某鋼鐵廠房工程質(zhì)量計(jì)劃

PAGE第PAGE５９頁共59頁1編制說明1.1××建龍工程質(zhì)量計(jì)劃編制依據(jù)工程承包合同及相關(guān)文件（包括投標(biāo)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)）；公司質(zhì)量管理體系文件；公司對項(xiàng)目的要求；《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編寫指導(dǎo)書》；GB/T50326-2001《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》；其他有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范。1.2本質(zhì)量計(jì)劃適用于××建龍1780mm熱軋工程、南區(qū)公輔工程、活性石灰工程、600萬噸原料場工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全過程控制。1.3本質(zhì)量計(jì)劃的有效期從發(fā)布之日起，到合同終止之日止。期間若遇合同變更，則合同變更所引起的對本計(jì)劃的增補(bǔ)或修訂均是本質(zhì)量計(jì)劃的一部分。2工程概況2.1工程簡介2.1.1工程名稱：××建龍1780熱軋工程××建龍南區(qū)公輔工程××建龍活性石灰工程××建龍600萬噸原料場工程2.1.2工程地點(diǎn)：××建龍鋼鐵公司廠區(qū)內(nèi)2.1.3業(yè)主名稱：××建龍鋼鐵公司2.1.4設(shè)計(jì)單位：北京鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院（負(fù)責(zé)1780熱軋工程、600萬噸原料場工程、南區(qū)公輔工程）鞍山焦化耐火材料設(shè)計(jì)研究總院（負(fù)責(zé)活性石灰工程）武漢鋼鐵設(shè)計(jì)研究總院（負(fù)責(zé)高爐鼓風(fēng)機(jī)站工程）2.1.5監(jiān)理單位：中咨監(jiān)理公司（負(fù)責(zé)1780熱軋工程、600萬噸原料場工程、南區(qū)公輔工程）鞍山華信工程建設(shè)監(jiān)理公司（負(fù)責(zé)活性石灰工程）2.2工程基本內(nèi)容2.2.1合同規(guī)定的施工范圍：1780mm熱軋工程：主廠房：建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備基礎(chǔ)及溝道、主軋跨及主電室地下室部分、廠房內(nèi)小房、起重設(shè)備、地面運(yùn)輸小車、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、消防與火警系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)。精整區(qū)廠房：建筑結(jié)構(gòu)、鋼卷運(yùn)輸系統(tǒng)、分卷機(jī)組設(shè)備基礎(chǔ)、廠房內(nèi)小房、起重設(shè)備、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、廠房地坪。加熱爐：入出爐輥道、煙囪、加熱爐基礎(chǔ)。主軋線設(shè)備：粗軋、精軋、卷取設(shè)備、防雷接地與照明、主軋線電氣及儀表、電纜及橋架、主電室通風(fēng)及空調(diào)、高壓水泵站、層流冷卻、油庫消防及火警系統(tǒng)、液壓潤滑系統(tǒng)。精整線設(shè)備：分卷機(jī)組設(shè)備、電氣、液壓系統(tǒng)。磨輥間：土建、設(shè)備、電氣、通風(fēng)、采暖、熱力及電訊系統(tǒng)。區(qū)域變電所土建、車間內(nèi)綜合管線。即：1780軋鋼車間及車間內(nèi)（除加熱爐本體外）所有土建、設(shè)備、電氣、計(jì)算機(jī)、火災(zāi)報(bào)警、通訊等的安裝與調(diào)試。南區(qū)公輔工程：煉鋼中心泵房、（煉鋼）吸水井、電控儀表室、連鑄旋流井、煉鋼過濾間、煉軋鋼污泥處理間、煉、軋鋼濃縮池、軋鋼中心泵房、（軋鋼）吸水井、（軋鋼）電控儀表室（兩座）、軋鋼旋流井、軋鋼二沉池、軋鋼二沉池泵房、軋鋼層流泵房、冷熱水池、軋鋼過濾間、中央水處理工程、高爐鼓風(fēng)機(jī)站工程等全部施工內(nèi)容?；钚允夜こ蹋涸腺A運(yùn)篩分系統(tǒng)：原料貯倉、1#篩分樓、2#篩分樓、通廊、轉(zhuǎn)運(yùn)站等?；剞D(zhuǎn)窯系統(tǒng)：預(yù)熱器液壓站及上料小房（2個(gè)）、預(yù)熱器支架、1#2#回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱器平臺及基礎(chǔ)、1#2#回轉(zhuǎn)窯走臺及基礎(chǔ)、1#窯頭房等。成品篩分貯運(yùn)系統(tǒng)：成品貯倉及破碎機(jī)室、通廊、轉(zhuǎn)運(yùn)站等。生產(chǎn)輔助設(shè)施：循環(huán)水泵房、煤氣加壓站、10kv中央配電所、1#～4#車間變配電所、窯尾除塵器、篩分系統(tǒng)除塵器等。行政生活設(shè)施：車間辦公樓、浴室及化驗(yàn)室等。600萬噸原料場工程：本工程施工范圍為：從基礎(chǔ)施工到系統(tǒng)無負(fù)荷試車，原料堆場、原料運(yùn)輸系統(tǒng)及相應(yīng)配套附屬項(xiàng)目設(shè)施的土建、結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝調(diào)試施工。本標(biāo)段施工項(xiàng)目包括：①原料受入設(shè)施；②北侖料場新增設(shè)施至原料場運(yùn)輸系統(tǒng)以及至煉鐵、焦化、燒結(jié)等運(yùn)輸系統(tǒng)；③一次料場；④混勻設(shè)施；⑤供返料設(shè)施；⑥取制樣設(shè)施；⑦綜合樓；⑧輔助設(shè)施；⑨附屬通風(fēng)除塵設(shè)施；⑩給水設(shè)施；⑾電信系統(tǒng)2.2.2生產(chǎn)工藝簡介：1780mm熱軋工程：1780熱軋帶鋼生產(chǎn)線原料為合格的連鑄坯，由煉鋼連鑄車間供給。連鑄板坯由連鑄車間通過板坯運(yùn)輸輥道送至板坯庫（屬煉鋼連鑄車間設(shè)計(jì)范圍）。其中需要直接熱裝的板坯由輥道直接送到加熱爐前的上料輥道進(jìn)行熱裝；其余不能直接熱接的板坯根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，一部分將先放入板坯庫內(nèi)的保溫坑，等待上料裝爐；一部分在板坯庫內(nèi)直接堆垛冷卻，然后冷料裝爐。出爐后的板坯，首先經(jīng)過粗軋前高壓水除鱗箱除去板坯表面的氧化鐵皮，然后由輥道送到粗軋機(jī)進(jìn)行軋制。從粗軋機(jī)出來的合格中間坯，經(jīng)切頭飛剪切頭后，進(jìn)入精軋前除鱗箱，清除次生氧化鐵皮，然后進(jìn)入精軋機(jī)組軋制。成品帶鋼需經(jīng)精軋機(jī)組后輸出輥道上的層流冷卻裝置進(jìn)行軋后冷卻，使帶鋼溫度達(dá)到規(guī)定的卷取溫度。該層流冷卻系統(tǒng)冷卻閥組為粗調(diào)、精調(diào)多段控制，高位水箱就近布置在輸出輥道旁側(cè)，使得水壓穩(wěn)定，可提高冷卻精度。帶鋼經(jīng)冷卻后由三助卷輥式全液壓卷取機(jī)卷取成鋼卷。卷取完后的鋼卷，由卸卷小車將鋼卷從卷取機(jī)卸出，送到打捆站。鋼卷經(jīng)臥式打捆后，用出口鋼卷小車送到鋼卷運(yùn)輸鏈，再由鋼卷運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)送。南區(qū)公輔工程：公輔工程分別為軋鋼、煉鋼、高爐工程輔助設(shè)施?；钚允夜こ蹋河傻V山水洗后經(jīng)篩選合格粒度的石灰石或白云石（12mm～35mm），貯存在總廠一次料場，由帶式輸送機(jī)經(jīng)1#帶式輸送機(jī)到2#帶式輸送機(jī)及其電動(dòng)卸礦車送入石灰石貯倉（4個(gè)）或白云石貯倉（1個(gè)）。貯倉中的石灰石或白云石經(jīng)倉下的振動(dòng)給料機(jī)給出，經(jīng)帶式輸送機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)后送至篩分樓的振動(dòng)篩進(jìn)行篩分，〉12mm的篩上料經(jīng)帶式輸送機(jī)送入回轉(zhuǎn)窯中焙燒；而<12mm的篩下料碎石灰進(jìn)入貯槽暫存后再經(jīng)汽車運(yùn)給燒結(jié)。12mm～35mm的石灰石或白云石由帶式輸送機(jī)送入豎式預(yù)熱器頂部料倉，由上、下兩個(gè)超聲波料位計(jì)控制加料量，然后由12個(gè)下料管將石灰石或白云石均勻分布到豎式預(yù)熱器進(jìn)行預(yù)熱，經(jīng)過預(yù)熱的物料進(jìn)入回轉(zhuǎn)窯內(nèi)，在回轉(zhuǎn)窯中經(jīng)過焙燒。CO2隨廢氣進(jìn)入預(yù)熱器，預(yù)熱石灰石或白云石經(jīng)布袋除塵器除塵，經(jīng)煙囪排入大氣。焙燒好的物料進(jìn)入豎式冷卻器冷卻后，由電磁振動(dòng)給料機(jī)排出，由板式輸送機(jī)、帶式輸送機(jī)運(yùn)出。出窯后的石灰經(jīng)耐熱帶式輸送機(jī)及普通帶式輸送機(jī)，一部分經(jīng)倉上的單層直線振動(dòng)篩篩分，〉5mm的篩上料經(jīng)過3條帶式輸送機(jī)分別送入3個(gè)石灰貯倉，倉下設(shè)電機(jī)振動(dòng)給料機(jī)用于向帶式輸送機(jī)給料，由帶式輸送機(jī)經(jīng)轉(zhuǎn)運(yùn)站送入北京院設(shè)計(jì)的帶式輸送機(jī)運(yùn)至煉鋼廠。3#倉的側(cè)部設(shè)有電動(dòng)裝車裝置，用于將倉中的物料裝入汽車后外運(yùn)。另一部分石灰與單層直線振動(dòng)篩篩下料一起經(jīng)1臺帶式輸送機(jī)送至2個(gè)環(huán)錘破碎機(jī)的供料槽，供料槽下設(shè)有電磁振動(dòng)給料機(jī)用于向環(huán)錘破碎機(jī)給料，由2臺環(huán)錘破碎機(jī)把活性石灰破碎為<3mm的細(xì)石灰，再經(jīng)斗式提升機(jī)、螺旋輸送機(jī)送入料倉，最后由氣力輸送系統(tǒng)送至燒結(jié)廠。出窯后的輕燒白云石經(jīng)耐熱帶式輸送機(jī)及普通帶式輸送機(jī)送入成品倉上的單層礦用振動(dòng)篩篩分，篩下料通過帶式輸送機(jī)送入<5mm的細(xì)燒輕燒白云石料倉，倉下設(shè)電動(dòng)裝車裝置，用于將倉中的物料裝入汽車后外運(yùn)至燒結(jié)廠；而篩上料則進(jìn)入〉5mm的輕燒白云石貯倉，倉下設(shè)電機(jī)振動(dòng)給料機(jī)用于向帶式輸送機(jī)給料，由帶式輸送機(jī)經(jīng)轉(zhuǎn)運(yùn)站送入北京院設(shè)計(jì)的帶式輸送機(jī)運(yùn)至煉鋼廠。600萬噸原料場工程：原料場對全廠原燃料進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理。其任務(wù)是組織各種原燃料進(jìn)廠，對廠內(nèi)原燃料進(jìn)行集中貯存管理，為燒結(jié)車間、焦化車間、石灰焙燒車間、煉鐵車間準(zhǔn)備并向各用戶貯料槽輸送各種合格原料。全年原燃料供料量約2750.8萬噸（包括車間之間運(yùn)輸量）。原料場主要包括受入設(shè)施、一次料場、混勻設(shè)施、供反料設(shè)施、取制樣設(shè)施、綜合樓、輔助設(shè)施組成。2.3工程特點(diǎn)1780mm熱軋工程：1）工期短熱軋工程總工期從基槽開挖到交付熱負(fù)荷試車僅20個(gè)月，工期遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于類似工程。由于施工工序的限制，施工進(jìn)度受到多方制約。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：①施工區(qū)域間互相制約：主軋跨、主電室、軋輥間的施工相互關(guān)聯(lián)，主軋跨結(jié)構(gòu)安裝將制約軋輥間的施工。②專業(yè)間、工序間相互制約：如主軋跨、主電室的柱基基礎(chǔ)施工、預(yù)制柱澆注與廠房結(jié)構(gòu)安裝相互制約；廠房結(jié)構(gòu)安裝與設(shè)備基礎(chǔ)施工立體交叉；加熱爐區(qū)各專業(yè)交叉施工，設(shè)備安裝與設(shè)備單體試車搭接進(jìn)行等。2）施工場地緊張本工程的建設(shè)為聯(lián)合鋼鐵廠全面啟動(dòng)，各工程項(xiàng)目同時(shí)展開，集中投入勞動(dòng)力、設(shè)備量大；另一方面，各廠房設(shè)計(jì)布局緊湊、空余地少，使施工場地非常緊張。因此，需在廠外設(shè)置材料設(shè)備堆放場地，并制定材料、構(gòu)配件等進(jìn)場計(jì)劃分批進(jìn)場，增加了材料設(shè)備的二次倒運(yùn)量。3）地址情況復(fù)雜，地基處理難度大由于地址情況復(fù)雜，巖層深度變化大，本工程的廠房和生產(chǎn)設(shè)備坐落在軟硬不均的地基上，粗、精軋機(jī)區(qū)域、主電機(jī)室、磨輥間、主電及變壓器室室坐落在山體巖層上，加熱爐和第一、第二成品庫部分設(shè)備地基和柱基礎(chǔ)坐落在軟土地基上，這給地基處理帶來很大的難度。4）結(jié)構(gòu)安裝難度大主軋跨、主電室、軋線電氣室形成1個(gè)寬達(dá)81m的深坑，要在其中安裝3列立面結(jié)構(gòu)、2跨平面結(jié)構(gòu)；加熱爐區(qū)深坑寬84m、長95m，其2列立面結(jié)構(gòu)位于深坑中，結(jié)構(gòu)安裝難度大。5）設(shè)備安裝精度高由于設(shè)備先進(jìn)，自動(dòng)化程度高，技術(shù)復(fù)雜，且多為國內(nèi)自行設(shè)計(jì)、自行制造，設(shè)備安裝精度要求高，電氣調(diào)試難度大，自動(dòng)化儀表數(shù)量多、配管量大，質(zhì)量要求高。相對要求施工技術(shù)也高，需消化、熟悉各種技術(shù)資料，需要先進(jìn)的安裝、調(diào)試工器具和儀表。6）施工接口多、協(xié)調(diào)難度大××建龍工程十個(gè)標(biāo)段幾乎同時(shí)開工，熱軋工程的南側(cè)公輔工程和東側(cè)的連鑄、煉鋼工程也同時(shí)施工，再加之設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、材料供應(yīng)單位等，接口多且復(fù)雜，協(xié)調(diào)難度大。