安全工作報(bào)告

第第頁(yè)平安工作報(bào)告平安工作報(bào)告1

洺河渡槽工程部的平安管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門工區(qū)的幫助下，全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，樹(shù)立平安進(jìn)展理念，以《平安生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，深化學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強(qiáng)化平安管理，提高平安熟悉，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化工程管理人員、施工人員的平安責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)平安規(guī)章制度，層層落實(shí)的平安生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū)，形成了完好的平安生產(chǎn)管理體系，取得了開(kāi)工至今無(wú)生產(chǎn)性責(zé)任事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成果，目前平安生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、施工概括簡(jiǎn)述。

洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠穿插建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺(tái)口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)76+607，終點(diǎn)樁號(hào)77+537，全長(zhǎng)930m，共布置大型渠道渡槽1座，長(zhǎng)829m，進(jìn)出口連接渠道長(zhǎng)101m。工程等級(jí)為一等，主要建筑物級(jí)別為1級(jí)，設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇，校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇，地震設(shè)計(jì)烈度為7度。

洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡(jiǎn)支梁構(gòu)造，單跨長(zhǎng)40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)造，單槽凈寬7m，槽凈高xxm。渡槽共布置17個(gè)槽墩，墩身為實(shí)體重力墩，由墩帽、墩身、承臺(tái)組成。

二、平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立狀況。

為實(shí)現(xiàn)對(duì)平安生產(chǎn)的全面監(jiān)管，工程部成立了“洺河渡槽工程部平安文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并設(shè)立特地的平安管理部門。工程部現(xiàn)有專職平安員4名，現(xiàn)場(chǎng)兼職平安管理人員6名，另外各作業(yè)班組支配一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職平安員，直接掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面平安動(dòng)態(tài)，形成一個(gè)“橫向到邊，縱向終究”的平安生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使平安生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理。

為了使工程部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，依據(jù)公司相關(guān)文件精神，工程部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在xxxx年4月27日與平安管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)安康平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，為本年度平安生產(chǎn)工作平穩(wěn)安康進(jìn)展及實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)供給了有力保障。

為做到有章可依，有據(jù)可循，工程部制定下發(fā)了《xxxx年度平安工作打算》、《平安生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)安康、平安生產(chǎn)管理制度》、《平安用電管理制度》、《平安教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)安康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備平安管理制度》、《施工道路交通平安管理規(guī)定》、《平安文明獎(jiǎng)罰方法》、《平安生產(chǎn)檢查制度》、《消防平安責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危急源掌握管理制度》、《平安生產(chǎn)事故處理制度》、《平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《平安級(jí)數(shù)管理制度》、《平安會(huì)議管理制度》、《平安生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)安康平安生產(chǎn)考核方法》等二十多個(gè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。同時(shí)針對(duì)洺河渡槽工程部管理的特別性，編制了《洺河渡槽工程平安事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載試驗(yàn)平安平安措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實(shí)狀況檢查制度的完善性，相輔相成補(bǔ)充完善。

四、制度執(zhí)行狀況及隱患整改狀況。

平安檢查工作是準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段工程部高度重視、主動(dòng)開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好平安工作的一項(xiàng)根本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽工程部平安管理部在日常檢查的同時(shí)，還特地針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了以下專項(xiàng)檢查工作：1、每周五進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查；2、每月15日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安綜合大檢查；3、每月月底對(duì)工程部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)展平安大檢查。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)及撤除、模板吊裝與撤除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危急物品的使用、各類平安通道等為重點(diǎn)，全面監(jiān)控施工一處平安生產(chǎn)狀況。

特地針對(duì)洺河渡槽工程部開(kāi)展以下檢查工作：1、依靠定期平安檢查、專項(xiàng)平安檢查和日常巡查檢查落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行狀況。工程部每月定期一次平安大檢查及設(shè)備平安檢查，依據(jù)季節(jié)或特別狀況進(jìn)展專項(xiàng)平安檢查等。節(jié)假日期間由平安部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)展了全面的綜合性平安大檢查，對(duì)檢查中覺(jué)察的平安問(wèn)題，明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。

2、對(duì)防火、場(chǎng)內(nèi)交通〔施工道路〕、特種作業(yè)持證上崗、平安用電、雨季施工、模板安裝及撤除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)展管控，以教育勸說(shuō)為主，懲罰為輔。

3、對(duì)存有的平安隱患限期進(jìn)展整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視整改，限期整改的平安管理部催促整改并進(jìn)展驗(yàn)收，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)平安生產(chǎn)隱患整改〔掌握〕率100%。

