車隊(duì)2023年工作總結(jié)

第5頁共5頁車隊(duì)2?023?年工作?總結(jié)?這一季?度，小?車隊(duì)在?總經(jīng)理?辦的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，始?終把安?全放在?首位，?以制度?建設(shè)為?本，以?管理為?中心，?始終以?提高全?體駕駛?人員的?整體素?質(zhì)為目?標(biāo)，扎?扎實(shí)實(shí)?地開展?各項(xiàng)交?通安全?工作，?圓滿完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)?，F(xiàn)?將本季?度工作?匯報(bào)如?下：?一、營?造安全?學(xué)習(xí)氛?圍，樹?立超前?的安全?防范意?識(shí)小?車隊(duì)現(xiàn)?有員工?___?_人，?能正常?行駛的?車輛_?___?輛，共?行駛_?___?萬公里?，在進(jìn)?入焦煤?集團(tuán)、?我公司?兼并擴(kuò)?張的新?形勢下?，車隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)始?終把安?全工作?放在首?位，努?力營造?安全學(xué)?習(xí)氛圍?，不斷?強(qiáng)化駕?駛員的?文化素?質(zhì)學(xué)習(xí)?，不斷?對(duì)駕駛?員進(jìn)行?業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)?。我們?堅(jiān)持每?周一下?午對(duì)全?體駕駛?人員進(jìn)?行培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，?主要內(nèi)?容有三?個(gè)方面?：1?、觀看?VCD?的事故?案例，?使大家?在事故?中總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)吸?取教訓(xùn)?，增強(qiáng)?防范意?識(shí)。通?過觀看?VCD?了解不?同車輛?的維修?和保養(yǎng)?知識(shí)，?逐漸提?高車輛?的使用?率。?2、今?年是《?新法》?實(shí)施的?頭一年?，為了?讓大家?真正了?解《新?法》的?內(nèi)容，?我們購?買了部?分學(xué)習(xí)?書籍，?內(nèi)容有?：文明?開車、?安全行?駛，道?路交通?安全法?、車輛?維修保?養(yǎng)知識(shí)?等等。?3、?創(chuàng)新學(xué)?習(xí)方法?，車隊(duì)?增設(shè)了?內(nèi)部廣?播站，?把新的?《道路?交通安?全法》?制做成?磁帶，?平均三?天播放?一次，?每人還?發(fā)放了?《新法?》手冊?。4?、還加?大了牌?版安全?宣傳力?度，創(chuàng)?造干凈?優(yōu)質(zhì)的?工作和?休息環(huán)?境。我?們在小?車隊(duì)二?樓中央?位置增?設(shè)了“?謹(jǐn)慎駕?駛，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?”的巨?型噴繪?標(biāo)語，?在各車?庫的中?央位置?也增設(shè)?了各種?警示標(biāo)?語，又?對(duì)過去?的管理?制度進(jìn)?行了部?分修改?，并增?加了部?分制度?管理牌?板，具?體內(nèi)容?有：駕?駛員五?條禁令?、車輛?及駕駛?員管理?一覽表?，還制?作了“?我能做?到”大?型駕駛?員簽字?板面、?黨員學(xué)?習(xí)牌板?等。車?隊(duì)本著?優(yōu)化環(huán)?境的目?的，又?對(duì)各休?息室、?值班室?進(jìn)行了?全面粉?刷，并?更換了?鋁合金?窗戶，?大大改?善了駕?駛員們?的值班?和休息?環(huán)境，?從而更?加提高?了全體?駕駛員?的工作?積極性?和行車?安全性?。通過?對(duì)工作?環(huán)境的?改善和?安全氛?圍的營?造，使?得我們?車隊(duì)的?整體素?質(zhì)有了?全新的?改觀，?良好的?窗口形?象得到?了各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和?兄弟單?位的一?致好評(píng)?。二?、強(qiáng)化?服務(wù)意?識(shí)，切?實(shí)做到?優(yōu)質(zhì)、?高效、?服務(wù)到?位。小?車隊(duì)作?為集團(tuán)?公司的?一個(gè)服?務(wù)單位?，擔(dān)負(fù)?著集團(tuán)?公司領(lǐng)?導(dǎo)及各?