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消費(fèi)心理學(xué)是心理學(xué)的一個(gè)重要分支 ,它研究消費(fèi)者在消費(fèi)活動(dòng)中的心理現(xiàn)象和行為規(guī)律。消費(fèi)心理學(xué)是一門新興學(xué)科,它的目的是研究人們?cè)谏钕M(fèi)過程中 ,在日常購買行為中的心理活動(dòng)規(guī)律及個(gè)性心理特征 .消費(fèi)心理學(xué)是消費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)的組成部分。 研究消費(fèi)心理,對(duì)于消費(fèi)者,可提高消費(fèi)效益; 對(duì)于經(jīng)營者,可提高經(jīng)營效益。消費(fèi)心理是影響消費(fèi)者實(shí)施消費(fèi)行為的眾多因素之一,而不是全部。不是所有的消費(fèi)心理都能轉(zhuǎn)化為消費(fèi)行為的;也不是所有的消費(fèi)行為都是由消費(fèi)心理引發(fā)的。產(chǎn)生什么欲望,是個(gè)人問題,可以用消費(fèi)心理學(xué)的方法研究;如為什么或怎樣產(chǎn)生對(duì)異性的需求;滿足欲望的6W(何時(shí)、何地、何手段等)2H(何代價(jià)等)如何選擇,則是消費(fèi)行為學(xué)問題,要用以文化人類學(xué)為基礎(chǔ)的“消費(fèi)行為學(xué)”來研究。如,是通過搶婚、還是上帝安排、還是父母之命、還是自由戀愛來滿足對(duì)異性的需求;“消費(fèi)行為學(xué)”認(rèn)為,影響消費(fèi)者的消費(fèi)行為的因素有:文化因素(文化、亞文化、社會(huì)階層);社會(huì)因素(相關(guān)群體、家庭、角色與地位);個(gè)人因素(年齡、生命周期段、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、生活方式、個(gè)性、自我概念);心理因素(動(dòng)機(jī)、認(rèn)知、學(xué)習(xí)、信念、態(tài)度)。消費(fèi)心理僅僅是影響消費(fèi)者實(shí)施消費(fèi)行為的一部分因素,而不是全部。二者的分別,不是可有可無的;差之毫厘,失之千里。營銷史上的多數(shù)企業(yè)的勝敗得失,促銷活動(dòng)方案或策劃者本人的優(yōu)劣判斷,往往都是以二者的區(qū)別為起點(diǎn)的。端正促銷目的:消費(fèi)行為 VS消費(fèi)心理應(yīng)該是定價(jià)策略吧以下是我在網(wǎng)上找的 比自己說的好 就引用了 還有案例定價(jià)策略是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)中不同變化因素對(duì)商品價(jià)格的影響程度采用不同的定價(jià)方法, 制定出適合市場(chǎng)變化的商品價(jià)格,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)定價(jià)目標(biāo)的企業(yè)營銷戰(zhàn)術(shù)。(一)新產(chǎn)品定價(jià)策略新產(chǎn)品的定價(jià)是營銷策略中一個(gè)十分重要的問題。 它關(guān)系到新產(chǎn)品能否順利地進(jìn)入市場(chǎng), 能否站穩(wěn)腳跟, 能否獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。目前,國內(nèi)外關(guān)于新產(chǎn)品的定價(jià)策略,主要有三種,即取脂定價(jià)策略、滲透定價(jià)策略和滿意定價(jià)策略。1、取脂價(jià)策略取脂定價(jià)策略,又稱撇油定價(jià)策略,是指企業(yè)在產(chǎn)品壽命周期的投入期或成長(zhǎng)期,利用消費(fèi)者的求新、求奇心理,抓住激烈競(jìng)爭(zhēng)尚未出現(xiàn)的有利時(shí)機(jī),有目的地將價(jià)格定得很高,以便在短期內(nèi)獲取盡可能多的利潤,盡快地收回投資的一種定價(jià)策略。