熱工管理制度13篇

Word版本，下載可自由編輯熱工管理制度13篇【第1篇】熱工設(shè)備備件工具材料管理制度

1目的

規(guī)范儀控部熱工備品備件、工器具及材料的申請、使用,努力實(shí)現(xiàn)熱工備件、工具材料使用達(dá)到成本、效益的協(xié)調(diào)。合理儲備事故備品,降低庫存資金和庫位占用,提升儲備質(zhì)量,保障生產(chǎn)平安。

2適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工備品備件、工器具及材料的申請、領(lǐng)取、存儲、領(lǐng)用各個環(huán)節(jié)。

3規(guī)定

3.1備品備件

3.1.1設(shè)備備品備件指為了保持熱工設(shè)備正常工作而必需的配件、設(shè)備、材料。

3.1.2全部設(shè)備備品備件由責(zé)任班組按照生產(chǎn)現(xiàn)場需求報(bào)需求方案,包括工單生成、須要的儲備品;

3.1.3全部消耗性材料備件由備品間管理員按照班組需求和庫存量報(bào)需求方案;

3.1.4全部備件領(lǐng)取后必需舉行入庫記下;

3.1.5全部設(shè)備備品備件從備品間領(lǐng)取必需舉行出庫記下;

3.1.6備品備件及工器具的存放采取定置管理,并做好相應(yīng)的標(biāo)簽。

3.1.7經(jīng)維修恢復(fù)正常備用的備件辦理入庫記下。

3.2公用工器具

3.2.1部門公用工器具采取統(tǒng)一管理,記下造冊;

3.2.2班組及個人借用、歸還工具時必需記下。借用人與對借用的工器具舉行檢查驗(yàn)證,保管員需對歸還的工器具舉行驗(yàn)收。

3.2.3班組公用工器具由班長統(tǒng)一簽字領(lǐng)取,檢修部記下造冊;

3.3.4合理、正確使用工器具,如損壞,需樂觀修復(fù),須要時申報(bào)更換;

3.3個人工器具

3.3.1部門對個人工器具采取統(tǒng)一管理,記下造冊;

3.3.2新進(jìn)公司職工,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)配置,配備須要的個人工器具;

3.3.3個人工器具損壞后,允許以舊換新,采取本人簽字領(lǐng)取;

3.4其他

3.4.1工作日期間的工器具、備品領(lǐng)用由管理員負(fù)責(zé)記下;雙休日及夜間值班領(lǐng)用,由值班員自行記下,管理員上班準(zhǔn)時清查、核對、記下。備品間鑰匙在熱工、電自值班室個留一把;

3.4.2遠(yuǎn)景室、檢修大廳內(nèi)的備品備件,在建立起初始臺賬后,班組領(lǐng)用后必需與保管員一道核對、并做好臺賬記錄。

4職責(zé)

4.1班組

4.1.1負(fù)責(zé)按照設(shè)備檢修需要,在erp編報(bào)備品需求方案,開具領(lǐng)料單、領(lǐng)取備品并入庫;

4.1.2負(fù)譴責(zé)品備件的領(lǐng)取、使用、修復(fù);

4.2專職

4.1.1負(fù)責(zé)幫助班組、主任做好備品備件的管理工作;

4.3備品間管理員

4.3.1負(fù)責(zé)部門備品間的衛(wèi)生清掃,保證備品間的清潔;

4.3.2負(fù)責(zé)對備品、材料舉行歸類定置管理,做到擺放整齊、便于查找;

4.3.4負(fù)責(zé)做好工器具、備品備件的進(jìn)出庫管理、記下,保證賬物對應(yīng);

4.3.5做好工器具的平安定期檢驗(yàn)工作,使工器具處于標(biāo)識完好、具備平安使用的狀態(tài)。

4.3.6按照班組需求和庫存量報(bào)消耗性材料需求方案;

4.3.7每月初做好全部備品備件、工器具的臺賬統(tǒng)計(jì),并發(fā)給檢修部及班組,以便于按照實(shí)際舉行須要的補(bǔ)充。

4.4檢修部主任

4.4.1負(fù)責(zé)制訂和完美本制度,并確保制度的有效性。

4.4.2負(fù)責(zé)組織檢查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督方法執(zhí)行狀況。

4.4.3負(fù)責(zé)部門備品、工器具方案的審批、使用監(jiān)督;

【第2篇】熱工設(shè)備缺陷和事故管理制度

1目的

規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提升熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運(yùn)行,保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備浮現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。

3規(guī)定和程序

3.1規(guī)定

3.1.1設(shè)備缺陷管理堅(jiān)持“準(zhǔn)時發(fā)覺、準(zhǔn)時響應(yīng)、準(zhǔn)時消退”的原則。

3.1.2檢修專責(zé)人須仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備管理制度,提升設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。準(zhǔn)時在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消退工作須做到準(zhǔn)時、正確、平安、優(yōu)質(zhì)。

3.2程序

3.2.1缺陷分類:

3.2.1.1零類缺陷:即緊張缺陷,指危險主要設(shè)備平安運(yùn)行或人身平安,如不準(zhǔn)時消退或?qū)嵭袘?yīng)急措施,在短時光內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威逼人身平安的缺陷。

3.2.1.2一類缺陷:指威逼平安生產(chǎn)或設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時光內(nèi)消退,必需利用技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,利用機(jī)組大小修才干消退的缺陷。

3.2.1.3二類缺陷:指無備用設(shè)備,暫不影響機(jī)組運(yùn)行,但對機(jī)組或設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)性有一定的傷害,且需對系統(tǒng)舉行隔離或需停機(jī)停爐后才干消退的缺陷。

3.2.1.4三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的普通性質(zhì)的缺陷,在機(jī)組運(yùn)行中可以消退,消退時不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線,屬于可隨時消退的缺陷。

3.2.1.5四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對機(jī)組、設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。

3.2.2消缺時光限定

3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)覺后6小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須舉行延續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)覺后12小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須舉行延續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)覺后24小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,準(zhǔn)時舉行處理至合格。

3.2.2.4三類缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過24小時支配處理至合格;需停機(jī)才干處理的缺陷,應(yīng)在機(jī)組第一次停役時支配處理至合格。

3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)根據(jù)流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。

3.2.2.6以上消缺時光計(jì)算公式為:缺陷的創(chuàng)建時光-消缺工單完成時光。消缺時光超過24小時的缺陷將按照詳細(xì)環(huán)節(jié)的時光舉行考核,詳細(xì)如下:白天時光段缺陷,每個缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時光超過2小時的,考核責(zé)任部門;夜班時光段缺陷,響應(yīng)時光從白天工作時光算,往后推兩小時,考核責(zé)任部門。

3.2.3缺陷發(fā)覺

部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)覺設(shè)備缺陷并核實(shí)無誤后,須準(zhǔn)時在erp中辦理工單、工作票舉行消缺。

3.2.4缺陷確實(shí)認(rèn)、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理

3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時,應(yīng)仔細(xì)、認(rèn)真的查看缺陷內(nèi)容,杜絕任意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)挑選“作廢”;缺陷描述不清晰或責(zé)任部門錯誤的缺陷應(yīng)挑選退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時必需填寫緣由,運(yùn)行人員接班后要準(zhǔn)時查看上班被“退回”的缺陷,并準(zhǔn)時更改,重新提交。檢修人員與運(yùn)行人員對缺陷責(zé)任部門有爭議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工舉行仲裁。

3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后,要準(zhǔn)時創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必需有消缺工單和工作票;重大、緊張缺陷、夜間消缺視狀況可先行消缺,后補(bǔ)工單。

3.2.4.3消缺工作涉及到運(yùn)行設(shè)備的,應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時舉行停復(fù)役工作的申請,惟獨(dú)在停復(fù)役申請批復(fù)后才可舉行后續(xù)消缺工作。

3.2.4.4對不能顯然推斷為設(shè)備缺陷時,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)后開工單、工作票舉行缺陷確實(shí)認(rèn);對缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的,由生技部專工舉行仲裁,按照仲裁結(jié)果舉行考核。

