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第8頁共8頁個人2?023?年轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)報告?三個?月的實?習(xí)轉(zhuǎn)眼?就要過?去了,?目前我?在__?__貨?物招標?部主要?從事招?標業(yè)務(wù)?的相關(guān)?工作。?在實習(xí)?期間,?我在領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們的?關(guān)心與?幫助下?,業(yè)務(wù)?知識和?技術(shù)能?力得到?不斷充?實并提?高?,F(xiàn)?在已經(jīng)?成功轉(zhuǎn)?正,以?下是我?的工作?總結(jié):?做為?一名公?司的新?進員工?,我時?刻鞭策?自己,?在工作?中恪守?招標守?則,不?斷學(xué)習(xí)?公司文?件,了?解公司?全新的?經(jīng)營理?念和管?理模式?,明確?自己的?崗位職?責。在?第一周?對招投?標常用?法律法?規(guī)學(xué)習(xí)?,__?__貨?物招標?流程學(xué)?習(xí),并?完成了?公司的?測試。?二、?主動熱?情,以?端正的?工作的?態(tài)度對?待每一?份工作?到_?___?貨物招?標部以?后,部?內(nèi)的全?體人員?對我格?外照顧?,關(guān)心?無微不?至,使?我在這?里感覺?到了家?庭的溫?暖,從?而能夠?使我能?夠很快?的進入?工作角?色。在?工作中?我按照?各位師?傅的的?吩咐,?對招標?中的每?一個環(huán)?節(jié)進行?嚴格的?操作;?使我受?益匪淺?,不僅?有著過?硬的專?業(yè)素質(zhì)?、良好?的組織?協(xié)調(diào)能?力,也?學(xué)到了?招標行?業(yè)良好?的職業(yè)?道德及?工作中?踏實肯?干的工?作作風?。三?、虛心?求教,?不斷改?進、不?斷積累?自身業(yè)?務(wù)技能?而期?間遇到?很多困?難,只?有__?__家?購買標?書,抽?取評委?時,在?___?_限定?的次數(shù)?內(nèi)未抽?到足夠?的評委?,向_?___?申請重?抽專家?。開標?前夕得?知其中?一家臨?時決定?不參與?投標,?造成流?標。同?時由于?我的經(jīng)?驗不足?,在_?___?的誤操?作,在?投標截?止時間?到之前?就修改?公告,?造成無?法提交?兩家開?標備案?,在咨?詢了_?___?工作人?員后,?及時與?___?_溝通?,彌補?了之前?的錯誤????之,在?這三個?月的實?習(xí)期內(nèi)?我深深?的感受?著公司?的人性?化管理?,感受?到了公?司蓬勃?向上的?動力和?體貼關(guān)?心員工?的暖暖?深情。?同時我?迫切希?望能得?到公司?領(lǐng)導(dǎo)的?肯定,?按期轉(zhuǎn)?正,我?會用我?的實際?行動為?___?_公司?的發(fā)展?做出自?己的一?份貢獻?。個?人20?23年?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?報告(?二)?時間一?晃眼就?過去了?,我在?___?_公司?的試用?期也是?宣告結(jié)?束,結(jié)?果如我?所料順?利的通?過了,?這段試?用期卻?給了我?很多關(guān)?于人事?工作上?的啟示?,更讓?我對這?份工作?有了更?深層次?的理解?,并且?也是憑?借著自?己的能?力,在?這段時?間做出?了一些?比較鮮?明的貢?獻。我?非常的?榮幸我?能來到?___?_公司?任職,?下面就?是我這?段時間?的工作?總結(jié):?一、?人力資?源的安?排一?個公司?是否強?大,跟?公司的?人力資?源是否?合理配?置十分?的重要?,雖然?說目前?我所任?職的這?個公司?___?_,但?是有效?合理的?配置人?力資源?是非常?有助于?提高公?司的工?作效率?的,我?在進入?公司的?第一步?就是先?調(diào)查了?一番公?