7）邊設(shè)計(jì)邊制作邊施工“三邊”是本工程的突出特點(diǎn)，部分設(shè)計(jì)要滯后于施工，給工程建設(shè)增加了難度。由于初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)滯后，基礎(chǔ)施工、鋼結(jié)構(gòu)制作及設(shè)備制造周期相當(dāng)緊張，直接影響施工的正常進(jìn)行。8）交叉作業(yè)多由于工期緊、任務(wù)量大，施工中倒班作業(yè)、立體交叉作業(yè)多，進(jìn)度和安全矛盾相當(dāng)突出，給安全管理和防護(hù)工作帶來了難度。南區(qū)公輔工程：1）施工工期短、工程量大、施工難度大。2）存在深基坑，施工難度大。如煉鋼旋流井直徑18m、深32m，軋鋼旋流井直徑30m、深32m等。3）層流冷卻泵房及軋鋼旋流井等部分設(shè)施座落在山體上，需爆破施工。4）各專業(yè)施工交叉進(jìn)行，施工配合多，影響施工進(jìn)度，需協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系?；钚允夜こ蹋夯钚允夜こ谈飨到y(tǒng)各成體系，除循環(huán)水泵房、煤氣加壓站、10kv中央配電所、1#～4#車間變配電所、車間辦公樓、浴室及化驗(yàn)室以外，其它系統(tǒng)全部用皮帶輸送機(jī)連接，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的制約因素相對來說少一些，因此施工界線明朗，對組織施工非常有利。除石灰窯系統(tǒng)地下埋深較深以外，其它結(jié)構(gòu)地坪以下基礎(chǔ)埋深較淺，只要完成基礎(chǔ)，地坪以上結(jié)構(gòu)可以全方位施工。原料貯倉、成品貯倉體積大，下部為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，上部為鋼結(jié)構(gòu)，安裝高度大。回轉(zhuǎn)窯安裝難度大。回轉(zhuǎn)窯筒體外形尺寸大而重，兩個(gè)支承點(diǎn)間距約30m，筒體形位公差要求嚴(yán)格，安裝精度高，露天作業(yè)受起重設(shè)備及氣候影響更加增加了安裝難度。工程量大、施工工期短。本工程工期僅10個(gè)月，與寶鋼三期石灰窯工程24個(gè)月相比，工期非常緊張。石灰培燒裝備技術(shù)復(fù)雜、安裝調(diào)試精度高，相應(yīng)施工技術(shù)要求也高。由于石灰培燒的特殊工藝，塔罐等較多。本工程邊設(shè)計(jì)邊施工，部分設(shè)計(jì)要滯后于施工，給工程建設(shè)增加了難度。各專業(yè)施工交叉進(jìn)行，專業(yè)配合多，影響施工進(jìn)度，需協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。施工現(xiàn)場狹窄，臨時(shí)施工用地、加工用地和材料堆放場地有限。600萬噸原料場工程：1）建設(shè)工期緊按照業(yè)主工期要求，本工程項(xiàng)目施工總工期共為10個(gè)多月。與本工程實(shí)際建安量比較，施工工期安排是超前的。為了確保原料場工程按期建成投產(chǎn)，在施工總體安排上要根據(jù)質(zhì)量、工期要求，配備足夠的資源、合理安排、科學(xué)管理，并認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，為開工后工程全面展開創(chuàng)造條件。2）面廣線長原料堆場占地面積達(dá)20萬平方米；轉(zhuǎn)運(yùn)站及皮帶通廊通達(dá)到燒結(jié)、焦化、煉鐵、北侖料廠等區(qū)域。施工戰(zhàn)線較長、范圍廣，給施工場地布置帶來一定的難度。3）設(shè)備與構(gòu)件吊裝的噸位大、數(shù)量多由于堆料機(jī)、取料機(jī)、混勻料機(jī)等為大型設(shè)備均要安排大型吊裝設(shè)備施工；皮帶通廊的混凝土構(gòu)件或鋼結(jié)構(gòu)件也需要配備大型吊裝機(jī)械進(jìn)行安裝。因此，本工程需要投入多臺大型施工吊裝設(shè)備以滿足工程進(jìn)度的需要。4）構(gòu)件制作量大安裝時(shí)間集中本工程皮帶通廊約5200米，標(biāo)高在15米以上為鋼結(jié)構(gòu)；15米以下為預(yù)制鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。鋼筋混凝土預(yù)制件和鋼結(jié)構(gòu)件制作量大，制作質(zhì)量要求高，安裝時(shí)間集中。因此需要按照安裝順序提前制作好構(gòu)件，保證工程進(jìn)度要求。3質(zhì)量目標(biāo)3.1質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量符合合同和設(shè)計(jì)要求；單位工程質(zhì)量等級必須達(dá)到100%，保證設(shè)計(jì)所具有的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和使用功能；符合政府法律、條例和規(guī)定，達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.2工期目標(biāo)：計(jì)劃工期：1780熱軋工程：2003年7月1日開工，2005年3月1日竣工，工期總?cè)諝v天數(shù)608天。南區(qū)公輔工程：2003年7月1日開工，2004年5月31日完工活性石灰工程：2003年6月1日開始土建施工（不含打樁），2004年4月1日完成全部施工內(nèi)容。600萬噸原料場工程：2003年7月10日開始土建施工（不含打樁），2004年5月31日完成全部施工內(nèi)容。工期目標(biāo)：確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期目標(biāo)。3.3安全目標(biāo)：杜絕重大安全事故，即重大及死亡事故為0，重大機(jī)械設(shè)備事故為0，重大火災(zāi)交通事故為0，創(chuàng)無重大事故工程。月負(fù)傷率小于千分之零點(diǎn)四，爭創(chuàng)“無傷工程”。3.4文明施工目標(biāo)：確保施工區(qū)域構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備備、材料等等分類堆放放，現(xiàn)場整整潔，水、電電按規(guī)劃布布設(shè)，并遵遵守業(yè)主的的有關(guān)規(guī)定定。3.5合同履約約率100%，顧客滿滿意度70%以上。4施工總體部署及及資源配備備4.1施工部署署：1780mm熱熱軋工程：：1）工程施工順序序結(jié)合工程特點(diǎn)，將將整個(gè)工程程的施工過過程按不同同時(shí)期的標(biāo)標(biāo)志性施工工對象分為為五個(gè)階段段，及各階階段占用關(guān)關(guān)鍵線路工工期分別為為：廠房柱柱基及廠房房預(yù)制柱施施工階段2個(gè)月（20033.9.11～20033.10..31）、廠房房結(jié)構(gòu)安裝裝階段3.5個(gè)月（20033.11..1～20044.2.115）、設(shè)備備基礎(chǔ)施工工階段4個(gè)月（20044.2.116～20044.6.115）、設(shè)備備安裝階段段5.5個(gè)月（20044.6.116～20044.11..30）和設(shè)備備調(diào)試階段段3個(gè)月（20044.12..1～20055.3.11）。根據(jù)工程特點(diǎn)和和到圖情況況，工程施施工采取的的方式分別別為加熱爐爐區(qū)（B～C～D～F列1～8線）采用用開口施工工；主軋區(qū)區(qū)段包括粗粗軋區(qū)、精精軋區(qū)、磨磨輥間、主主電機(jī)室（A～B～C～D列8~30線）采用用閉口施工工；層流冷冷卻區(qū)和卷卷取機(jī)運(yùn)輸輸鏈區(qū)及第第一、第二二成品庫、平平整分卷庫庫（A0～B～C～E～G列31～49線）視到到圖情況采采用閉口施施工和開口口施工相結(jié)結(jié)合。2）廠房柱基及廠廠房預(yù)制柱柱施工階段段本階段主要為廠廠房柱基礎(chǔ)礎(chǔ)和預(yù)制柱柱的施工。廠廠房柱基213個(gè)（包括括加熱爐區(qū)區(qū)域與設(shè)備備基礎(chǔ)連為為一體的15個(gè)柱基），預(yù)預(yù)制柱213根。廠房房柱基和預(yù)預(yù)制柱的施施工按結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝的先先后順序安安排施工。大大部分柱基基和預(yù)制柱柱需在本階階段1個(gè)半月內(nèi)內(nèi)施工完。備備件庫及機(jī)機(jī)修間（AA～B/1～13線）和平平整分卷跨跨（E～G列32～49線）因結(jié)結(jié)構(gòu)安裝期期較晚，柱柱基和預(yù)制制柱可安排排在廠房結(jié)結(jié)構(gòu)安裝階階段前期施施工，但如如有條件也也可提前完完成，以減減少各專業(yè)業(yè)之間的交交叉施工。加熱爐部位本階階段主要為為基坑圍護(hù)護(hù)結(jié)構(gòu)和基基坑支護(hù)的的施工。在本階段要開始始廠房鋼結(jié)結(jié)構(gòu)的制作作，制作進(jìn)進(jìn)度按廠房房結(jié)構(gòu)安裝裝的順序和和進(jìn)度進(jìn)行行安排，制制作周期約約6.5個(gè)月。本階段的重點(diǎn)：：確保2003年111月1日A～B～C～D列8～30線廠房結(jié)結(jié)構(gòu)安裝；；確保2004年1月月1日A0～B～C～E～G列30～49線混凝土土柱子安裝裝；確保2004年3月月1日加熱爐爐區(qū)B～C～D～F列1～8線廠房柱柱子、吊車車梁、屋面面結(jié)構(gòu)安裝裝。3）廠房結(jié)構(gòu)安裝裝階段為保證20044年2月1日粗、精精軋機(jī)基礎(chǔ)礎(chǔ)正點(diǎn)施工工，廠房結(jié)結(jié)構(gòu)安裝先先集中2臺150t吊車另配配備40t、50t吊車安裝BC跨30～8線立面和和平面結(jié)構(gòu)構(gòu)，然后安安裝CD跨30~8線及AB跨8～30線廠房平平、立面結(jié)結(jié)構(gòu)，確保保2004年1月1日在BC跨30線位置安安裝4臺天車（兩兩臺100t天車和兩兩臺40t天車）。之后用150tt吊車安裝BC跨30~449線的柱子子、吊車梁梁、屋面結(jié)結(jié)構(gòu)和30~449線之間的的其它各列列混凝土柱柱子等構(gòu)件件。本階段隨著廠房房結(jié)構(gòu)安裝裝的進(jìn)展，先先后安排9臺行車（共共17臺）的安安裝，其中中主軋跨4臺，主電電機(jī)室1臺，軋輥輥間4臺。另外8臺行車在在下一階段段廠房結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝期間間安裝。在本階段結(jié)構(gòu)安安裝的同時(shí)時(shí)，繼續(xù)加加熱爐設(shè)備備基礎(chǔ)和柱柱基礎(chǔ)的施施工。并于于2004年3月1日交上部部廠房結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝。加熱爐區(qū)的安裝裝采用TCC20000（300tt汽車吊）設(shè)設(shè)4個(gè)站位進(jìn)進(jìn)行吊裝BB～C～D～F跨1～8線的立面面及平面結(jié)結(jié)構(gòu)，吊車車先接主桿桿66m吊裝裝立面結(jié)構(gòu)構(gòu)，再改塔塔接主桿336m,副副桿54mm吊裝屋面面結(jié)構(gòu)。本階段的重點(diǎn)：：確保2004年2月月1日精軋機(jī)機(jī)基礎(chǔ)開工工；確保2004年1月月1日在BC跨30線位置安安裝主軋線線的4臺天車；；確保2004年1月月1日主電室室及變壓器器室土建工工程開工；；確保2004年1月月10日主電機(jī)機(jī)室土建工工程開工；；確保2004年4月月1日加熱爐爐區(qū)天車開開始安裝。4）設(shè)備基礎(chǔ)施工工階段本階段是土建施施工高峰期期，主要施施工主軋線線（從粗軋軋入口段至至卷取機(jī)）設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)。主主軋線設(shè)備備基礎(chǔ)的施施工重點(diǎn)是是粗軋機(jī)、精精軋機(jī)和卷卷取機(jī)部位位，由于工工程量大、工工期短，故故這三個(gè)部部位要同時(shí)時(shí)進(jìn)行施工工，其中FF4精軋機(jī)基基礎(chǔ)要2004年5月1日前施工工完畢，并并交付設(shè)備備安裝。其其它部位陸陸續(xù)交付，到6月15日全部交工。主電機(jī)室設(shè)備基基礎(chǔ)待廠房房結(jié)構(gòu)2004年1月10日施工完完畢后便可可開工，于于2004年6月15日交設(shè)備備、電氣安安裝。主電室及變壓器器室于2004年1月1日開工，2004年5月15日交機(jī)電電設(shè)備安裝裝。加熱爐區(qū)于20004年4月25日交給鳳鳳凰公司進(jìn)進(jìn)行爐子設(shè)設(shè)備安裝。在主軋線設(shè)備基基礎(chǔ)施工的的同時(shí)，進(jìn)進(jìn)行軋輥間間磨床基礎(chǔ)礎(chǔ)及其它輔輔助設(shè)備基基礎(chǔ)和地坪坪的施工以以及加熱爐爐區(qū)域設(shè)備備基礎(chǔ)剩余余部分施工工，以便盡盡早交付設(shè)設(shè)備安裝，并并適時(shí)開始始車間內(nèi)介介質(zhì)管道安安裝和電氣氣室、電纜纜隧道內(nèi)電電纜橋架的的安裝。5）設(shè)備安裝階段段本階段以軋機(jī)和和卷取機(jī)部部位設(shè)備安安裝為重點(diǎn)點(diǎn)，供電、液液壓、潤滑滑系統(tǒng)先行行。電氣室室設(shè)備安裝裝并提前調(diào)調(diào)試完，確確保2004年8月20日35KV系統(tǒng)受電電，9月30日低壓盤盤柜逐步向向外供電，10月25日大電機(jī)機(jī)單體試車車。此外，軋軋輥間設(shè)備備也應(yīng)安裝裝和調(diào)試完完，能為軋軋機(jī)試車提提供軋輥。本階段以設(shè)備安安裝為中心心，同時(shí)進(jìn)進(jìn)行車間內(nèi)內(nèi)操作室和和地坪的施施工。6）調(diào)試階段本階段以設(shè)備調(diào)調(diào)試為中心心，同時(shí)進(jìn)進(jìn)行設(shè)備安安裝結(jié)尾。