3.2.4.5凡不具備處理?xiàng)l件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力氣做好平安、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件,在erp系統(tǒng)中注明臨時不能消退的緣由。

3.2.4.8缺陷處理時光延伸,匯報(bào)當(dāng)值值長,由當(dāng)值值長申請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.2.5設(shè)備缺陷消退驗(yàn)收和投運(yùn)

3.2.5.1三、四類缺陷普通可由運(yùn)行人員組織驗(yàn)收。

3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運(yùn)行人員要準(zhǔn)時對消缺工單舉行驗(yàn)收,驗(yàn)收后,工單負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)時將工單完成。對運(yùn)行部門驗(yàn)收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工舉行仲裁,按照仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并舉行考核。

3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復(fù)役申請單閉環(huán)。

3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)

3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)的責(zé)任人。按照缺陷狀況和缺陷消退率提出考核看法。對重復(fù)發(fā)生的缺陷,部門應(yīng)組織專題分析,查明緣由,實(shí)行有針對性的對策并組織落實(shí),對相關(guān)責(zé)任班組提出考核看法。

3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)以月為單位,每月第一天的0:00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)截止時光。

a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢,但因?yàn)榉窃O(shè)備緣由無法完成試運(yùn)行的缺陷,在試運(yùn)行合格后,不統(tǒng)計(jì)為消缺不準(zhǔn)時,若試運(yùn)行不合格則統(tǒng)計(jì)為消缺不準(zhǔn)時。

b)屬于跨月試運(yùn)行不合格的缺陷,在下個月舉行統(tǒng)計(jì),在分析上報(bào)時注明。

c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時光處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可,重新確定消缺完成時光。

3.2.7因設(shè)備備件問題無法準(zhǔn)時消退的缺陷,由班組提出方案外備件申請,檢修部同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供給部舉行緊張選購。備件到貨后立刻領(lǐng)取,支配缺陷處理。

4職責(zé)

檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計(jì)和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間協(xié)作消缺。

5考核與

5.1記錄

5.2.3對班組檢查考核下列內(nèi)容:

考核內(nèi)容

扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、月末缺陷積存數(shù)

有存積缺陷項(xiàng)目,考核責(zé)任班組20元/條

2、消缺不準(zhǔn)時,影響設(shè)備運(yùn)行

正常工作日不準(zhǔn)時處理,月度考核班組100元/條;非工作時段,消缺人員無特別狀況15分鐘不能到達(dá)現(xiàn)場,考核班組100元/次;值班人員無故不準(zhǔn)時處理,交接班必需對未處理缺陷舉行說明,否則考核值班人員每人50元/次。

3、同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生

檢修質(zhì)量不過關(guān),導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的,考核班組100元/條。

4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”

正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。

5、可處理的缺陷列入“待處理”

無緣由列入“待處理”的參照第2條按消缺不準(zhǔn)時處理。

6、已支配并有條件消退的缺陷未執(zhí)行

參照第2條按消缺不準(zhǔn)時處理。

7、待處理缺陷無整改方案

待處理缺陷的責(zé)任班組未準(zhǔn)時制定整改方案,考核責(zé)任班組100元/條

8、工作中無扯皮、推諉、遲延、怠工等現(xiàn)象

缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責(zé)任,考核責(zé)任班組100元/條,其他考核責(zé)任班組200元/條

9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行

圖紙資料齊全,準(zhǔn)時更新

現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書,考核工作負(fù)責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項(xiàng)、跳項(xiàng)等考核工作負(fù)責(zé)人20元/次。

圖紙資料不齊全,不準(zhǔn)時更新,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次

10、備品維修有方案、有實(shí)績,備品臺帳清晰,保管得當(dāng)

備品選購方案由班組根據(jù)檢修方案及備品庫存綜合考慮后上報(bào)并跟蹤。未準(zhǔn)時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。

11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格,且有記錄。檢查路線規(guī)范,無遺漏

巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應(yīng)當(dāng)發(fā)覺的隱患未發(fā)覺,考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。

12、有維護(hù)實(shí)驗(yàn)周期表,定期實(shí)驗(yàn)執(zhí)行嚴(yán)格

無特別緣由超周期,考核責(zé)任班組100元/次;

檢驗(yàn)報(bào)告管理不善,考核責(zé)任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。

13、檢修厲行節(jié)省,用工合理,無返工鋪張

考核責(zé)任班組100元/次

14、設(shè)備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置,種類齊全,記錄完整、工整、準(zhǔn)時、精確?????。

每次檢查不合格,考核責(zé)任班組100元/次。

15、班組上報(bào)有關(guān)工作材料不準(zhǔn)時、落實(shí)工作支配不力

考核責(zé)任班組200元/次。

檢修人員發(fā)覺重大設(shè)備缺陷,避開重要設(shè)備損壞及機(jī)組非方案停機(jī)

視狀況賦予嘉獎

設(shè)備缺陷在正常狀況下不能處理,由檢修人員實(shí)行特別技術(shù)手段賦予處理8,避開機(jī)組非方案停機(jī)

視狀況賦予嘉獎

【第3篇】熱工系統(tǒng)輔控網(wǎng)工程師分級授權(quán)管理制度

1目的

熱工dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng),其運(yùn)行及使用對確保dcs系統(tǒng)的平安穩(wěn)定牢靠運(yùn)行,在事故及異樣工況下的分析有著極其重要的作用,因此在日常使用中應(yīng)嚴(yán)格管理,確保其運(yùn)行正常。為加強(qiáng)對工程師站的分級授權(quán)管理,結(jié)合本廠詳細(xì)狀況制訂本制度。

2適用范圍

適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng)工程師站的授權(quán)管理工作。

2規(guī)定

2.1熱工專業(yè)應(yīng)根據(jù)工程師及歷史站生產(chǎn)廠商的說明,對專責(zé)人及使用上述設(shè)備的人員舉行分級培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方能操作使用。

2.2對專責(zé)人及允許使用人員的權(quán)限應(yīng)舉行分級管理,每年熱工專業(yè)應(yīng)將設(shè)備專責(zé)人和允許使用人員及各自權(quán)限的名單上報(bào),經(jīng)安環(huán)部審核并經(jīng)公司批準(zhǔn)后公布,嚴(yán)禁任何非授權(quán)人員擅自操作或越權(quán)限操作,一經(jīng)發(fā)覺,鄭重考核;外專業(yè)人員未經(jīng)許可不得任意使用工程師站及歷史站,若有須要必需有熱工人員伴隨并對其工作執(zhí)行批準(zhǔn)手續(xù)。

2.3消缺、改進(jìn)過程中凡涉及到工程師站及歷史站的工作,必需有獲得相應(yīng)授權(quán)的兩位及以上工作人員參加方可舉行,原則上單人不得進(jìn)入或在機(jī)房內(nèi)停歇;工作人員應(yīng)互相監(jiān)護(hù),并做好事故預(yù)想,履行工作票制度。

2.4權(quán)限管理

2.4.1為確保設(shè)備平安,以下人員可進(jìn)入工程師站:

2.4.

1.1獲得授權(quán)的熱工人員。

2.4.

1.2其他熱工管理和技術(shù)人員。

2.4.

1.3公司領(lǐng)導(dǎo)。

2.4.

1.4生產(chǎn)職能部領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員。

2.4.

1.5其他得到領(lǐng)導(dǎo)同意的人員可在熱工專業(yè)人員伴隨下進(jìn)入。

以上這些人員中除第一類外其余人員不得對機(jī)房內(nèi)的設(shè)備舉行操作。

2.4.2授權(quán)級別及工作范圍

2.4.

2.1級別一:

工作范圍:對全部系統(tǒng)配置文件舉行修改、系統(tǒng)恢復(fù)、批量icc導(dǎo)點(diǎn)、批量iee導(dǎo)入組態(tài)文件、歷史數(shù)據(jù)配置。

2.4.

