入車(chē)間開(kāi)頭工作時(shí)，所在小組的組長(zhǎng)、技術(shù)員給我支配工作任務(wù)，安排給我的任務(wù)是彎管，我根據(jù)技術(shù)員教我的方法，運(yùn)用操作工具開(kāi)頭漸漸學(xué)著加工該產(chǎn)品，在加工的同時(shí)留意操作流程及有關(guān)留意事項(xiàng)等。畢業(yè)實(shí)習(xí)的第一天，我就在這初次的工作崗位上加工產(chǎn)品，體驗(yàn)首次在社會(huì)上工作的感覺(jué)。在工作的同時(shí)漸漸熟識(shí)車(chē)間的工作環(huán)境。

作為初次到社會(huì)上去工作的同學(xué)來(lái)說(shuō)，對(duì)社會(huì)的了解以及對(duì)工作單位各方面狀況的了解都是甚少生疏的。一開(kāi)頭我對(duì)車(chē)間里的各項(xiàng)規(guī)章制度，平安生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)留意事項(xiàng)等都不是很了解，于是我便閱讀實(shí)習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊(cè)，向小組里的員工同事請(qǐng)教了解工作的相關(guān)事項(xiàng)，通過(guò)他們的關(guān)心，我對(duì)車(chē)間的狀況及開(kāi)機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了肯定的了解。車(chē)間的工作實(shí)行兩班制(a、b班)，兩班的工作時(shí)間段為：早上8：30至晚上8：30;晚上8：30至早上8：30。車(chē)間的全部員工都必需遵守該上、下班制度。

(2)摸索過(guò)程

對(duì)車(chē)間里的環(huán)境有所了解熟識(shí)后，開(kāi)頭有些緊急的心開(kāi)頭漸漸安靜下來(lái)，工作期間每天按時(shí)到廠上班，上班工作之前先到指定地點(diǎn)等待小組組長(zhǎng)集合員工開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)工作中的有關(guān)事項(xiàng)，同時(shí)給我們安排工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后，則要做一下工作前的預(yù)備工作，于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來(lái)一些工作中需要用到的相關(guān)用具(比方：膠料袋子、夾模、彎模、直尺等)。在電腦上依據(jù)員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上的操作流程進(jìn)行正常作業(yè)，我運(yùn)用工作所需的用具將機(jī)器生產(chǎn)出的的產(chǎn)品加上標(biāo)識(shí)單存放在指定的位置。另外在工作中，機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時(shí)會(huì)消失異樣(比方：產(chǎn)品彎扁、起皺、變型、尺寸錯(cuò)等)。消失上述狀況時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)告知小組組長(zhǎng)、技術(shù)員，讓他們關(guān)心解決消失的問(wèn)題并

處理好廢料，小組長(zhǎng)、技術(shù)員通過(guò)對(duì)機(jī)器的調(diào)整讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復(fù)正常，符合檢驗(yàn)的要求。

在工作期間有些產(chǎn)品的加工難度較大。剛開(kāi)頭加工起來(lái)還真麻煩的，加工效率不高，加工出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎么好。讓人苦惱的，于是我便向小組里的員工同事溝通，向他們請(qǐng)教簡(jiǎn)潔快速的加工方法與技巧。運(yùn)用他們介紹的操作方法技巧漸漸學(xué)著加工這有難度的產(chǎn)品，從中體會(huì)加工產(chǎn)品的效果。同時(shí)在加工中選擇適合的加工工具，也有利于提高工作的效率。在平常工作過(guò)程中也要不斷摸索誕生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的有效方法和技巧。

