員工工作總結(jié)范文（4篇）

第2頁共2頁員工工作總結(jié)范文人事行政部是單位的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。____年人事行政部工作緊緊圍繞單位的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟單位各項工作部署，現(xiàn)將____年的工作作如下簡要總結(jié)：一、人事管理方面3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。二、行政、后勤工作方面1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查。3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況。____年工作尚存不足之處：1、作為單位的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。2、單位內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力。3、缺乏對單位企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。4、員工培訓機制的待完善和加強。5、對外接待能力有待提高。____年工作重點將從以下幾方面著手工作：1、繼續(xù)完善單位制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前單位各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境。4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。5、提升對外部門接待能力，避免單位蒙受損失。6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。人事行政部在____年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使單位的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。員工工作總結(jié)范文（二）為進一步落實上級領(lǐng)導部門關(guān)于預防新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知精神，加強片區(qū)安全管理，為廣大職工的工作和生活提供有力保障?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)匯總?cè)缦拢阂弧⒁咔槠陂g職工在崗情況____共計職工____人，疫情期間在崗98人。居家休息16人，其中四人參加社區(qū)志愿者工作。二、疫情期間管控措施落實情況1、嚴禁人員流通各____根據(jù)要求自____月____日起實行封閉管理，____日起取消運行倒班，封閉管理區(qū)域外單位車輛、人員禁止入內(nèi);暫停職工各類休假，休息人員居家，不得外出，遵守社區(qū)管理規(guī)定;除應急保障車輛外禁止一切車輛進出并做好應急車輛進出臺賬。2、避免人群聚集餐廳實行分餐制，不集中就餐，片區(qū)人員采取餐廳取餐制，員工打飯后各自返回宿舍就餐，轄區(qū)內(nèi)每天兩人按時按規(guī)定負責職工體溫測量，體溫檢測正常的職工有序排隊取餐，;院內(nèi)職工除必要工作接觸外，減少生活聊天等的聚集;必要會議，以網(wǎng)絡視頻方式召開。3、個體防護：員工按規(guī)定佩戴口罩，勤洗手，注意防寒保暖，每日早晚兩次測量體溫，打卡上報，餐廳人員做到“四戴一穿”。4、病毒消殺：3名專職人員對片區(qū)值班室、辦公場所、宿舍樓道、垃圾集中收處箱和公共衛(wèi)生間進行每天兩次定點消殺（84消毒液1：100）、通風，登記臺賬;職工餐廳、安保值班室由工作人員消毒通風。5、防疫廢物單獨設(shè)立垃圾桶，分類處置。設(shè)置留觀室并在留觀室內(nèi)放置生活用品及防疫用品。6、深入開展片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，廣泛開展新時代愛國衛(wèi)生運動。7、配合社區(qū)村隊聯(lián)防聯(lián)控。