2023年中鐵分公司項(xiàng)目部年底總結(jié)

第6頁共6頁202?3年中?鐵分公?司項(xiàng)目?部年底?總結(jié)?這是第?一次感?覺到自?己要做?一個(gè)擔(dān)?負(fù)責(zé)任?的人了?。從?當(dāng)初一?個(gè)剛出?校門的?學(xué)生到?如今新?一批職?工學(xué)員?，我的?生活角?色在改?變，在?中鐵建?設(shè)十三?項(xiàng)目這?個(gè)__?__中?，學(xué)到?了很多?，了解?了很多?。從?___?_月份?剛來這?里到_?___?月份年?底，剛?來的時(shí)?候1#?地四棟?高層地?下部分?已經(jīng)基?本完成?，由于?一些因?素我看?到我們?的施工?進(jìn)度不?太理想?，但是?經(jīng)過了?領(lǐng)導(dǎo)們?的正確?部署，?員工們?的嚴(yán)格?管理，?終于慢?慢趕上?施工進(jìn)?度，主?體部分?正在進(jìn)?行中。?就是在?這個(gè)過?程中認(rèn)?識(shí)了很?多的朋?友，遇?到了好?多的“?老師”?，最重?要的是?學(xué)會(huì)了?好多的?知識(shí)，?從理論?到實(shí)踐?，從做?人到做?事，收?獲頗多?，感觸?頗深。?__?__月?份剛來?的時(shí)侯?，那時(shí)?項(xiàng)目部?人員配?置不足?，施工?進(jìn)度較?慢，試?驗(yàn)資料?大量堆?積，自?己也沒?有做資?料的經(jīng)?驗(yàn)，成?百份資?料，頻?頻出錯(cuò)?，經(jīng)常?被打回?，看著?自己完?成的工?作沒有?被接收?認(rèn)可，?心里確?實(shí)有一?種失落?，但當(dāng)?時(shí)自己?就告訴?自己“?什么也?不要多?想，堅(jiān)?持，堅(jiān)?持。認(rèn)?真學(xué)習(xí)?改正，?嚴(yán)格按?照規(guī)范?要求去?做。”?。是自?己了解?的太少?太少，?經(jīng)過努?力，一?個(gè)多月?時(shí)間完?成并了?解了所?有試驗(yàn)?程序，?為今后?的發(fā)展?做了良?好開端?，這段?時(shí)間感?覺每天?的收獲?都很多?，自己?也感到?很充實(shí)?，很踏?實(shí)。?記得剛?來的時(shí)?候，公?司對(duì)我?們這批?新員工?___?_進(jìn)行?導(dǎo)師帶?徒活動(dòng)?。在此?期間，?自己跟?著一名?有過經(jīng)?驗(yàn)的試?驗(yàn)員學(xué)?習(xí)，交?流。工?作輕松?了許多?，感覺?自己進(jìn)?步很快?。這段?時(shí)間，?一旦有?空閑時(shí)?間，自?己就加?緊學(xué)習(xí)?規(guī)范，?看圖紙?，向技?術(shù)方面?進(jìn)行更?深，_?___?的學(xué)習(xí)?。記得?有一位?質(zhì)檢老?師傅給?我說：?“你是?新來的?學(xué)員，?現(xiàn)在要?把學(xué)習(xí)?放在第?一位，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)規(guī)范?和圖集?，對(duì)照?著圖紙?到施工?現(xiàn)場(chǎng)，?試著去?發(fā)現(xiàn)問?題。這?樣才能?進(jìn)步的?更快。?”我記?住了這?些話，?從“圖?集、圖?紙、鋼?筋、模?板、砼?”再到?“溝通?、協(xié)調(diào)?、管理?、打試?塊”雖?然干過?很多，?我覺得?自己并?不是“?走馬觀?花”也?不是“?盲人摸?象”也?在默默?地發(fā)誓?，向著?那個(gè)更?高的理?想邁步?。