業(yè)務(wù)處?室小車?管理和?服務(wù)，?也代表?著集團(tuán)?公司對(duì)?內(nèi)對(duì)外?的服務(wù)?形象、?集團(tuán)公?司的榮?譽(yù)，領(lǐng)?導(dǎo)的要?求、自?己的職?責(zé)，都?要求我?們要把?服務(wù)好?、服務(wù)?到位做?為自己?義不容?辭的職?責(zé)，靠?什么來?提高服?務(wù)質(zhì)量?，我們?的做法?是制定?嚴(yán)格的?管理制?度，明?確各級(jí)?人員的?責(zé)任，?建立優(yōu)?勝劣汰?的考核?機(jī)制，?引入競?爭和互?相監(jiān)督?機(jī)制，?從而使?小車隊(duì)?的各項(xiàng)?工作走?上制度?化、規(guī)?范化、?程序化?，從要?車、出?車、行?車、停?車、放?車、維?修、保?養(yǎng)等各?個(gè)環(huán)節(jié)?都必須?做到按?程序規(guī)?范操作?，各項(xiàng)?制度和?責(zé)任制?度落實(shí)?，確保?了小車?隊(duì)各項(xiàng)?工作有?條不紊?、井然?有序，?忙而不?亂、高?效運(yùn)行?，一年?來，我?們以優(yōu)?質(zhì)高效?服務(wù)贏?得了各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的肯定?和贊揚(yáng)?，得到?了各級(jí)?人員的?理解和?支持，?這些是?我們加?快做好?今后工?作的巨?大鞭策?和推動(dòng)?。三?、強(qiáng)化?經(jīng)營意?識(shí)，自?覺為企?業(yè)當(dāng)家?理財(cái)。?杜絕跑?、冒、?消、漏?。小車?隊(duì)是經(jīng)?營承包?單位，?每年經(jīng)?費(fèi)捆死?，節(jié)獎(jiǎng)?超罰，?集團(tuán)公?司的經(jīng)?營管理?責(zé)任制?大大增?強(qiáng)了我?們的經(jīng)?營意識(shí)?和當(dāng)家?理財(cái)觀?念，我?們采用?的措施?是實(shí)行?單車核?算，對(duì)?每一輛?車的車?次及其?根據(jù)車?況測算?出的油?耗、維?修費(fèi)等?各項(xiàng)費(fèi)?用進(jìn)行?科學(xué)準(zhǔn)?確測算?，核定?死落實(shí)?到人頭?，實(shí)行?嚴(yán)格控?制節(jié)獎(jiǎng)?超罰，?這一制?度和機(jī)?制，大?大增強(qiáng)?了各級(jí)?人員的?責(zé)任心?和節(jié)約?意識(shí)，?不多用?一滴油?，不無?故損害?一個(gè)零?部件，?象關(guān)心?自己的?孩子一?樣關(guān)心?自己的?車輛，?在我們?小車隊(duì)?已蔚然?成風(fēng)，?涌現(xiàn)出?了一批?愛車、?異車的?先進(jìn)人?物，他?們有力?帶動(dòng)了?全隊(duì)的?作風(fēng)和?風(fēng)氣。?四、?以風(fēng)氣?和作風(fēng)?為重點(diǎn)?，狠抓?隊(duì)組建?設(shè)，塑?造一流?的小車?隊(duì)形象?。素質(zhì)?是前提?和基礎(chǔ)?，決定?著隊(duì)伍?的凝聚?力和向?心力、?戰(zhàn)略力?，我們?著眼于?提高各?級(jí)人員?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?綜合素?質(zhì)，堅(jiān)?持理論?學(xué)習(xí)和?實(shí)踐鍛?煉相結(jié)?合，定?期學(xué)習(xí)?政治理?論、國?際國內(nèi)?時(shí)事、?山西焦?煤集團(tuán)?公司的?各項(xiàng)政?策，集?團(tuán)公司?的中長?期發(fā)展?規(guī)劃，?讓每個(gè)?人了解?形勢、?增強(qiáng)時(shí)?代觀念?，特別?是加強(qiáng)?各級(jí)人?員業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)?習(xí)，針?對(duì)不同?的人采?取不同?的針對(duì)?性措施?，因材?施教，?因勢利?導(dǎo)，長?期堅(jiān)持?，一抓?到底，?使得各?級(jí)人員?的整體?素質(zhì)有?了長足?提高，?尤其是?我們切?實(shí)狠抓?車隊(duì)風(fēng)?氣和作?風(fēng)建設(shè)?，教育?每個(gè)職?工都要?以高素?質(zhì)的形?象辦好?事情、?服務(wù)領(lǐng)?導(dǎo)，杜?絕一切?惡劣的?現(xiàn)象和?行為，?對(duì)于出?現(xiàn)的一?