其名稱來自從鮮奶中撇取乳脂,含有提取精華之意。案例1:柯達(dá)如何走進(jìn)日本柯達(dá)公司生產(chǎn)的彩色膠片在 70年代初突然宣布降價(jià), 立刻吸引了眾多的消費(fèi)者, 擠垮了其它國家的同行企業(yè),柯達(dá)公司甚至壟斷了彩色膠片市場(chǎng)的 90%。到了80年代中期,日本膠片市場(chǎng)被富士所壟斷,富士膠片壓倒了柯達(dá)膠片。對(duì)此,柯達(dá)公司進(jìn)行了細(xì)心的研究,發(fā)現(xiàn)日本人對(duì)商品普遍存在重質(zhì)而不重價(jià)的傾向,于是制定高價(jià)政策打響牌子,保護(hù)名譽(yù),進(jìn)而實(shí)施與富士競(jìng)爭(zhēng)的策略。他們?cè)谌毡景l(fā)展了貿(mào)易合資企業(yè),專門以高出富士l/2的價(jià)格推銷柯達(dá)膠片。經(jīng)過 5年的努力和競(jìng)爭(zhēng),柯達(dá)終于被日本人接受,走進(jìn)了日本市場(chǎng),并成為與富士平起平坐的企業(yè),銷售額也直線上升。2、滲透定價(jià)策略滲透定價(jià)策略,又稱薄利多銷策略,是指企業(yè)在產(chǎn)品上市初期,利用消費(fèi)者求廉的消費(fèi)心理,有意將價(jià)格定得很低,使新產(chǎn)品以物美價(jià)廉的形象,吸引顧客,占領(lǐng)市場(chǎng),以謀取遠(yuǎn)期的穩(wěn)定利潤。3、滿意價(jià)格策略滿意價(jià)格策略, 又稱平價(jià)銷售策略, 是介于取脂定價(jià)和滲透定價(jià)之間的一種定價(jià)策略。 由于取脂定價(jià)法定價(jià)過高,對(duì)消費(fèi)者不利,既容易引起競(jìng)爭(zhēng),又可能遇到消費(fèi)者拒絕,具有一定風(fēng)險(xiǎn);滲透定價(jià)法定價(jià)過低,對(duì)消費(fèi)者有利,對(duì)企業(yè)最初收入不利,資金的回收期也較長(zhǎng),若企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),將很難承受。而滿意價(jià)格策略采取適中價(jià)格,基本上能夠做到供求雙方都比較滿意。頂6??

2009-06-1515:12回復(fù)樓(二)差別定價(jià)策略所謂差別定價(jià),也叫價(jià)格歧視,就是企業(yè)按照兩種或兩種以上不反映成本費(fèi)用的比例差異的價(jià)格銷售某種產(chǎn)品或勞務(wù)。差別定價(jià)有四種形式:1、顧客差別定價(jià)即企業(yè)按照不同的價(jià)格把同一種產(chǎn)品或勞務(wù)賣給不同的顧客。例如,某汽車經(jīng)銷商按照價(jià)目標(biāo)價(jià)格把某種型號(hào)汽車賣給顧客,同時(shí)按照較低價(jià)格把同一種型號(hào)汽車賣給顧客B。這種價(jià)格歧視表明,顧客的需求強(qiáng)度和商品知識(shí)有所不同。2、產(chǎn)品形式差別定價(jià)即企業(yè)對(duì)不同型號(hào)或形式的產(chǎn)品分別制定不同的價(jià)格,但是,不同型號(hào)或型式產(chǎn)品的價(jià)格之間的差額和成本費(fèi)用之間的差額并不成比例。3、產(chǎn)品部位差別定價(jià)即企業(yè)對(duì)于處在不同位置的產(chǎn)品或服務(wù)分別制定不同的價(jià)格,即使這些產(chǎn)品或服務(wù)的成本費(fèi)用沒有任何差異。例如劇院,雖然不同座位的成本費(fèi)用都一樣,但是不同座位的票價(jià)有所不同,這是因?yàn)槿藗儗?duì)劇院的不同座位的偏好有所不同。