本本階段前期期2個(gè)月為單單試，最后后1個(gè)月進(jìn)行行無負(fù)荷聯(lián)聯(lián)動(dòng)試車。南區(qū)公輔工程：：根據(jù)公輔設(shè)施在在鋼鐵廠建建設(shè)中扮演演的角色和和其自身的的施工特點(diǎn)點(diǎn)，確定以以“能源介質(zhì)質(zhì)優(yōu)先，公公輔為主體體服務(wù)”為指導(dǎo)思思想，以“全面開花”的方式組組織本區(qū)公公輔設(shè)施施施工。根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)結(jié)構(gòu)型式、設(shè)設(shè)備配置及及工期要求求配備足夠夠的資源根根據(jù)工程需需要按專業(yè)業(yè)安排進(jìn)場場?；钚允夜こ蹋海?)指導(dǎo)思想根據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)和工期、質(zhì)質(zhì)量的要求求，確定本本工程施工工組織的指指導(dǎo)思想是是：以回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)為為中心；遍遍地開花，原原料貯運(yùn)系系統(tǒng)、成品品貯運(yùn)系統(tǒng)統(tǒng)分區(qū)施工工；生產(chǎn)輔輔助設(shè)施和和行政生活活設(shè)施與主主要相關(guān)系系統(tǒng)穿插施施工（確保保在2003年12月中旬通通水、通電電、通氣）。2)施工原則先地下，后地上上，先深后后淺；先土土建，后結(jié)結(jié)構(gòu)、機(jī)電電安裝；專專業(yè)銜接，立立體交叉，流流水作業(yè)。3)施工區(qū)域劃分根據(jù)本工程的現(xiàn)現(xiàn)場條件和和施工內(nèi)容容，將本工工程劃分為為四個(gè)施工工區(qū)，一區(qū)區(qū)為回轉(zhuǎn)窯窯系統(tǒng)，二二區(qū)為原料料貯運(yùn)篩分分系統(tǒng)，三三區(qū)為成品品貯運(yùn)篩分分系統(tǒng)，四四區(qū)為生產(chǎn)產(chǎn)輔助設(shè)施施和行政生生活設(shè)施。一一、二、三三施工區(qū)同同時(shí)組織施施工，以一一、二、三三施工為主主線，對其其施工進(jìn)度度嚴(yán)格一區(qū)主要為回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)，主主要包括預(yù)預(yù)熱器液壓壓站及上料料小房（2個(gè)）、預(yù)預(yù)熱器支架架、1#2#回轉(zhuǎn)窯預(yù)預(yù)熱器平臺臺及基礎(chǔ)、1#2#回轉(zhuǎn)窯走走臺及基礎(chǔ)礎(chǔ)、1#窯頭房、地地下皮帶通通廊。2003年7月15日開始進(jìn)進(jìn)行地下皮皮帶通廊基基坑圍護(hù)施施工，8月15日開始基基坑土方開開挖到11月底基礎(chǔ)礎(chǔ)及地下結(jié)結(jié)構(gòu)施工完完確保12月初進(jìn)行行上部結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝，04年1月至2月底機(jī)電電設(shè)備安裝裝完。回轉(zhuǎn)窯基礎(chǔ)在003年10月中旬開開始土建施施工到12月底基礎(chǔ)礎(chǔ)施工完，04年1月份進(jìn)行行窯體地面面拼裝確保保2月15日窯體吊吊裝就位，到3月底窯體組對焊接完，到4月底機(jī)、電設(shè)備安裝完、試運(yùn)轉(zhuǎn)完。5月到6月5日窯體耐材砌筑施工完。施工二區(qū)：二區(qū)主要為原料料貯運(yùn)篩分分系統(tǒng)，包包括5個(gè)原料貯貯倉、1#篩分樓、2#篩分樓、通通廊、1#-44#轉(zhuǎn)運(yùn)站。03年8月15日開始原原料貯倉基基坑土方開開挖到11月底底板板基礎(chǔ)上部部混凝土框框架結(jié)構(gòu)施施工完到04年2月底倉體體結(jié)構(gòu)施工工、槽體安安裝完。3、4月開始進(jìn)進(jìn)行機(jī)、電電設(shè)備安裝裝調(diào)試。施工三區(qū)：三區(qū)主要為成品品貯運(yùn)系統(tǒng)統(tǒng)，包括成成品貯倉及及破碎機(jī)室室、通廊、7#-99#轉(zhuǎn)運(yùn)站。03年8月15日土建開開工到12月底地下下結(jié)構(gòu)施工工完；04年1月到2月底料倉倉拼裝安裝裝完。上部部鋼結(jié)構(gòu)在在4月份安裝裝結(jié)束，5月底機(jī)電電設(shè)備安裝裝調(diào)試完。施工四區(qū)：四區(qū)主要為生產(chǎn)產(chǎn)輔助設(shè)施施和行政生生活設(shè)施，主主要包括循循環(huán)水泵房房、煤氣加加壓站、10kv中央配電電所、1#～4#車間變配配電所、車車間辦公樓樓、浴室及及化驗(yàn)室等等。在一、二、三區(qū)區(qū)土建主體體結(jié)構(gòu)施工工過程中，組組織施工隊(duì)隊(duì)伍根據(jù)圖圖紙到位情情況和現(xiàn)場場條件開始始對四區(qū)生生產(chǎn)輔助和和生活設(shè)施施的施工與與主要相關(guān)關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行行合理的穿穿插施工，確確保04年5月底通水水、通電、通通氣。在廠區(qū)水電管網(wǎng)網(wǎng)圖紙到位位的情況下下，可先施施工地下給給排水管網(wǎng)網(wǎng)。當(dāng)土建建主體工程程結(jié)束后，開開始廠區(qū)道道路的施工工。600萬噸原料料場工程：：本工程施工根據(jù)據(jù)生產(chǎn)工藝藝、施工專專業(yè)特點(diǎn)劃劃分為三個(gè)個(gè)施工區(qū)域域，以裝、卸卸、混勻等等大型設(shè)備備安裝為核核心的原料料堆場區(qū)域域?yàn)榈谝皇┦┕^(qū)；以以多專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)施工為為特點(diǎn)的原原料轉(zhuǎn)運(yùn)站站、皮帶通通廊、汽車車受料槽、混混勻配料槽槽等建、構(gòu)構(gòu)筑物區(qū)域域?yàn)榈诙┦┕^(qū)。以以2b、3b電氣室、5個(gè)除塵系系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)機(jī)房及其他他小房、綜綜合辦公樓樓、道路、綠綠化等附屬屬輔助設(shè)施施為第三施施工區(qū)。三三個(gè)施工區(qū)區(qū)域組織同同時(shí)平行施施工。第一施工區(qū)：土建施工階段重重點(diǎn)是：大大型裝、卸卸、混勻生生產(chǎn)設(shè)備軌軌道基礎(chǔ)施施工，為大大型堆、取取、混勻設(shè)設(shè)備安裝創(chuàng)創(chuàng)造條件。土土建工程開開工后對堆堆料機(jī)、取取料機(jī)、堆堆取料機(jī)和和混勻料機(jī)機(jī)四對軌道道基礎(chǔ)，組組織由南向向北同時(shí)展展開施工。本本區(qū)施工安安排一個(gè)土土建作業(yè)隊(duì)隊(duì)，由四個(gè)個(gè)混合班組組組成。每每個(gè)班組施施工一對軌軌道基礎(chǔ)，由由南向北分分段施工。機(jī)電設(shè)備安裝階階段是本區(qū)區(qū)域施工重重點(diǎn)階段，使使用150噸履帶吊吊，先安裝裝東側(cè)堆、取取料機(jī)大件件設(shè)備，而而后安裝該該跨西側(cè)堆堆、取料機(jī)機(jī)大件設(shè)備備。各跨內(nèi)內(nèi)兩側(cè)堆、取取料機(jī)所有有小件設(shè)備備使用50噸履帶吊吊安裝。設(shè)設(shè)備依據(jù)安安裝順序，安安裝完成一一臺調(diào)試一一臺。并在在安裝后按按照順序組組織調(diào)試。安安排兩個(gè)機(jī)機(jī)電設(shè)備安安裝作業(yè)隊(duì)隊(duì)，負(fù)責(zé)該該區(qū)內(nèi)的及及混勻料機(jī)機(jī)的安裝與與調(diào)試。2003年9月月10日一次料料場的堆取取料機(jī)軌道道基礎(chǔ)開始始施工，軌軌道基礎(chǔ)長長約630米，開工工后45天，土建建完成100米軌道基基礎(chǔ)交設(shè)備備安裝。開開始安裝1#、2#堆料機(jī)、1#、2#取料機(jī)、1#堆取料機(jī)機(jī)，而后土土建作業(yè)隊(duì)隊(duì)繼續(xù)向北北施工，直直至軌道基基礎(chǔ)全部施施工完畢。開開工后136天陸續(xù)開開始設(shè)備調(diào)調(diào)試工程；；44天后即180天調(diào)試完完成竣工。2003年9月月20日混勻料料場土建開開始施工，必必須保證2004年1月1日開始進(jìn)進(jìn)行1#、2#混勻取料料機(jī)、1#混勻堆料料機(jī)的設(shè)備備安裝，以以便順利在在2004年5月31日實(shí)現(xiàn)向向燒結(jié)、高高爐供料。第二施工區(qū)：本區(qū)工程重點(diǎn)在在土建施工工階段，鋼鋼筋混凝土土預(yù)制構(gòu)件件、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件以及汽汽車受料槽槽、3＃轉(zhuǎn)運(yùn)站站及其與該該轉(zhuǎn)運(yùn)站連連接地下部部分通廊等等幾處深基基坑工程，是是制約工程程進(jìn)度的關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)。因因此在施工工準(zhǔn)備階段段，應(yīng)完成成預(yù)制場地地和鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)加工場地地及加工設(shè)設(shè)備進(jìn)場，有有可能提前前制作的盡盡量及早按按照安裝順順序開始加加工構(gòu)件。施施工現(xiàn)場組組織以深基基坑、轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)站等為重重點(diǎn)。轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)站及皮帶帶通廊分成成4個(gè)施工段段，每8個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)站站及之間的的皮帶通廊廊為一段，由由北向南組組織流水作作業(yè)展開施施工。土建建開工后同同時(shí)開工的的項(xiàng)目為3＃轉(zhuǎn)運(yùn)站站深基礎(chǔ)工工程、第一一段轉(zhuǎn)運(yùn)站站及皮帶通通廊、汽車車受料槽、混混勻配料槽槽、采取多多點(diǎn)同時(shí)開開工平行施施工，為構(gòu)構(gòu)件安裝創(chuàng)創(chuàng)造條件。選選用80噸、50噸和30噸履帶吊吊各一臺進(jìn)進(jìn)行構(gòu)件安安裝，皮帶帶機(jī)安裝在在做好充分分準(zhǔn)備前提提下，兩轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)站及之之間的通廊廊吊裝完成成一段皮帶帶機(jī)即開始始安裝一段段、調(diào)試一一段。依次次組織專業(yè)業(yè)間流水作作業(yè)。并根根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展情況完完成汽車受受料槽、混混勻配料槽槽內(nèi)的機(jī)電電設(shè)備安裝裝工作。本區(qū)安排一個(gè)鋼鋼筋混凝土土預(yù)制構(gòu)件件作業(yè)隊(duì)，負(fù)負(fù)責(zé)本標(biāo)段段全部鋼筋筋混凝土預(yù)預(yù)制構(gòu)件制制作；安排排一個(gè)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)制作作作業(yè)隊(duì)，負(fù)負(fù)責(zé)全部鋼鋼結(jié)構(gòu)制作作；安排十十一個(gè)土建建作業(yè)隊(duì)，分分別進(jìn)行深深基坑、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)站、汽汽車受料槽槽和混勻配配料槽等工工程施工。安安排一個(gè)結(jié)結(jié)構(gòu)安裝作作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)責(zé)結(jié)構(gòu)吊裝裝作業(yè)；安安排一個(gè)機(jī)機(jī)電設(shè)備安安裝作業(yè)隊(duì)隊(duì)，負(fù)責(zé)完完成本區(qū)域域內(nèi)皮帶機(jī)機(jī)及其它設(shè)設(shè)備安裝工工程。第三施工區(qū)：本施工區(qū)綜合辦辦公樓；5個(gè)除塵系系統(tǒng)與風(fēng)機(jī)機(jī)房；2b、3b電氣室及及其他小房房。3部分同時(shí)組組織展開施施工安排3個(gè)土建作業(yè)隊(duì)分分別進(jìn)入施施工位置同同時(shí)進(jìn)行施施工；安排排一個(gè)機(jī)電電設(shè)備安裝裝作業(yè)隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)該區(qū)機(jī)機(jī)電設(shè)備安安裝施工。4.2施工進(jìn)度度計(jì)劃詳見見各工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)。4.3項(xiàng)目所所需的資源源配備根據(jù)各工程項(xiàng)目目的工程量量、工程特特點(diǎn)、工程程質(zhì)量、工工期要求及及安全目標(biāo)標(biāo)，項(xiàng)目施施工配備足足夠的資源源。詳見各各工程項(xiàng)目目的施工組組織設(shè)計(jì)。4.4分包計(jì)劃劃根據(jù)建設(shè)公司建建經(jīng)計(jì)[20001]1443號《中國國第××××建設(shè)公司司工程分包包管理辦法法》的規(guī)定定，結(jié)合承承擔(dān)的××建龍17800mm軋鋼工程程、石灰工工程、原料料工程、公公輔工程的的具體情況況，制定項(xiàng)項(xiàng)目分包計(jì)計(jì)劃。1）對本承包工程程項(xiàng)目的管管理及任務(wù)務(wù)分工；本項(xiàng)目分為兩級級管理，即即××××××建龍鋼鐵鐵工程項(xiàng)目目經(jīng)理部下下設(shè)各專業(yè)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理理。