(3)實(shí)際操作

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間生產(chǎn)、學(xué)習(xí)，我對(duì)車(chē)間產(chǎn)品的整個(gè)流程已有了一個(gè)較具體的了解與熟識(shí)。對(duì)有些常加工的產(chǎn)品也比較熟識(shí)了，對(duì)不良產(chǎn)品的識(shí)別力也有所提高了，生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間，聽(tīng)從小組長(zhǎng)的支配，接受小組長(zhǎng)安排的工作任務(wù)，在自己的工作區(qū)仔細(xì)地進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)消失一些小的問(wèn)題和困難時(shí)，先自己嘗試著去解決，而當(dāng)問(wèn)題較大自己?jiǎn)为?dú)難以解決時(shí)，則向小組長(zhǎng)、技術(shù)員反映狀況，懇求他們關(guān)心解決。在他們的關(guān)心下，消失的問(wèn)題很快就被解決了，我有時(shí)也學(xué)著運(yùn)用他們的方法與技巧去處理些稍簡(jiǎn)潔的問(wèn)題，漸漸提高自己解決處理問(wèn)題的力量。在解決處理問(wèn)題的過(guò)程中也不斷摸索出解決機(jī)器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時(shí)的自信念不斷增添，對(duì)工作的主動(dòng)性也有所提高。慢慢的，自己能夠主動(dòng)按時(shí)完成加工任務(wù)并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在所使用的機(jī)器不消失大的故障的狀況下，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量到達(dá)班產(chǎn)要求的數(shù)量，以便完成生產(chǎn)任務(wù)。每次下班之前，將自己工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清掃潔凈，垃圾放入垃圾袋中并放到相應(yīng)的位置，把工作桌面和地面上的物品用具整理擺放好。就這樣一天的全部工作內(nèi)容也就完成了，這工作任務(wù)也較艱難的。

六、實(shí)習(xí)期工作總結(jié)和收獲

實(shí)習(xí)期間，我對(duì)實(shí)習(xí)工廠的空調(diào)(部門(mén))生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的整個(gè)操作流程有了一個(gè)較完好的了解和熟識(shí)。實(shí)習(xí)的工作與所學(xué)專(zhuān)業(yè)有較大的關(guān)系，實(shí)習(xí)中，我拓寬了自己的學(xué)問(wèn)面，學(xué)習(xí)了許多學(xué)校以外的學(xué)問(wèn)，甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。

在實(shí)習(xí)的那段時(shí)間，讓我體會(huì)到從工作中再撿起書(shū)本的重要性。每天較早就要上班工作，晚上較晚才下班回宿舍，深感疲乏，很難有精力能再靜下心來(lái)看書(shū)。這更讓人珍惜在學(xué)校的時(shí)間。

此次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)學(xué)問(wèn)解決處理簡(jiǎn)潔問(wèn)題的方法與技巧，學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問(wèn)題的閱歷方法。同時(shí)我體驗(yàn)到了社會(huì)工作的艱苦性，通過(guò)實(shí)習(xí)，讓我在社會(huì)中磨練了下自己，也熬煉了下意志力，訓(xùn)練了自己的動(dòng)手操作力量，提升了自己的實(shí)踐技能。積累了社會(huì)工作的簡(jiǎn)潔閱歷，為以后工作也打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)。

七、致謝

感謝廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份有限公司珠海制造中心給了我這樣一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，能讓我到社會(huì)上接觸學(xué)校書(shū)本學(xué)問(wèn)外的東西，也讓我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)開(kāi)拓眼界。感謝我所在部門(mén)的全部同事，是你們的關(guān)心讓我能在這么快的時(shí)間內(nèi)把握工作技能，感謝我們生產(chǎn)小組組長(zhǎng)、技術(shù)員，你們關(guān)心我解決處理相關(guān)問(wèn)題，包涵我的錯(cuò)誤，讓我不斷進(jìn)步。此外，我還要感謝我的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師韓丹老師，在實(shí)習(xí)期間指導(dǎo)我在實(shí)習(xí)過(guò)程中需要留意的相關(guān)事項(xiàng)。我感謝在我有困難時(shí)賜予我關(guān)心的全部人。

