PMP本錢治理篇節(jié)模擬40題

PMP本錢治理章節(jié)模擬40題PV＝$2，200EV=$2，000AC=$2，500BAC=$10，000一、依照掙值分析，

SV

和上面所描述的項(xiàng)目狀況是A、－300美；項(xiàng)目進(jìn)程提早B、＋8，000美元；項(xiàng)目進(jìn)程準(zhǔn)時(shí)C、＋200美元；項(xiàng)目進(jìn)程提早D、－200美元；項(xiàng)目進(jìn)程延后二、那個(gè)項(xiàng)目的 CPI上多少，截止到目前，那個(gè)項(xiàng)目的

CPI

告知咱們本錢業(yè)績的那些情形A、；實(shí)際本錢與打算本錢一樣多B、實(shí)際本錢超過打算本錢C、；實(shí)際本錢少于打算本錢E、1025；實(shí)際本錢超過了打算本錢3．CV是A、+300美元B、-300美元C、+500美元D、-500美元4．那個(gè)項(xiàng)目的 EA是多少，表示什么意義A、12，500美元；表示項(xiàng)目總本錢的修正估量B、10，000美元；表示項(xiàng)目總本錢的修正估量C、12，000美元；表示原始項(xiàng)目預(yù)算D、10，000美元；表示原始項(xiàng)目預(yù)算

(基于截止到當(dāng)前的業(yè)績表現(xiàn)(基于截止到當(dāng)前的業(yè)績表現(xiàn)