4、銷售時(shí)間差別定價(jià)即企業(yè)對(duì)于不同季節(jié)、不同時(shí)期甚至不同鐘點(diǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)也分別制定不同的價(jià)格。案例1:蒙瑪公司在意大利以無積壓商品而聞名,其秘訣之一就是對(duì)時(shí)裝分多段定價(jià)。它規(guī)定新時(shí)裝上市,以3天為一輪,凡一套時(shí)裝以定價(jià)賣出,每隔一輪按原價(jià)削10%,以此類推,那么到10輪(一個(gè)月)之后,蒙瑪公司的時(shí)裝價(jià)就削到了只剩35%左右的成本價(jià)了。這時(shí)的時(shí)裝,蒙瑪公司就以成本價(jià)售出。因?yàn)闀r(shí)裝上市還僅一個(gè)月,價(jià)格已跌到13,誰還不來買?所以一賣即空。蒙瑪公司最后結(jié)算,賺繞淥弊骯徑啵置揮謝醯乃鶚А9諞燦脅簧倮嗨品獨(dú) :賈菀患倚驢諾納痰輳頁鋈占凵壇〉惱信疲緣昴誄鍪鄣氖弊凹鄹衩咳盞菁酰鋇較輟4蘇幸懷觶磐ト羰小?案例2:哈爾濱市洗衣機(jī)商場(chǎng)規(guī)定,商場(chǎng)的商品從早上9點(diǎn)開始,每一小時(shí)降價(jià)10%。特別在午休時(shí)間及晚上下班時(shí)間商品降價(jià)幅度較大,吸引了大量上班族消費(fèi)者,在未延長(zhǎng)商場(chǎng)營業(yè)時(shí)間的情況下,帶來了銷售額大幅度增加的好效果。(三)心理定價(jià)策略心理營銷定價(jià)策略是針對(duì)消費(fèi)者的不同消費(fèi)心理,制定相應(yīng)的商品價(jià)格,以滿足不同類型消費(fèi)者的需求的策略。心理營銷定價(jià)策略一般包括尾數(shù)定價(jià)、整數(shù)定價(jià)、習(xí)慣定價(jià)、聲望定價(jià)、招徠定價(jià)和最小單位定價(jià)等具體形式。1、尾數(shù)定價(jià)策略尾數(shù)定價(jià)又稱零頭定價(jià),是指企業(yè)針對(duì)的是消費(fèi)者的求廉心理,在商品定價(jià)時(shí)有意定一個(gè)與整數(shù)有一定差額的價(jià)格。這是一種具有強(qiáng)烈刺激作用的心理定價(jià)策略。案例:心理學(xué)家的研究表明,價(jià)格尾數(shù)的微小差別,能夠明顯影響消費(fèi)者的購買行為。一般認(rèn)為,伍元以下的商品,末位數(shù)為9最受歡迎;五元以上的商品末位數(shù)為9效果最佳;百元以上的商品,末位數(shù)為98、最為暢銷。尾數(shù)定價(jià)法會(huì)給消費(fèi)者一種經(jīng)過精確計(jì)算的、最低價(jià)格的心理感覺;有時(shí)也可以給消費(fèi)者一種是原價(jià)打了折扣,商品便宜的感覺;同時(shí),顧客在等候找零期間,也可能會(huì)發(fā)現(xiàn)和選購其他商品。如某品牌的54c彩電標(biāo)價(jià)9元,給人以便宜的感覺。認(rèn)為只要幾百元就能買一臺(tái)彩電,其實(shí)它比1元只少了2元。尾數(shù)定價(jià)策略還給人一種定價(jià)精確、值得信賴的感覺。尾數(shù)定價(jià)法在歐美及我國常以奇數(shù)為尾數(shù),如0.99,9.9等,這主要是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)奇數(shù)有好感,容易產(chǎn)生一種價(jià)格低廉,價(jià)格向下的概念。但由于8與發(fā)諧音,在定價(jià)中8的采用率也較高。2、整數(shù)定價(jià)策略整數(shù)定價(jià)與尾數(shù)定價(jià)相反,是針對(duì)的是消費(fèi)者的求名,求方便心理,將商品價(jià)格有意定為整數(shù),由于同類型產(chǎn)品,生產(chǎn)者眾多,花色品種各異,在許多交易中,消費(fèi)者往往只能將價(jià)格作為判別產(chǎn)品質(zhì)量、性能的指示器。同時(shí),在眾多尾數(shù)定價(jià)的商品中,整數(shù)能給人一種方便、簡(jiǎn)潔的印象。??