電氣公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

再過(guò)一年的如今，我們就可以開(kāi)頭面對(duì)社會(huì)了，我們將面臨實(shí)習(xí)安排的狀況，在實(shí)習(xí)單位招我之前，我盼望自己可以找到一個(gè)工作來(lái)熬煉自己，也來(lái)檢驗(yàn)一下自己一年所學(xué)的成果懷著忐忑擔(dān)心的心情，我找到了一個(gè)電工方面的工作，假期電氣公司的實(shí)習(xí)報(bào)告。

工作不是許多，但是卻是很雜，而且，在這個(gè)工廠實(shí)習(xí)之后，我體會(huì)到自己的職業(yè)是多么需要人們敬畏的，電工的工作是需要很細(xì)心的，是需要人們付出很大的耐煩的，也是要對(duì)許多人的生命負(fù)責(zé)的。

在這次的實(shí)踐中，我體會(huì)到了：

1、電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行電工平安操作規(guī)程，對(duì)電氣設(shè)備工具要進(jìn)行定期檢查和試驗(yàn)，凡不合格的電氣設(shè)備、工具要停止使用，實(shí)習(xí)報(bào)告《假期電氣公司的實(shí)習(xí)報(bào)告》。

2、電工人員嚴(yán)禁帶電操作，線(xiàn)路上禁止帶負(fù)荷接線(xiàn)，正確使用電工器具。

3、電氣設(shè)備的金屬外殼必需做接地或接零愛(ài)護(hù)，在總箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必需安裝漏電愛(ài)護(hù)器實(shí)行兩級(jí)漏愛(ài)護(hù)。

4、電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲，禁止用其金屬絲代替，并且需與設(shè)備容量匹配。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線(xiàn)，所用絕緣導(dǎo)線(xiàn)型號(hào)及截面必需符合臨電設(shè)計(jì)。

6、電工必需持證上崗，操作時(shí)必需穿戴好各種絕緣防護(hù)用品，不得違章操作。

7、當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)應(yīng)馬上切斷電源，用干砂滅火或用干粉滅火，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電的滅火劑滅火。

8、凡移動(dòng)式照明，必需采納平安電壓。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工，必需遵守施工組織設(shè)計(jì)和平安操作規(guī)程。

這些都是我剛剛進(jìn)到那個(gè)單位的時(shí)候，我的師傅教我的，都是一些基本的'電工平安技術(shù)，同時(shí)這也是我們要知道的學(xué)問(wèn)中最簡(jiǎn)潔的部分，師傅說(shuō)了，做電工的應(yīng)當(dāng)要以“平安第一”為原則，平安就是電工們要做的最基本也是最簡(jiǎn)潔的事情。

在這個(gè)暑假，我雖然看似少了許多游玩的時(shí)間，少了許多休息的時(shí)間，可是，我卻覺(jué)得這個(gè)暑假是我覺(jué)得最有意義的一個(gè)假期，由于我不僅學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)方法學(xué)到的事情，而且，我提早的接觸到了我的專(zhuān)業(yè)以后畢業(yè)要從事的事情，我覺(jué)得很充實(shí)，我也在這個(gè)熬煉中學(xué)到了許多，比方和師傅的相處方式，和同事們的交談，讓我提早的接觸到了這個(gè)社會(huì)，我真的很快樂(lè)這個(gè)暑假的實(shí)踐活動(dòng)。

電氣公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

一、實(shí)習(xí)目的

熟識(shí)廠區(qū)實(shí)際生產(chǎn)的基本流程，了解企業(yè)的運(yùn)作模式、企業(yè)文化、管理方法以及不同部門(mén)之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，建立對(duì)企業(yè)的感性熟悉，加深對(duì)企業(yè)內(nèi)涵的了解。同時(shí)借此機(jī)會(huì)，走出校內(nèi)，學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，拓寬自己的視野，為以后更好的走向社會(huì)定位自己打下基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年7月16日——20xx年8月11日