到?了__?__月?底因?yàn)?3#工?地竣工?收尾工?作繁忙?，同時(shí)?甲方要?求盡快?交房驗(yàn)?收，而?且現(xiàn)場(chǎng)?管理人?員太少?，我就?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)?的指示?調(diào)往3?#進(jìn)行?土建施?工和裝?修驗(yàn)收?工作，?我覺得?到這是?個(gè)機(jī)會(huì)?，我可?以把學(xué)?到的理?論知識(shí)?和現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際聯(lián)?系起來?，有機(jī)?會(huì)向有?經(jīng)驗(yàn)的?施工員?學(xué)習(xí)施?工管理?、裝修?和交房?驗(yàn)收，?這讓我?很興奮?。因?yàn)?甲方變?更很多?，各種?施工和?裝修工?作協(xié)調(diào)?困難，?本來埋?設(shè)好的?地下管?道會(huì)因?為土方?開挖而?遭到破?壞。同?時(shí)，各?種施工?隊(duì)來自?不同單?位，施?工協(xié)調(diào)?工作困?難，這?就會(huì)帶?來更多?的問題?，導(dǎo)致?主體外?面裝飾?破壞或?結(jié)構(gòu)破?壞，重?做或者?修復(fù)會(huì)?增加勞?動(dòng)力投?入和資?金投入?，而且?過程中?簽證和?索賠遲?遲不到?位，裝?修和土?建施工?進(jìn)度極?其緩慢?。到?了__?__月?底，3?#工地?進(jìn)行了?第一次?交房驗(yàn)?收工作?，驗(yàn)收?過程中?發(fā)現(xiàn)了?一系列?的問題?，但都?在可控?制，可?解決的?范圍內(nèi)?，沒有?影響到?主體結(jié)?構(gòu)質(zhì)量?。驗(yàn)收?后，針?對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問題?進(jìn)行了?有序的?維修整?改工作?。從“?土方開?挖到回?填，場(chǎng)?地的標(biāo)?高控制?到地下?室的清?理，做?防水到?水電_?___?、室內(nèi)?外裝修?到結(jié)構(gòu)?預(yù)留孔?洞、從?門廳支?護(hù)到結(jié)?構(gòu)加固?再到一?系列變?更”等?工作的?鍛煉，?自己對(duì)?這個(gè)工?作崗位?有了進(jìn)?一步的?了解和?認(rèn)識(shí)，?接觸的?工人多?了，自?己也總?結(jié)出了?一些與?一線工?人相處?的經(jīng)驗(yàn)?，那就?是：人?人平等?，不要?以小領(lǐng)?導(dǎo)自居?，不要?不尊重?工人，?在管理?上也要?學(xué)會(huì)“?善變”?，分類?管理、?分人管?理。?后來，?自己有?機(jī)會(huì)負(fù)?責(zé)兩個(gè)?室外樓?梯的施?工工作?，雖然?只是一?座樓梯?，但它?卻涉及?到了土?方開挖?、灰土?回填處?理、基?礎(chǔ)標(biāo)高?控制、?測(cè)量放?線、進(jìn)?行基礎(chǔ)?軸線位?置定位?、樓梯?大小和?位置確?定、鋼?筋綁扎?、模板?支護(hù)、?混凝土?澆筑等?一系列?工序。?這讓我?的工作?能力得?到了真?正驗(yàn)證?，雖然?過程中?遇到了?一些技?術(shù)上的?困難，?但在有?經(jīng)驗(yàn)的?同事的?幫助下?得到了?解決。?而且，?事后我?做了一?些總結(jié)?，把遇?到的困?難和針?對(duì)性的?措施記?錄下來?。同時(shí)?由于自?己的經(jīng)?驗(yàn)還不?成熟，?