2009-06-1515:12回復(fù)125.45.229.* 3樓、習(xí)慣性定價(jià)策略某些商品需要經(jīng)常、重復(fù)地購買,因此這類商品的價(jià)格在消費(fèi)者心理上已經(jīng)定格,成為一種習(xí)慣性的價(jià)格。許多商品尤其是家庭生活日常用品,在市場(chǎng)上已經(jīng)形成了一個(gè)習(xí)慣價(jià)格。 消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣于消費(fèi)這種商品時(shí),只愿付出這么大的代價(jià),如買一塊肥皂、一瓶洗滌靈等 。對(duì)這些商品的定價(jià),一般應(yīng)依照習(xí)慣確定,不要隨便改變價(jià)格,以免引起顧客的反感。善于遵循這一習(xí)慣確定產(chǎn)品價(jià)格者往往得益匪淺。、聲望定價(jià)策略這是整數(shù)定價(jià)策略的進(jìn)一步發(fā)展。消費(fèi)者一般都有求名望的心理,根據(jù)這種心理行為,企業(yè)將有聲望的商品制訂比市場(chǎng)同類商品價(jià)高的價(jià)格,即為聲望性定價(jià)策略。它能有效地消除購買心理障礙,使顧客對(duì)商品或零售商形成信任感和安全感,顧客也從中得到榮譽(yù)感。案例:微軟公司的Windows98(中文版)進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí),一開始就定價(jià)1998元人民幣,便是一種典型的聲望定價(jià)。另外,用于正式場(chǎng)合的西裝、禮服、領(lǐng)帶等商品,且服務(wù)對(duì)象為企業(yè)總裁、著名律師、外交官等職業(yè)的消費(fèi)者,則都應(yīng)該采用聲望定價(jià),否則,這些消費(fèi)者就不會(huì)去購買。聲望定價(jià)往往采用整數(shù)定價(jià)方式,其高昂的價(jià)格能使顧客產(chǎn)生一分價(jià)格一分?quot;的感覺,從而在購買過程中得到精神的享受,達(dá)到良好效果。案例:如金利來領(lǐng)帶,一上市就以優(yōu)質(zhì)、高價(jià)定位,對(duì)有質(zhì)量問題的金利來領(lǐng)帶他們決不上市銷售,更不會(huì)降價(jià)處理。給消費(fèi)者這樣的信息,即金利來領(lǐng)帶絕不會(huì)有質(zhì)量問題,低價(jià)銷售的金利來絕非真正的金利來產(chǎn)品。從而極好地維護(hù)了金利來的形象和地位。如德國的奔馳轎車,售價(jià)二十萬馬克;瑞士萊克司手表,價(jià)格為五位數(shù);巴黎里約時(shí)裝中心的服裝,一般售價(jià)二千法郎;我國的一些國產(chǎn)精品也多采用這種定價(jià)方式。當(dāng)然,采用這種定價(jià)法必須慎重,一般商店、一般商品若濫用此法,弄不好便會(huì)失去市場(chǎng)。、招徠定價(jià)策略招徠定價(jià)又稱特價(jià)商品定價(jià),是一種有意將少數(shù)商品降價(jià)以招徠吸引顧客的定價(jià)方式。商品的價(jià)格定的低于市價(jià),一般都能引起消費(fèi)者的注意,這是適合消費(fèi)者求廉心理的。案例1:北京地鐵有家每日商場(chǎng), 每逢節(jié)假日都要舉辦一元拍賣活動(dòng), 所有拍賣商品均以 1元起價(jià),報(bào)價(jià)每次增加5元,直至最后定奪。但這種由每日商場(chǎng)舉辦的拍賣活動(dòng)由于基價(jià)定得過低,最后的成交價(jià)就比市場(chǎng)價(jià)低得多,因此會(huì)給人們產(chǎn)生一種賣得越多,賠得越多的感覺。豈不知,該商場(chǎng)用的是招徠定價(jià)術(shù),它以低廉的拍賣品活躍商場(chǎng)氣氛,增大客流量,帶動(dòng)了整個(gè)商場(chǎng)的銷售額上升,這里需要說明的是,應(yīng)用此術(shù)所選的降價(jià)商品,必須是顧客都需要、而且市場(chǎng)價(jià)為人們所熟知的才行。案例2:日本創(chuàng)意藥房在將一瓶200元的補(bǔ)藥以80元超低價(jià)出售時(shí),每天都有大批人潮涌進(jìn)店中搶購補(bǔ)藥,按說如此下去肯定賠本,但財(cái)務(wù)賬目顯示出盈余逐月驟增,其原因就在于沒有人來店里只買一種藥。人們看到補(bǔ)藥便宜,就會(huì)聯(lián)想到其他藥也一定便宜,促成了盲目的購買行動(dòng)。采用招徠定價(jià)策略時(shí),必須注意以下幾點(diǎn):降價(jià)的商品應(yīng)是消費(fèi)者常用的,最好是適合于每一個(gè)家庭應(yīng)用的物品,否則沒有吸引力。實(shí)行招徠定價(jià)的商品,經(jīng)營的品種要多,以便使顧客有較多的選購機(jī)會(huì)。降價(jià)商品的降低幅度要大,一般應(yīng)接近成本或者低于成本。只有這樣,才能引起消費(fèi)者的注意和興趣,才能激起消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī)。降價(jià)品的數(shù)量要適當(dāng),太多商店虧損太大,太少容易引起消費(fèi)者的反感。降價(jià)品應(yīng)與因傷殘而削價(jià)的商品明顯區(qū)別開來。、最小單位定價(jià)策略最小定價(jià)策略是指企業(yè)把同種商品按不同的數(shù)量包裝,以最小包裝單位量制定基數(shù)價(jià)格,銷售時(shí),參考最小包裝單位的基數(shù)價(jià)格與所購數(shù)量收取款項(xiàng)。一般情況下,包裝越小,實(shí)際的單位數(shù)量商品的價(jià)格越高,包裝越大,實(shí)際的單位數(shù)量商品的價(jià)格越低。??

