施工機械設備安全管理制度

/施工機械設備平安管理制度一、目的：為了加強施工現(xiàn)場機械設備的管理，確保施工機械設備的平安運行，保障職工的人身平安和避開財產(chǎn)損失，特制訂本制度。二、內(nèi)容：1、項目部應建立機械設備管理制度和崗位責任制，指定專人負責機械設備管理工作，禁止他人代管理。2、應在開工前編制機械設備的平安防護措施，經(jīng)審批后仔細執(zhí)行。3、項目部應對分包單位、機械出租單位執(zhí)行平安技術措施的狀況進行監(jiān)督管理，分包單位、機械出租單位應按項目部的統(tǒng)一管理，仔細履行自身的平安職責。4、進入施工現(xiàn)場的塔吊、施工升降機等大型設備，必需由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進行安裝、頂升、拆除。5、中、小型機械設備，應由專業(yè)人員按操作規(guī)程進行安裝和拆除。6、施工機械設備的工作防護棚搭設應符合平安防護要求。7、應對進入施工現(xiàn)場的機械設備的平安裝置和操作人員進行審驗，不符合的不得進入施工現(xiàn)場。8、中、小型機械設備安裝后或新購、改裝和大修理的機械設備，必需經(jīng)項目部驗收合格，并按規(guī)定辦理驗收手續(xù)后，方可投入運用。9、塔吊、外用電梯和施工升降機等安裝后，必需托付具有法定檢測資格的機構(gòu)檢測，合格后方可運用；“檢測合格證”應懸掛在該機械設備的顯著位置；未經(jīng)檢測或檢測不合格的起重機械設備，嚴禁運用。10、機械設備的操作人員必需身體健康，熟識所操作設備的機械性能，并經(jīng)有關部門培訓合格后持證上崗。11、機械設備的運用必需實行“管用結(jié)合，人機固定”的原則，嚴格執(zhí)行定人、定機、定責的“三定”制度。12、機械操作人員必需嚴格遵守項目部的有關規(guī)章制度和機械操作規(guī)程。要熟識本機狀況，做到“四懂三會”，即：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、會操作、會修理保養(yǎng)、會排查解除故障。13、機械設備應保持性能良好、運轉(zhuǎn)正常，平安裝置齊全、靈敏、牢靠。嚴禁機械設備超負荷或帶病運用，嚴禁在運行中保養(yǎng)和修理機械。14、嚴格執(zhí)行設備的日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)和停放保養(yǎng)制度。保養(yǎng)時堅持“十字作業(yè)”方針，即清洗、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐。15、對公司、監(jiān)理單位、建設單位和上級部門提出的平安隱患，剛好支配專人負責整改。16、機械設備的定期檢查、日常檢查和上級檢查，應作好記錄。17、項目部應建立機械設備臺帳和機械設備平安技術檔案。（1）原始資料。包括：購銷合同，發(fā)票，運用修理及安裝說明書，出廠檢驗報告，生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證，交接驗收記錄等。（2）過程資料。包括：設備歷次大修、改造記錄，運轉(zhuǎn)時間記錄、日常運用狀態(tài)記錄，日常維護保養(yǎng)記錄，定期和日常檢測、驗收、檢查記錄，事故記錄等。18、機械檢查制度（1）公司要建立設備臺賬，內(nèi)容包括：名稱、型號、進場日期、報廢日期、生產(chǎn)廠家和是否進行過大修等（2）公司建立設備技術檔案。內(nèi)容：儀器各個想相關證書及各項目所用公司設備狀況。（3）公司對各項目部機械運用狀況每月檢查一次。（4）對于已報廢的機械設備，項目部要剛好報告。三、獎罰制度公司對各項目部機械運用狀況每月檢查一次，發(fā)覺問題要求停止運用，并在二日內(nèi)整改完成后，將整改狀況（附整改部位圖片)匯報公司，公司進行復檢后，批準后方可施工。針對不同問題對相關人員處以100-1000元的罰款。（2）項目部每周進行一次檢查，發(fā)覺問題要求停止運用，并在二日內(nèi)整改完成后，針對不同問題對相關人員處以50-500元的罰款。（3）機械員每日運用前進行一次檢查，發(fā)覺問題要求停止運用，剛好上報平安員及項目經(jīng)理。（4）平安員不