))5．你作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正致力于通過自動售貨機(jī)和快餐業(yè)來向公共推銷山羊奶。你的首要任務(wù)是預(yù)備一個(gè)項(xiàng)目本錢估量。你預(yù)備利用類比估量。下面哪個(gè)不是類比估量的特點(diǎn)A、提供周密的估量B、是專家判定的一種形式C、在實(shí)際本錢+-10%之內(nèi)的準(zhǔn)確率D、利用以前的類似項(xiàng)目的本錢作為當(dāng)前項(xiàng)目本錢估量的基礎(chǔ)六、你受雇于一個(gè)政府機(jī)構(gòu)來治理一具為期 3年、預(yù)算達(dá) 300萬美 元的項(xiàng)目。若是項(xiàng)目有變更需求，人就需要在每一個(gè)財(cái)政年度的年末有更多的資金注入。 你能夠在你的項(xiàng)目中利用這些資金。你決定要成立一個(gè)本錢變更操縱系統(tǒng)，如此做的目的是A、明確何時(shí)向項(xiàng)目添加應(yīng)急資金B(yǎng)、明肯概念變更本錢基線的程序C、判定本錢變更發(fā)生的緣故D、判定是不是需要修改預(yù)算7、在本錢估量中你必需考慮直接本錢、間接本錢、營業(yè)費(fèi)用、總本錢和治理本錢。下面哪下個(gè)不是直接本錢的例子A、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的薪水B、轉(zhuǎn)包商費(fèi)用C、項(xiàng)目所利用的原料D、電力八、若是本錢的方差和進(jìn)度的方差一致，且都大于零，那么A、本錢不同是由進(jìn)度不同決定 、B、這不同對項(xiàng)目來講是有利的C、進(jìn)度不同很容易就能夠糾正過來D、自從項(xiàng)目開始以來，工資率上升了九、你正負(fù)責(zé)為世界銀行的一個(gè)大項(xiàng)目預(yù)備本錢估量。 因?yàn)槟愕墓懒啃枰M可能的準(zhǔn)確。 因此你決定預(yù)備一個(gè)自下而上的估量。你的第一步是A、確信在進(jìn)程中需要的計(jì)算工具B、利用前面的項(xiàng)目本錢估量來幫忙預(yù)備那個(gè)本錢估量C、確信而且估量每一個(gè)工作條款的本錢D、向那個(gè)方面的專家咨詢，而且將他們的建議作為你的估量的基礎(chǔ)10、你的項(xiàng)目治理體會告知你關(guān)于本錢方差做出的不正確的反映可能會產(chǎn)生質(zhì)量或進(jìn)度問題，或不可同意的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。 你正召開一個(gè)團(tuán)隊(duì)會議來討論本錢操縱的重要性。 你的很多團(tuán)隊(duì)成員都是項(xiàng)目治理的新手， 為了將那個(gè)重要的議題介紹給大伙兒， 你申明本錢操縱關(guān)注的是一、關(guān)于你的項(xiàng)目中所發(fā)生的很多的意外，其中大多數(shù)是消極的，你的治理階級卻漠然視之。項(xiàng)目治理辦公室執(zhí)行官告知你若是你再不提供一些項(xiàng)目指導(dǎo)使治理階級明白應(yīng)該做些什么的話，那個(gè)周末你就要被派往公司的自助餐廳干活去了。 為了保住那個(gè)工作， 為所有治理階級提供一個(gè)有效指導(dǎo)， 你決定集中精力完成到完成時(shí)的績效指數(shù) (TCPI)。該指數(shù)的要緊作用是A、在項(xiàng)目治理層的財(cái)務(wù) 范圍內(nèi)決定剩余要完成的工作 4的進(jìn)度和本錢業(yè)績表現(xiàn)B、在項(xiàng)目治理層的財(cái)務(wù)目標(biāo)的范圍內(nèi)決定剩余要完成的工作的本錢業(yè)績表現(xiàn)C、預(yù)測最終的項(xiàng)目本錢D、預(yù)測最終的項(xiàng)目本錢和進(jìn)度二、當(dāng)你在檢查項(xiàng)目的本錢績效數(shù)據(jù)的時(shí)候，關(guān)于基準(zhǔn)線偏離的不同程度要求作出不同的反映。例如，10%的偏離可能不要求當(dāng)即的行動，而100%的偏離將要求調(diào)查研究。一個(gè)描述你打算如何治理本錢誤差的打算是A、本錢治理打算B、變更治理打算C、業(yè)績衡量打算D、打算偏離治理打算13、若是一個(gè)工的工作動作估量花費(fèi)本錢 1，500美元，那個(gè)工作今天終止，可是卻花費(fèi)了1，350美元而且只完成了三分之二，那么本錢偏離是A、+150美元B、-150美元C、-350美元D、-500美元14、在你的項(xiàng)目中，你需要將本錢歸于發(fā)生本錢的期間。為此，你應(yīng)該A、識別項(xiàng)目組成成份以分派本錢B、在本錢預(yù)算中考慮項(xiàng)目進(jìn)度C、預(yù)備詳細(xì)和精準(zhǔn)的本錢估算D、預(yù)備本錢執(zhí)行打算1五、在Acme項(xiàng)目進(jìn)行的第四個(gè)月，打算的總費(fèi)用是100，000美元，而實(shí)際支出是120，000美元。那個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展如何A、比時(shí)刻表提早六、每次你與你的項(xiàng)目發(fā)起人會面，她都要強(qiáng)調(diào)關(guān)于你的新的電子商務(wù)項(xiàng)目的本錢操縱的必要性。她常常詢問你本錢業(yè)績方面的問題， 諸如哪個(gè)預(yù)算達(dá)到了哪個(gè)沒有達(dá)到。 