2009-06-1515:12回復(fù)125.45.229.* 4樓案例:對(duì)于質(zhì)量較高的茶葉,就可以采用這種定價(jià)方法,如果某種茶葉定價(jià)為每 500克150元,消費(fèi)者就會(huì)覺得價(jià)格太高而放棄購買。如果縮小定價(jià)單位,采用每 50克為15元的定價(jià)方法,消費(fèi)者就會(huì)覺得可以買來試一試。如果再將這種茶葉以 125克來進(jìn)行包裝與定價(jià),則消費(fèi)者就會(huì)嫌麻煩而不愿意去換算出每 500克應(yīng)該是多少錢,從而也就無從比較這種茶葉的定價(jià)究竟是偏高還是偏低。最小單位定價(jià)策略的優(yōu)點(diǎn)比較明顯:一是能滿足消費(fèi)者在不同場(chǎng)合下的不同需要, 如便于攜帶的小包裝食品, 小包裝飲料等;二是利用了消費(fèi)者的心理錯(cuò)覺,因?yàn)樾“b的價(jià)格容易使消費(fèi)者誤以為廉,而實(shí)際生活中消費(fèi)者很難也不愿意換算出實(shí)際重量單位或數(shù)量單位商品的價(jià)格。(四)折扣定價(jià)策略折扣營銷定價(jià)策略是通過減少一部分價(jià)格以爭(zhēng)取顧客的策略, 在現(xiàn)實(shí)生活中應(yīng)用十分廣泛,用折讓手法定價(jià)就是用降低定價(jià)或打折扣等方式來爭(zhēng)取顧客購貨的一種售貨方式。案例1:日本東京銀座美佳西服店為了銷售商品采用了一種折扣銷售方法,頗獲成功。具體方法是這樣:先發(fā)一公告,介紹某商品品質(zhì)性能等一般情況,再宣布打折扣的銷售天數(shù)及具體日期,最后說明打折方法:第一天打九折,第二天打八折,第三、四天打七折,第五、六天打六折,以此類推,到第十五、十六天打一折,這個(gè)銷售方法的實(shí)踐結(jié)果是,第一、二天顧客不多,來者多半是來探聽虛實(shí)和看熱鬧的。第三、四天人漸漸多起來,第五、六天打六折時(shí),顧客象洪水般地?fù)硐蚬衽_(tái)爭(zhēng)購。以后連日爆滿,沒到一折售貨日期,商品早已售缺。這是一則成功的折扣定價(jià)策略。妙在準(zhǔn)確地抓住顧客購買心理,有效地運(yùn)用折扣售貨方法銷售。人們當(dāng)然希望買質(zhì)量好又便宜的貨,最好能買到二折、一折價(jià)格出售的貨,但是有誰能保證到你想買時(shí)還有貨呢?于是出現(xiàn)了頭幾天顧客猶豫,中間幾天搶購,最后幾天買不著者惋惜的情景。案例2:沃爾瑪能夠迅速發(fā)展,除了正確的戰(zhàn)略定位以外,也得益于其首創(chuàng)的折價(jià)銷售策略。每家沃爾瑪商店都帖有天天廉價(jià)的大標(biāo)語。同一種商品在沃爾瑪比其他商店要便宜。沃爾瑪提倡的是低成本、低費(fèi)用結(jié)構(gòu)、低價(jià)格的經(jīng)營思想,主張把更多的利益讓給消費(fèi)者,為顧客節(jié)省每一美元是他們的目標(biāo)。沃爾瑪?shù)睦麧櫷ǔT?30%左右,而其他零售商如凱馬特的利潤率都在45%左右。