居家職工及在崗職工家屬，嚴格按照屬地要求封閉隔離，堅決不添亂;成立志愿服務隊，配合社區(qū)工作。8、組織督促全體職工進行釘釘打卡，嚴格準確的報告身體情況和所處位置信息。9、每日向____疫情防控指揮中心上報片區(qū)疫情工作開展情況，每周向____上報疫情物資使用情況。三、儲備防疫物資，做好嚴密防護防疫物資由公司統(tǒng)一采購、配發(fā)，能滿足應急需求，做到人人有防護，并建立物資動態(tài)臺賬，及時檢查、補充、更換。員工工作總結(jié)范文（三）不知不覺中，學生會的工作又到了交接的時候，我們這屆文藝部成員的工作也即將畫上圓滿的句號，在這一年時間里，我們始終以本部門職責為工作目標和方向，積極認真地做好院團委和系部交給我們的各項工作，在配合院團委學生會工作的同時也為我系同學組織開展了不少精彩的文藝活動，讓我系同學在這些文藝活動中更好地了解自我，發(fā)現(xiàn)自我，也為同學們提供了展示自己特長的舞臺，有了這些文藝活動同學們的課余生活不再單調(diào)無味，而是充滿樂趣，雖然組織這些文藝活動會很累，但我們還是盡自己的能力做到，回顧這一年文藝部所做的工作，總體來說還是比較好的，但我們的工作中也存在不足之處，現(xiàn)在我們老成員即將卸下重擔，為了讓下____屆文藝部成員在工作中能有所借鑒，比我們這屆成員做得更好，可以在借鑒的同時提高服務我系同學的能力，在此做工作總結(jié)如下：1.本屆文藝部工作小結(jié)我們是從____年____月接過上____屆文藝部的重擔的，剛接過擔子，工作任務馬上就下達給我們了：1）、迎接新生的工作。在迎新工作中，我們部門和其他部門密切配合，迎接我們百色職業(yè)學院大一新生的到來，我們每個人一天下來最多能接待8個左右的大一新生，雖然人數(shù)少，但是我們還是以飽滿的熱情去迎接新生，還和新生愉快地交流起來，增進了我們和大一新生之間的溝通。3）、學生會茶話會。由于甲流的原因，學院為調(diào)動學生氣氛，學生會內(nèi)部舉辦小型的茶話會!活動很成功!這次活動的舉辦更加的增進了學生干部之間的友誼!使學生會這個大家庭更如鋼似鐵。4）、新老生交流會。在即將換屆的時候進行新老生的交流，促進了干事與干事之間，干事與部長之間的交流，我們也將自己在學生會中的工作經(jīng)驗與干事們分享，讓他們對學生會部長的工作更加熟悉，大家在會上暢所欲言地交流，干事與部長像朋友之間一樣，同時，我們也發(fā)現(xiàn)干事與干事之間的交流還不足，有的干事甚至只知道自己部門的同學，不認識其他部門的同學，說明干事們交流方面有所欠缺。5）、五四青年大合唱。一年一度的五四青年大合唱開始了，在去年的大和長比賽中，我們?nèi)〉昧说谌脑俸贸煽?這和老師的領(lǐng)導和學生的刻苦練習是分不開的，為了這次大合唱能取得一個好成績，一百多位同學和老師每天晚上都刻苦練習!這才取得了這么好的成績!這也使我們明白了有付出就有收獲的道理!此外，我們還讓本部門的干事去觀看其他系的十大歌手比賽，以及百色市的一些文藝晚會，讓他們吸取經(jīng)驗，還讓他們參加了不少集體的活動，比如紅城志愿者的統(tǒng)一行動等活動，這些活動也讓干事們受益匪淺。2.工作中不足的方面1）、在組織活動時各個配合不夠密切，各項工作準備不充分，事前沒有及時與各個部門溝通好。2）、與干事之間交流也不夠，導致有時干事不知道做什么，也沒有了解干事在想什么，導致有些干事也對學生會的工作不怎么積極。以上就是我們文藝部的總結(jié)，希望明年我們文藝部成員能總結(jié)經(jīng)驗，爭取把各項工作做到，盡善盡美!員工工作總結(jié)范文（四）回顧即將過去的一年，____制冷機房在調(diào)試，試運行到正常運轉(zhuǎn)逐步走向正軌，在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導的正確指導下，圍繞以生產(chǎn)為核心、克服人員緊張等諸多不利因素，經(jīng)過全體員工的共同努力，保障了生產(chǎn)任務的順利完成，但也存在許多我們在以后的工作中應注意的問題，我在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導的信任下，在主機房擔當班長職務，我深感肩負的重擔，在這一年中，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。一、兩次倒氨運作及老廠機房巡查。