司的所?有任職?員工,?然后進?行定崗?定編工?作,完?善人事?部的所?有規(guī)定?,主要?還是看?是否有?不合理?的規(guī)定?。二?、員工?的薪資?問題?一個員?工每個?月該發(fā)?多少這?都是需?要考量?的,這?需要通?過跟其?他公司?同崗位?的員工?工資進?行比對?,然后?自己提?出意見?,再通?過領(lǐng)導(dǎo)?最終定?下來,?月薪定?下來之?后,我?才能去?編制員?工每年?的薪資?調(diào)整方?案,再?決定年?低的獎?金,薪?資是很?嚴肅的?一個問?題,一?定要做?到合理?。三?、人員?招聘?四、公?平公正?,不偏?袒任何?人首?先既然?是公司?的人事?專員,?那么我?就得做?好一切?準備,?公司的?勞動糾?紛雖然?不常見?,但是?也還是?有發(fā)生?的案例?,我既?然決定?在這個?公司長?久的做?下去,?那么我?就要做?好這個?準備,?試用期?間,我?也是研?究了很?多勞動?糾紛的?案例,?希望從?中能吸?取經(jīng)驗?,這樣?才能讓?自己在?面臨這?種情況?的時候?,能從?容不迫?的解決?。其?次就是?我得負?責協(xié)調(diào)?員工們?之間的?關(guān)系,?在工作?時,要?員工之?前不合?作,不?協(xié)調(diào),?會十分?的影響?工作效?率,并?且還會?導(dǎo)致矛?盾的激?發(fā),現(xiàn)?在我來?到公司?___?_月,?公司每?個崗位?上的人?,我都?認識清?楚了,?并且都?知道他?們什么?性格了?,畢竟?溝通能?力是做?人事專?員的基?本條件?。五?、嚴格?遵循公?司的發(fā)?展方向?雖然?我是公?司的人?事專員?,很多?地方我?都可以?自己做?決定,?但是我?這__?__月?的工作?一直都?是跟著?公司的?發(fā)展方?向走的?,比如?說招聘?工作,?以及崗?位的編?制工作?等等,?都是建?立在讓?公司有?更好的?發(fā)展空?間以及?更快的?工作效?率,我?堅信我?一定能?在轉(zhuǎn)正?之后,?讓公司?人力資?源方面?的工作?,完成?的更好?!個?人20?23年?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?報告(?三)?___?_年即?將過去?,回顧?一年來?的工作?,感慨?萬千,?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各部?門的大?力支持?與配合?,人事?部基本?完成了?預(yù)期的?工作,?具體工?作如下?:公?司堅持?從基礎(chǔ)?管理抓?起,加?強對公?司的規(guī)?范管理?,一是?建章立?制,逐?步規(guī)范?人事管?理,為?進一步?完善公?司人事?管理,?理順管?理關(guān)系?,使公?司人事?各項工?作有章?可循。?先后制?定了:?《x工?作守則?》;《?x安全?制度》?;《x?房務(wù)部?工作制?度》;?《x餐?飲部工?作制度?》;《?x中廚?房工作?管理制?度》;?《__?__人?事部工?作制度?》;《?x財務(wù)?部工作?制度》?;《x?工程部?工作制?度》;?《x安?全部工?作制度?》并上?墻懸掛?。開?業(yè)后,?結(jié)合實?際工作?情況,?制定出?臺了《?員工宿?舍、更?衣室、?浴室的?管理規(guī)?定》、?《員工?餐廳用?餐標準?、用餐?時間等?管理規(guī)?定》等?;二是?,在各?部門的?大力配?合下由?人事部?牽頭,?草擬了?《x各?部門的?工作運?營手冊?》;三?是,加?強內(nèi)部?管理,?提高執(zhí)?行力,?通過完?善x員?工請銷?假、考?勤管理?規(guī)定、?員工職?務(wù)晉升?管理規(guī)?定等規(guī)?章制度?,有效?提高了?工作效?率和管?理水平?;四是?,建立?建全了?會議紀?要制度?。二?、加大?員工的?招聘力?度,提?高員工?的整體?素質(zhì),?穩(wěn)定員?工隊伍?的建設(shè)?1、?在公司?開業(yè)前?期,為?了確保?公司如?期開業(yè)?,人員?招聘是?