三、實(shí)習(xí)單位

··**電氣有限公司

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在20多天的實(shí)習(xí)時(shí)間中，在人力資源部支配下我曾去過(guò)下料車(chē)間、一號(hào)車(chē)間、二號(hào)車(chē)間、三號(hào)車(chē)間、四號(hào)車(chē)間、人力資源部、總經(jīng)理辦公室以及打算調(diào)度部進(jìn)行實(shí)習(xí)，并參與了公司的幾次會(huì)議。這過(guò)程中，我盡力學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，盡量關(guān)心實(shí)習(xí)單位的人員，現(xiàn)將在各個(gè)地點(diǎn)的學(xué)習(xí)所得列如下。

1、下料車(chē)間

時(shí)間：7月16日共計(jì)1個(gè)工作日

指導(dǎo)人：梁主任

在下料車(chē)間，梁主任花掉一個(gè)多小時(shí)帶著我介紹了整個(gè)車(chē)間的基本狀況。下料車(chē)間共有工人20余人，車(chē)間共分為下料區(qū)、組裝區(qū)、焊接區(qū)等幾個(gè)區(qū)域。車(chē)間里噪聲很大。經(jīng)過(guò)一天的觀看加上與工人師傅的交談，對(duì)數(shù)控切割機(jī)，剪板機(jī)，行車(chē)，叉車(chē)，打孔機(jī)，沖床，牛頭刨床，油壓機(jī)等有了一些熟悉，對(duì)這些設(shè)備的基本性能有了直觀了解，對(duì)整個(gè)車(chē)間的基本狀況也有了更具體的了解，也能說(shuō)出了一些零件的名稱(chēng)。每個(gè)部件上都寫(xiě)了成品的供應(yīng)地，最終把寫(xiě)有相同目的地的零件拼合起來(lái)。

詢(xún)問(wèn)梁主任得知，這個(gè)車(chē)間每年用掉鋼材4400多噸，產(chǎn)量最高的時(shí)候，一年可生產(chǎn)大通風(fēng)機(jī)200多臺(tái)，小通風(fēng)機(jī)10000多臺(tái)。經(jīng)過(guò)對(duì)圖紙的分析和實(shí)際的觀看，知道了各種材料的實(shí)際加工和組裝過(guò)程，以及通風(fēng)機(jī)的組成構(gòu)造。對(duì)旋主扇由集流器、一級(jí)主機(jī)組、二級(jí)主機(jī)組、消聲擴(kuò)大筒、消聲擴(kuò)大塔、小拖輪組成。

對(duì)于不熟悉的零件，就把它們的樣子畫(huà)在本子上，一天下來(lái)，像電機(jī)座板、腳板、支腳、筋板、底板、環(huán)盤(pán)、散熱片、各種支腳、各種法蘭等基本樣子能識(shí)別出來(lái)。觀看了一部分風(fēng)機(jī)的性能參數(shù)。

在辦公間認(rèn)真琢磨了《**電氣績(jī)效管理導(dǎo)入方案〔商量稿〕》〔20xx年4月28日〕，感覺(jué)很有學(xué)習(xí)價(jià)值，一字不漏，全部抄進(jìn)了筆記本。又在《**電氣集團(tuán)有限公司下料尺寸表〔受控文件〕》中分析了加工圖紙，并現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)，加深印象。發(fā)覺(jué)辦公間多分表格制作不規(guī)范，公司名稱(chēng)的使用也不規(guī)范。

學(xué)習(xí)了切割最大利用率計(jì)算軟件FASTNEST，就是利用軟件計(jì)算出數(shù)控切割機(jī)在肯定板材上切割時(shí)到達(dá)最大利用率時(shí)的切割路線(xiàn)，并自動(dòng)供應(yīng)最正確回刀路線(xiàn)。軟件比較好用，看一遍就能仿照。不過(guò)計(jì)算出來(lái)的并不肯定最正確，人工再進(jìn)行調(diào)整。

對(duì)于通風(fēng)機(jī)上發(fā)覺(jué)的EX和MA標(biāo)識(shí)，工人師傅不能賜予解釋?zhuān)髞?lái)在網(wǎng)上查得，分別指防爆和煤礦平安認(rèn)證。

