護(hù)士工作反思模板

護(hù)士工作反思模板把反思性學(xué)習(xí)法應(yīng)用于本科護(hù)生臨床實踐,為本科護(hù)生臨床實力的提高供應(yīng)一種有效的實踐方法。下面是我為大家整理的護(hù)士工作反思，盼望對大家有協(xié)助。

護(hù)士工作反思篇一

昨天和一個老護(hù)士閑聊，突然聊著聊發(fā)覺自己一些許多毛病，只是平常沒有發(fā)覺。但是自我反思很想在這里說給自己聽，讓自己能醒悟下。

或許我是輪轉(zhuǎn)生，因為我年輕，所以我有動力。也因此是有足夠的時間和體力去干活的，媽媽始終告知我：“人不會做死，只會懶死!人多做點就是多學(xué)點，不會有害處的，別把全部的事情都很當(dāng)真!”可是我覺得我做不到這點，至少在我這個年紀(jì)，我發(fā)覺自己還是不成熟的，我沒方法。

我認(rèn)為，我做的好就是應(yīng)當(dāng)鼓舞我，應(yīng)當(dāng)表揚(yáng)我啊，為什么總是挑我的刺，我以一個小護(hù)士而言已經(jīng)不錯了啊，但是事實不是我所想的一樣，就像我以前說的：“林子大了什么鳥都有的!”或許我自己覺得自己很厲害，但是比我厲害的護(hù)士更有的是啊?而且我把自己定位定的很高!因為我們科來了幾個新的護(hù)士，年資都是比我老的，有十年或者更多的工作經(jīng)歷，但是我卻把她們認(rèn)為是我一樣的輪轉(zhuǎn)生，盡然拿著護(hù)理部要求我的要求，去要求他們?我有什么資格去說她們或者去說她們啊?

突然覺得自己很自以為是!真的把自己認(rèn)為自己很厲害，覺得我已經(jīng)是超厲害了，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)是很喜愛我的?？墒菑膸讉€老護(hù)士口中得到的消息是：“她人是不錯，但是也就這樣，要不要她定在我們科到時候在說吧!”其實也就把我當(dāng)平凡人一樣!沒什么大不了的，只是我自己把自己定位的太高了，哈哈。我有點傻!是不是!哈哈。

始終都有人告知我，多做事少說話!但是我發(fā)覺我始終都沒有做的!

給自己的話：“閉嘴，再閉嘴!”

護(hù)士工作反思篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志：

此時此刻我主要就任護(hù)士長一職五年來，對護(hù)士長這一角色的相識談幾點看法：

護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場劇烈競爭的今日，護(hù)士長管理水平的凹凸，干脆影響著科室乃至全院整體工作的全方位開展，要想做一名稱職的護(hù)士長，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做到：

第一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進(jìn)、締造性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應(yīng)當(dāng)能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的時機(jī)中去。就我們兒科而言，首先要擅長發(fā)覺科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團(tuán)隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成果，充分發(fā)揮個人力氣。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2、要與時俱進(jìn)締造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成果，而是要讓患者滿足。

3、逐步探究工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作踴躍性，變“被動護(hù)理為主動護(hù)理”使責(zé)任清楚、優(yōu)劣可視，真正表達(dá)了多勞多得，同時也為病人供應(yīng)了最隹報務(wù)。

其次、護(hù)士長應(yīng)具備必須的職業(yè)素養(yǎng)

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論學(xué)問和技術(shù)水平，帥先承受新學(xué)問新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2、在日常工作中熱忱、懇切、寬容，經(jīng)常樹立好典范，向別人看齊，只有這樣才能到達(dá)下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個醒悟的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理支配好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn)。

4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、鼓勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最正確的心理效益。

5、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氣氛。

總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù)，時代造就人才，能者上，庸者下，假如我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士，假如競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!!