4、堅(jiān)持平安投入制度的落實(shí)，平安費(fèi)用?？顚Ｓ?，由財(cái)務(wù)制定臺(tái)帳，平安投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的平安設(shè)施是確保平安的有效條件。

5、強(qiáng)化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失，工程部購(gòu)置了意外損害保險(xiǎn)。

洺河渡槽工程平安管理部xxxx年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)馬上整改232項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書(shū)11份，監(jiān)視整改隱患54項(xiàng)，整改率100%。通過(guò)不斷排查、治理隱患，有效掌握了各類平安事故的發(fā)生。

五、平安教育培訓(xùn)狀況。

平安管理部嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展入場(chǎng)平安三級(jí)平安教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可上崗，同時(shí)對(duì)老員工進(jìn)展平安教育再培訓(xùn)。xxxx年，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的協(xié)作隊(duì)伍員工教育培訓(xùn)181人次，通過(guò)平安教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了作業(yè)人員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)和技能。工程部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理，完善平安責(zé)任制”作為平安文明生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。要求對(duì)全部協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，從開(kāi)工到如今，對(duì)員工入場(chǎng)教育人數(shù)累計(jì)734人次，對(duì)作業(yè)班組和管理人員平常教育累計(jì)193人次。由工程負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了平安生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格履行承諾做到“不損害自己、不損害他人、不被他人損害”。這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的平安責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。

六、抓好平安學(xué)習(xí)，啟迪平安意識(shí)、增長(zhǎng)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、推動(dòng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

在平安教育中，我們特殊注意民工的平安學(xué)習(xí)，使他們結(jié)合平安生產(chǎn)培訓(xùn)中講的案例，學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)，讓他們知道自己所處環(huán)境的危急源，增添他們的自我保護(hù)意識(shí)。這一做法收到了較好的效果，工地上大局部員工能自覺(jué)正確佩戴平安帽，訂正違章、整改隱患工作進(jìn)展得也較順當(dāng)。

平安月期間在施工現(xiàn)場(chǎng)組織了平安生產(chǎn)詢問(wèn)活動(dòng)，活動(dòng)對(duì)象主要是一線民工，活動(dòng)開(kāi)展中一線民工踴躍參與，活動(dòng)的收效普遍反映很好，不但使參與者增長(zhǎng)了平安學(xué)問(wèn)，更重要的是讓參加者站在專職平安員這個(gè)角色去準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察生產(chǎn)中存在的平安隱患，如何去防范，如何去整改隱患，真正做到防范事故、治理隱患。

平安工作報(bào)告2

今日我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)xx廠xx年工作會(huì)暨平安工作會(huì)，此次會(huì)議的主要任務(wù)是：深化貫徹xx公司工作會(huì)精神，全面總結(jié)分析xx年xx廠平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，支配部署xx年平安工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念，全面提升xx廠平安生產(chǎn)管理整體水平。如今由我向大會(huì)做平安工作報(bào)告。

xx年，在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx廠全體干部職工緊緊圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，鞏固樹(shù)立“平安、高效、進(jìn)展”的戰(zhàn)略思想和“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神，順當(dāng)完成了各項(xiàng)打算任務(wù)，到達(dá)了全年平安生產(chǎn)無(wú)事故的管理目標(biāo)，平安制度化管理與平安績(jī)效考核已經(jīng)深化人心，平安文化建立已經(jīng)起步?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面

一、完善制度明確責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)平安管理制度化奠定根底。

完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安制度化管理的根本保障。xx年，xx廠根據(jù)國(guó)家有關(guān)平安法律法規(guī)和xx公司的相關(guān)文件精神，結(jié)合我廠平安管理工作的實(shí)際需要，對(duì)平安管理制度屢次修訂，根本健全了xx廠的平安管理制度體系。

二、加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)制度運(yùn)行與平安生產(chǎn)實(shí)際工作相融合。

平安管理在實(shí)際工作中堅(jiān)持用制度管人管事，在執(zhí)行過(guò)程中準(zhǔn)時(shí)修訂補(bǔ)充完善各項(xiàng)制度，并通過(guò)對(duì)管理制度的培訓(xùn)、檢查與考核，逐步實(shí)現(xiàn)了制度運(yùn)行與實(shí)際工作不斷融合，根本形成了平安工作制度化管理的氣氛，制度化管理已經(jīng)深化人心。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，構(gòu)建平安管理體系。