為了回答她的問題，你應(yīng)該提供A、業(yè)績報(bào)告B、業(yè)績衡量圖表C、資源生產(chǎn)力分析D、趨勢分析統(tǒng)計(jì)17、副總裁給你打來緊急，說她 15分鐘后要去見一個(gè)重要的客戶，談一個(gè)專門大很復(fù)雜的關(guān)于網(wǎng)站的項(xiàng)目。她給你 30秒鐘的時(shí)刻考慮，然后告知她那個(gè)項(xiàng)目需要多少本錢。你迅速回憶了過去的類似項(xiàng)目，盡管有些信息尚未知曉，但你仍是給了她一個(gè)可能的數(shù)字。你適才利用的是什么類型的估量方式A、確信性估量B、預(yù)算C、數(shù)量級估算D、詳細(xì)估量八、你正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開發(fā)一種超級復(fù)雜的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品能夠通過電離子直接作用于人的大腦前額皮層來刺激人的神經(jīng)系統(tǒng)。由于項(xiàng)目在技術(shù)上超級復(fù)雜，使得你必需對本錢進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤和操縱，其中要緊包括直接本錢和間接本錢(企業(yè)一樣治理費(fèi)用)。你發(fā)覺對間接本錢的治理專門困難，這是因?yàn)樗麬、是依照“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目”的方式來處置的B、只代表直接的勞動本錢C、只代表項(xiàng)目需要的設(shè)備和原料D、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不能操縱這部份本錢支出九、你在為米爾肯弗里肯公司治理一個(gè)電子商務(wù)項(xiàng)目。掌管的合股沉醉于盡可能高的盈利來提高他的盈利。他常常問你利潤方面的數(shù)字。下面哪一類是他實(shí)際感愛好的A、經(jīng)營利潤B、預(yù)期利潤C(jī)、整體利潤D、累計(jì)利潤20、你是一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)， 已經(jīng)批準(zhǔn)了原定的本錢基準(zhǔn)線， 可是此刻項(xiàng)目范圍顯現(xiàn)了比較大的轉(zhuǎn)變，因此本錢基準(zhǔn)線也顯現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。下一步你應(yīng)該如何辦A、評估范圍變更的幅度B、發(fā)布更新后的本錢預(yù)算C、把你通過那個(gè)進(jìn)程取得的體會教訓(xùn)記錄在案D、執(zhí)行取得通過的范圍變更一、以下吧一項(xiàng)工具是用來分析設(shè)計(jì)、確信設(shè)計(jì)的功能和評估如何以低本錢實(shí)現(xiàn)功能是A、帕雷托(Parto)B、價(jià)值分析C、項(xiàng)目范圍變更治理D、價(jià)值工程2二、活著界各地地城市租賃辦公場所都是超級昂貴的。在美國，寫字樓的租金是大約80美元/每平方米天天。在東京50，000日元/每平方米天天。這些“平均”數(shù)能夠幫忙人們依照需要的辦公場所的面積計(jì)算租賃費(fèi)用。這些估量屬于以下哪項(xiàng)的事例A、什么緣故美國要利用以“米”為單位的氣宇體系C、自下而上的估量D、租賃數(shù)據(jù)23、多大比例的項(xiàng)目工作完成后，其累計(jì) CPI會維持相對穩(wěn)固A、5%到10%B、15%到20%C、25%到35%D、50%到75%24、你的公司已經(jīng)為項(xiàng)目治理專業(yè)人士成立了一套績效考核和獎(jiǎng)酬系統(tǒng)。 在那個(gè)系統(tǒng)中，項(xiàng)目本錢治理績效是決定獎(jiǎng)酬的標(biāo)準(zhǔn)之一。 為了確保獎(jiǎng)酬能夠反映出真實(shí)的治理業(yè)績， 你應(yīng)該采取什么方法五、未分派的預(yù)算屬于以下哪個(gè)內(nèi)容六、本錢預(yù)算之因此重要的因?yàn)楸惧X預(yù)算能夠用來衡量、調(diào)整項(xiàng)目本錢業(yè)績?？偙惧X估量必需分派到個(gè)體行為或工作組以成立項(xiàng)目本錢基準(zhǔn)線。在一個(gè)理想的條件下，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)將情愿預(yù)備本錢估量A、在要求項(xiàng)目預(yù)算之前B、在預(yù)算通過以后C、利用參數(shù)模型D、利用自下而上的估量方式27、你是項(xiàng)目的監(jiān)控人員。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)需要了解項(xiàng)目以后一年的本錢， 以判定那個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算應(yīng)該增加仍是減少，他要求你向他呈交一份項(xiàng)目本錢預(yù)測報(bào)告。