公司每星期六早上舉行經(jīng)理人員會(huì)議,如果有分店報(bào)告某商品在其他商店比沃爾瑪?shù)?,可立即決定降。低廉的價(jià)格、可靠的質(zhì)量是沃爾瑪?shù)囊淮蟾?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),吸引了一批又一批的顧客。、數(shù)量折扣策略數(shù)量折扣策略就是根據(jù)代理商、中間商或顧客購買貨物的數(shù)量多少,分別給予不同折扣的一種定價(jià)方法。數(shù)量越大,折扣越多。其實(shí)質(zhì)是將銷售費(fèi)用節(jié)約額的一部分,以價(jià)格折扣方式分配給買方。目的是鼓勵(lì)和吸引顧客長(zhǎng)期、大量或集中向本企業(yè)購買商品。數(shù)量折扣可以分為累計(jì)數(shù)量折扣和非累計(jì)數(shù)量折扣兩種形式。累計(jì)數(shù)量折扣累計(jì)數(shù)量折扣是指代理商、中間商或顧客在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),當(dāng)購買總量累計(jì)達(dá)到折扣標(biāo)準(zhǔn)時(shí),給予一定的折扣。累計(jì)數(shù)量折扣定價(jià)法可以鼓勵(lì)購買者經(jīng)常購買本企業(yè)的產(chǎn)品,成為企業(yè)可信賴的長(zhǎng)期客戶;企業(yè)可據(jù)此掌握產(chǎn)品的銷售規(guī)律,預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,合理安排生產(chǎn);經(jīng)銷商也可保證貨源。運(yùn)用累計(jì)數(shù)量折扣定價(jià)法時(shí),應(yīng)注意購買者為爭(zhēng)取較高折扣率在短期內(nèi)大批進(jìn)貨對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響。非累計(jì)數(shù)量折扣非累計(jì)數(shù)量折扣是一種只按每次購買產(chǎn)品的數(shù)量而不按累計(jì)的折扣定價(jià)方法。其目的是鼓勵(lì)客戶大量購買,節(jié)約銷售中的勞動(dòng)耗費(fèi)。累計(jì)數(shù)量折扣和非累計(jì)數(shù)量折扣兩種方式,可單獨(dú)使用,也可結(jié)合使用。、現(xiàn)金折扣策略現(xiàn)金折扣策略,又稱付款期限折扣策略,是在信用購貨的特定條件下發(fā)展起來的一種優(yōu)惠策略,即對(duì)按約定日期付款的顧客給予不同的折扣優(yōu)待?,F(xiàn)金折扣實(shí)質(zhì)上是一種變相降價(jià)賒銷,鼓勵(lì)提早付款的辦法。 如付款期限一個(gè)月, 立即付現(xiàn)折扣 5%,10天內(nèi)付現(xiàn)折扣 3%,20天內(nèi)付現(xiàn)折扣 2%,最后十天內(nèi)付款無折扣。有些零售企業(yè)往往利用這種折扣,節(jié)約開支,擴(kuò)大經(jīng)營,賣方可據(jù)此及時(shí)回收資金,擴(kuò)大商品經(jīng)營。??