頭等大?事,在?總經(jīng)理?的指導(dǎo)?下,加?大招聘?力度,?采取了?多種形?式,圓?滿的完?成了開?業(yè)人員?的供給?。先后?到人流?量比較?集中的?___?_學(xué)院?、__?__等?地;其?次利用?網(wǎng)絡(luò)招?聘,先?后在_?___?網(wǎng)上發(fā)?布公司?招聘信?息;三?是發(fā)動?內(nèi)部員?工采取?推薦等?形式。?但前兩?種招聘?途徑收?效甚佳?,后期?主要以?內(nèi)部員?工推薦?為主要?招聘途?徑。累?計招聘?___?_人,?錄用_?___?人,在?職__?__人?;流失?率x%?。2?、不斷?提高員?工的綜?合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?技能:?不定期?召開員?工大會?,認真?學(xué)習(xí)公?司的各?項規(guī)章?制度及?時傳達?總經(jīng)理?的重要?指示及?會議精?神;全?面了解?員工思?想動態(tài)?的工作?,展望?公司的?發(fā)展前?景,解?決員工?的后顧?之憂,?穩(wěn)定了?員工隊?伍;后?期通過?各部門?定期上?交培訓(xùn)?計劃進?行跟蹤?與監(jiān)督?;協(xié)助?各部門?對新員?工進行?轉(zhuǎn)正考?核。特?別是_?___?年__?__月?客房開?展了鋪?床技能?比賽,?通過比?賽及時?總結(jié)員?工業(yè)務(wù)?技能方?面存在?的問題?,同進?發(fā)現(xiàn)了?比較優(yōu)?秀的員?工。也?激發(fā)了?員工的?參與性?,鍛煉?了一批?業(yè)務(wù)上?爭當先?進的員?工,使?員工的?業(yè)務(wù)技?能水平?不同程?度的有?了較大?提高。?三、?提高員?工消防?意識,?積極組?織培訓(xùn)?及演練?為增?強公司?從業(yè)人?員的消?防安全?意識,?按照總?經(jīng)理的?指示,?在工程?部的大?力支持?下,_?___?年__?__月?___?_日公?司對全?體員工?進行了?消防安?全大演?練。通?過演習(xí)?,切實?加強了?員工對?消防知?識的掌?握和實?際操作?,提高?了大家?的消防?意識,?及處理?火警事?件的應(yīng)?變能力?和組織?能力。?四、?豐富員?工業(yè)余?生活,?增強公?司的凝?聚力,?齊心協(xié)?力開展?全員銷?售活動?為了?加大促?銷力度?,公司?開業(yè)后?,大小?節(jié)日能?及時推?出的各?類優(yōu)惠?促銷活?動,并?組織各?部門員?工,進?行外出?宣傳,?對周邊?的x、?x、x?附近各?大專院?校等地?先后進?行了大?量的宣?傳活動?,共發(fā)?出促銷?彩頁達?上千份?。短?短的幾?個月,?人事部?門的確?做了點?工作,?但離公?司領(lǐng)導(dǎo)?們的要?求還有?一定的?距離,?工作還?存在著?許多不?足。?個人2?023?年轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)報告?(四)?一、?挑戰(zhàn)自?我,突?破自我?在工?作當中?把一切?的事情?當作一?場磨礪?,不管?是什么?工作我?都會用?心的對?待,不?應(yīng)該工?作輕松?就不認?真,不?應(yīng)為完?成一件?事情交?傲慢,?我也會?把握祝?工作當?中每一?個機會?這樣的?機會不?是說自?己能夠?做成多?么了不?起的事?情,我?覺得是?通過一?件事情?能夠看?到自身?的成長?,機會?不是浪?費的,?我意識?把工作?看做自?己的一?個態(tài)度?,其實?這幾個?月來我?看到了?很多鍛?煉的機?會,我?是想快?速的適?應(yīng)這里?,讓自?具備在?工公司?繼續(xù)發(fā)?展的能?力,因?為來到?公司的?時候我?就已經(jīng)?是下定?了決心?,不把?一件小?事輕松?化,我?會主動?地去鉆?研工作?,因為?工作是?自己的?事情,?不會有?人來監(jiān)?督,這?是一定?的,小?監(jiān)督的?一定不?適合在?這里工?