2.2級別二:

工作范圍:進(jìn)入iee組態(tài)器,對組態(tài)舉行查閱修改、deploy及undepoy;進(jìn)入icc組態(tài)器,對io舉行修改及下裝;在圖形生成舉行畫面修改舉行mmi下裝操作;系統(tǒng)備份。

2.4.

2.3級別三:

工作范圍:操作員畫面舉行報(bào)警歷史查閱、歷史數(shù)據(jù)查閱、soe數(shù)據(jù)查閱、畫面掃瞄;功能塊關(guān)閉、強(qiáng)制置值及恢復(fù)。

2.4.

2.4具有高級別的人員具有低級別的操作權(quán);

2.4.

2.5若因工作需要,具有低級別的人員需舉行高級別的操作時,

2.4.

2.6必需取得檢修部暫時授權(quán),須要時要由具有級別

一、二的受權(quán)工作人員舉行監(jiān)護(hù);

2.4.

2.7運(yùn)行中嚴(yán)禁舉行畫面操作;超出授權(quán)范圍舉行操作視為違章;

2.5除日常檢查及特別狀況外,熱工人員不得在沒有工作需要的狀況下進(jìn)入工程師站環(huán)境,假如工作需要必需進(jìn)入工程師站環(huán)境,必需有工作票,并有人監(jiān)護(hù)。

2.6在工程師站做任何軟件及數(shù)據(jù)修改必需按《蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工自動化設(shè)備檢修規(guī)程》、《蕪湖發(fā)電公司dcs工程師站管理細(xì)則》及其他相關(guān)規(guī)則制度的要求舉行,任何人員,未經(jīng)許可,均不得以任何方式對計(jì)算機(jī)舉行任何軟件的刪除、拷貝、修改等任何工作。

2.7在工程師站所舉行的參數(shù)修改或組態(tài)修改工作,操作時必需有監(jiān)護(hù)人在場,經(jīng)監(jiān)護(hù)人確認(rèn)后,方可存盤,同時必需填寫規(guī)律修改參數(shù)調(diào)節(jié)記錄。

2.8在工程師站操作完畢后,應(yīng)退出自己的帳戶到初始化環(huán)境下。如發(fā)覺工作完成后,長時光不退出的,由專業(yè)舉行考核。

【第4篇】熱工班平安管理制度

1班組平安管理日常工作

1.1仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹《電業(yè)平安工作規(guī)程》,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在設(shè)備檢修、改造中嚴(yán)格執(zhí)行公司平安制度、規(guī)定。

1.2聽從單位平安工作支配,強(qiáng)化平安防范措施的執(zhí)行,做到文明施工。

1.3作好預(yù)防性平安設(shè)施、防護(hù)用品的購置方案,消退或控制作業(yè)前平安隱患。

1.4按照作業(yè)任務(wù)詳細(xì)狀況,完美設(shè)備檢修平安組織措施,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

1.5作好平安文化建設(shè),利用組織開展好各類平安活動和損害預(yù)知預(yù)警活動,提升班員平安生產(chǎn)意識。

1.6落實(shí)平安責(zé)任,強(qiáng)化平安檢查,嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象。

1.7天天排查治理、平安隱患,確保檢修作業(yè)平安;不得超能力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)。

1.8加強(qiáng)班組平安管理,完美班組平安獎懲制度。

1.9組織制定班組平安工作標(biāo)準(zhǔn),提高班組整體平安技能水平。

1.10每月組織一次應(yīng)急預(yù)案功能演練和設(shè)備異樣情況分析,提高應(yīng)急響應(yīng)、處置和處理單元性、系統(tǒng)性問題的能力。

1.11完成支配的其它工作。

2班組各崗位平安職責(zé)

2.1班長平安職責(zé)

2.1.1班長是本班組的平安第一責(zé)任人,對班組人員在生產(chǎn)過程中的平安和健康負(fù)責(zé)。

2.1.2對所管轄的設(shè)備檢修、改造質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.1.3負(fù)責(zé)制定班組違章、違紀(jì)、工作質(zhì)量考核方法。

2.1.4帶領(lǐng)本班組人員仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司平安管理制度、規(guī)定和本單位平安生產(chǎn)管理方法,準(zhǔn)時制止違章、違紀(jì)行為,準(zhǔn)時學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),實(shí)行措施,防止事故發(fā)生。

2.1.5負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異樣和未遂的平安目標(biāo),按設(shè)備、作業(yè)分工舉行平安分析預(yù)測,制定與現(xiàn)場實(shí)際相符的平安防范措施,控制和消退作業(yè)潛在隱患,確保人身平安和設(shè)備平安。

2.1.6主持召開好班前、班后會和每周一次班組平安日活動,并做好記錄。

2.1.7負(fù)責(zé)催促工作負(fù)責(zé)人事先做好與作業(yè)任務(wù)相符的平安、技術(shù)交底,并做好記錄。

2.1.8作好崗位平安技術(shù)培訓(xùn),對新進(jìn)職工舉行三級平安教導(dǎo)培訓(xùn)和全班組人員參與的應(yīng)急救援培訓(xùn)。

2.1.9開展好本班的定期平安檢查活動,落實(shí)本單位制定的反事故措施并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際舉行完美。

2.1.10常常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、平安設(shè)施、設(shè)備、工器具的平安情況。對發(fā)覺的隱患做到準(zhǔn)時記下上報(bào),本班組能處理的應(yīng)準(zhǔn)時處理。對本班組人員正確使用勞動庇護(hù)用品舉行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。

2.1.11支持班組平安員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的一場、障礙、未遂,要準(zhǔn)時記下上報(bào),并組織分析緣由,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

2.2班組技術(shù)員崗位平安職責(zé)

2.2.1班組技術(shù)員幫助班長負(fù)責(zé)做好班組的平安技術(shù)管理工作。

2.2.2負(fù)責(zé)擬定班組檢修材料、工器具、備品、備件的方案和加工。

2.2.3常常深化現(xiàn)場,監(jiān)督檢查作業(yè)人員平安技術(shù)措施和規(guī)則制度貫徹執(zhí)行狀況,指導(dǎo)作業(yè)人員做好平安工作。

2.2.4按照各個時期不同的工作任務(wù)及新浮現(xiàn)的平安技術(shù)問題,準(zhǔn)時提浮現(xiàn)場規(guī)程、圖紙、資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修工藝等的補(bǔ)充或看法,經(jīng)審批后貫徹實(shí)施。

2.2.5負(fù)責(zé)編制本班組管轄設(shè)備大、小修,非標(biāo)準(zhǔn)檢修、設(shè)備改進(jìn)新技術(shù)、

新工藝的平安技術(shù)措施,經(jīng)審批后負(fù)責(zé)對作業(yè)人員舉行平安技術(shù)的交底工作。仔細(xì)履行設(shè)備檢修驗(yàn)收職責(zé),參與設(shè)備檢修質(zhì)量、典型缺陷等問題分析,事故預(yù)想及反事故演習(xí)。

2.2.6參與平安大檢查和專業(yè)性平安檢查,并做好本班組的平安技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。

2.2.7負(fù)責(zé)做好本班組人員的平安技術(shù)培訓(xùn),規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。

2.2.8負(fù)責(zé)對本班組發(fā)生擔(dān)心全狀況的調(diào)查、分析,對所發(fā)生擔(dān)心全狀況提出技術(shù)緣由分析和改進(jìn)措施。

2.3班組組長平安職責(zé)

2.3.1自覺接受班長交代的平安生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)員的技術(shù)指導(dǎo)。

2.3.2正確平安地組織施工作業(yè)。對組員在生產(chǎn)勞動中的平安和健康負(fù)責(zé)。

2.3.3負(fù)責(zé)檢查工作票所載平安措施正確完備和值班員所做的平安措施符合現(xiàn)場實(shí)際條件。

2.3.4結(jié)合實(shí)際對組員舉行平安教導(dǎo)和平安技術(shù)措施交底;催促、監(jiān)護(hù)組員遵守電業(yè)平安工作規(guī)程;對作業(yè)現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)。