你在做預(yù)測時(shí)，除一樣的信息資源之外，以下各項(xiàng)中你不該該考慮哪一項(xiàng)A、類似項(xiàng)目的本錢估算B、工作分解結(jié)構(gòu)C、項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)刻表D、現(xiàn)有的變更要求八、本錢賬戶A、是全部人員時(shí)刻治理的要緊賬戶B、在工作分解結(jié)構(gòu)的第二個(gè)水平上總結(jié)項(xiàng)目本錢C、確信并跟蹤治理儲蓄金D、代表項(xiàng)目業(yè)績衡量和報(bào)告的基準(zhǔn)水平2九、下面哪一種計(jì)算方式不能用來計(jì)算項(xiàng)目完成的估算 (EAC0A、當(dāng)前掙值(EV)加上剩余的項(xiàng)目預(yù)算B、當(dāng)前的AC加上對所有剩余工作的從頭估算C、當(dāng)前的AC加上剩余預(yù)算D、當(dāng)前的AC加上依如實(shí)際情形修改的剩余預(yù)算30、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)通過檢查累計(jì)本錢曲線能夠調(diào)整A、掙值B、打算價(jià)值C、本錢不同D、本錢績效指數(shù)31依照學(xué)習(xí)曲線理論，當(dāng)很多工作條款重復(fù)活時(shí)A、生產(chǎn)設(shè)備操作培訓(xùn)需要更短時(shí)刻，降低了單位本錢B、隨著生產(chǎn)率提高單位本錢下降C、隨著產(chǎn)品的增加單位本錢有規(guī)律的下降D、隨著自動化水平的提高培訓(xùn)本錢增加二、你需要為你的電子商務(wù)項(xiàng)目確信所需的資源，包括人員、設(shè)備和材料。同時(shí)還要決定所有資源的質(zhì)量要求和何時(shí)需要資源實(shí)施項(xiàng)目活動。那個(gè)進(jìn)程需要對不同的計(jì)劃流程進(jìn)行和諧。通過以下哪一項(xiàng)，有關(guān)的項(xiàng)目計(jì)劃流程能夠在資源計(jì)劃中加以利用A、資源分派矩陣B、工作分解結(jié)構(gòu)C、項(xiàng)目范圍說明D、組織分解結(jié)構(gòu)33、為米爾肯弗里肯咨詢公司治理電子商務(wù)項(xiàng)目是你付出了很朋的代價(jià)。 你常常半夜醒來冒了一身冷汗，而且由于你常常出差以至于人的小孩已經(jīng)忘記了你的名字。 看起來似乎只有合股人在賺錢。盡管你妄圖能夠富有而且在曼哈頓最時(shí)興的 Soho區(qū)開一間藝術(shù)長廊，可是你必需第一完成回款期的財(cái)務(wù)分析。那個(gè)分析提供了A、收入貼現(xiàn)對本錢貼現(xiàn)的比率B、今天投資資金的以后價(jià)值C、凈現(xiàn)金流成為正值之前的時(shí)刻D、本錢何時(shí)才會超過利潤點(diǎn)34、在何時(shí)通過增加剩余項(xiàng)目的預(yù)算 (利用業(yè)績表現(xiàn)修正的 )達(dá)到當(dāng)前實(shí)際的計(jì)算 EAC的方式最常常利用A、當(dāng)前的偏離被視為典型的偏離的時(shí)候B、由于條件發(fā)生轉(zhuǎn)變，初始的估量假定再也不可信的時(shí)候C、當(dāng)前的偏離被視為以后偏離的代表的時(shí)候D、初始的估量假定被以為存在全然缺點(diǎn)的時(shí)候五、最近你被錄用為項(xiàng)目操縱官員負(fù)責(zé)按期的衡量項(xiàng)目業(yè)績表現(xiàn)。你想項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)建議利用掙值治理來估量項(xiàng)目的最終本錢，因?yàn)閽曛抵卫鞟、利用基于實(shí)際項(xiàng)目表現(xiàn)的對最終可能性預(yù)測范圍的統(tǒng)計(jì)來查驗(yàn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是不是瀆職B、為治理階級提供最終的BAC，PV，和EVC、提供預(yù)期會發(fā)生本錢超支的具體任務(wù)，如此能夠使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)集中精力于關(guān)鍵任務(wù)D、確保治理儲蓄金或意外事件不發(fā)生六、一個(gè)汽車設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該熟悉最新的自動扮裝配技術(shù)。那個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠從多種途徑取得這些技術(shù)；它能夠雇傭一個(gè)這方面的全職專家， 也能夠聘請一個(gè)顧問， 還能夠派一個(gè)設(shè)計(jì)工程師去參加機(jī)械人技術(shù)的高級研討會，乃至能夠請一些制造部門的職員加入到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中來。每一個(gè)方式的相關(guān)本錢都必需作為項(xiàng)目打算的一個(gè)因素被考慮到。 這說明了以下哪項(xiàng)的重要性37、在以下哪一種情形中，本錢變更可能需要重訂基準(zhǔn)線A、CV都很糟糕，需要一個(gè)實(shí)際的業(yè)績衡量方式八、因?yàn)槟闶煜さ奖惧X操縱的重要性，你在掙值治理系統(tǒng)中加入了一些能夠同意的誤差。當(dāng)某些“不可同意的”不同顯現(xiàn)的時(shí)候，項(xiàng)目變更是不可幸免。在每一個(gè)“不可同意”的變更顯現(xiàn)的時(shí)候，你第一A、更新預(yù)算B、對本錢預(yù)測進(jìn)行修改C、調(diào)整項(xiàng)目打算D、記錄體會3九、治理機(jī)構(gòu)要求所有的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于預(yù)算超過