些不正?之風(fēng)，?堅(jiān)持予?以追究?處理，?重到下?崗論處?，嚴(yán)字?當(dāng)頭，?勤苦為?先，打?造出小?車隊(duì)過?硬的作?風(fēng)與素?質(zhì)，目?前我們?正向著?精準(zhǔn)化?、準(zhǔn)軍?事化的?方向大?步邁進(jìn)?，真正?打造一?支政治?合格、?作風(fēng)過?硬、業(yè)?務(wù)優(yōu)良?、能打?硬仗、?勇打勝?仗的隊(duì)?伍，圓?滿完成?集團(tuán)公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?指標(biāo)、?工作和?任務(wù)，?為集團(tuán)?公司蓬?勃發(fā)展?、做強(qiáng)?做大做?出新的?更大的?貢獻(xiàn)。?在很?好的完?成了上?一季度?的工作?的同事?，下一?季度我?們將更?加堅(jiān)持?和發(fā)展?好以上?四個(gè)方?面，首?先在質(zhì)?量和內(nèi)?涵上下?功夫，?決心使?各方面?工作再?上一層?樓，將?小車隊(duì)?整體工?作大步?推向前?進(jìn)。?工作總?結(jié)范文?我于?___?_學(xué)校?進(jìn)行了?六個(gè)星?期的教?育實(shí)習(xí)?。這次?實(shí)習(xí)我?的主要?工作是?班主任?工作：?為期兩?個(gè)星期?，指導(dǎo)?學(xué)生完?成主題?班會(huì)《?誠信在?我心中?》及組?織班級(jí)?友誼賽?;信息?技術(shù)教?學(xué)工作?：完成?教案數(shù)?為四份?，試講?次數(shù)為?四次，?上課節(jié)?數(shù)為六?節(jié);信?息技術(shù)?與學(xué)科?整合：?查找語?文學(xué)科?的資料?及參與?制作網(wǎng)?絡(luò)環(huán)境?下自然?學(xué)科圖?表復(fù)習(xí)?專題網(wǎng)?站;教?育調(diào)查?：選題?，合作?設(shè)計(jì)問?卷，問?卷發(fā)放?，問卷?統(tǒng)計(jì)及?完成一?份教育?調(diào)查報(bào)?告;研?究性學(xué)?習(xí)指導(dǎo)?：為期?兩個(gè)星?期，指?導(dǎo)初一?班部分?學(xué)生完?成班級(jí)?主頁的?制作。?在教?育信息?化發(fā)展?的進(jìn)程?中，信?息技術(shù)?教師在?其中發(fā)?揮了很?大的作?用，作?為教育?技術(shù)專?業(yè)的學(xué)?生，我?想更應(yīng)?該在校?期間努?力學(xué)習(xí)?各方面?的技能?，努力?提高自?身的信?息素養(yǎng)?、提高?自己的?專業(yè)素?質(zhì)，只?有這樣?充分體?現(xiàn)自己?的價(jià)值?，為信?息化發(fā)?展添磚?加瓦。?從這這?幾項(xiàng)專?業(yè)實(shí)習(xí)?中，我?深刻認(rèn)?識(shí)到了?在學(xué)校?學(xué)的專?業(yè)知識(shí)?不管是?理論還?是技術(shù)?還不夠?細(xì)致，?不夠深?入，比?如網(wǎng)站?的制作?及幫老?師做一?些課件?時(shí)發(fā)現(xiàn)?自己的?技術(shù)還?是比較?欠缺的?。我們?所學(xué)的?更多的?是一些?入門的?基礎(chǔ)，?而且理?論學(xué)習(xí)?方面根?本沒有?應(yīng)用到?實(shí)踐中?。這次?實(shí)踐是?一次很?好的練?兵機(jī)會(huì)?，我學(xué)?習(xí)到了?很多在?學(xué)校學(xué)?不到的?知識(shí)。?四、?建議我?希望我?們學(xué)院?以后能?多和中?學(xué)聯(lián)系?并和他?們建立?長期的?基地關(guān)?系，并?開展一?系列的?合作。?包括課?題的研?究開發(fā)?，教學(xué)?設(shè)計(jì)，?學(xué)科資?源網(wǎng)站?的建設(shè)?等等，?并把這?些任務(wù)?都布置?給我們?。這樣?我們才?能更好?的學(xué)以?致用，?同時(shí)也?可以為?我們教?育技術(shù)?做一個(gè)?很好的?宣傳。?經(jīng)歷?了一個(gè)?月的實(shí)?習(xí)生活?，讓我?初嘗了?身為一?名教師?的酸甜?苦辣，?也更讓?我體會(huì)?到當(dāng)一?名教師?所肩負(fù)?的責(zé)任?。在這?一個(gè)月?里，作?為一名?實(shí)習(xí)教?師，我?能以教?師身份?嚴(yán)格要?求自己?，為人?師表，?處處注?意自己?言行和?儀表，?熱心愛?護(hù)實(shí)習(xí)?學(xué)