老廠機房由于無專人看管，前期工作重點在于抽氨降壓，定期對老機房進行巡查，在____月下旬至____月上旬進行第一次倒氨操作，共倒氨29罐，每罐約320公斤，總計倒氨量____噸左右，____月上旬進行第二次倒氨操作，共倒氨7罐，每罐約330公斤，總計倒氨量____噸左右。二、機器設(shè)備日常維修保養(yǎng)。____主機房采用新型各種型號的螺桿機組，在調(diào)試人員指導下，對各種機器設(shè)備的構(gòu)造原理和維修保養(yǎng)方面有很大的進步，一年來，已更換8臺機組軸封密封圈，更換8臺2520機組單向閥，____號機組由于運轉(zhuǎn)噪音大，更換一臺新的機頭，噪音有所減小，更換7臺蒸發(fā)冷電機，由于機組運行磨合到期，對九臺機組全部更換冷凍機油，共加入22桶約3700公斤新的冷凍機油。三、協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務，降低生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗。四、技改項目落實情況。對主機房各機組及附屬設(shè)備進行單獨電表安裝，對主機房的用水、用電量成本考核有了科學的依據(jù)，對進一步挖潛、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本起到了很大的作用。對熱回收器投入使用，降低冷凝壓力，無形中減少用電成本，此技改項目還未完成。對煉油機的投入運行，減少冷凍機油的采購，對廢舊機油的再生利用都將產(chǎn)生不小的經(jīng)濟效益。五、對主機房各系統(tǒng)運行狀況及成品量，生產(chǎn)成本核算的管控。到____月份，-8℃系統(tǒng)運行時間6800小時，-22℃系統(tǒng)運行時間5290小時，-28℃系統(tǒng)運行時間4590小時，-42℃系統(tǒng)運行時間9423小時，-45℃系統(tǒng)運行時間2838小時，空調(diào)系統(tǒng)運行時間4450小時，到____月份，已生產(chǎn)鮮品____噸，凍品____噸，單凍產(chǎn)品____噸。到____月份，用水量平均每月____噸左右，用電量控制在2700度/日，噸產(chǎn)品控制在____元/噸左右，經(jīng)過不斷挖潛，生產(chǎn)成本控制在可控范圍。六、完善主機房制度規(guī)范化、標準化。2、加強對新進員工的制冷專業(yè)培訓，車間采取由班組長牽頭，具體負責的方式，對新員工的業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓，使新員工逐步勝任車間安排的崗位工作。八、目前制冷車間存在的問題。1、制冷車間各種機器設(shè)備運行成本居高不下，用水量、用電量等能耗比較高，跟同行業(yè)相對比，差距比較大，車間用電量占加工事業(yè)部總用電量76%左右，達90萬度/月，夏季用電量接近100萬度/月，分析原因：①主要是月宰殺量少，宰殺規(guī)模在8萬只雞左右，成品量每月____噸左右。②機器設(shè)備選型方面有不足之處，目前機組運行還未達到預定的經(jīng)濟效果，出現(xiàn)“大車拉小車”現(xiàn)象，經(jīng)濟運行效果差。2、機器設(shè)備故障率高，運行系統(tǒng)存在問題。①各機組運行狀況良好率低，故障頻發(fā)，已先后更換8臺機組軸封“O”型圈，8臺2520機組單向閥，更換機組機頭。②制冷附屬設(shè)備故障率高，蒸發(fā)冷電機頻繁出現(xiàn)故障，已更換7臺電機，現(xiàn)要求廠家其余的5臺電機全部更換，單凍系統(tǒng)管道出現(xiàn)液錘聲，到目前還無法判斷具體原因。3、機組振動頻率高，地面產(chǎn)生裂縫，2520機組本身重達____噸，加上運轉(zhuǎn)負荷可達____噸的重量，再加上機組的基礎(chǔ)不扎實，沒有做防震槽，造成與周邊地板共振，地面開裂、振動。雖經(jīng)各方努力，一定程度上降低危害性，但從長遠來看，可能會出現(xiàn)不可預期的危害性。4、加快技改項目的實施①對熱回收器技改盡快落實，盡早投入運行，降低冷凝壓力，減少用電成本。②對濾油機濾芯采購盡快到位，對廢舊機油的再生利用，產(chǎn)生不小的經(jīng)濟效益。九、明年的工作重點。根據(jù)____明年的經(jīng)營目標，宰殺量達到12萬只/日、產(chǎn)品量____噸/日等目標做一些重點保障工作，確保生產(chǎn)任務圓滿完成，作為機房主管，攜同