100，000

美元的項(xiàng)目利用掙值分析。你的項(xiàng)目預(yù)算時(shí) 200，000，美元，因此你必需利用掙值分析。每一次會議上，你的領(lǐng)導(dǎo)都要問你完工的估量，即對項(xiàng)目總成的最大可能的預(yù)測。完工估量是成立在項(xiàng)目業(yè)績表現(xiàn)和如下哪個(gè)的基礎(chǔ)上的A、方差分析B、趨勢分析C、風(fēng)險(xiǎn)測量D、項(xiàng)目審核的結(jié)果40、打算編制的和實(shí)際的花費(fèi)的累計(jì)本錢曲線A、幫忙迅速調(diào)整項(xiàng)目業(yè)績B、用來計(jì)算CPIC、也叫做直方圖D、預(yù)測項(xiàng)目總本錢答案：一、D、-200美元；項(xiàng)目進(jìn)程延后SV

的計(jì)算是

EV-PV，(在那個(gè)案例中，是

2，000美元-2，200美元)。一個(gè)負(fù)的偏離意味著完成的工作比項(xiàng)目中該時(shí)刻所打算工作要少。

{操縱}Dreger1992,282二、B、0．80；實(shí)際本錢超過了打算本錢CPI的計(jì)算是 EV/AC(在那個(gè)案例中，是 2，000美元/2，500美元)。EV測量實(shí)際完成的工作預(yù)算的美元價(jià)值， 而AC測量完成該項(xiàng)工作的實(shí)際本錢。若是這兩個(gè)數(shù)字相同的話， 那個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成的工作的花費(fèi)正好符合預(yù)算資金 (比率等于 1)。若是實(shí)際本錢超過了預(yù)算本錢(就像那個(gè)案例一樣)，AC將大于EV同時(shí)比率會小于1。CPI也是工作效率的一種標(biāo)志。在那個(gè)案例中，0。80的CPI比率3、D、－$500CV