任務(wù)分工：土建工程由：建建筑分公司司、××分公司、市市政分公司司、特種分分公司、金金結(jié)分公司司施工及管管理；機(jī)械、電氣設(shè)備備安裝工程程：由機(jī)裝裝分公司、電電裝分公司司施工及管管理。各專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理理具體施工工項(xiàng)目，詳詳見建設(shè)公公司分工文文件。2）對本項(xiàng)目分包包工程項(xiàng)目目的確認(rèn)分公司專業(yè)項(xiàng)目目部不得將將承包工程程范圍內(nèi)的的主體工程程和關(guān)鍵部部分（工序序、部件）分分包，更不不允許任何何形式的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包。根據(jù)建設(shè)公司資資質(zhì)范圍和和工程具體體情況，下下列工程可可采取分包包；CFG樁；水泥攪拌樁；鉆孔灌注樁；沉管灌注樁；石方爆破；屋面防水；防腐工程。各分公司專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部在施工能能力不足的的情況下，且且經(jīng)過建設(shè)設(shè)公司平衡衡后仍不能能滿足合同同要求的，可可將分包項(xiàng)項(xiàng)目報(bào)建設(shè)設(shè)公司經(jīng)營營計(jì)劃部。4.5采購分工工本工程所有構(gòu)成成工程實(shí)體體的材料和和生產(chǎn)設(shè)備備等均由業(yè)業(yè)主方供應(yīng)應(yīng)，本項(xiàng)目目部由物資資部對口管管理，具體體執(zhí)行CX133-20002D《材料管管理程序》。4.6檢、試驗(yàn)驗(yàn)委托計(jì)劃劃，本工程程項(xiàng)目的檢檢、試驗(yàn)檢檢測機(jī)構(gòu)由由業(yè)主指定定。見業(yè)主主有關(guān)文件件或通知。5組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)責(zé)權(quán)限5.1項(xiàng)目經(jīng)理理部組織機(jī)機(jī)構(gòu)中國第×××××建設(shè)公司××建龍項(xiàng)目目經(jīng)理部，是是公司負(fù)責(zé)責(zé)所承擔(dān)本本項(xiàng)目具體體實(shí)施的管管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部由公司直直接領(lǐng)導(dǎo)，對對項(xiàng)目施工工的全過程程負(fù)責(zé)，對對項(xiàng)目的工工程質(zhì)量全全面負(fù)責(zé)，貫貫徹執(zhí)行公公司的質(zhì)量量方針，全全面履行工工程承包合合同。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)設(shè)工程管理理部、技術(shù)術(shù)質(zhì)量部、計(jì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部、物資設(shè)設(shè)備部和綜綜合辦公室室即四部一一室，并設(shè)設(shè)土建（建建筑分公司司、市政分分公司、××分公司、特特種分公司司）、金結(jié)結(jié)公司、機(jī)機(jī)裝公司、電電裝公司等等7個(gè)專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目部。見見項(xiàng)目經(jīng)理理部組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副總經(jīng)理綜合辦公室技術(shù)質(zhì)量部計(jì)劃財(cái)務(wù)部工程管理部物資部建筑分公司項(xiàng)目部金結(jié)分公司項(xiàng)目部電裝分公司項(xiàng)目部機(jī)裝分公司項(xiàng)目部市政分公司項(xiàng)目部寧波分公司項(xiàng)目部特種分公司項(xiàng)目部特種分公司項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理部組織織機(jī)構(gòu)圖5.2項(xiàng)目經(jīng)理理部職責(zé)分分工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)據(jù)國家《建建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理規(guī)規(guī)范》（GB/TT503226-20001）及合同同的要求,并結(jié)合×××實(shí)際對各各部門的管管理職責(zé)予予以分配。各各職能部門門的具體職職責(zé)分配見見《質(zhì)量職職責(zé)分配表表》。質(zhì)量職責(zé)分配表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理人事副經(jīng)理綜合辦公室技術(shù)質(zhì)量部計(jì)劃財(cái)務(wù)部工程部物資設(shè)備部程程程改改程程程程試的序理訪理管管導(dǎo)責(zé)量關(guān)5.2.1項(xiàng)目目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)業(yè)法定代表表人在本工工程項(xiàng)目上上的代理人人，對本項(xiàng)項(xiàng)目的施工工全過程，全全方位負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置和資源源配置，在在項(xiàng)目上貫貫徹執(zhí)行公公司的質(zhì)量量方針，全全面履行承承包合同。組組織制定項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，保證證質(zhì)量管理理體系的有有效運(yùn)行。建立本工程項(xiàng)目目的質(zhì)量管管理體系和和安全管理理體系，并并組織實(shí)施施。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)負(fù)責(zé)與業(yè)主主、監(jiān)理工工程師、公公司管理層層、專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目部、各各協(xié)作單位位分包方等等方面的協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系，解解決項(xiàng)目中中出現(xiàn)的問問題。負(fù)責(zé)施工全過程程的控制，對對項(xiàng)目質(zhì)量量、安全、工工期、成本本和文明施施工負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織編制施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃劃，并負(fù)責(zé)責(zé)組織在項(xiàng)項(xiàng)目上的實(shí)實(shí)施。負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)進(jìn)行評價(jià)，并并負(fù)責(zé)在施施工過程中中對分包方方的管理。參與工程交工驗(yàn)驗(yàn)收，準(zhǔn)備備結(jié)算資料料和分析總總結(jié)，接受受審計(jì)。協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目的檢查查，鑒定和和評獎(jiǎng)申報(bào)報(bào)。處理項(xiàng)目經(jīng)理部部的善后工工作。5.2.2項(xiàng)目目總工程師師對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的技術(shù)術(shù)質(zhì)量管理理，分管技技術(shù)質(zhì)量部部。組織編制和審核核施工組織織設(shè)計(jì)、單單位（專業(yè)業(yè)）施工作作業(yè)設(shè)計(jì)，確確定本項(xiàng)目目特殊工序序，對分包包方進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)控。組織劃分單位工工程，填寫寫單位、分分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程劃分分表。確定并審批本項(xiàng)項(xiàng)目所采用用的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，法規(guī)規(guī)性文件。參加圖紙會審，主主持單位（專專業(yè)）工程程圖紙預(yù)審審和技術(shù)交交底。組織制定保證工工程質(zhì)量、安安全的技術(shù)術(shù)措施。主持項(xiàng)目重要部部位、重要要分項(xiàng)的技技術(shù)復(fù)核，主主持隱蔽工工程驗(yàn)收。主持項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)質(zhì)量例會，組組織協(xié)調(diào)處處理施工中中的技術(shù)問問題。組織檢、試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃的實(shí)施施，確認(rèn)檢檢測機(jī)構(gòu)，確確定不合格格品的處置置方案。參與工程交工驗(yàn)驗(yàn)收，編寫寫項(xiàng)目技術(shù)術(shù)總結(jié)。5.2.3項(xiàng)目目副經(jīng)理5.2.3.11施工副經(jīng)經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，分管工工程部，物物資部以及及授權(quán)范圍圍區(qū)域的工工程施工管管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履履行合同和和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)施工平面規(guī)規(guī)劃的實(shí)施施工作，按按規(guī)定要求求報(bào)批開工工申請報(bào)告告。組織編制施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并按照進(jìn)度度計(jì)劃對各各施工單位位的施工進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行安安排，每月月對其實(shí)施施情況進(jìn)行行考核。組織編制特殊半半成品的進(jìn)進(jìn)場計(jì)劃和和搬運(yùn)方案案，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后組織實(shí)實(shí)施。組織專業(yè)間的工工序交接，并并對工序交交接過程、工工程交工驗(yàn)驗(yàn)收、施工工現(xiàn)場的施施工機(jī)械調(diào)調(diào)動(dòng)、管理理和維護(hù)情情況以及安安全施工和和文明工地地建設(shè)工作作進(jìn)行管理理。組織施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的進(jìn)場場及使用、維維護(hù)情況檢檢查。組織接收、驗(yàn)證證、貯存業(yè)業(yè)主提供物物資問題的的處理，負(fù)負(fù)責(zé)不合格格物資控制制管理。主持召開項(xiàng)目工工程例會，審審批《工程程例會紀(jì)要要》。項(xiàng)目完工后業(yè)主主驗(yàn)收前，負(fù)負(fù)責(zé)成品保保護(hù)管理，保保證交工驗(yàn)驗(yàn)收前產(chǎn)品品的完好。組組織工程的的實(shí)物交付付及配合軟軟件交工。5.2.3.22經(jīng)營副經(jīng)經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，分管計(jì)計(jì)財(cái)部和物物資材料的的部分工作作；負(fù)責(zé)物資采購的的管理和供供方管理；；負(fù)責(zé)組織施工期期間的服務(wù)務(wù)和保修工工作，依據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范保修計(jì)計(jì)劃要求組組織用戶回回訪；負(fù)責(zé)解決施工過過程中的合合同事宜；；負(fù)責(zé)交（竣）工工后合同履履約情況考考核、統(tǒng)計(jì)計(jì)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部和各各專業(yè)項(xiàng)目目部經(jīng)營、管管理承包合合同履行及及各專業(yè)工工程分包管管理和勞務(wù)務(wù)分包資質(zhì)質(zhì)的審核把把關(guān)工作。5.2.3.33人事副經(jīng)經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，主管人人力資源配配置，保證證工程項(xiàng)目目施工中質(zhì)質(zhì)量管理體體系的有效效運(yùn)行。分管綜合辦公室室，協(xié)助經(jīng)經(jīng)理抓好生生產(chǎn)生活規(guī)規(guī)劃、文明明施工、綜綜合治理等等方面的工工作。5.2.4工程程管理部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控控制及生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度；負(fù)責(zé)施工環(huán)境控控制；負(fù)責(zé)測量管理工工作；負(fù)責(zé)交工資料整整理（施工工過程記錄錄及檢、試試驗(yàn)報(bào)告）；；負(fù)責(zé)收集顧客意意見、抱怨怨，并將有有關(guān)信息傳傳遞給計(jì)財(cái)財(cái)部；負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)監(jiān)控和文明明施工管理理。負(fù)責(zé)組織特殊工工序的確認(rèn)認(rèn)。負(fù)責(zé)施工機(jī)具控控制；準(zhǔn)備審核資料，接接受內(nèi)部及及外部審核核，針對不不合格項(xiàng)制制定糾正措措施，并組組織實(shí)施。5.2.5技術(shù)術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技技術(shù)文件的的控制。