2.3.5工作班人員變動合適負(fù)責(zé)。

2.3.6仔細(xì)做好工作終結(jié)和恢復(fù)送電工作。

2.3.7因事必需離開現(xiàn)場,必需指定暫時負(fù)責(zé)人。

2.4班組班員平安職責(zé)

2.4.1對分管工作和自身平安負(fù)責(zé)。

2.4.2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、電業(yè)平安工作規(guī)程和有關(guān)平安規(guī)則制度。

2.4.3在工作中嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)必需的平安技術(shù)措施,正確使用平安工器具和勞動庇護(hù)用品。

2.4.4樂觀參與平安檢查和每周的班組平安活動。

2.4.5對發(fā)生的各種擔(dān)心全及異樣狀況應(yīng)膽大心細(xì),按規(guī)程制度快速處理,做好原始記錄并準(zhǔn)時匯報(bào)。

2.4.6主動關(guān)懷周圍同志的平安,催促他們嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)則制度。對違章指揮有權(quán)否決執(zhí)行并報(bào)告。

2.4.7主動做好文明施工工作。

3考核

為有效預(yù)防和控制檢修作業(yè)中,因人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)和平安生產(chǎn)管理問題所造成的人身損害事故、設(shè)備損壞事故和環(huán)境污染事故的發(fā)生,強(qiáng)化內(nèi)部平安管理的執(zhí)行力度,嚴(yán)格獎懲機(jī)制,使班組自主平安管理貫通于檢修、改造工作各階段,實(shí)現(xiàn)單位平安生產(chǎn)目標(biāo)。

3.1嘉獎

3.1.1對月度平安生產(chǎn)任務(wù)完成的賦予全額平安嘉獎。

3.1.2對平安生產(chǎn)任務(wù)相對繁重,平安管理工作無違章、平安防護(hù)設(shè)施設(shè)置符合規(guī)范要求、無檢修質(zhì)量問題的嘉獎200.00~1000.00元嘉獎。

3.1.3對平安生產(chǎn)任務(wù)特殊繁重,平安管理工作無違章、平安防護(hù)設(shè)施設(shè)置符合規(guī)范要求、無檢修質(zhì)量問題的嘉獎1000.00~5000.00元嘉獎。

3.1.4對單位平安生產(chǎn)管理提出具有操作性的建議,被采用的每項(xiàng)賦予50.00元~500.00元嘉獎。

3.1.5對發(fā)覺設(shè)備缺陷、制止違章、處理異樣大事和事故等有功人員,賦予300.00元~3000.00元嘉獎。

3.2考核

3.2.1kyt活動卡片填寫不規(guī)范的每張考核作業(yè)組長5.00元,班長連帶考核10.00元。

3.2.2不正確使用個人平安防護(hù)用品、平安工器具的考核10.00元/人.次;作業(yè)組長連帶考核20.00元;班長負(fù)有管理責(zé)任,考核40.00元。

3.2.3施工現(xiàn)場不符合文明施工要求,考核組員20.00元/人.次;考核作業(yè)組長40.00元;考核班長80.00元。

3.2.4平安管理臺賬記錄不規(guī)范的考核20.00元/次;班長負(fù)有管理責(zé)任,考核40.00元/次。平安管理臺賬記錄內(nèi)容不全的的考核30.00元/次;班長負(fù)有管理責(zé)任,考核60.00元/次。

3.2.5平安防護(hù)設(shè)施設(shè)置不規(guī)范的考核40.00元/次,班長連帶考核80.00元。

3.2.6工作票執(zhí)行程序不規(guī)范,考核工作負(fù)責(zé)人50.00元;考核班長100.00元。

3.2.7在未經(jīng)許可的區(qū)域作業(yè),考核作業(yè)人員50.00元/人;考核負(fù)責(zé)人100.00元;考核班長200.00元。

3.2.8平安防護(hù)設(shè)施不設(shè)置開工作業(yè)的考核60.00元/次,班長連帶考核120.00元。

3.2.9交錯作業(yè)、多層作業(yè)、多工種作業(yè)沒做好互保平安措施的,考核80.00元/組,相關(guān)班長連帶考核160.00元。

3.2.10無票作業(yè)、不開展損害預(yù)知預(yù)警活動,考核負(fù)責(zé)人100.00元;考核作業(yè)成員50.00元/人;考核班長200.00元。

3.2.11發(fā)生人身輕傷、設(shè)備損壞及以上擔(dān)心全大事,按公司考核執(zhí)行。

4未盡事宜,按單位平安生產(chǎn)管理獎懲方法和公司平安生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。

5本方法解釋權(quán)為×××部,從頒發(fā)之日起執(zhí)行。

參考標(biāo)準(zhǔn):檢修質(zhì)量管理方法;檢修現(xiàn)場文明施工管理方法;損害預(yù)知預(yù)警管理方法;各級人員及各部門平安生產(chǎn)職責(zé);平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定。

【第5篇】熱工計(jì)量管理制度

1目的

加強(qiáng)和規(guī)范中電國際蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司儀控部的熱工計(jì)量管理工作,保證量值傳遞的精確?????牢靠。

2適用范圍

適用于蕪湖發(fā)電公司公司生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程熱工計(jì)量管理及相關(guān)人員。

3規(guī)定和程序

3.1組織機(jī)構(gòu)

3.1.1在部門主任負(fù)責(zé),由熱工專工、部門兼職計(jì)量員,負(fù)責(zé)本部門的熱工計(jì)量管理工作,解決計(jì)量監(jiān)督工作中存在的問題,接受公司計(jì)量監(jiān)督網(wǎng)的管理和監(jiān)督指導(dǎo)。

3.1.2本部門計(jì)量管理由計(jì)量兼職員負(fù)責(zé)計(jì)量管理日常工作。

3.2工作程序

3.2.1部門按生技部批準(zhǔn)后的年度工作方案開展計(jì)量管理工作。

3.2.3熱工專工負(fù)責(zé)本部門季度計(jì)量技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù),于次季度第一個月20日前,報(bào)生技部。

3.2.4部門兼職計(jì)量員參與生產(chǎn)技術(shù)部組織的計(jì)量監(jiān)督網(wǎng)網(wǎng)會,研究和反映計(jì)量監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題。

3.2.5部門兼職計(jì)量員每年末對本年度計(jì)量管理工作舉行總結(jié),編制年度工作總結(jié),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,報(bào)生技部。

3.3計(jì)量器具管理

3.3.1計(jì)量器具采取a、b、c分級管理,各部門建立明確的計(jì)量器具a、b、c分級管理臺帳,編制本單位計(jì)器具名目報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備案,并適時更新。

3.3.2對外貿(mào)易結(jié)算、平安防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測的列入《中華人民共和國國強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具名目》的計(jì)量器具,必需按規(guī)定執(zhí)行強(qiáng)檢。生產(chǎn)技術(shù)部定期公布公司強(qiáng)檢工器具名目。

3.3.3新購置的計(jì)量器具必需檢定合格后方可使用。全部計(jì)量器具都應(yīng)舉行周期檢定。在用工作計(jì)量器具的周檢合格率必需大于95%,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的周檢合格率必需為100%。

3.3計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1.儀控部所屬熱工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量室計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具是本公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)本公司計(jì)量器具量值傳遞周期檢定工作,接受本公司生產(chǎn)技術(shù)部的監(jiān)督、業(yè)務(wù)管理與指導(dǎo)。

3.3.2熱工最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)政府計(jì)量行政部門主持考核合格后,取得計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合格證書,且證書在有效期內(nèi)方可使用。

3.3.3熱工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量室建立完整的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)檔案,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)檔案包括裝置使用說明書、標(biāo)準(zhǔn)裝置履歷書、檢定規(guī)程、建標(biāo)報(bào)告、考核申請表等。

3.3.4標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量室應(yīng)具備檢定規(guī)程所要求的溫度、防塵、防震、反腐等環(huán)境條件,并對環(huán)境溫度、濕度舉行記錄。

3.3.5熱工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量室的管理根據(jù)《儀控部標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量室六項(xiàng)管理管理制度》要求實(shí)施。