的計(jì)算是

EV－AC（在那個(gè)案例中，

2，000美元－

2，500美元）。一個(gè)負(fù)的

CV

意味著完成項(xiàng)目的工作所花費(fèi)的本錢高于預(yù)算。

｛操縱｝

Flame1994,2584、A、12，500美元；表示項(xiàng)目總本錢的修正估量（基于截止到當(dāng)前的業(yè)績表現(xiàn)）EAC的計(jì)算是BAC/CPI（在那個(gè)案例中，是10，000美元/）。此刻咱們明白項(xiàng)目的本錢要高于預(yù)算所估量的10，000美元。關(guān)于項(xiàng)目所花費(fèi)的每一美元只完成了價(jià)值八十美分的工作CPI），那個(gè)信息已經(jīng)用來預(yù)測項(xiàng)目總本錢。那個(gè)方式假定剩余項(xiàng)目的業(yè)績表現(xiàn)也是成立在CPI為的基礎(chǔ)上的。｛操縱｝Frame1994,253五、B、在實(shí)際本錢＝－ 10%之內(nèi)的準(zhǔn)確率相似估量是一種經(jīng)常使用的本錢估量方式， 它利用體會和取得的知識來預(yù)測以后事件。技術(shù)為項(xiàng)目打算編制者提供了一些項(xiàng)目本錢大小的方式但通常不是在＝－范圍內(nèi)的。編制｝

這種｛打算PMI

PMBOK

2000，88六、B、明肯概念變更本錢基線的程序本錢變更操縱系統(tǒng)包括文件、跟蹤繩愆糾謬和年批準(zhǔn)變更需要的批準(zhǔn)級別。 ｛操縱｝PMI PMBOK 2000，917、D、電力直接本錢是指唯一由項(xiàng)目利潤所帶來的本錢（例如，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的薪水，項(xiàng)目所利用的原料，和轉(zhuǎn)包商的費(fèi)用）。間接本錢，也叫做營業(yè)費(fèi)用，作為商業(yè)運(yùn)營的本錢依照項(xiàng)目的執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分派（例如，保安人員，額外的福利，和電力） 。｛打算編制｝PMI

PMBOK

2000，151八、B、那個(gè)不同對項(xiàng)目來講是利的一個(gè)正的時(shí)刻進(jìn)度不同說明項(xiàng)目的進(jìn)行趕在了進(jìn)度前面， 一個(gè)正的本錢不同說明項(xiàng)目花費(fèi)的本錢少于估量的完成工作需要的本錢，因此項(xiàng)目沒有超出預(yù)算。 ｛操縱｝路易斯 1991，173九、C、確信而且估量每一個(gè)工作條款的本錢自下而上的本錢估量是估量個(gè)體工作條款的本錢然后將這些估量加總?cè)〉庙?xiàng)目總本錢。 準(zhǔn)確性提高了僅僅是因?yàn)殛P(guān)于比較小的工作條款的本錢估量比那些比較大的更復(fù)雜的工作條款的本錢更易。｛打算編制｝ PMI PMBOK 2000，8810、A、阻礙那些會引發(fā)本錢基準(zhǔn)線變更的因素，確保變更是有利的本錢操縱涉及到判定本錢基準(zhǔn)線是不是變更和若是本錢基準(zhǔn)線發(fā)生變更對實(shí)際變更的治理。本錢操縱應(yīng)該與其他操縱進(jìn)程結(jié)合起來，因?yàn)殛P(guān)于本錢偏離不正確的反映可能致使進(jìn)度問題或產(chǎn)生無法同意的風(fēng)險(xiǎn)。｛操縱｝PMIPMBOK2000，901一、B、在項(xiàng)目治理層的財(cái)務(wù)目標(biāo)的范圍內(nèi)決定剩余要完成的工作的本錢業(yè)績表現(xiàn)TCPI將剩余工作的價(jià)值依照剩余基金的價(jià)值進(jìn)行分割，如此來取得依照治理階級所設(shè)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)而完成所有剩余工作所需要的本錢業(yè)績表現(xiàn)因素。 ｛操縱｝FlemingandKoppelman2000,137－1381二、A、本錢治理打算本錢的治理和操縱重點(diǎn)在于本錢偏離。 某些本錢偏離時(shí)能夠同意的， 而另外一些偏離， 一般是落入必然范圍之外的偏離，是無法同意的。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于所有偏離所采取的行動都列在本錢治理打算，｛打算編制｝PMIPMBOK2000，8913、C、－350美元CV的計(jì)算是 EV－AC，也確實(shí)是