護(hù)士工作反思篇三

護(hù)士長的敬重，和我的同事:

你好，我的名字是ChanXiaoFeng是11月25日在夜班事務(wù)做出評論。發(fā)生了什么事，如下所示:12月30日下午，護(hù)理不良事務(wù)檢討書由于過程的東西是如此。它給我的經(jīng)歷和教訓(xùn):作為一個將來的夜鶯應(yīng)當(dāng)：

在平常的工作中，領(lǐng)導(dǎo)和教師們對我們聲聲強(qiáng)調(diào)、提示和督導(dǎo)那是對我們下一代何等的關(guān)懷與愛惜。此刻回想起來，我更加深刻的相識和懂得領(lǐng)導(dǎo)和教師對我們的造就是那么的包含心血和厚望重托，造就一代有一代有道德、有思想、有素養(yǎng)、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)、臨亂不亂、出變不驚、高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、有主子翁精神的接班人并不是那么簡單得來的。此時此刻我所學(xué)的都是教師們手把手、言傳身教、勞心費心、包含心血的細(xì)心造就的結(jié)果，我非常的感謝領(lǐng)導(dǎo)和教師們對我栽培與教育。早已把自己當(dāng)成這個溫馨、到處充溢關(guān)愛與鼓舞的大家庭中的一分子的我，當(dāng)然盼望可以留在我們這個大家庭中接著共同奮斗，共同前進(jìn)。同時更加盼望可以在護(hù)理部的指導(dǎo)下、在科室護(hù)士長和科室各位教師的接著造就下為醫(yī)院還有科室事業(yè)的開展，人類護(hù)理事業(yè)的開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)，實現(xiàn)自己的價值。假如我離開了這個大家庭，我也不會委靡不振，在其他的工作單位我同樣努力工作和虛心學(xué)習(xí)，同時也珍惜在這里學(xué)到的本事和做人道理，珍惜這段時間我們共同相處產(chǎn)生的感情。感謝你們，是你們在我的人生事業(yè)的起先階段教會了我、造就了我。做人就要做一個堅毅的人，自信的人、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任和成認(rèn)錯誤并且吸取教訓(xùn)虛心學(xué)習(xí)的人。人生事業(yè)的路程才剛剛起程，在哪里跌倒就在那里爬起，在人生之路接著頑固拼搏與自強(qiáng)不息，勝利的一天總會到來。為了這一天的到來，我嚴(yán)格要求自己在以后的工作崗位上嚴(yán)格做到以下幾點:

1、樹立一心一意為患者效勞的思想，經(jīng)常深化病房了解病房，改善效勞看法，對病人要關(guān)懷、細(xì)心、耐性、責(zé)任心和熱忱、留意語氣、語調(diào)，病人需求不能滿意要謹(jǐn)慎說明。

2、深刻的反省自己，謹(jǐn)慎的吸取教訓(xùn)，對工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格遵循操作規(guī)程，時刻留意嚴(yán)格要求自己執(zhí)行操作前、中、后查對，而且留意方法，要正確查對姓名、床號、藥物名稱、劑量、濃度、用法、用藥時間、不直呼患者的姓名，過程中要留意力集中，一絲不茍、忙而不亂，遇到問題要冷靜處理護(hù)理不良事務(wù)檢討書、應(yīng)剛好請示匯報的要匯報，防止過失的發(fā)生。

3、無論在做什么操作的時候，都要提倡“精益求精、細(xì)致入微”的護(hù)理精神。從自己做起，造就良好的工作習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)、求實、慎獨的工作作風(fēng)，杜絕工作的隨意性，對自己的行為負(fù)責(zé)，對患者的生命平安負(fù)責(zé)，提高護(hù)理質(zhì)量。

4、吸取經(jīng)歷教訓(xùn)，時刻不放松對自己的提示，加強(qiáng)護(hù)理平安，加強(qiáng)風(fēng)險意識，任何時刻保持頭腦的醒悟，處變不驚，見機(jī)行事，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度。

5、經(jīng)常巡察病房，剛好應(yīng)接紅燈，親密視察病情，凡病人不適或病情發(fā)生改變，要剛好報告教師及醫(yī)生處理。

6、接著加強(qiáng)自己的理論學(xué)問和操作，護(hù)理學(xué)問業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。敬重他人，虛心想教師還有其他醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，歡送他