對(duì)施工?的意識(shí)?還不到?位，所?以施工?過程中?有什么?拿不準(zhǔn)?的就向?老員工?請(qǐng)教。?在此期?間現(xiàn)場(chǎng)?存在過?以下問?題：?一、現(xiàn)?場(chǎng)施工?程序比?較混亂?，施工?點(diǎn)較多?，涉及?面積較?大，大?型機(jī)械?設(shè)備無?法進(jìn)場(chǎng)?導(dǎo)致付?出大量?人工勞?力和人?工費(fèi)用?，施工?隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)管不?力導(dǎo)致?部分成?品破壞?和丟失?，返工?較多，?牽扯索?賠問題?遲遲無?法解決?導(dǎo)致施?工進(jìn)度?較慢和?現(xiàn)場(chǎng)工?人情緒?化。在?幾次下?放整改?通知單?和技術(shù)?交底及?和甲方?溝通后?，才有?所改善?，我想?這種情?況在來?年將杜?絕，并?順利完?成最后?的收尾?工作。?目前對(duì)?現(xiàn)階段?存在的?問題及?有可能?出現(xiàn)的?情況都?做好交?底，及?時(shí)解決?。二?、由于?前期施?工過程?中勞工?對(duì)施工?程序沒?有深入?了解致?使后期?裝修施?工中遺?留問題?較多，?尤其是?空調(diào)洞?，排水?管洞，?天然氣?管洞的?預(yù)留沒?有達(dá)到?預(yù)計(jì)的?要求。?同時(shí)還?存在室?內(nèi)施工?垃圾較?多，而?且混亂?，各施?工隊(duì)完?成工作?后沒有?及時(shí)清?理，導(dǎo)?致多次?清理不?完延誤?了驗(yàn)收?時(shí)間。?可能是?由于勞?務(wù)人員?對(duì)施工?段劃分?的誤解?，沒有?領(lǐng)會(huì)到?其中的?便捷。?我想來?年如果?還存在?同樣的?問題，?就及時(shí)?和勞務(wù)?人員溝?通，現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)?施工。?第三?、就是?車庫內(nèi)?的排水?問題，?由于地?上部分?雨水井?，集水?井，排?水管道?遭到景?觀施工?破壞致?使下雨?積水無?法及時(shí)?排走滲?入地下?車庫，?經(jīng)過多?次排水?沒有達(dá)?到預(yù)期?效果。?經(jīng)過協(xié)?調(diào)，重?新返工?，修補(bǔ)?等現(xiàn)已?基本解?決積水?問題。?但是又?投入了?大量資?金，也?對(duì)成本?控制造?成了不?利的影?響。?第四、?因?yàn)榍?期地基?處理不?當(dāng)，造?成29?#樓東?西兩個(gè)?單元門?廳嚴(yán)重?下沉，?由于拆?毀重做?會(huì)造成?成本加?大，勞?動(dòng)力投?入大，?機(jī)械臺(tái)?班投入?大等一?系列問?題，經(jīng)?過同甲?方協(xié)商?，同意?進(jìn)行支?護(hù)加固?處理，?在門廳?基座底?部打入?地下_?___?個(gè)近_?___?米深的?預(yù)制樁?，經(jīng)過?檢測(cè)單?位的檢?測(cè)已經(jīng)?達(dá)到預(yù)?期效果?。這過?程中便?達(dá)到了?要求的?怎樣合?理的劃?分工作?面，怎?樣提高?工人的?工作效?率，怎?樣能在?保證安?全的同?時(shí)加快?施工進(jìn)?度，縮?短工期?，保質(zhì)?保量的?完成任?務(wù)。?第五、?由于圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)?問題，?3#工?地的3?棟小高?層和6?棟聯(lián)排?別墅均?