在下料車(chē)間的一天，了解了各種材料的加工過(guò)程，各種設(shè)備的工作方式。了解了該車(chē)間與其他車(chē)間之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，并知道了相當(dāng)一部分技術(shù)名詞。

2、一號(hào)車(chē)間

時(shí)間：7月20日——7月22日共計(jì)3個(gè)工作日

指導(dǎo)人：張副主任

張主任把我交給了方師傅，了解有關(guān)小型通風(fēng)機(jī)的裝配流程。這些工作技巧性不強(qiáng)，一般人都可以參加，我和工人師傅一起認(rèn)仔細(xì)真工作了三天，搞清了組裝的全部過(guò)程。其中安裝穿線(xiàn)盒最麻煩，一個(gè)取線(xiàn)盒就要15個(gè)螺母，6根螺釘，3根雙孔墊片，24個(gè)墊環(huán)。許多時(shí)間都鋪張?jiān)诹诉@里，不知道有什么方法可以削減這些時(shí)間消耗。

同時(shí)也觀看了通風(fēng)機(jī)的檢測(cè)過(guò)程，向檢測(cè)人員學(xué)習(xí)了一些相關(guān)學(xué)問(wèn)，對(duì)檢測(cè)軟件熟識(shí)了一下界面。學(xué)習(xí)了三角形繞法和星型繞法的詳細(xì)接法。

從一號(hào)車(chē)間起，我開(kāi)頭留意觀看工人的基本工作和生活狀況。一號(hào)的工人主動(dòng)性都很高，好幾次提前一二非常鐘就開(kāi)頭工作了。這里工作特別多，很少見(jiàn)有人停下來(lái)休息，而且常常加班，感覺(jué)他們特別辛苦。

在一號(hào)車(chē)間的三天，在勞動(dòng)中比較好的了解的通風(fēng)機(jī)的裝配過(guò)程，同時(shí)也對(duì)工人的基本狀況尤其是思想狀況有了肯定了解。對(duì)于辦公間人員的職責(zé)分工以及如何與上游保持聯(lián)系也有了了解。

3、二號(hào)車(chē)間

時(shí)間：7月26日——7月27日共計(jì)2個(gè)工作日

指導(dǎo)人：杜主任

二號(hào)車(chē)間是特地生產(chǎn)除塵設(shè)備的，兩年前才建起，由環(huán)境事業(yè)部負(fù)責(zé)。共有20多名工人。二號(hào)車(chē)間感覺(jué)比較冷清，工作人員也不多，與面積巨大的廠房不太協(xié)調(diào)。最近任務(wù)很少，有一個(gè)組沒(méi)上班。我觀看了其中的一種除塵設(shè)備，尺寸相當(dāng)之大。每個(gè)部件不算冗雜，但安裝起來(lái)很費(fèi)時(shí)。看了他們的圖紙，同樣與制圖課程上講的標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)法略有區(qū)分，當(dāng)然只要能讓人看懂并不消失誤會(huì)，就是合理的。比較細(xì)致的了解了消聲器、旋轉(zhuǎn)除塵器、空氣過(guò)濾器的原理?？墒呛枚喙と瞬⒉恢雷约荷a(chǎn)的產(chǎn)品是用來(lái)做什么的，甚至不知道要安裝在什么地方。

這里工作比較輕松，下午兩點(diǎn)二十左右才開(kāi)頭進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)，但他們的工資比一號(hào)車(chē)間不停勞碌高不少。問(wèn)了不少師傅，這里工作并不累。對(duì)于他們?cè)诠ぷ鳠岢篮秃蛯?duì)高層決策的看法進(jìn)行了摸索性了解，也了解了一下他們的周末生活狀況。

這期間通過(guò)杜主任第一次接觸到《五項(xiàng)管理》。也了解到了公司結(jié)構(gòu)目標(biāo)：100管理；100生產(chǎn)；100技術(shù)；200營(yíng)銷(xiāo)。