3.4計(jì)量單位的使用

3.4.1儀器儀表和計(jì)量設(shè)備的銘牌、刻度標(biāo)稱以及標(biāo)志牌都應(yīng)使用法定計(jì)量單位。

3.4.2各類操作規(guī)程、出具的證書、原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、技術(shù)報(bào)告、資料、圖紙、文件、培訓(xùn)教材等都應(yīng)使用法定計(jì)量單位。

3.5計(jì)量數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和證書、標(biāo)志的管理

3.5.1原始計(jì)量數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)表是加強(qiáng)企業(yè)管理,控制經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量,保證平安經(jīng)濟(jì)舉行的重要依據(jù),是企業(yè)管理中重要的基礎(chǔ)工作。

3.5.2部門兼職計(jì)量人員對數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表必需做到精確?????準(zhǔn)時。

3.3.5.3檢定人員必需按上級頒發(fā)的檢定規(guī)程要求展示的檢定數(shù)據(jù)方為有效,否則無效。

3.5.4不斷健全原始記錄和資料,并妥當(dāng)保管。

3.5.5全部數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表、證書的填寫一定要字跡工整,不得涂改,而且一律用鋼筆,不得使用圓珠筆。

3.5.6全部檢定工作應(yīng)由兩人舉行,對檢定數(shù)據(jù)和原始記錄均應(yīng)由另一人舉行復(fù)核校對。

【第6篇】熱工工作票管理和分析制度

1

總則

1.1

為了加強(qiáng)工作票制度的貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，避開人身、設(shè)備事故，結(jié)合平安性評價標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本制度。

1.2

生產(chǎn)各級領(lǐng)導(dǎo)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、生產(chǎn)員工等有關(guān)人員，均應(yīng)認(rèn)識本制度，并在工作中仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

1.3

工作票的管理：

凡在生產(chǎn)現(xiàn)場舉行設(shè)備檢修、安裝、調(diào)試工作都必需辦理工作票。

1.4

工作票必需由經(jīng)生產(chǎn)副總或總工程師批準(zhǔn)的人員簽發(fā)。

1.5

工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人每年舉行一次資歷考試，合格者報(bào)生產(chǎn)副總或總工程師批準(zhǔn)，允許繼續(xù)擔(dān)任本專業(yè)工作票的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人和許可人。新增強(qiáng)的工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人需由車間各有關(guān)專業(yè)提出申請，經(jīng)安監(jiān)部有關(guān)專工考試合格，報(bào)生產(chǎn)副總或總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。凡未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不具備相應(yīng)的資歷，所辦工作票記為不合格工作票。

1.6

熱工、電氣主要庇護(hù)因故需退出運(yùn)行時，必需辦理工作票手續(xù)，且由生產(chǎn)副總或總工程師批準(zhǔn)方可。

2

工作票辦理

2.1

工作票編號

專業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行“關(guān)于熱力機(jī)械工作票編號操作及執(zhí)行程序的管理制度”。

2.2

工作票審批簽字

工作票中除所列簽字的人員外，工作任務(wù)本身需要廠領(lǐng)導(dǎo)、副總或職能部門審批的，請一律簽在工作票“備注”一欄內(nèi)。

2.3

工作票中“平安措施”一欄以上部分普通由工作負(fù)責(zé)人填寫，也可由工作票簽發(fā)人填寫。工作票簽發(fā)人審核無誤后簽名，注明簽發(fā)時光。接票人在接到工作票的同時，填寫接票時光并簽名，運(yùn)行如有補(bǔ)充措施應(yīng)填入“運(yùn)行補(bǔ)充平安措施”欄內(nèi)，工作負(fù)責(zé)人持票請值長批準(zhǔn)工作結(jié)束時光，并請值長、值班負(fù)責(zé)人、工作許可人簽名。

平安措施布置完畢后，工作許可人、工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場檢查平安措施執(zhí)行正確，工作許可人、工作負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，可以開工。

2.4

工作票一式兩份中的其中一份留在許可人處，工作許可人將工作票有關(guān)內(nèi)容填入工作票記下本中，另一份由工作負(fù)責(zé)人收執(zhí)。

2.5

工作負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)工作的監(jiān)護(hù)人，不得參加詳細(xì)工作，必需起到監(jiān)護(hù)作用，同時合理支配工作的詳細(xì)任務(wù)，務(wù)必把工作控制到批準(zhǔn)的工作結(jié)束時光以前結(jié)束工作。如在規(guī)定的時光內(nèi)無法完成工作任務(wù)，則必需在規(guī)定的時光之前兩小時辦理工作票延期手續(xù)，否則許可人有權(quán)否決辦理延期手續(xù)。

2.6

如工作負(fù)責(zé)人在工作期間有其它工作需要離開時，應(yīng)指定具備工作負(fù)責(zé)人資歷的人接替，同時辦理工作負(fù)責(zé)人變更手續(xù)。

【第7篇】熱工車間控制障礙與輕傷管理制度

一、熱工車間組織所轄班學(xué)好平安規(guī)則、檢修維護(hù)規(guī)程及熱工專業(yè)管理規(guī)程,準(zhǔn)時傳達(dá)上級文件、會議精神和通報(bào),做到舉一反三,催促落實(shí),同時開展技術(shù)培訓(xùn)工作。

二、強(qiáng)化第一責(zé)任者為核心的各級平安生產(chǎn)責(zé)任制,工程技術(shù)員把好技術(shù)資料、材料環(huán)節(jié)關(guān),現(xiàn)場與圖紙符合,技術(shù)要求與平安生產(chǎn)相適應(yīng),生產(chǎn)班長執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)與平安第一、預(yù)防為主相結(jié)合,做到月月有生產(chǎn)方案,大小修維護(hù)崗位責(zé)任明確。

三、催促班組控制異樣和未遂措施的落實(shí),抓住事故的苗頭,提升生產(chǎn)技能與平安確保性,做到“四不放過”。

四、車間抓好大、小修后投運(yùn)前三級驗(yàn)收協(xié)作好的工作。

五、做好規(guī)則規(guī)定的定期實(shí)驗(yàn),如電動平安門,標(biāo)準(zhǔn)儀表儀器的定期送檢,現(xiàn)場儀表的月抽檢,自動定期擾動實(shí)驗(yàn)等。

六、各種常用工具、平安帶等協(xié)作有關(guān)部門做好預(yù)防性實(shí)驗(yàn),催促班、個人對常用工具用具保管完好,穿戴符合要求的工作衣。

七、消防器材落實(shí)到人,與班簽定消防平安承包責(zé)任狀。

八、樂觀爭取全體參與每年胸透體檢等,保障健康。

九、做到獎罰分明,執(zhí)行:

1、《南昌發(fā)電廠二類障礙考核統(tǒng)計(jì)規(guī)定》

2、《南昌發(fā)電廠平安生產(chǎn)管理規(guī)定》

【第8篇】熱工dcs系統(tǒng)/輔控網(wǎng)工程師站分級授權(quán)管理制度

1

目的

熱工dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng)，其運(yùn)行及使用對確保dcs系統(tǒng)的平安穩(wěn)定牢靠運(yùn)行，在事故及異樣工況下的分析有著極其重要的作用，因此在日常使用中應(yīng)嚴(yán)格管理，確保其運(yùn)行正常。為加強(qiáng)對工程師站的分級授權(quán)管理，結(jié)合本廠詳細(xì)狀況制訂本制度。

2

適用范圍

適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng)工程師站的授權(quán)管理工作。

2

規(guī)定

2.1熱工專業(yè)應(yīng)根據(jù)工程師及歷史站生產(chǎn)廠商的說明，對專責(zé)人及使用上述設(shè)備的人員舉行分級培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方能操作使用。

2.2對專責(zé)人及允許使用人員的權(quán)限應(yīng)舉行分級管理，每年熱工專業(yè)應(yīng)將設(shè)備專責(zé)人和允許使用人員及各自權(quán)限的名單上報(bào)，經(jīng)安環(huán)部審核并經(jīng)公司批準(zhǔn)后公布，嚴(yán)禁任何非授權(quán)人員擅自操作或越權(quán)限操作，一經(jīng)發(fā)覺，鄭重考核；外專業(yè)人員未經(jīng)許可不得任意使用工程師站及歷史站，若有須要必需有熱工人員伴隨并對其工作執(zhí)行批準(zhǔn)手續(xù)。