負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)及及糾正和預(yù)預(yù)防措施的的制定，實(shí)實(shí)施與跟蹤蹤驗(yàn)證,參與項(xiàng)目目質(zhì)量管理理體系改進(jìn)進(jìn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目在用檢檢驗(yàn)、測量量、試驗(yàn)設(shè)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室管理的的控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的軟件件交工，評評定、核定定資料部分分及匯總。負(fù)責(zé)施工過程中中不合格品品的控制。負(fù)責(zé)施工過程中中檢、試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃的編編制和實(shí)施施，工序交交接檢驗(yàn)、隱隱蔽工程檢檢驗(yàn)和檢驗(yàn)驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)、分部及及單位工程程檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)收集顧客意意見、抱怨怨，并將有有關(guān)信息傳傳遞給計(jì)財(cái)財(cái)部；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保保證資料的的審核和報(bào)報(bào)驗(yàn)。負(fù)責(zé)對原材料、半半成品進(jìn)貨貨質(zhì)量的抽抽查。負(fù)責(zé)檢測設(shè)備控控制；負(fù)責(zé)對業(yè)主提供供的檢測單單位進(jìn)行確確認(rèn)，督促促各二級單單位按指定定的檢驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)檢測。準(zhǔn)備審核資料，接接受內(nèi)部及及外部審核核，針對不不合格項(xiàng)制制定糾正措措施，并組組織實(shí)施。5.2.6物資資部負(fù)責(zé)供貨商的評評審、選擇擇與監(jiān)控；；負(fù)責(zé)采購合同的的簽訂與管管理；負(fù)責(zé)采購物資驗(yàn)驗(yàn)證、貯存存、防護(hù)；；負(fù)責(zé)業(yè)主提供物物資的管理理；負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確確向施工單單位提供所所供材料的的質(zhì)保資料料；負(fù)責(zé)收集顧客意意見、抱怨怨，并將有有關(guān)信息傳傳遞給計(jì)財(cái)財(cái)部；負(fù)責(zé)參與工程產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量改改進(jìn)及糾正正預(yù)防措施施的制定、實(shí)實(shí)施；8）負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目目質(zhì)量管理理體系改進(jìn)進(jìn)及糾正預(yù)預(yù)防措施的的制定、實(shí)實(shí)施。9）準(zhǔn)備審核資料料，接受內(nèi)內(nèi)部及外部部審核，針針對不合格格項(xiàng)制定糾糾正措施，并并組織實(shí)施施。5.2.7計(jì)劃劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程承包合合同管理及及參加合同同糾紛的談?wù)勁?；?fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部部合格分包包方的選擇擇及分包管管理；負(fù)責(zé)分包合同管管理；負(fù)責(zé)工程量結(jié)算算、進(jìn)度款款回收；負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管管理；負(fù)責(zé)收集、匯總總、評價(jià)顧顧客意見、抱抱怨處理及及顧客滿意意度；協(xié)助簽定保修合合同；參與工程產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)及及糾正預(yù)防防措施的制制定、實(shí)施施；9）參與項(xiàng)目質(zhì)量量管理體系系改進(jìn)及糾糾正預(yù)防措措施的制定定、實(shí)施。10）準(zhǔn)備審核資料料，接受內(nèi)內(nèi)部及外部部審核，針針對不合格格項(xiàng)制定糾糾正措施，并并組織實(shí)施施。5.2.8綜合合辦公室文件和記錄控制制；辦公設(shè)施及環(huán)境境管理；人員資格驗(yàn)證；；項(xiàng)目經(jīng)理部人員員的管理；；與業(yè)主、監(jiān)理和和公司部門門的信息溝溝通；負(fù)責(zé)收集顧客意意見、抱怨怨，并將有有關(guān)信息傳傳遞給計(jì)財(cái)財(cái)部組織制定、實(shí)施施項(xiàng)目質(zhì)量量管理體系系改進(jìn)及糾糾紛預(yù)防措措施，并跟跟蹤驗(yàn)證。8）準(zhǔn)備審核資料料，接受內(nèi)內(nèi)部及外部部審核，針針對不合格格項(xiàng)制定糾糾正措施，并并組織實(shí)施施。6項(xiàng)目實(shí)施過程控控制6.1文件控制6.1.1為保證與與質(zhì)量有關(guān)關(guān)的文件能能被有效控控制，項(xiàng)目目經(jīng)理部綜綜合辦公室室負(fù)責(zé)按CCX01《文文件控制程程序》有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行行控制。6.1.2實(shí)施過程程中文件資資料的接收收、登記、保保管、分發(fā)發(fā)、控制等等具體管理理工作由綜綜合辦公室室負(fù)責(zé)，包包括質(zhì)量體體系文件、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃及上級級文件、企企業(yè)文件和和項(xiàng)目經(jīng)理理部文件等等。6.1.3所有文件件及資料的的批準(zhǔn)、發(fā)發(fā)布，以及及更改、作作廢都應(yīng)由由各部門負(fù)負(fù)責(zé)人及主主管領(lǐng)導(dǎo)確確認(rèn)后才能能實(shí)施，保保證所有影影響質(zhì)量的的場所都使使用文件的的有效版本本。6.1.4受控文件的管理理執(zhí)行CXX01《文文件控制程程序》。對對于受控的的文件，在在文件封面面右上角加加蓋受控章章，受控文文件發(fā)放時(shí)時(shí)需填寫JD01102《受控文文件發(fā)放確確認(rèn)單》。6.1.5文件收到后應(yīng)立立即填寫JD01140《收文處處理情況登登記表》進(jìn)進(jìn)行登記，并并附JD01105《文件處處理意見》,提交項(xiàng)目目經(jīng)理批辦辦,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批辦意見見分送有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部部門傳閱或或閱辦。6.1.6文件使用的的各部門需需對使用或或保管的文文件登記在在JD01107《文件和和資料控制制清單》上上以便于檢檢索，同時(shí)時(shí)對受控文文件進(jìn)行特特別標(biāo)注。6.1.7公司發(fā)布的文件件除注明密密級和不準(zhǔn)準(zhǔn)翻印的以以外，均可可以復(fù)制使使用。6.1.8對于更改或作廢廢的文件需需在JD01107《文件和和資料控制制清單》備備注欄內(nèi)進(jìn)進(jìn)行注明，對對作廢文件件注明后撤撤出使用。6.1.9項(xiàng)目經(jīng)理部每季季度對本程程序?qū)嵤┣榍闆r進(jìn)行自自查，填寫寫JD01110《文件控控制程序運(yùn)運(yùn)行情況檢檢查表》，并并對記錄進(jìn)進(jìn)行保存。6.2質(zhì)量記錄的控制制6.2.1總則為保證證質(zhì)量體系系的有效運(yùn)運(yùn)行，證明明工程質(zhì)量量能滿足業(yè)業(yè)主合同要要求，綜合合辦公室負(fù)負(fù)責(zé)按CXX02《質(zhì)量記記錄控制程程序》對質(zhì)質(zhì)量記錄的的標(biāo)識、收收集、編目目、查閱、歸歸檔、貯存存、保管和和處理有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行行控制。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部各部門、專專業(yè)項(xiàng)目部部按各自分分工貫徹執(zhí)執(zhí)行。6.2.2質(zhì)量記錄錄包括：a）質(zhì)量體系系運(yùn)行記錄錄；b）施工過程程控制記錄錄；C）質(zhì)量工作記錄。6.2.3所有質(zhì)量量記錄都應(yīng)應(yīng)字跡清晰晰，并編號號、記錄日日期，防止止損壞或丟丟失，應(yīng)采采用適當(dāng)?shù)牡馁A存保管管方式，以以便于檢索索。6.2.4根據(jù)質(zhì)量體體系運(yùn)行全全過程須有有質(zhì)量記錄錄、質(zhì)量記記錄應(yīng)保證證產(chǎn)品質(zhì)量量的可追溯溯性，為分分析質(zhì)量問問題，采取取糾正措施施和預(yù)防措措施提供依依據(jù)的要求求，來確定定質(zhì)量記錄錄表式。6.2.5根據(jù)項(xiàng)目管理要要求，所確確定的質(zhì)量量記錄表式式，應(yīng)填寫寫在JD02202《質(zhì)量記記錄表式目目錄》上，如如有更改，應(yīng)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批，報(bào)報(bào)工程管理理部備案。6.2.6質(zhì)量記錄保存期期限根據(jù)合合同、法規(guī)規(guī)和檔案管管理有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行，未未作規(guī)定的的保存期限限為三年。6.2.7在商定的期限內(nèi)內(nèi)，質(zhì)量記記錄可供業(yè)業(yè)主查閱。6.2.8項(xiàng)目完工后，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部綜合辦公公室組織項(xiàng)項(xiàng)目部各部部門向公司司辦公室歸歸檔質(zhì)量記記錄、各專專業(yè)項(xiàng)目部部向本單位位檔案管理理部門歸檔檔質(zhì)量記錄錄。6.2.9項(xiàng)目經(jīng)理部每季季度對本程程序?qū)嵤┣榍闆r進(jìn)行抽抽查，填寫寫JD02201《程序?qū)崒?shí)施情況檢檢查表》，并并保存記錄錄。6.3內(nèi)部質(zhì)量審核6.3.1總則內(nèi)部質(zhì)量審核的的目的是：：驗(yàn)證質(zhì)量量體系運(yùn)行行是否符合合ZLSCC-20002D《質(zhì)量管管理手冊》等等質(zhì)量體系系文件的規(guī)規(guī)定要求，并并確定質(zhì)量量體系的有有效性，為為質(zhì)量體系系的改進(jìn)提提供依據(jù)。綜綜合辦公室室負(fù)責(zé)本程程序的實(shí)施施。6.3.2在內(nèi)部或或外部審核核前，項(xiàng)目目經(jīng)理按公公司安排組組織項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部質(zhì)量量體系和《項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃》運(yùn)行行情況的自自查工作，確確保體系運(yùn)運(yùn)行的證明明材料齊全全。6.3.3項(xiàng)目經(jīng)理理對質(zhì)量審審核結(jié)果的的記錄認(rèn)真真分析后，組組織有關(guān)部部門和人員員，對審核核時(shí)發(fā)現(xiàn)的的問題，進(jìn)進(jìn)行舉一反反三地調(diào)查查，并按CX05《工程產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量改改進(jìn)程序》和CX06《質(zhì)量管理體系改進(jìn)程序》的有關(guān)規(guī)定，確定糾正措施和責(zé)任單位，并組織實(shí)施，并在審核后商定的時(shí)間內(nèi)組織自查，驗(yàn)證糾正措施的實(shí)施情況及其有效性。6.3.4糾正措施的責(zé)任任單位的管管理人員，負(fù)負(fù)責(zé)在跟蹤蹤審核時(shí)提提供糾正措措施實(shí)施情情況及其有有效性的證證明材料。6.4不合格品的的控制6.4.1總則為對不不合格品((包括材料料、半成品品和工序))進(jìn)行控制制，以防止止不合格品品的非預(yù)期期使用或安安裝，技術(shù)術(shù)質(zhì)量部負(fù)負(fù)責(zé)按CD04《不合格格品的控制制程序》進(jìn)進(jìn)行控制，公公司質(zhì)量部部歸口管理理。6.4.2不合格品品分為工程程質(zhì)量事故故、不合格格品及輕微微質(zhì)量事故故等。6.4.3不合格品的判定定、標(biāo)識及及信息收集集6.4.3.1專業(yè)項(xiàng)目部在施施工中出現(xiàn)現(xiàn)的輕微質(zhì)質(zhì)量問題，由由專業(yè)項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)人人組織按規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求進(jìn)行行處理，并并填寫JD04404《輕微質(zhì)質(zhì)量問題處處理記錄》，處處理記錄交交項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量檢查站站。6.4.3.2專業(yè)項(xiàng)目部在過過程檢驗(yàn)和和試驗(yàn)、最最終檢驗(yàn)和和試驗(yàn)中判判定的不合合格品，以以及專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)量量檢查員巡巡檢抽查中中判定的不不合格品，由由專業(yè)項(xiàng)目目部質(zhì)量檢檢查員進(jìn)行行標(biāo)識、記記錄，并填填寫JD04401《不合格格品通知單單》。