依據(jù)xx廠現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置和平安管理的實(shí)際需求，通過(guò)檢查、引導(dǎo)、罰款與考核等根本手段，使得各車間標(biāo)準(zhǔn)了罰款程序，建立了統(tǒng)一的“三違”臺(tái)賬，使得部門領(lǐng)導(dǎo)形成了作為平安責(zé)任主體部門，有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想。通過(guò)一年來(lái)的努力根本建立了“三車間負(fù)平安管理主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安監(jiān)科負(fù)平安監(jiān)管責(zé)任”的平安管理體系。

四、強(qiáng)化隱患排查治理，為平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展奠定了良好的根底。

xx年，xx廠建立了“隱患排查、篩選分級(jí)、整改治理與信息反應(yīng)”隱患排查治理模式，堅(jiān)持在“人的擔(dān)憂全行為、物的危急狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手，從制度建立、流程設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)完善為切入點(diǎn)，深層次全方位地開(kāi)展了隱患排查治理工作，為平安生產(chǎn)制造了良好的作業(yè)環(huán)境。

全年共查出隱患447條，已全部整改落實(shí)完畢。另外嚴(yán)厲?查處了各部門平安管理不到位和“三違”行為，先后對(duì)160人次進(jìn)展了懲罰，共罰款20450元。

五、加大培訓(xùn)教育管理力度，提高全員危害識(shí)別力量與平安素養(yǎng)。

xx年，xx廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案，標(biāo)準(zhǔn)了員工平安培訓(xùn)管理工作，根本建立了“日常培訓(xùn)車間負(fù)責(zé)，專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)、平安專業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負(fù)責(zé)”的平安培訓(xùn)管理模式。

在培訓(xùn)組織上，安監(jiān)科統(tǒng)一支配，各車間適時(shí)制定打算，并在月度平安績(jī)效考核中兌現(xiàn)，使平安培訓(xùn)工作有了很大的進(jìn)步。全年共組織新入廠員工培訓(xùn)45人次，在廠員工各類培訓(xùn)730人次，使廣闊員工逐步從“要我平安”到“我要平安”轉(zhuǎn)變。

六、強(qiáng)化應(yīng)急管理，確保xx廠萬(wàn)無(wú)一失。

物資方面：xx年應(yīng)急物資庫(kù)房已經(jīng)建立，由安監(jiān)科確定專人負(fù)責(zé)管理，將全部物資分類管理，建立臺(tái)賬，按需求準(zhǔn)時(shí)提報(bào)物資打算，保障了應(yīng)急搶險(xiǎn)使用。

預(yù)案方面：根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，適時(shí)對(duì)綜合預(yù)案進(jìn)展了修訂，并在公司和應(yīng)急救援中心進(jìn)展了備案，根本形成了完善的應(yīng)急預(yù)案體系。

應(yīng)急演練方面：xx廠按打算組織了應(yīng)急預(yù)案演練和第四屆消防演練，有效提高了全體員工的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)急力量。

應(yīng)急搶險(xiǎn)方面：xx年河曲縣經(jīng)受了60年一遇的洪水，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確支配部署下，通過(guò)全體員工的共同努力取得了抗洪搶險(xiǎn)的成功，也形成了我廠“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。

七、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、獎(jiǎng)罰并舉，嚴(yán)格平安績(jī)效考核，全面推動(dòng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)。

xx廠確立了堅(jiān)持公開(kāi)考核與獎(jiǎng)罰并舉的原那么，在日常檢查過(guò)程中凡覺(jué)察的問(wèn)題，業(yè)務(wù)部門必需準(zhǔn)時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo)，并要求馬上整改動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了檢查考核與問(wèn)題整改的準(zhǔn)時(shí)性。對(duì)于各車間做得好的方面，廠內(nèi)準(zhǔn)時(shí)賜予嘉獎(jiǎng)，全年共嘉獎(jiǎng)xx萬(wàn)元，其中xx萬(wàn)元在工資中兌現(xiàn)。

平安績(jī)效考核兌現(xiàn)方面，xx廠堅(jiān)持“按制度、比照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、公正公正公開(kāi)”的原那么，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，平安管理整體水平有了明顯提高，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、平安績(jī)效考核和持續(xù)改進(jìn)的理念已經(jīng)深化人心。

平安工作報(bào)告3

依據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳開(kāi)展全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)平安生產(chǎn)檢查督查的通知》文件要求，六河11標(biāo)工程部結(jié)合施工的實(shí)際狀況，仔細(xì)開(kāi)展了自查自糾工作，現(xiàn)把工程的平安生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：