2.3消缺、改進(jìn)過程中凡涉及到工程師站及歷史站的工作，必需有獲得相應(yīng)授權(quán)的兩位及以上工作人員參加方可舉行，原則上單人不得進(jìn)入或在機(jī)房內(nèi)停歇；工作人員應(yīng)互相監(jiān)護(hù)，并做好事故預(yù)想，履行工作票制度。

2.4權(quán)限管理

2.4.1為確保設(shè)備平安，以下人員可進(jìn)入工程師站：

2.4.1.1獲得授權(quán)的熱工人員。

2.4.1.2其他熱工管理和技術(shù)人員。

2.4.1.3公司領(lǐng)導(dǎo)。

2.4.1.4生產(chǎn)職能部領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員。

2.4.1.5其他得到領(lǐng)導(dǎo)同意的人員可在熱工專業(yè)人員伴隨下進(jìn)入。

以上這些人員中除第一類外其余人員不得對機(jī)房內(nèi)的設(shè)備舉行操作。

2.4.2授權(quán)級別及工作范圍

2.4.2.1級別一：

工作范圍：對全部系統(tǒng)配置文件舉行修改、系統(tǒng)恢復(fù)、批量icc導(dǎo)點(diǎn)、批量iee導(dǎo)入組態(tài)文件、歷史數(shù)據(jù)配置（必需有2人同時參與）。

2.4.2.2級別二：

工作范圍：進(jìn)入iee組態(tài)器，對組態(tài)舉行查閱修改、deploy及undepoy；進(jìn)入icc組態(tài)器，對io舉行修改及下裝；在圖形生成舉行畫面修改舉行mmi下裝操作；系統(tǒng)備份。

2.4.2.3級別三：

工作范圍：操作員畫面舉行報(bào)警歷史查閱、歷史（實(shí)時）數(shù)據(jù)查閱、soe數(shù)據(jù)查閱、畫面掃瞄；功能塊關(guān)閉、強(qiáng)制置值及恢復(fù)。

2.4.2.4具有高級別的人員具有低級別的操作權(quán)；

2.4.2.5若因工作需要，具有低級別的人員需舉行高級別的操作時，2.4.2.6必需取得檢修部暫時授權(quán)，須要時要由具有級別一、二的受權(quán)工作人員舉行監(jiān)護(hù)；

2.4.2.7運(yùn)行中嚴(yán)禁舉行畫面操作；超出授權(quán)范圍舉行操作視為違章；

2.5除日常檢查及特別狀況外，熱工人員不得在沒有工作需要的狀況下進(jìn)入工程師站環(huán)境,假如工作需要必需進(jìn)入工程師站環(huán)境,必需有工作票,并有人監(jiān)護(hù)。

2.6在工程師站做任何軟件及數(shù)據(jù)修改必需按《蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工自動化設(shè)備檢修規(guī)程》、《蕪湖發(fā)電公司dcs工程師站管理細(xì)則》及其他相關(guān)規(guī)則制度的要求舉行，任何人員，未經(jīng)許可，均不得以任何方式對計(jì)算機(jī)舉行任何軟件的刪除、拷貝、修改等任何工作。

2.7在工程師站所舉行的參數(shù)修改或組態(tài)修改工作，操作時必需有監(jiān)護(hù)人在場，經(jīng)監(jiān)護(hù)人確認(rèn)后，方可存盤，同時必需填寫規(guī)律修改參數(shù)調(diào)節(jié)記錄。

2.8在工程師站操作完畢后，應(yīng)退出自己的帳戶到初始化環(huán)境下。如發(fā)覺工作完成后，長時光不退出的，由專業(yè)舉行考核。

【第9篇】電氣檢修班熱工班儀器儀表管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班的制度及考核方法。

本制度適用范圍是指用于校驗(yàn)檢查現(xiàn)場在線運(yùn)行儀表及實(shí)驗(yàn)裝置,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的所有儀表設(shè)備,檢修實(shí)驗(yàn)用的儀器、儀表。

2、術(shù)語和定義

2.1儀器儀表的含義。工業(yè)企業(yè)所使用的儀器儀表是指用于對產(chǎn)品的表面情況,技術(shù)特性和其它物質(zhì)資料的表征,以及對生產(chǎn)過程的情況舉行量度、計(jì)算、控制、測試、指示的器具,其中單純用于指示的器具稱為儀表。從廣義的角度說,儀器儀表是人類對客觀世界的物質(zhì)運(yùn)動舉行觀看、檢測、調(diào)整、控制的工具。企業(yè)中班組儀器儀表管理的任務(wù)。班組儀器儀表管理是指對生產(chǎn)所需要的儀器儀表舉行申領(lǐng),合理使用,細(xì)心維護(hù),保持性能和精度,遵守各項(xiàng)管理制度等一系列工作的總稱。

2.2標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具簡稱計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),是指精確?????度低于計(jì)量基準(zhǔn),用于檢定其他計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)或工作計(jì)量器具的計(jì)量器具。

3管理職責(zé)

3.1實(shí)驗(yàn)用儀器、儀表應(yīng)設(shè)專人保管。班組的儀器、儀表要落實(shí)到專人負(fù)責(zé),儀器、儀表應(yīng)定置擺放,不允許亂堆亂放。負(fù)責(zé)人應(yīng)對表計(jì)的完好性、表計(jì)表面衛(wèi)生及管理等負(fù)責(zé)。

3.2精密儀器、儀表的技術(shù)資料、說明書由班組管理,班組做為檔案保存。

3.3班組應(yīng)設(shè)有儀器、儀表的臺帳清冊,清冊包括儀器、儀表的檢定日期、使用日期等。無標(biāo)準(zhǔn)室或上級檢定部門合格證的儀器、儀表嚴(yán)禁使用。已超出檢定期限的儀器、儀表不準(zhǔn)使用。

3.4由班長負(fù)責(zé)對儀器、儀表的檢定日期舉行統(tǒng)計(jì),把將要到檢定日期的儀器、儀表明細(xì)提前一周上報(bào)分場。由生計(jì)處負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)儀器送檢方案、運(yùn)檢方案,最后由生計(jì)處支配按期定檢送檢。

3.5春秋兩季平安大檢查或機(jī)組大、小修前后,由班組技術(shù)員及儀器、儀表管理員共同負(fù)責(zé),對班組的儀器、儀表普查一次。

3.6班組應(yīng)把特別和大型儀器、儀表及專用儀表的正確使用辦法作為一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容來抓,定期組織人員講課。對新購入的儀器、儀表要準(zhǔn)時登計(jì)入臺帳,按檢定周期送交檢定部門校驗(yàn)。對新投入使用的儀器、儀表應(yīng)由班長負(fù)責(zé),在全班范圍內(nèi)舉行一次有關(guān)注重事項(xiàng)及正確使用辦法的培訓(xùn)。

3.7凡不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或違背上級有關(guān)使用規(guī)定的儀器、儀表,一律不準(zhǔn)使用。對目前尚有缺陷的儀器、儀表,但不影響使用精確?????性的儀器、儀表應(yīng)有備案,須要時經(jīng)廠有關(guān)部門審批。

3.8各班組之間借用儀器、儀表批準(zhǔn)權(quán)屬班長。

3.9班組將本班儀器儀表臺帳一份交檔案室存檔。

4、管理內(nèi)容及要求

4.1計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度

4.1.1標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具:

4.1.1.1標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具應(yīng)定期送檢或自檢,廠內(nèi)最高等級的計(jì)量器具應(yīng)送有資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)檢定.