6.4.3.3質(zhì)量監(jiān)督部門提提出的不合合格品、監(jiān)監(jiān)理書面提提出的不合合格品、質(zhì)質(zhì)量檢查站站提出的不不合格品，由由項(xiàng)目經(jīng)理理部組織進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識、記記錄、隔離離，并填寫寫JD04401《不合格格品通知單單》，送責(zé)責(zé)任單位兩兩份。6.4.3.4對上述不合格品品由專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行評審，確確定不合格格品的的處處置方案，如如有必要，邀邀請業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理或設(shè)計(jì)計(jì)單位共同同評審，確確定處置方方案。處置置方案需經(jīng)經(jīng)專業(yè)項(xiàng)目目部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審批批并報(bào)項(xiàng)目目總工程師師進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)。6.4.4不合格品的處置置6.4.4.1對不合格格品的處置置可采用返返修或返工工，以達(dá)到到規(guī)定的要要求。6.4.4.2若業(yè)主同同意不經(jīng)返返修或返修修后作為讓讓步接收的的工程，由由項(xiàng)目經(jīng)理理部向業(yè)主主、監(jiān)理或或質(zhì)量監(jiān)督督部門提出出讓步申請請，并保存存讓步接收收認(rèn)可手續(xù)續(xù)，按CX02《質(zhì)量記記錄控制程程序》的有有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行控制。6.4.4.3對確認(rèn)為為不能滿足足使用要求求和不同意意返修后使使用的半成成品，責(zé)任任專業(yè)項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)做做出明顯標(biāo)標(biāo)識，有條條件進(jìn)予以以撤出現(xiàn)場場。6.4.4.4返修或返返工的產(chǎn)品品按CX116《檢驗(yàn)和和試驗(yàn)管理理程序》的的有關(guān)規(guī)定定重新進(jìn)行行檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，確認(rèn)認(rèn)達(dá)到合格格時(shí)，報(bào)簽簽發(fā)不合格格品通知單單的部門驗(yàn)驗(yàn)證。凡評評審有業(yè)主主、監(jiān)理單單位參加的的，要經(jīng)業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理單位認(rèn)可可。6.4.4.5在一個(gè)專專業(yè)項(xiàng)目部部或一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目中多次次發(fā)生同樣樣的不合格格品，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部技術(shù)質(zhì)量量部及專業(yè)業(yè)項(xiàng)目部技技術(shù)質(zhì)量組組按CX05《工程產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量改改進(jìn)控制程程序》進(jìn)行行原因分析析，制定糾糾正或預(yù)防防措施。6.4.4.6項(xiàng)目經(jīng)理理部及專業(yè)業(yè)項(xiàng)目部根根據(jù)不合格格品發(fā)生及及處置、驗(yàn)驗(yàn)證的情況況，及時(shí)填填寫JD04403《不合格格品控制清清單》。6.4.4.7對質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門、業(yè)業(yè)主和監(jiān)理理提出的不不合格品，以以及各級質(zhì)質(zhì)量大檢查查中發(fā)現(xiàn)的的不合格品品的處置情情況應(yīng)報(bào)公公司質(zhì)量部部。6.4.4.8經(jīng)評審為工程質(zhì)質(zhì)量事故的的，執(zhí)行公公司《工程程質(zhì)量事故故管理辦法法》及項(xiàng)目目部的《項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管管理制度》。6.4.4.9項(xiàng)目經(jīng)理部每季季度對本程程序的實(shí)施施情況進(jìn)行行檢查，并并填寫JD02201《程序?qū)崒?shí)施情況檢檢查表》。6.5工程產(chǎn)品品質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)6.5.1總則則為保證工程產(chǎn)品品質(zhì)量的持持續(xù)改進(jìn)，不不斷提高工工程產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量水平，提提高顧客滿滿意度，不不斷提高企企業(yè)競爭力力，技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部根據(jù)據(jù)CX05《工程產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量改改進(jìn)程序》對對本程序進(jìn)進(jìn)行控制。6.5.2工程程產(chǎn)品質(zhì)量量改進(jìn)時(shí)機(jī)機(jī)6.5.2.11當(dāng)業(yè)主提提出更高的的產(chǎn)品質(zhì)量量要求或獲獲取了提高高工程產(chǎn)品品產(chǎn)品質(zhì)量量的新技術(shù)術(shù)、新工藝藝、新材料料信息時(shí)，技技術(shù)質(zhì)量部部應(yīng)提出工工程質(zhì)量改改進(jìn)措施。6.5.2.22當(dāng)在本工工程中連續(xù)續(xù)三次及三三次以上出出現(xiàn)同樣不不合格品、發(fā)發(fā)生了質(zhì)量量投訴及業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理及質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門發(fā)發(fā)出質(zhì)量整整改通知單單及質(zhì)量事事故時(shí)，技技術(shù)質(zhì)量部部應(yīng)對工程程質(zhì)量采取取糾正預(yù)防防措施。6.5.3技術(shù)術(shù)質(zhì)量部應(yīng)應(yīng)對不合格格品與潛在在不合格信信息進(jìn)行整整理。6.5.4調(diào)查查、分析不不合格品或或潛在原因因時(shí)，應(yīng)從從以下幾個(gè)個(gè)因素進(jìn)行行調(diào)查分析析人力資源是否滿滿足施工要要求；機(jī)械設(shè)備是否滿滿足施工需需要；原材料質(zhì)量是否否符合要求求；技術(shù)方案及施工工工藝是否否得當(dāng)；施工環(huán)境是否適適當(dāng)；6.5.5制訂訂、審批工工程產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)及及糾正預(yù)防防措施6.5.5.11工程產(chǎn)品品質(zhì)量的改改進(jìn)，技術(shù)術(shù)質(zhì)量部需需制訂改進(jìn)進(jìn)措施，填填寫JD05510《工程產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量改改進(jìn)措施審審批表》，由由項(xiàng)目總工工程師審核核批準(zhǔn)。其其中用于產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量改改進(jìn)的新技技術(shù)、新工工藝、新材材料，在責(zé)責(zé)任專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目部首次次采用時(shí)，專專業(yè)項(xiàng)目部部應(yīng)編制作作業(yè)設(shè)計(jì)，經(jīng)經(jīng)專業(yè)項(xiàng)目目部工程師師審查，報(bào)報(bào)工程公司司總工程師師審核后實(shí)實(shí)施。6.5.5.22對已發(fā)生生在工程中中的不合格格品或檢查查、分析發(fā)發(fā)現(xiàn)存在潛潛在不合格格時(shí)，技術(shù)術(shù)質(zhì)量部需需制定糾正正或預(yù)防措措施，填寫寫JD05502《工程產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量糾糾正預(yù)防措措施記錄表表》,并由項(xiàng)目目總工程師師審核批準(zhǔn)準(zhǔn)。6.5.5.33工程產(chǎn)品品質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)及糾正預(yù)預(yù)防措施由由專業(yè)項(xiàng)目目部實(shí)施，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部工程部及及技術(shù)質(zhì)量量部進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證。6.5.5.44工程產(chǎn)品品質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)及糾正預(yù)預(yù)防措施經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證有效效后如果涉涉及公司《施施工工法》或或《工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》修改改的應(yīng)報(bào)公公司技術(shù)部部。6.5.6技術(shù)術(shù)質(zhì)量部每每年對本程程序?qū)嵤┣榍闆r進(jìn)行一一次檢查，填填寫JD05503《工程產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量改改進(jìn)措施及及糾正預(yù)防防措施統(tǒng)計(jì)計(jì)表》后報(bào)報(bào)公司技術(shù)術(shù)部。6.6質(zhì)量管理理體系改進(jìn)進(jìn)程序?yàn)榱顺掷m(xù)改進(jìn)公公司質(zhì)量管管理體系的的有效性，改改進(jìn)、糾正正體系性的的不合格，以以不斷提高高業(yè)主的滿滿意度，綜綜合辦公室室根據(jù)CX06《質(zhì)量管管理體系改改進(jìn)程序》進(jìn)進(jìn)行控制。6.6.1項(xiàng)目目經(jīng)理部各各部門負(fù)責(zé)責(zé)收集質(zhì)量量管理體系系不合格項(xiàng)項(xiàng)的有關(guān)信信息，報(bào)綜綜合辦公室室。6.6.2不合合格項(xiàng)發(fā)生生原因的調(diào)調(diào)查范圍程序和文件不當(dāng)當(dāng)或缺少；；實(shí)施過程或結(jié)果果不符合程程序要求；；缺乏培訓(xùn)；資源不足；6.6.3糾正正或預(yù)防措措施的制訂訂和審批6.6.3.11不合格項(xiàng)項(xiàng)發(fā)生后，不不合格項(xiàng)發(fā)發(fā)生發(fā)生部部門制定糾糾正措施，并并填寫JD06601《糾正措措施記錄表表》,由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審核批批準(zhǔn)。6.6.3.22經(jīng)檢查和和分析發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在潛在在不合格的的部門、專專業(yè)項(xiàng)目部部制定預(yù)防防措施，并并填寫JD06602《預(yù)防措措施記錄表表》，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審審核批準(zhǔn)。6.6.4糾正正或預(yù)防措措施由制訂訂措施的部部門組織實(shí)實(shí)施。6.6.5綜合合辦公室每每年對本程程序?qū)嵤┣榍闆r進(jìn)行檢檢查，并填填寫JD06603《糾正和和預(yù)防措施施實(shí)施情況況一覽表》報(bào)報(bào)公司企劃劃部。6.7管理評審審項(xiàng)目部各部門應(yīng)應(yīng)根據(jù)管理理評審會議議的要求，制制定糾正或或預(yù)防措施施并組織實(shí)實(shí)施，同時(shí)時(shí)接受公司司對糾正或或預(yù)防措施施實(shí)施情況況進(jìn)行驗(yàn)證證的要求。6.8人力資源源管理為了對從事影響響產(chǎn)品質(zhì)量量并有資質(zhì)質(zhì)要求的人人員的必備備能力進(jìn)行行控制，保保證參加施施工的人員員都能滿足足施工的要要求，綜合合辦公室按按CX08《人力資資源管理程程序》進(jìn)行行控制。6.8.1根據(jù)據(jù)國家、行行業(yè)和地方方政府的有有關(guān)規(guī)定，下下列各類人人員在施工工過程中必必須持證上上崗：項(xiàng)目目經(jīng)理、施施工員、質(zhì)質(zhì)量員、安安全員、預(yù)預(yù)算員、材材料員、電電工、焊工工、起重工工、測量工工。6.8.2綜合合辦公室應(yīng)應(yīng)全面掌握握質(zhì)量體系系范圍內(nèi)的的應(yīng)持證上上崗的各類類人員的資資質(zhì)和證件件有效情況況，并建立立持證上崗崗人員管理理臺帳，保保證人員資資質(zhì)持續(xù)滿滿足工程需需要。6.8.3工程程施工中規(guī)規(guī)定應(yīng)持證證上崗的人人員，由專專業(yè)項(xiàng)目部部填寫JD08803《作業(yè)人人員持證上上崗審批表表》報(bào)綜合合辦公室審審核后上崗崗工作。6.8.4綜合合辦公室每每季度要對對本項(xiàng)目施施工應(yīng)持證證上崗的人人員的資質(zhì)質(zhì)進(jìn)行一次次抽查，且且每次抽查查人數(shù)不少少于應(yīng)持證證上崗人數(shù)數(shù)的20%，并填寫JD08804《作業(yè)人人員資質(zhì)抽抽查記錄》。6.8.5綜合合辦公室年年末應(yīng)提出出下一年度度項(xiàng)目經(jīng)理理部的培訓(xùn)訓(xùn)要求，填填寫JD08809《培訓(xùn)需需求申請表表》，并報(bào)報(bào)人力資源源部。