2009-06-1515:12回復(fù)125.45.229.* 5樓、交易折扣策略交易折扣策略是企業(yè)根據(jù)各類中間商在市場(chǎng)營銷中擔(dān)負(fù)的不同功能所給予的不同折扣,又稱商業(yè)折扣或功能折扣。企業(yè)采取策略的目的是為了擴(kuò)大生產(chǎn),爭(zhēng)取更多的利潤,或?yàn)榱苏碱I(lǐng)更廣泛的市場(chǎng),利用中間商努力推銷產(chǎn)品。交易折扣的多少,隨行業(yè)與產(chǎn)品的不同而不同;相同的行業(yè)與產(chǎn)品,又要看中間商所承擔(dān)的商業(yè)責(zé)任的多少而定。如果中間商提供運(yùn)輸、促銷、資金融通等功能,對(duì)其折扣就較多;否則,折扣將隨功能的減少而減少。一般而言,給予批發(fā)商的折扣較大,給予零售商的折扣較少。、季節(jié)性折扣策略季節(jié)性折扣策略是指生產(chǎn)季節(jié)性商品的公司企業(yè),對(duì)銷售淡季來采購的買主所給予的一種折扣優(yōu)待。季節(jié)性折扣的目的是鼓勵(lì)購買者提早進(jìn)貨或淡季采購,以減輕企業(yè)倉儲(chǔ)壓力。合理安排生產(chǎn),做到淡季不淡,充分發(fā)揮生產(chǎn)能力。季節(jié)性折扣實(shí)質(zhì)上是季節(jié)差價(jià)的一種具體應(yīng)用。、推廣讓價(jià)策略推廣讓價(jià)是生產(chǎn)企業(yè)對(duì)中間商積極開展促銷活動(dòng)所給予的一種補(bǔ)助或降價(jià)優(yōu)惠,又稱推廣津貼。中間商分布廣,影響面大,熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況,因此企業(yè)常常借助他們開展各種促銷活動(dòng),如刊登地方性廣告,布置專門櫥窗等。對(duì)中間商的促銷費(fèi)用,生產(chǎn)企業(yè)一般以發(fā)放津貼或降價(jià)供貨作為補(bǔ)償。、運(yùn)費(fèi)讓價(jià)策略運(yùn)費(fèi)讓價(jià)是生產(chǎn)企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍,對(duì)遠(yuǎn)方市場(chǎng)的顧客讓價(jià)以彌補(bǔ)其部分或全部運(yùn)費(fèi)。企業(yè)對(duì)遠(yuǎn)方市場(chǎng),一般都采用運(yùn)費(fèi)讓價(jià)策略。(五)地區(qū)定價(jià)策略一般地說,一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,不僅賣給當(dāng)?shù)仡櫩?,而且同時(shí)賣給外地顧客,而賣給外地顧客,把產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)到顧客所在地,需要花一些裝運(yùn)費(fèi)。所謂地區(qū)性定價(jià)策略,就是企業(yè)要決定:對(duì)于賣給不同地區(qū)(包括當(dāng)?shù)睾屯獾夭煌貐^(qū))顧客的某種產(chǎn)品,是分別制定不同的價(jià)格,還是制定相同的價(jià)格。也就是說,企業(yè)要決定是否制定地區(qū)差價(jià)。地區(qū)性定價(jià)的形式有:1、FOB原產(chǎn)地定價(jià)FOB原產(chǎn)地定價(jià),就是顧客(雙方)按照廠價(jià)購買某種產(chǎn)品,企業(yè)(賣方)只負(fù)責(zé)將這種產(chǎn)品運(yùn)到產(chǎn)地某種運(yùn)輸工具(如卡車、火車、船舶、飛機(jī)等)上交貨。交貨后,從產(chǎn)地到目的地的一切風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用概由顧客承擔(dān)。如果按產(chǎn)地某種運(yùn)輸工具上交貨定價(jià),那么每一個(gè)顧客都各自負(fù)擔(dān)從產(chǎn)地到目的地的運(yùn)費(fèi),這是很合理的。但是,這樣定價(jià)對(duì)企業(yè)也有不利之處,即遠(yuǎn)地的顧客就可能不愿購買這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,而購買其附近企業(yè)的產(chǎn)品。、統(tǒng)一交貨定價(jià)這種形式和前者正好相反。所謂統(tǒng)一交貨定價(jià),就是企業(yè)對(duì)于賣給不同地區(qū)顧客的某種產(chǎn)品,都按照相同的廠價(jià)加相同的運(yùn)費(fèi)(按平均運(yùn)費(fèi)計(jì)算)定價(jià),也就是說,對(duì)全國不同地區(qū)的顧客,不論遠(yuǎn)近,都實(shí)行一個(gè)價(jià)。因此,這種定價(jià)又叫郵資定價(jià)(目前我國郵資也采取統(tǒng)一交貨定價(jià),如平信郵資都是 0.5元,而不論收發(fā)信人距離遠(yuǎn)近)。案例:本世紀(jì)初,日本人盛行穿布襪子,石橋便專門生產(chǎn)經(jīng)銷布襪子。當(dāng)時(shí)由于大小、布料和顏色的不同,襪子的品種多達(dá) 100多種,價(jià)格也是一式一價(jià),買賣很不方便。有一次,石橋乘電車時(shí)

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