4、三號(hào)車(chē)間

時(shí)間：7月28日——7月29日共計(jì)2個(gè)工作日

指導(dǎo)人：譚主任

三號(hào)車(chē)間主要是精加工，有工人50多人，設(shè)備許多，幾乎是人手一臺(tái)。我對(duì)葉片的加工比較奇怪???，譚主任賜予了具體回答。兩天當(dāng)中幾乎和全部操作設(shè)備的師傅或者阿姨都交談了，看零件如何被加工。這里的設(shè)備基本上是鉆、刨、鏜、銑、車(chē)。只是由于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間較長(zhǎng)，稍顯陳舊。感覺(jué)加工葉片的工作應(yīng)當(dāng)是最危急的，在數(shù)控車(chē)床那里跟師傅學(xué)習(xí)了一點(diǎn)編程。與倉(cāng)管也溝通了一些，這里刃具消耗比較高，一年要用掉十多萬(wàn)。有師傅半天就用壞了幾個(gè)刃具。

5、四號(hào)車(chē)間

時(shí)間：7月30日共計(jì)1個(gè)工作日

指導(dǎo)人：劉主任

按原來(lái)的支配應(yīng)當(dāng)是兩天，但其次天臨時(shí)去了辦公室。劉主任很善言談，用了一個(gè)多小時(shí)來(lái)說(shuō)明理論、實(shí)際與溝通的關(guān)系。隨后，我自己觀看了一般開(kāi)關(guān)、智能開(kāi)關(guān)、電動(dòng)機(jī)、檢測(cè)柜的裝配與安裝。重點(diǎn)了解了電動(dòng)機(jī)的裝配，這里最快的一天也就裝配五六臺(tái)，過(guò)程不繁瑣但很麻煩，大致看了繞線(xiàn)方法，可并不知道為什么這么繞。下午，他們進(jìn)行一個(gè)關(guān)于電磁啟動(dòng)器的學(xué)習(xí)溝通，商量很激烈，氣氛相當(dāng)深厚，向他們學(xué)習(xí)了有關(guān)電路學(xué)問(wèn)。其次天，他們進(jìn)行了關(guān)于電磁啟動(dòng)器的技能PK，劉主任督導(dǎo)，我感覺(jué)這個(gè)做法很好。這里幾乎全是年輕人，上進(jìn)心很強(qiáng)。

全部車(chē)間都實(shí)習(xí)完之后，對(duì)于各個(gè)車(chē)間的功能和公司的生產(chǎn)狀況基本上了解了。整體上講，工人主動(dòng)性還是相當(dāng)不錯(cuò)的。但是期間發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題：

1)2號(hào)車(chē)間和4號(hào)車(chē)間作業(yè)條件相對(duì)較好，其余三個(gè)車(chē)間作業(yè)條件比較差，而且相對(duì)危急的多。

2)不同車(chē)間之間勞動(dòng)強(qiáng)度和工資差異很大，但工資并不與勞動(dòng)強(qiáng)度成正比，一號(hào)車(chē)間工作強(qiáng)度相對(duì)較大。

3)公司的工藝圖紙作圖方法不標(biāo)準(zhǔn)。

4)工人的在思想上對(duì)高層的思想認(rèn)同度不夠，甚至根本不關(guān)懷。

5)多數(shù)工人對(duì)手頭之外的工作關(guān)懷不夠，不少工人不知道自己生產(chǎn)的產(chǎn)品是用來(lái)做什么的，對(duì)于有些常常接觸的物件也叫不知名字。

6)辦公間工作人員由于工作單一，工作久之后失去熱忱，用他們的話(huà)叫“麻木了”。

7)對(duì)于員工的周末生活，一般工人大多是打麻將，辦公間人員多是睡覺(jué)或“發(fā)愣”。

8)部分人員仆人公意識(shí)不強(qiáng)。有些事情職責(zé)清單上沒(méi)有明確的列出，但很明顯應(yīng)當(dāng)是自己做

的，有些人員不情愿去做。

9)據(jù)了解，二號(hào)車(chē)間原材料和圖紙常常下發(fā)不同步，影響了效率。

10)四號(hào)和三號(hào)車(chē)間四周積累的大量成品、半成品，相當(dāng)一部分損毀嚴(yán)峻。

6、人力資源部

時(shí)間：7月17日和7月23日共計(jì)2個(gè)工作日

指導(dǎo)人：·部長(zhǎng)