1，500美元*（2/3）－1，350美元＝－

350美元MeredithandMantel2000,43014、B、本錢預(yù)算中考慮項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目績效衡量以來本錢和時(shí)刻表信息。 僅僅明白發(fā)生必然的本錢是不夠的。 一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)必需同時(shí)明白何時(shí)該本錢應(yīng)該發(fā)生和何時(shí)實(shí)際發(fā)生了該本錢。項(xiàng)目時(shí)刻表包括消耗本錢的項(xiàng)目組成成份的打算開始和終止日期1五、D、提供的信息不足以對這一問題做出判定提供的信息說明，在第四個(gè)月，費(fèi)用支出超過了打算。 但是，咱們需要明白完成了多少工作，以明確項(xiàng)目的執(zhí)行情形， 就掙值而言，咱們?nèi)鄙儆嘘P(guān)

EV

的信息。｛操縱｝Frame1995,205-2101六、A、業(yè)績報(bào)告或的本錢業(yè)績表現(xiàn)信息是判定是不是存奪任何需要矯正行為的本錢偏離的第一步。也能夠使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)警戒那些在以后可能產(chǎn)生問題的事件。 ｛操縱｝PMI PMBOK－92

業(yè)績報(bào)告2000，9117、C、數(shù)量級估算定單數(shù)量級的估量指的也是活動范圍估量，需要一個(gè)－門精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。｛打算編制｝沃德2000，139；PMI

25%到＋75%的精準(zhǔn)范圍，不需要專PMBOK 2000，891八、D、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不能操縱這部份本錢支出企業(yè)一樣治理費(fèi)用包括像租金、 保險(xiǎn)或取暖這種的費(fèi)用， 它們是由整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的， 不能分派給特定的工作項(xiàng)目。要加在項(xiàng)目中的企業(yè)一樣治理費(fèi)用一般是由執(zhí)行部門決定的，是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不能操縱。｛操縱｝ESI

10月2001，4－7和

4－8；梅雷迪斯和曼特爾

2000，2761九、A、經(jīng)營利潤經(jīng)營利潤是所賺得的收入，

計(jì)算是從收入中減去直接和間接本錢。

｛操縱｝Friedman1994,42120、B

發(fā)布更新的本錢預(yù)算更新的本錢預(yù)算反映了對已取得批準(zhǔn)的本錢基線的變更。圍變更的回應(yīng)。｛操縱｝PMI PMBOK 2000，92