作,也?不會有?成長,?主動自?覺是基?本的原?則。?二、工?作經(jīng)過?完成?好工作?是第一?,每次?有什么?工作我?都會認?真的完?成,其?實自己?不是什?么都知?道,有?一些業(yè)?務(wù)是比?較陌生?的,我?覺得自?己需要?學(xué)習(xí),?一個陌?生的工?作擺在?面前不?應(yīng)該就?失措,?應(yīng)該知?道自己?要做什?么,我?明確工?作反向?,本著?認真細?致的原?則,上?級下達?的工作?,按照?原則好?好的完?成,公?司一直?講究工?作態(tài)度?,我也?覺得這?是很關(guān)?鍵的,?工作的?態(tài)度就?決定著?接下來?自己的?表現(xiàn)在?工作當?中有的?不應(yīng)該?僅僅只?有努力?,態(tài)度?也是一?點,端?正不好?態(tài)度,?做什么?都是沒?有用的?,我不?會像完?成任務(wù)?一樣的?去工作?,這是?我在來?到公司?的第一?天就決?定的,?這也是?一個原?則問題?,我覺?得完成?任務(wù)式?的工作?一定是?毫無用?處,毫?無效率?的,我?記住了?這些,?在工作?中不能?有這樣?的心態(tài)?。個?人20?23年?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?報告(?五)?短短的?試用期?卻記錄?著自己?在銀行?保安工?作中的?成長,?轉(zhuǎn)眼便?到了轉(zhuǎn)?正的階?段實在?讓人忍?不住感?慨過去?在保安?工作中?付出的?努力,?在這之?中銀行?領(lǐng)導(dǎo)與?同事們?的幫助?也與自?己轉(zhuǎn)正?有著很?大的聯(lián)?系,所?以我應(yīng)?該牢記?這份恩?情并將?全部的?精力都?投入到?保安工?作中去?才行,?只不過?在這之?前應(yīng)該?先對試?用期間?完成的?銀行保?安工作?進行相?應(yīng)的總?結(jié)。?學(xué)習(xí)了?部分常?見的銀?行業(yè)務(wù)?并為客?戶做出?了相應(yīng)?的解答?工作,?盡管作?為保安?的自己?不需要?對銀行?業(yè)務(wù)有?著多深?的了解?卻也應(yīng)?當有所?涉獵,?而且從?試用期?間的工?作可以?得知保?安人員?有時也?會遇到?客戶咨?詢的情?況,尤?其是部?分不準?備辦理?業(yè)務(wù)卻?想要有?所了解?的客戶?,作為?保安人?員應(yīng)當?在力所?能及的?情況下?解決對?方的疑?慮并提?倡進行?辦理,?當然更?多的或?許還是?將其介?紹給銀?行大堂?經(jīng)理進?行詳細?的解答?。由于?知道銀?行保安?工作中?有著這?方面的?內(nèi)容需?要利用?閑暇時?間進行?學(xué)習(xí),?由于自?身學(xué)習(xí)?能力較?強的緣?故導(dǎo)致?試用期?初期便?掌握了?基礎(chǔ)的?銀行業(yè)?務(wù)知識?。做?好了銀?行內(nèi)部?的秩序?維持并?對門前?的停車?問題進?行了解?決,鑒?于人力?資源的?合理調(diào)?配導(dǎo)致?銀行不?同時間?段的常?駐保安?往往只?有一兩?個人,?因此在?人員緊?張的時?候便更?加要做?好銀行?內(nèi)部的?秩序維?持工作?才行,?尤其是?口角引?發(fā)的矛?盾要得?到及時?的制止?才不會?對銀行?的聲譽?造成較?大的影?響,除?此之外?則是自?動取款?機區(qū)域?需要注?意是否?存在東?張西望?的可疑?人員,?保護好?銀行客?戶的利?益也是?作為保?安人員?的職責?所在,?另外還?有銀行?門前車?輛不規(guī)?范停放?的問題?也因為?自己的?努力得?到了妥?善解決?。完?成銀行?活動的?宣傳并?借機對?安全方?面的問?題進行?了檢驗?,鑒于?銀行內(nèi)?部空間?有限的?緣故導(dǎo)?致很多?時候會?有業(yè)務(wù)?員進行?戶外宣?傳工作?,因此?我在這?個時期?會幫助?他們搭?建好臨?時的場
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