6.8.6綜合合辦公室每每季度對本本程序的實(shí)實(shí)施情況進(jìn)進(jìn)行檢查，填填寫JD08807《人力資資源管理程程序運(yùn)行情情況檢查表表》。6.9機(jī)械設(shè)備備管理為了保證施工機(jī)機(jī)械能滿足足施工的需需要，工程程部按CX09《機(jī)械設(shè)設(shè)備管理程程序》對項(xiàng)項(xiàng)目上所使使用的機(jī)械械設(shè)備進(jìn)行行檢查、監(jiān)監(jiān)控。6.9.1項(xiàng)目目上所使用用的機(jī)械設(shè)設(shè)備由專業(yè)業(yè)項(xiàng)目部自自行配置，若若不能滿足足施工需要要時(shí)，專業(yè)業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)根據(jù)公司司《機(jī)械設(shè)設(shè)備管理辦辦法》向外外租賃。6.9.2專業(yè)業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)根據(jù)經(jīng)批批準(zhǔn)的《施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)》，在在《施工方方案》中根根據(jù)施工的的實(shí)際需求求進(jìn)行機(jī)械械的配置，明明確機(jī)械種種類、名稱稱、型號、設(shè)設(shè)備來源、進(jìn)進(jìn)場時(shí)間。6.9.3機(jī)械械設(shè)備進(jìn)入入施工現(xiàn)場場后，由專專業(yè)項(xiàng)目部部組織進(jìn)場場驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收包括：：進(jìn)場前的的檢查、保保養(yǎng)、檢查查記錄、設(shè)設(shè)備外觀及及標(biāo)識類型型等，只有有驗(yàn)收合格格的機(jī)械設(shè)設(shè)備方可使使用。大型型設(shè)備由工工程部組織織驗(yàn)收。6.9.4項(xiàng)目目經(jīng)理部工工程部每月月檢查一次次現(xiàn)場的設(shè)設(shè)備的使用用、維護(hù)情情況，填寫寫JD09911《機(jī)械設(shè)設(shè)備檢查記記錄》，并并下發(fā)JD09911《機(jī)械設(shè)設(shè)備問題整整改單》。6.10施工安安全管理為保證現(xiàn)場施工工的安全，對對影響施工工安全的因因素進(jìn)行有有效控制，同同時(shí)對現(xiàn)場場的文明施施工、作業(yè)業(yè)環(huán)境等進(jìn)進(jìn)行管理，工工程部需按按CX10《施工安安全管理程程序》進(jìn)行行控制。6.10.1在在開工前，由由項(xiàng)目經(jīng)理理依據(jù)合同同、GB/TT503226-20001《建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理規(guī)規(guī)范》等組組織編制《項(xiàng)項(xiàng)目安全保保證計(jì)劃》。6.10.2《項(xiàng)項(xiàng)目安全保保證計(jì)劃》經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理理部各部門門會鑒后，由由項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)實(shí)施施。當(dāng)施工工項(xiàng)目結(jié)束束時(shí)安全檢檢查員要對對《項(xiàng)目安安全保證計(jì)計(jì)劃》的實(shí)實(shí)施情況進(jìn)進(jìn)行總結(jié)。6.10.3施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中應(yīng)制制定相應(yīng)的的安全技術(shù)術(shù)措施，對對專業(yè)性較較強(qiáng)的單位位工程、分分部分項(xiàng)工工程要單獨(dú)獨(dú)編制安全全技術(shù)措施施。6.10.4項(xiàng)項(xiàng)目施工中中的各專業(yè)業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)配備專職職安全檢查查員，并在在開工前對對施工人員員進(jìn)行安全全技術(shù)交底底，并做好好記錄。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部的安全檢檢查員應(yīng)對對執(zhí)行情況況進(jìn)行檢查查，對執(zhí)行行不力的應(yīng)應(yīng)要求進(jìn)行行整改。6.10.5工工程開工前前，安全管管理員應(yīng)到到北侖區(qū)安安全監(jiān)察站站報(bào)監(jiān)，各各專業(yè)公司司對所有施施工人員辦辦理意外傷傷害保險(xiǎn)。6.10.6項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部及各專業(yè)業(yè)項(xiàng)目部采采購的安全全設(shè)備、材材料、勞防防用品應(yīng)執(zhí)執(zhí)行公司CX13《材料管管理程序》，防防止不合格格品進(jìn)入施施工現(xiàn)場。6.10.7各各專業(yè)項(xiàng)目目部應(yīng)為現(xiàn)現(xiàn)場施工人人員根據(jù)有有關(guān)規(guī)定配配備相應(yīng)的的勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品，并并教育職工工正確使用用。6.10.8項(xiàng)項(xiàng)目部安全全檢查員應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程程進(jìn)展情況況搞好安全全教育和交交底，并將將安全教育育貫穿整個(gè)個(gè)施工全過過程，教育育要覆蓋現(xiàn)現(xiàn)場所有人人員。6.10.9各各專業(yè)項(xiàng)目目部在施工工中要嚴(yán)格格執(zhí)行《項(xiàng)項(xiàng)目安全保保證計(jì)劃》及及各項(xiàng)安全全技術(shù)措施施、各項(xiàng)安安全制度。6.10.100對施工所所需的安全全設(shè)施、臨臨時(shí)用電設(shè)設(shè)施、施工工機(jī)械、起起重設(shè)備等等應(yīng)檢查、驗(yàn)驗(yàn)證后方可可使用，使使用單位應(yīng)應(yīng)經(jīng)常維護(hù)護(hù)，保持其其完好狀態(tài)態(tài)。6.10.111對于《項(xiàng)項(xiàng)目安全保保證計(jì)劃》中中確定的危危險(xiǎn)因素、重重點(diǎn)控制部部位或過程程，應(yīng)專人人?？?，實(shí)實(shí)施重點(diǎn)檢檢查。6.10.122項(xiàng)目經(jīng)理理部應(yīng)每月月對施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全全施工、文文明施工進(jìn)進(jìn)行一次大大檢查，檢檢查內(nèi)容包包括：安全全管理記錄錄、文明施施工、現(xiàn)場場用電、機(jī)機(jī)械設(shè)備、安安全設(shè)施、作作業(yè)行為、勞勞防用品的的使用及安安全技術(shù)措措施的實(shí)施施情況等，并并填寫JD10001《安全檢檢查記錄表表》。6.10.133對于各類類檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的安全全問題，安安全檢查員員應(yīng)發(fā)整改改通知單。對對于經(jīng)常性性的、系統(tǒng)統(tǒng)性的事故故隱患，應(yīng)應(yīng)在JD10001《安全檢檢查記錄表表》中注明明隱患發(fā)生生部位、現(xiàn)現(xiàn)象及可能能的原因，并并組織責(zé)任任單位制定定、實(shí)施、驗(yàn)驗(yàn)證糾正措措施或預(yù)防防措施，填填寫JD10002《事故隱隱患處理表表》。6.10.144在施工過過程中發(fā)生生工傷事故故的，按《中中國××××建設(shè)公司司工傷事故故管理辦法法》執(zhí)行。6.10.155對分包方方的安全管管理應(yīng)執(zhí)行行CX14《分包管管理程序》，并并對分包合合同及安全全生產(chǎn)協(xié)議議書等有關(guān)關(guān)附件進(jìn)行行檢查。6.10.166項(xiàng)目經(jīng)理理部的工程程部每季度度對本程序序的實(shí)施情情況進(jìn)行檢檢查并保存存記錄。6.11施工過過程管理為了保證施工過過程中的各各個(gè)環(huán)節(jié)處處于受控狀狀態(tài)，以順順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量量目標(biāo)，工工程部應(yīng)按按CX12《施工過過程管理程程序》進(jìn)行行控制。6.11.1施施工準(zhǔn)備6.11.1..1施工前的的準(zhǔn)備工作作包括以下下內(nèi)容：施工技術(shù)準(zhǔn)備工工作，施工工技術(shù)文件件、施工圖圖及設(shè)計(jì)文文件的審核核工作，《施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)》的編編制工作，工工作程序執(zhí)執(zhí)行CX18《施工技技術(shù)文件管管理程序》；；施工材料的準(zhǔn)備備工作，工工作程序執(zhí)執(zhí)行CX13《材料管管理程序》施工機(jī)具的準(zhǔn)備備工作，工工作程序執(zhí)執(zhí)行CX09《機(jī)械設(shè)設(shè)備管理程程序》；計(jì)量、檢測器具具的準(zhǔn)備工工作，工作作程序執(zhí)行行CX15《檢驗(yàn)、測測量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備管理理程序》；；勞動(dòng)力組織及準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，工工作程序執(zhí)執(zhí)行CX14《分包管管理程序》；；施工現(xiàn)場的“三三通一平”工作，大大小臨規(guī)劃劃布置工作作及場容規(guī)規(guī)劃布置由由項(xiàng)目經(jīng)理理部工程部部進(jìn)行組織織實(shí)施，技技術(shù)質(zhì)量部部進(jìn)行技術(shù)術(shù)支持。g）文明施工和安安全管理的的準(zhǔn)備工作作，工作程程序執(zhí)行CX10《施工安安全管理程程序》。6.11.1..2特殊工序序施工前的準(zhǔn)備除除應(yīng)完成上上述工作以以外還應(yīng)該該對特殊工工序進(jìn)行確確定。凡符合下列條件件之一都可可以被確定定為特殊工工序：當(dāng)工序完成后，其其實(shí)體質(zhì)量量特性不能能經(jīng)濟(jì)的通通過檢驗(yàn)和和試驗(yàn)完全全驗(yàn)證的工工序；當(dāng)工序完成后，無無法測量其其最終質(zhì)量量的工序；；當(dāng)工序完成后，需需要實(shí)施破破壞性檢驗(yàn)驗(yàn)才能驗(yàn)證證其最終質(zhì)質(zhì)量的工序序；交付使用后質(zhì)量量問題才能能暴露出來來的工序；；工序完成并被下下道工序隱隱蔽，返工工損失大的的工序；對工程的最終質(zhì)質(zhì)量和安全全起關(guān)鍵作作用的工序序；首次采用新技術(shù)術(shù)、新工藝藝、新材料料的工序。根據(jù)以上原則，本本工程的特特殊工序?yàn)闉?1780mm熱熱軋工程：：防水混凝土施工工；屋面防水施工；；大體積混凝土施施工；土方回填施工；；地腳螺栓安裝；；行車軌道焊接；；座漿墊板施工；；行車安裝調(diào)試；；壓力管道施工；；軋機(jī)安裝；卷取機(jī)安裝；軋輥磨床安裝；；液壓管道安裝；；粗軋主變安裝；；精軋主變安裝；；卷取主變安裝；；精軋電機(jī)安裝；；粗軋電機(jī)安裝。南區(qū)公輔工程：：a)防水混凝土施工工；b)屋面防水施工；；c)大體積混凝土施施工；d)土方回填施工；；e)地腳螺栓安裝；；除塵風(fēng)管安裝。活性石灰工程：：a)防水混凝土施工工；b)屋面防水施工；；c)大體積混凝土施施工；d)土方回填施工；；e)地腳螺栓安裝；；f)皮帶機(jī)調(diào)試；g)窯體組裝；h)窯體就位安裝；；i)除塵風(fēng)管安裝；；j)預(yù)熱器調(diào)試。600萬噸原料料場工程：：防水混凝土施工工；屋面防水施工；；大體積混凝土施施工；土方回填施工；；地腳螺栓安裝；；堆取料機(jī)組裝。6.11.1..3特殊工序序必須編制制《特殊工工序作業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)》，進(jìn)進(jìn)行專門的的交底，并并對施工人人員的技能能、設(shè)備的的能力要求求及材料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)進(jìn)行控制，同同時(shí)施工前前需確定工工序過程參參數(shù)。其它它要求根據(jù)據(jù)公司程序序文件CX12《施工過過程管理程程序》進(jìn)行行控制，工工程部保存存有經(jīng)鑒定定合格的特特殊工序設(shè)設(shè)備、人員員和材料的的記錄。特殊工序還應(yīng)進(jìn)進(jìn)行過程能能力確認(rèn)。確認(rèn)方法：可采采用評審、審審批作業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)驗(yàn)、模擬等等。必要時(shí)時(shí)，請業(yè)主主和監(jiān)理參參與。確認(rèn)程序：由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部組織，施施工（分包包）單位在在施工前進(jìn)進(jìn)行，并填填寫JD12207《特殊過過程能力確確認(rèn)記錄》，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)確認(rèn)認(rèn)記錄的批批準(zhǔn)并保存存記錄。施施工中，施施工（分包包）單位按按規(guī)定對過過程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控并保持持記錄。