這些變更通常也是對取得通過的范2一、D、價(jià)值工程在設(shè)計(jì)進(jìn)程中，價(jià)值工程將考慮本錢的平穩(wěn)。這種技術(shù)要求識別各類功能，并對它們的本錢效益進(jìn)行分析。｛操縱｝Meredith與Mantel2000,1932二、B、利用參數(shù)模型進(jìn)行的估量利用參數(shù)模型進(jìn)行的估量要緊確實(shí)是將項(xiàng)目特點(diǎn)（參數(shù)）用于數(shù)學(xué)模型，并用之來預(yù)測項(xiàng)目本錢。那個(gè)例子確實(shí)是一簡單參數(shù)模型的代表。｛打算編制｝PMIPMBOK2000，8823、B、15%到20%CPI已經(jīng)被證明是一種準(zhǔn)確的而且值得信任的預(yù)測工具。研究人員發(fā)覺一旦項(xiàng)目完成了大約20%那么累計(jì)CPI的變更就可不能超過10%。CPI為最終項(xiàng)目本錢提供了一個(gè)快速的統(tǒng)計(jì)預(yù)測。{操縱}FlemingandKoppelman2000,13424、D、對可控和不可控本錢別離進(jìn)行估算和預(yù)算為了讓它真正發(fā)揮作用，獎(jiǎng)勵(lì)和考評系統(tǒng)必需要在業(yè)績與獎(jiǎng)勵(lì)之間成立清楚、明確和符合實(shí)際的聯(lián)系。例如，若是一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要因其完成了項(xiàng)目本錢目標(biāo)而取得獎(jiǎng)勵(lì)，那么他就應(yīng)該有對員工分派和采購決策的適當(dāng)操縱權(quán)利。另外還必需要有一個(gè)靠得住的評估、預(yù)算和跟蹤可控本錢的方式。{打算編制}PMIPMBOK2000，852五、B、業(yè)績衡量基準(zhǔn)線未分派的預(yù)算是用于尚未與 WBS元素成立聯(lián)系的項(xiàng)目工作或是在報(bào)告中最低水平之下的項(xiàng)目工作。因此，它是業(yè)績衡量基準(zhǔn)線的一部份，而且預(yù)期在項(xiàng)目業(yè)績中會被利用。 ［操縱］FlemingandKoppelman2000,104-1082六、A、在要求項(xiàng)目預(yù)算之前一樣來講項(xiàng)目估量是在預(yù)算取得承認(rèn)以后開始預(yù)備的。 但是，若是可能的話，項(xiàng)目估量應(yīng)該在預(yù)算要求之前預(yù)備。［打算編制］PMI PMBOK 2000，8927、D現(xiàn)有的變更要求一個(gè)變更要求極可能會阻礙到本錢，并最終致使項(xiàng)目預(yù)算的增加或減少。 ［操縱］PMI PMBOK 2000，91八、D、代表項(xiàng)目業(yè)績衡量和報(bào)告的基準(zhǔn)水平本錢賬戶提供了在 WBS中的具體的工作組，一樣通過一個(gè)時(shí)刻卡片來進(jìn)行每日的或每禮拜的追蹤。那個(gè)時(shí)刻卡片式組織機(jī)構(gòu)本錢賬戶系統(tǒng)的一部份。 本錢賬戶的目的是高速和報(bào)告項(xiàng)目業(yè)績。本錢賬戶的目標(biāo)是準(zhǔn)時(shí)地搜集每一個(gè)工作組在不同時(shí)點(diǎn)上的結(jié)果 (本錢、進(jìn)度、資源的利用)。［打算編制］Cleland1999,2932九、A當(dāng)前的掙值(EV)加上剩余項(xiàng)目預(yù)算EAC能用于預(yù)測項(xiàng)目花費(fèi)的最終本錢。為了計(jì)算 EAC，項(xiàng)目的 AC必需被把握并在計(jì)算中應(yīng)用。任何只依托EV的計(jì)算都不能準(zhǔn)確地衡量本錢水平。［操縱］PMIPMBOK2000，30、C、本錢不同累計(jì)本錢曲線，或說 S-曲線，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能夠迅速調(diào)整本錢偏離。在任何給按時(shí)刻，打算本錢曲線和實(shí)際本錢曲線之間的高度差代表了貨幣值偏離。 ［操縱］Frame1995,18831、C、隨著產(chǎn)品的增加單位本錢有規(guī)律的下降學(xué)習(xí)曲線理論說明了黨一項(xiàng)任務(wù)被重復(fù)和時(shí)候人們的業(yè)績表現(xiàn)通常會提高。 具體來講，每一次投入加倍時(shí)，每單位投入所需的工作時(shí)刻以一個(gè)固定的百分比減少。 那個(gè)百分比就叫做學(xué)習(xí)效率。［打算編制］MeredithandMantel2000,278-2803二、B、工作分解結(jié)構(gòu)WBS說明了需要資源支持的項(xiàng)目功效和流程。因此，它是資源計(jì)劃的重要內(nèi)容。任何有關(guān)的其它計(jì)