出現(xiàn)了?樓頂雨?水落至?排水溝?后無法?繼續(xù)排?出，沒?有連接?到雨水?井中的?問題，?后經(jīng)過?向設(shè)計(jì)?院和甲?方通報(bào)?協(xié)調(diào)，?重新變?更，重?新開挖?管溝和?鋪設(shè)管?道，已?經(jīng)解決?問題。?第六?、交房?驗(yàn)收時(shí)?入戶門?鑰匙管?理混亂?，由于?戶內(nèi)要?進(jìn)行護(hù)?欄裝修?和衛(wèi)生?間刷防?水層施?工，施?工隊(duì)借?到鑰匙?后沒有?及時(shí)送?還，鑰?匙管理?不當(dāng)，?造成部?分丟失?后又找?到，延?誤了交?房時(shí)間?，為了?杜絕此?情況再?次發(fā)生?，我們?要派專?人看管?鑰匙，?領(lǐng)取后?詳細(xì)登?記人員?___?_，勞?務(wù)公司?名稱，?___?_和日?期，以?備能夠?及時(shí)找?回。?我們要?在項(xiàng)目?經(jīng)理的?直接領(lǐng)?導(dǎo)下開?展工作?，貫徹?安全第?一、預(yù)?防為主?的方針?，按規(guī)?定搞好?安全防?范措施?，把安?全工作?落到實(shí)?處，做?到講效?益必須?講安全?，抓生?產(chǎn)首先?必須抓?安全。?同時(shí)認(rèn)?真熟悉?施工圖?紙、編?制各項(xiàng)?施工_?___?設(shè)計(jì)方?案和施?工安全?、質(zhì)量?、技術(shù)?方案，?編制各?單項(xiàng)工?程進(jìn)度?計(jì)劃及?人力、?物力計(jì)?劃和機(jī)?具、用?具、設(shè)?備計(jì)劃?。__?__職?工按期?開會(huì)學(xué)?習(xí)，合?理安排?、科學(xué)?引導(dǎo)、?順利完?成本工?程的各?項(xiàng)施工?任務(wù)。?協(xié)同?項(xiàng)目經(jīng)?理、認(rèn)?真履行?《建設(shè)?工程施?工合同?》條款?，保證?施工順?利進(jìn)行?，維護(hù)?企業(yè)的?信譽(yù)和?經(jīng)濟(jì)利?益。合?理調(diào)配?生產(chǎn)要?素，嚴(yán)?密__?__施?工確保?工程進(jìn)?度和質(zhì)?量。因?為實(shí)物?的完成?得靠圖?紙的引?導(dǎo)，并?且通過?與實(shí)物?相結(jié)合?能更好?的加深?印象。?我們項(xiàng)?目部是?一個(gè)年?輕的團(tuán)?隊(duì)，我?們有我?們的優(yōu)?勢(shì)，并?且也客?觀的存?在著一?些不足?，但是?我們有?一個(gè)優(yōu)?秀的領(lǐng)?導(dǎo)班子?，領(lǐng)導(dǎo)?層有著?豐富經(jīng)?驗(yàn)，而?且他們?都會(huì)無?私的毫?無保留?的教給?了我們?很多的?方法和?好的觀?念，同?時(shí)也給?了我們?很多好?的意見?和建議?，為我?們?cè)诮?后的路?上打定?了堅(jiān)實(shí)?的根基?。對(duì)于?來年的?工作我?也有一?些個(gè)人?的想法?和建議?：第?一、定?期進(jìn)行?自我思?想教育?，以偉?大的_?___?為目標(biāo)?，放正?心態(tài)，?力求務(wù)?實(shí)，真?抓實(shí)干?。為加?入__?__做?好充分?準(zhǔn)備。?第二?、認(rèn)識(shí)?和明確?崗位職?責(zé)，明?確試驗(yàn)?員職責(zé)?范圍，?嚴(yán)格遵?守試驗(yàn)?程序，?取樣—?委托試?驗(yàn)單—?送檢—?復(fù)檢報(bào)?告—報(bào)?送監(jiān)理?—存檔