4.1.1.2認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)器具應(yīng)放在固定位置,不得任意搬動,且不準(zhǔn)拿出試驗(yàn)室使用,其它標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表應(yīng)放在專用的儀表柜內(nèi)保管,儀表架上應(yīng)貼好標(biāo)簽,用盡后對號放置。

4.1.1.3標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具應(yīng)由專人保管,并保持清潔無灰塵,每日工作后準(zhǔn)時送標(biāo)準(zhǔn)室校驗(yàn)或送上級單位校驗(yàn)。

4.1.1.4標(biāo)準(zhǔn)器具普通不允許作為生產(chǎn)工藝流程上使用,特別狀況下暫時檢測,用后必需校驗(yàn)。

4.1.1.5標(biāo)準(zhǔn)器具不應(yīng)放在濕潤、震驚或陽光暴曬等環(huán)境下,且不應(yīng)有腐蝕氣體,環(huán)境溫度20+2℃。

4.1.1.6使用時應(yīng)輕拿輕放,不準(zhǔn)磕碰。

4.1.1.7使用后,應(yīng)按其使用性能作好保養(yǎng)工作。

4.1.2工藝流程上使用的計(jì)量器具

4.1.2.1生產(chǎn)工藝流程上使用的計(jì)量器具,應(yīng)結(jié)合主附設(shè)備大、小修編好年度檢修方案,支配檢定周期,堅(jiān)持到期必修,修必修好,并作好記錄。

4.1.2.2大、小修期間拆裝儀表時應(yīng)作好標(biāo)志,在搬運(yùn)時應(yīng)注重防震,不得將表計(jì)損壞。

4.1.2.3在清洗時,注重不能將電磁線圈的絕緣破壞。

4.1.2.4經(jīng)校驗(yàn)超差的計(jì)量器具,不能裝回現(xiàn)場,的確不能修復(fù)者應(yīng)履行報(bào)廢手續(xù)。

4.1.3計(jì)量器具選購、驗(yàn)收、入庫、存放、發(fā)放、使用、降級、報(bào)廢制度

4.1.3.1計(jì)量器具的選購應(yīng)滿足現(xiàn)場和標(biāo)準(zhǔn)室的實(shí)際需要,挑選具有上網(wǎng)證的生產(chǎn)廠家。購回后需經(jīng)有關(guān)部門檢定合格后方可投入使用。

4.1.3.2購回的計(jì)量器具需經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收,符合標(biāo)準(zhǔn)后,出具驗(yàn)收證實(shí)。新領(lǐng)回的計(jì)量器具應(yīng)由保管員簽發(fā)入帳手續(xù),記錄好廠家、編號、型號等主要數(shù)據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)室用的儀表,應(yīng)設(shè)專人保管。

4.1.3.3標(biāo)準(zhǔn)室儀表不準(zhǔn)拿出標(biāo)準(zhǔn)室使用。0.5級指示儀表借出時應(yīng)在借出專用本上記下儀表量程、編號、借用人姓名、借用日期等,方可拿出標(biāo)準(zhǔn)室使用。歸還儀表時準(zhǔn)時注銷。

4.1.3.4對于不合格或損壞嚴(yán)峻的儀表要準(zhǔn)時履行儀器儀表降級報(bào)廢手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后,方可執(zhí)行。

4.2儀器儀表周期檢定制度

4.2.1標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量儀器儀表的周期檢定由標(biāo)準(zhǔn)室按年度送檢或自行舉行檢定,對超過檢定周期兩個月尚未檢定的計(jì)量器具應(yīng)停止使用。

4.2.2生產(chǎn)工藝流程上使用的電氣儀表,應(yīng)隨該儀表所銜接的設(shè)備的大、小修周期舉行校驗(yàn),并做好大、小修檢定記錄。

4.2.3儀器儀表校驗(yàn)周期:

4.2.3.1標(biāo)準(zhǔn)電池、標(biāo)準(zhǔn)電阻每年檢定一次。

4.2.3.2電位差計(jì)、電橋、電阻箱、分壓箱每年一次。

4.2.3.30.5級及以上的標(biāo)準(zhǔn)儀表及試驗(yàn)用的儀表每年檢定一次。

4.2.3.4現(xiàn)場主要線路主要設(shè)備的儀表每年檢定一次,其它盤儀表每四年至少校驗(yàn)一次。

4.2.3.5可攜式儀表的定期檢驗(yàn),每年至少檢驗(yàn)一次,經(jīng)兩年以上檢驗(yàn)證實(shí)質(zhì)量好的儀表,可延伸檢驗(yàn)期一倍。

4.2.3.6萬用表、鉗型表每四年檢定一次,用于高壓電路使用的鉗型儀表一年檢定一次。

4.2.3.7絕緣電阻表和接地電阻測定器每兩年一次,高壓作汲取比用的絕緣電阻表一年一次。

5、檢查與考核:

5.1本制度的執(zhí)行狀況由無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班班長負(fù)責(zé)檢查與考核。

5.2依據(jù)本制度和績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)舉行考核。

【第10篇】熱工設(shè)備備品備件及工具、材料管理制度

1目的

規(guī)范儀控部熱工備品備件、工器具及材料的申請、使用，努力實(shí)現(xiàn)熱工備件、工具材料使用達(dá)到成本、效益的協(xié)調(diào)。合理儲備事故備品，降低庫存資金和庫位占用，提升儲備質(zhì)量，保障生產(chǎn)平安。

2適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工備品備件、工器具及材料的申請、領(lǐng)取、存儲、領(lǐng)用各個環(huán)節(jié)。

3規(guī)定

3.1備品備件

3.1.1設(shè)備備品備件指為了保持熱工設(shè)備正常工作而必需的配件、設(shè)備、材料。

3.1.2全部設(shè)備備品備件由責(zé)任班組按照生產(chǎn)現(xiàn)場需求報(bào)需求方案，包括工單生成、須要的儲備品；

3.1.3全部消耗性材料備件由備品間管理員按照班組需求和庫存量報(bào)需求方案；

3.1.4全部備件領(lǐng)取后必需舉行入庫記下；

3.1.5全部設(shè)備備品備件從備品間領(lǐng)取必需舉行出庫記下；

3.1.6備品備件及工器具的存放采取定置管理，并做好相應(yīng)的標(biāo)簽。

3.1.7經(jīng)維修恢復(fù)正常備用的備件辦理入庫記下。

3.2公用工器具

3.2.1部門公用工器具采取統(tǒng)一管理，記下造冊；

3.2.2班組及個人借用、歸還工具時必需記下。借用人與對借用的工器具舉行檢查驗(yàn)證，保管員需對歸還的工器具舉行驗(yàn)收。

3.2.3班組公用工器具由班長統(tǒng)一簽字領(lǐng)取，檢修部記下造冊；

3.3.4合理、正確使用工器具，如損壞，需樂觀修復(fù)，須要時申報(bào)更換；

3.3個人工器具

3.3.1部門對個人工器具采取統(tǒng)一管理，記下造冊；

3.3.2新進(jìn)公司職工，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)配置，配備須要的個人工器具；

3.3.3個人工器具損壞后，允許以舊換新，采取本人簽字領(lǐng)??；

3.4其他

3.4.1工作日期間的工器具、備品領(lǐng)用由管理員負(fù)責(zé)記下；雙休日及夜間值班領(lǐng)用，由值班員自行記下，管理員上班準(zhǔn)時清查、核對、記下。備品間鑰匙在熱工、電自值班室個留一把；

3.4.2遠(yuǎn)景室、檢修大廳內(nèi)的備品備件，在建立起初始臺賬后，班組領(lǐng)用后必需與保管員一道核對、并做好臺賬記錄。

4職責(zé)