一、平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)狀況。

1、平安管理機(jī)構(gòu)方面。

我工程部在平安管理機(jī)構(gòu)建立方面，尤為重視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、平安人員的配備，每個(gè)工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)總工、平安質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及專職平安員全程旁站監(jiān)視，并全部對(duì)各人員簽訂了平安管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工平安質(zhì)量可控。

2、平安生產(chǎn)管理制度方面。

通過(guò)自查自糾活動(dòng)，局部工點(diǎn)原平安生產(chǎn)管理制度不完善、平安防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)。后由工程部楊泓全總工程師利用晚上空閑時(shí)間對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)展了具體的平安技術(shù)交底，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對(duì)施工隊(duì)施工過(guò)程中要留意的事項(xiàng)逐一制定了措施。

3、隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控方面。

目前隨著我工程部工程接近尾聲，重大危急源點(diǎn)主要掌握在良傘立交橋支架模板、跨線二級(jí)路混凝土澆注施工的交通平安，以及〔傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋〕的制梁和運(yùn)架梁施工外，其他像隧道的重大危急源點(diǎn)根本上已施工完畢，我工程部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的平安生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥平安副經(jīng)理帶著安質(zhì)部和工程部組織兩次的平安生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報(bào)進(jìn)展通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的`隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控狀況，并是否準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了整改，對(duì)不準(zhǔn)時(shí)整改的單位或個(gè)人進(jìn)展了經(jīng)濟(jì)懲罰。

4、平安教育培訓(xùn)和特別工種持證上崗狀況。

隨著平安生產(chǎn)重點(diǎn)由下部構(gòu)造升至上部構(gòu)造，我工程部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，平安教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，工程部每月都制定了對(duì)梁部施工進(jìn)展一次平安教育培訓(xùn)；對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員的持證狀況進(jìn)展審查，現(xiàn)我工程部現(xiàn)場(chǎng)特別工種人員將近200人，現(xiàn)場(chǎng)持證狀況來(lái)看作到了特別工種100%持證上崗。

5、特種設(shè)備使用管理狀況。

由于我工程部特種設(shè)備根本上都集中在梁部施工，移動(dòng)模架每日都必需進(jìn)展移動(dòng)模架的平安性能檢查，對(duì)局部受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對(duì)受力桿件的疲憊狀況作試驗(yàn)，對(duì)不能滿意平安性能桿件進(jìn)展拆換處理，梁場(chǎng)及運(yùn)架對(duì)的特種設(shè)備由于路基的影響，6月—8月現(xiàn)根本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備保養(yǎng)正常。

6、平安投入狀況。

我工程部在平安投入方面吸取各類工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的平安教訓(xùn)，在平安生產(chǎn)投入方面不惜本錢，確保施工平安，現(xiàn)我工程部全線各工點(diǎn)沒(méi)有由于平安投入資金不到位而無(wú)視平安的問(wèn)題，也沒(méi)有由于平安投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。

7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練狀況。

依據(jù)農(nóng)夫工的突發(fā)意外損害方面所實(shí)行措施學(xué)問(wèn)，針對(duì)我工程部平安施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順當(dāng)完畢，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)可。

二、存在問(wèn)題。

在這次平安生產(chǎn)大檢查中，共覺(jué)察問(wèn)題33項(xiàng)，當(dāng)即整改15項(xiàng)，限期整改18項(xiàng)。檢查中覺(jué)察的主要問(wèn)題是：

1、良傘跨二級(jí)路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè)；

2、現(xiàn)場(chǎng)施工用電未按要求設(shè)置?！擦翗驑蛎?、六塘T梁預(yù)制場(chǎng)、良傘立交橋〕未按“三相五線制”和“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置，開(kāi)關(guān)箱未根據(jù)“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置，用電線路架設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)，線路有拖地現(xiàn)象存在；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的“四口、五臨邊”缺少平安防護(hù)設(shè)施；

4、六塘跨線橋平安防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立平安網(wǎng)破損不符合要求；

5、良傘大橋箱梁預(yù)制場(chǎng)特種設(shè)備使用管理不標(biāo)準(zhǔn)；

6、滅火器材配備缺乏、過(guò)期，不放在明顯位置；

7、針對(duì)以上昨檢查出的平安隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。以下〔見(jiàn)附圖〕

三、整改措施。

針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，催促企業(yè)按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹(shù)立平安生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，要把平安生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大平安生產(chǎn)工作