6.11.1..4工程部在在特殊工序序施工前、施施工中檢查查其控制情情況，填寫寫JD12202《特殊工工序施工情情況檢查記記錄》，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題后后通知責(zé)任任單位限期期整改，并并驗(yàn)證整改改結(jié)果。6.11.1..5工程部應(yīng)應(yīng)建立特殊殊工序施工工臺帳，并并填寫JD12203《特殊工工序施工臺臺帳》。6.11.1..6工程開工工前，應(yīng)完完成下列準(zhǔn)準(zhǔn)備工作填寫開工報(bào)告，報(bào)報(bào)監(jiān)理和業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部部審批。開工后將下列資資料報(bào)公司司工程管理理部：JD12201《工程概概況表》、工工程進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、《施施工許可證證》復(fù)印件件、開工報(bào)報(bào)告復(fù)印件件。6.11.2施施工過程控控制6.11.2..1施工控制制網(wǎng)的控制制項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)據(jù)業(yè)主提供供的測量基基準(zhǔn)點(diǎn)及其其座標(biāo)、高高程等資料料，由工程程部組織專專業(yè)項(xiàng)目部部進(jìn)行現(xiàn)場場基準(zhǔn)點(diǎn)的的建立和控控制網(wǎng)的施施測；工程部組織專業(yè)業(yè)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)《施工工現(xiàn)場控制制網(wǎng)方案》的的編制，施施測方案由由工程部和和項(xiàng)目總工工程師審核核后，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目組批準(zhǔn)準(zhǔn)；測量標(biāo)志由工程程部負(fù)責(zé)管管理和防護(hù)護(hù)，當(dāng)測量量標(biāo)志受自自然或其它它原因影響響時(shí)，工程程部應(yīng)及時(shí)時(shí)組織復(fù)測測，校正；；工程部應(yīng)每月組組織一次對對控制網(wǎng)的的復(fù)測；測量成果應(yīng)通過過質(zhì)量檢查查站報(bào)監(jiān)理理確認(rèn)，并并經(jīng)監(jiān)理復(fù)復(fù)測合格后后方可使用用；測量文件和資料料由工程部部歸檔、保保存；施工測量應(yīng)執(zhí)行行《工程測測量管理辦辦法》。6.11.2..2工程部應(yīng)應(yīng)根據(jù)與業(yè)業(yè)主商定的的施工進(jìn)度度表編制詳詳細(xì)地進(jìn)度度計(jì)劃，并并組織實(shí)施施。6.11.2..3工程部對對施工中影影響進(jìn)度的的各因素，對對影響進(jìn)度度的原因進(jìn)進(jìn)行分析，采采取相應(yīng)的的措施。6.11.2..4項(xiàng)目經(jīng)理理部各部門門對影響進(jìn)進(jìn)度的非施施工方原因因應(yīng)進(jìn)行整整理，由工工程部匯總總，并經(jīng)業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理簽證后，作作為工期索索賠或費(fèi)用用索賠的依依據(jù)。6.11.2..5技術(shù)質(zhì)量量部對于施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及施工工方案在實(shí)實(shí)施前應(yīng)報(bào)報(bào)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理批準(zhǔn)。6.11.2..6技術(shù)質(zhì)量量部應(yīng)組織織各專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目部按照照公司有關(guān)關(guān)文件做好好施工圖紙紙自審、會會審，施工工前的設(shè)計(jì)計(jì)交底及施施工技術(shù)交交底工作，以以確保施工工管理人員員及施工作作業(yè)人員明明確技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)計(jì)的要求。6.11.2..7施工中應(yīng)應(yīng)用的新技技術(shù)、新材材料、新工工藝，技術(shù)術(shù)質(zhì)量部應(yīng)應(yīng)在應(yīng)用前前審核有關(guān)關(guān)技術(shù)鑒定定書，組織織編制作業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)，同同時(shí)報(bào)監(jiān)理理審批。6.11.3主要的質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)6.11.3..1質(zhì)量控控制點(diǎn)：本工程確定以下下工序或環(huán)環(huán)節(jié)為質(zhì)量量控制點(diǎn)：：1780mm熱熱軋工程：：大于2.5m的地基基開挖順序序；旋流井地下連續(xù)續(xù)墻、內(nèi)襯襯及底板的的施工；伸縮縫、施工縫縫的施工；；防水混凝土的施施工；大體積混凝土的的施工；鋼筋安裝工程；；高壓管道的焊接接；設(shè)備座漿墊板的的施工；加熱爐基坑圍護(hù)護(hù)施工；軋機(jī)牌坊的安裝裝；大電機(jī)的安裝。南區(qū)公輔工程：：大于2.5m的地基基開挖順序序；旋流井地下連續(xù)續(xù)墻、內(nèi)襯襯及底板的的施工；伸縮縫、施工縫縫的施工；；防水混凝土的施施工；大體積混凝土的的施工；鋼筋安裝工程；；高壓管道的焊接接；設(shè)備座漿墊板的的施工。活性石灰工程::大于2.5m的地基基開挖順序序；旋流井地下連續(xù)續(xù)墻、內(nèi)襯襯及底板的的施工；伸縮縫、施工縫縫的施工；；防水混凝土的施施工；大體積混凝土的的施工；鋼筋安裝工程；；高壓管道的焊接接；設(shè)備座漿墊板的的施工。600萬噸原料料場工程:大于2.5m的地基基開挖順序序；伸縮縫、施工縫縫的施工；；防水混凝土的施施工；大體積混凝土的的施工；鋼筋安裝工程；；高壓管道的焊接接；設(shè)備座漿墊板的的施工。6.11.3..2隱蔽工程程、特殊工工序等工程程的進(jìn)貨物物資的產(chǎn)品品合格證，以以及規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的的試驗(yàn)檢測測報(bào)告，須須經(jīng)監(jiān)理簽簽證后使用用，對于隱隱蔽工程需需經(jīng)監(jiān)理確確認(rèn)后方可可隱蔽，凡凡是監(jiān)理要要求簽證的的文件或資資料，由質(zhì)質(zhì)量專檢員員認(rèn)定簽字字后，再報(bào)報(bào)監(jiān)理檢查查、簽證。6.11.3..3施工過程程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)執(zhí)行CX16《檢驗(yàn)和和試驗(yàn)管理理程序》，對對工序檢驗(yàn)驗(yàn)中的質(zhì)量量問題、不不合格品執(zhí)執(zhí)行CX04《不合格格品的控制制程序》。6.11.3..4技質(zhì)部會會同工程部部及相關(guān)專專業(yè)項(xiàng)目部部組織專業(yè)業(yè)間的工序序交接，工工程部及相相關(guān)專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目部保存存工序交接接記錄。6.11.3..5施工環(huán)境境控制6.11.3..5.1技術(shù)質(zhì)量量部應(yīng)對現(xiàn)現(xiàn)場平面進(jìn)進(jìn)行科學(xué)合合理布置，對對場容、場場貌、環(huán)境境保護(hù)、防防火應(yīng)綜合合考慮，以以確保施工工環(huán)境科學(xué)學(xué)、規(guī)范、合合理。6.11.3..5.2各專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目部在編編制施工組組織設(shè)計(jì)及及施工方案案時(shí)，應(yīng)充充分考慮氣氣候?qū)κ┕すべ|(zhì)量的影影響，如防防雨、防潮潮、溫濕度度、冬雨季季施工等。6.11.3..6項(xiàng)目管理理實(shí)行周例例會制度和和當(dāng)天碰頭頭會制度（必必要時(shí)）。6.11.3..6.1周例會的的內(nèi)容上周例會議定事事項(xiàng)的落實(shí)實(shí)情況，分分析未完成成的原因；；檢查分析工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成情情況，提出出下一階段段進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)及其落實(shí)實(shí)措施；分析工程質(zhì)量狀狀況，針對對存在問題題提出改進(jìn)進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的的有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)；定期檢查情況通通報(bào)。6.11.3..6.2周例會由由工程部形形成會議紀(jì)紀(jì)要，發(fā)放放到有關(guān)施施工單位，并并由工程部部保存完整整的會議紀(jì)紀(jì)要。6.11.3..7每月28日，工程程部填報(bào)JD12204《月工程進(jìn)進(jìn)度情況報(bào)報(bào)表》，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理理審批后，報(bào)報(bào)工程管理理部。6.11.3..8標(biāo)識和可可追溯性控控制6.11.3..8.1標(biāo)識要求求用于工程的材料料、構(gòu)配件件、半成品品、工序、工工程要有檢檢、試驗(yàn)狀狀態(tài)標(biāo)識；；對容易混淆的或或有追溯性性要求的材材料、構(gòu)配配件、半成成品、工序序設(shè)產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識；現(xiàn)場使用的施工工設(shè)備、機(jī)機(jī)具設(shè)狀態(tài)態(tài)標(biāo)識；現(xiàn)場產(chǎn)品的狀態(tài)態(tài)標(biāo)識設(shè)合合格與不合合格兩種。6.11.3..8.2進(jìn)貨物資資標(biāo)識進(jìn)貨物資包括自自購物資、外外協(xié)件和業(yè)業(yè)主提供的的物資，標(biāo)標(biāo)識要求執(zhí)執(zhí)行CX13《材料管管理程序》。6.11.3..8.3現(xiàn)場加工工、預(yù)制半半成品標(biāo)識識現(xiàn)場加工、預(yù)制制半成品的的標(biāo)識，由由專業(yè)項(xiàng)目目部在制作作現(xiàn)場完成成；大型預(yù)制件及鋼鋼結(jié)構(gòu)件應(yīng)應(yīng)按結(jié)構(gòu)圖圖排列順序序，由制造造單位直接接在產(chǎn)品上上明顯的部部位標(biāo)示出出產(chǎn)品的名名稱、規(guī)格格、生產(chǎn)日日期、檢驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)等。6.11.3..8.4工序成果果標(biāo)識工序的檢驗(yàn)狀態(tài)態(tài)標(biāo)識以《工工序交接檢檢查記錄》、《隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄》、《檢檢驗(yàn)批質(zhì)量量驗(yàn)收記錄錄》、《分分項(xiàng)、分部部工程質(zhì)量量驗(yàn)收記錄錄》等形式式進(jìn)行標(biāo)識識，經(jīng)專業(yè)業(yè)質(zhì)量檢查查員和監(jiān)理理工程師檢檢驗(yàn)、簽字字認(rèn)可以后后作為合格格工序的標(biāo)標(biāo)識。6.11.3..8.5工程項(xiàng)目目標(biāo)識具有各有關(guān)方簽簽證、認(rèn)可可的完整竣竣工資料作作為工程項(xiàng)項(xiàng)目的狀態(tài)態(tài)標(biāo)識。6.11.3..8.6可追溯性性控制凡法律法規(guī)、規(guī)規(guī)范合同規(guī)規(guī)定的有追追溯性要求求的產(chǎn)品和和工序成果果，必須進(jìn)進(jìn)行唯一性性標(biāo)識記錄錄，以保證證其可追溯溯性；不合格品必須進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識記記錄，以保保證可追溯溯性；凡公司對項(xiàng)目施施工管理責(zé)責(zé)任有追溯溯性要求的的，應(yīng)記錄錄并進(jìn)行唯唯一性標(biāo)識識；現(xiàn)場產(chǎn)品、產(chǎn)品品標(biāo)識和隨隨機(jī)資料要要保持一致致；資料整理過程中中要按CX02《質(zhì)量記記錄控制程程序》進(jìn)行行。工程部應(yīng)檢查標(biāo)標(biāo)識和可追追溯性的實(shí)實(shí)施情況，對對發(fā)現(xiàn)不合合格的，要要求相關(guān)施施工單位立立即整改，檢檢查結(jié)果記記入《工程程例會紀(jì)要要》。6.11.3..8.7業(yè)主提供供的物資和和半成品根據(jù)合同，業(yè)主主提供的物物資有：本工程中的施工工圖紙及相相關(guān)技術(shù)資資料；本工程所需安裝裝的所有設(shè)設(shè)備；本工程使用的部部分材料（詳詳見××建龍物發(fā)[20003]222號文件《關(guān)關(guān)于工程設(shè)設(shè)備與材料料的劃分及及甲供范圍圍的規(guī)定》）工程部組織專業(yè)業(yè)項(xiàng)目部對對業(yè)主提供供的物資進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，執(zhí)執(zhí)行CX13《材料管管理程序》和CX12《施工過程管理程序》。物資部對業(yè)主未未按時(shí)提供供的、產(chǎn)品品運(yùn)抵現(xiàn)場場已損壞的的、經(jīng)驗(yàn)證證與合同或或規(guī)定不符符的需進(jìn)行行適當(dāng)標(biāo)識識、記錄或或隔離，以以書面形式式通