4.1班組

4.1.1負(fù)責(zé)按照設(shè)備檢修需要，在erp編報(bào)備品需求方案，開具領(lǐng)料單、領(lǐng)取備品并入庫；

4.1.2負(fù)譴責(zé)品備件的領(lǐng)取、使用、修復(fù)；

4.2專職

4.1.1負(fù)責(zé)幫助班組、主任做好備品備件的管理工作；

4.3備品間管理員

4.3.1負(fù)責(zé)部門備品間的衛(wèi)生清掃，保證備品間的清潔；

4.3.2負(fù)責(zé)對備品、材料舉行歸類定置管理，做到擺放整齊、便于查找；

4.3.4負(fù)責(zé)做好工器具、備品備件的進(jìn)出庫管理、記下，保證賬物對應(yīng)；

4.3.5做好工器具的平安定期檢驗(yàn)工作，使工器具處于標(biāo)識完好、具備平安使用的狀態(tài)。

4.3.6按照班組需求和庫存量報(bào)消耗性材料需求方案；

4.3.7每月初做好全部備品備件、工器具的臺賬統(tǒng)計(jì)，并發(fā)給檢修部及班組，以便于按照實(shí)際舉行須要的補(bǔ)充。

4.4檢修部（副）主任

4.4.1負(fù)責(zé)制訂和完美本制度，并確保制度的有效性。

4.4.2負(fù)責(zé)組織檢查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督方法執(zhí)行狀況。

4.4.3負(fù)責(zé)部門備品、工器具方案的審批、使用監(jiān)督；

【第11篇】熱工技術(shù)資料、圖紙及計(jì)算機(jī)軟件管理制度

1目的

加強(qiáng)和規(guī)范中電國際蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司儀控部的熱工技術(shù)資料、圖紙及計(jì)算機(jī)軟件管理,為熱工設(shè)備維護(hù)檢修提供資料保障,特制訂本制度。

2適用范圍

適用于蕪湖發(fā)電公司公司儀控部熱工專業(yè)技術(shù)資料、圖紙管理及計(jì)算機(jī)軟件管理制度。

3.技術(shù)資料、圖紙、計(jì)算機(jī)軟件的分類

3.1主要規(guī)程:

3.1.1火力發(fā)電廠簇?fù)砜刂葡到y(tǒng)驗(yàn)收測試規(guī)程;

3.1.2火力發(fā)電廠熱工自動化系統(tǒng)檢修運(yùn)行維護(hù)規(guī)程

3.1.3熱工檢測儀表及控制裝置檢修規(guī)程

3.1.4實(shí)驗(yàn)用儀器、儀表使用操作規(guī)程

3.1.5熱工計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具檢定規(guī)程

3.1.6電業(yè)平安工作規(guī)范

3.2熱工設(shè)備清冊臺帳

3.2.1各臺機(jī)組熱工設(shè)備臺帳

3.2.2備用熱工設(shè)備及零部件清冊

3.2.3熱工設(shè)備系統(tǒng)分布圖

3.2.4熱工計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具清冊

3.2.5實(shí)驗(yàn)用儀器儀表清冊

3.2.6dcs系統(tǒng)硬配置清冊

3.2.7熱工設(shè)備安裝、調(diào)試、使用說明書

3.2.8熱工設(shè)備校驗(yàn)及檢修記錄

3.3熱工設(shè)備軟件資料

3.3.1dcs系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;

3.3.2化水plc系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;

3.3.3輸煤plc系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;

3.3.4灰硝plc系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;

3.3.5輔控網(wǎng)系統(tǒng)及組態(tài)軟件備份;

4.規(guī)定

4.1全部規(guī)程、設(shè)備清冊類技術(shù)資料,由檢修部每年按照實(shí)際使用及修改狀況舉行電子版修訂,統(tǒng)一打包下發(fā)、存檔;并對erp相關(guān)臺賬舉行實(shí)時更新;

4.2設(shè)備安裝使用說明書、現(xiàn)場設(shè)備圖紙,由檢修部每年按照實(shí)際使用及修改狀況舉行電子版修訂,并形成書面資料,下發(fā)班組使用;

4.3機(jī)組檢修資料,包括校驗(yàn)調(diào)試記錄應(yīng)妥當(dāng)保存至少四年;

4.4dcs及plc軟件備份,每三個月及定期檢修前用專用移動硬盤舉行備份操作,并由班組妥當(dāng)保管,備份移動硬盤不得存放其他無關(guān)文件;

4.5設(shè)備更新驗(yàn)收必需做到相關(guān)圖紙資料同步驗(yàn)收、歸檔;

5.職責(zé)

5.1班組技術(shù)員:負(fù)責(zé)班組技術(shù)資料、圖紙軟件的保管、更新,并匯報(bào)檢修部專工;

5.2檢修部專工:負(fù)責(zé)全部熱工技術(shù)資料的匯總、更新,監(jiān)督班組技術(shù)資料管理的開展?fàn)顩r;

5.3檢修部主任:負(fù)責(zé)審核熱工技術(shù)資料更改,檢查熱工專業(yè)技術(shù)資料的管理工作。

【第12篇】熱工dcs系統(tǒng)/輔控網(wǎng)工程師分級授權(quán)管理制度

1目的

熱工dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng),其運(yùn)行及使用對確保dcs系統(tǒng)的平安穩(wěn)定牢靠運(yùn)行,在事故及異樣工況下的分析有著極其重要的作用,因此在日常使用中應(yīng)嚴(yán)格管理,確保其運(yùn)行正常。為加強(qiáng)對工程師站的分級授權(quán)管理,結(jié)合本廠詳細(xì)狀況制訂本制度。

2適用范圍

適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司dcs系統(tǒng)、輔控網(wǎng)系統(tǒng)工程師站的授權(quán)管理工作。

2規(guī)定

2.1熱工專業(yè)應(yīng)根據(jù)工程師及歷史站生產(chǎn)廠商的說明,對專責(zé)人及使用上述設(shè)備的人員舉行分級培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方能操作使用。

2.2對專責(zé)人及允許使用人員的權(quán)限應(yīng)舉行分級管理,每年熱工專業(yè)應(yīng)將設(shè)備專責(zé)人和允許使用人員及各自權(quán)限的名單上報(bào),經(jīng)安環(huán)部審核并經(jīng)公司批準(zhǔn)后公布,嚴(yán)禁任何非授權(quán)人員擅自操作或越權(quán)限操作,一經(jīng)發(fā)覺,鄭重考核;外專業(yè)人員未經(jīng)許可不得任意使用工程師站及歷史站,若有須要必需有熱工人員伴隨并對其工作執(zhí)行批準(zhǔn)手續(xù)。

2.3消缺、改進(jìn)過程中凡涉及到工程師站及歷史站的工作,必需有獲得相應(yīng)授權(quán)的兩位及以上工作人員參加方可舉行,原則上單人不得進(jìn)入或在機(jī)房內(nèi)停歇;工作人員應(yīng)互相監(jiān)護(hù),并做好事故預(yù)想,履行工作票制度。

2.4權(quán)限管理

2.4.1為確保設(shè)備平安,以下人員可進(jìn)入工程師站:

2.4.1.1獲得授權(quán)的熱工人員。

2.4.1.2其他熱工管理和技術(shù)人員。

2.4.1.3公司領(lǐng)導(dǎo)。

2.4.1.4生產(chǎn)職能部領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員。

2.4.1.5其他得到領(lǐng)導(dǎo)同意的人員可在熱工專業(yè)人員伴隨下進(jìn)入。

以上這些人員中除第一類外其余人員不得對機(jī)房內(nèi)的設(shè)備舉行操作。

2.4.2授權(quán)級別及工作范圍

2.4.2.1級別一:

工作范圍:對全部系統(tǒng)配置文件舉行修改、系統(tǒng)恢復(fù)、批量icc導(dǎo)點(diǎn)、批量iee導(dǎo)入組態(tài)文件、歷史數(shù)據(jù)配置。

2.4.2.2級別二:

工作范圍:進(jìn)入iee組態(tài)器,對組態(tài)舉行查閱修改、deploy及undepoy;進(jìn)入icc組態(tài)器,對io舉行修改及下裝;在圖形生成舉行畫面修改舉行mmi下裝操作;系統(tǒng)備份。

2.4.2.3級別三:

工作范圍:操作員畫面舉行報(bào)警歷史查閱、歷史數(shù)據(jù)查閱、soe數(shù)據(jù)查閱、畫面掃瞄;功能塊關(guān)閉、強(qiáng)制置值及恢復(fù)。

2.4.2.4具有高級別的人員具有低級別的操作權(quán);

2.4.2.5若因工