分析了《20xx年KPI統(tǒng)計(jì)體系溝通修改稿》，明白了KPI的基本思想以及各個(gè)部門(mén)的主要工作指標(biāo)。了解了人力資源部的基本工作及公司部分信息的收集渠道和反饋方式。對(duì)員工的跟蹤培育過(guò)程慢慢明晰。

7、總經(jīng)理辦公室

時(shí)間：7月31日——8月9日共計(jì)7個(gè)工作日

指導(dǎo)人：馬主任

在總經(jīng)理辦公室，我主要負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話(huà)、送傳真等?；旧鲜熳R(shí)了總經(jīng)辦的日常工作。期間接觸了關(guān)于公司的大量資料，見(jiàn)識(shí)了形形色色的公文和文件。對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作模式、人員編制、日常事務(wù)等有了直接的體會(huì)。在這里了解到多數(shù)人都很贊同公司近兩年來(lái)加大對(duì)員工培訓(xùn)力度的做法，在這方面對(duì)公司比較感謝。

8、打算調(diào)度部

時(shí)間：8月10日——8月11日

指導(dǎo)人：譚部長(zhǎng)郭部長(zhǎng)

打算調(diào)度部與物資供應(yīng)部處在一大間辦公室，故這期間也相當(dāng)于間接在兩個(gè)部門(mén)實(shí)習(xí)。打算共計(jì)2個(gè)工作日

電氣公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

一、企業(yè)基本狀況

德?tīng)柛Ｅ煽穗姎庀到y(tǒng)有限公司煙臺(tái)分公司坐落于山東省煙臺(tái)市福山區(qū)高新產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)，位于永達(dá)街980號(hào)。創(chuàng)建于200X年3月，是世界500強(qiáng)企業(yè)德?tīng)柛Ｔ谏綎|建立的首個(gè)制造基地，在中國(guó)設(shè)立的第7家工廠。煙臺(tái)分公司分為兩期工程，一期工程占地41畝，建筑面積約10000平方米。二期工程占地12000平方米，建成后到達(dá)22000平方米，人員超過(guò)2800人，培育出了一批優(yōu)秀管理人員及技術(shù)專(zhuān)家，逐步實(shí)現(xiàn)人員本地化。

二期擴(kuò)建之后，整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間擁有17條流水線(xiàn)和36臺(tái)切線(xiàn)機(jī)，年產(chǎn)線(xiàn)束力量到達(dá)99萬(wàn)套。

煙臺(tái)廠從建廠至今始終遵循著“追求杰出”的企業(yè)文化，貫徹“超越客戶(hù)的期望”的質(zhì)量方針，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對(duì)客戶(hù)的要求快速響應(yīng)，多次被客戶(hù)評(píng)為最正確供應(yīng)商獎(jiǎng)、被授予最正確響應(yīng)獎(jiǎng)。煙臺(tái)廠服務(wù)的客戶(hù)有：

上海通用

上海通用北盛〔沈陽(yáng)〕

上海通用東岳〔煙臺(tái)〕

北美通用

韓國(guó)雷諾三星

意大利菲亞特

墨西哥通用

二、實(shí)習(xí)崗位狀況及要求

目前公司幾乎為國(guó)內(nèi)全部主要整車(chē)制造商供貨，包括通用汽車(chē)、上海群眾、一汽群眾、奇瑞、福特、豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)標(biāo)致和華晨等。德?tīng)柛Ｅ煽说淖谥际恰俺蔀榭蛻?hù)心目中的最正確供應(yīng)商”，多年來(lái)公司在技術(shù)、價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)上表現(xiàn)突出，其在中