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動(dòng),四月下旬從數(shù)碼公寓項(xiàng)目調(diào)到高新數(shù)碼港項(xiàng)目,五月中旬又來到了錦繡,回顧這一年來的工作,有收獲也有不足,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。今天借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同事五月中旬來到錦繡,配合電梯維保公司完成了項(xiàng)目電梯的大修。其中更換控制箱并更換了齒輪油?;旧细淖兞穗娞菀惶鞄淄?,投訴不斷的現(xiàn)狀,不僅保障了業(yè)主的出行安全,提高了業(yè)主的滿意度,也提升了項(xiàng)目品質(zhì)。六月份修理項(xiàng)目監(jiān)控及門禁系統(tǒng)。錦繡項(xiàng)目弱電系統(tǒng)使用已十年有余,電梯監(jiān)控信號(hào)缺失,攝像頭圖像模糊不清,我利用自己在弱電技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)維修頭,更換了部分供電電源,調(diào)整了圍墻上的攝像頭焦距,保證了項(xiàng)目監(jiān)控圖像的清晰、設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,給業(yè)主營(yíng)造了一個(gè)安全的生活環(huán)境。水管浮球閥是壞的,維修工每天必做的一件事就是到一單元拉開井蓋觀測(cè)生活水池閥,外聯(lián)修理了污水泵,徹底解決了水池放水靠人盯的狀態(tài)。簽字,四位主管一天往樓上跑幾趟,腿跑疼了,字,大家相互安慰著鼓勵(lì)著,耐心地與業(yè)主講解,曉之以情,動(dòng)之以理,終于功夫十月份開始收第四季度物業(yè)費(fèi),由于物業(yè)費(fèi)上調(diào),收費(fèi)工作受到了極大挑戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)堅(jiān)忍、勵(lì)行的企業(yè)精神,苦情牌,悲情牌,輪番出擊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在有些方面仍存在較多不差沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),給公司造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失,在收取,客戶關(guān)系的維護(hù),前臺(tái)接待能力的提高,內(nèi)部有待于在今后的工作中加以改進(jìn)、提高,也希望領(lǐng)導(dǎo)組織培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),共同探討學(xué)習(xí),讓團(tuán)隊(duì)每一位員工充分感受到自己在不斷新維修臺(tái)賬,完善設(shè)施設(shè)備檔案資料,規(guī)范維修檔案管理。加強(qiáng)各班組之間的溝通,合理安排工作,提高班組工作效率。返修率為零,提高業(yè)主滿意度,按時(shí)完成全年維修班組收費(fèi)任務(wù)。養(yǎng)工作。維修班在去年工作的基礎(chǔ)上,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備維的平穩(wěn)高效運(yùn)行,全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。備的運(yùn)行,在滿足照明要求的前提下,公共區(qū)域用價(jià)值的廢舊物資及配件,在不影響使用功能及安全的前提下,維修主管負(fù)責(zé)質(zhì)量耗與設(shè)備評(píng)比專項(xiàng)檢查中保持在前三名。五、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理。每季度結(jié)合消防維保公司人員對(duì)消防系統(tǒng)設(shè)備每季度進(jìn)行消防設(shè)備聯(lián)動(dòng)測(cè)試一次,使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保能與業(yè)務(wù)水平,同時(shí)還需學(xué)習(xí)對(duì)客服務(wù)與專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備維護(hù)指南及體系文件,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來,我不斷成長(zhǎng)、成熟、有過幸福和感動(dòng),有過淚水和鮮花,總結(jié)過去是來工作的回顧和體會(huì)一年來認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,確保辦公室工作和支行工作各部室的樞紐作用,回顧過去一年,我深深地知道,辦公室是為全行服務(wù)的綜合部德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)培的創(chuàng)新激情,用務(wù)實(shí)高效的實(shí)干作風(fēng),用嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的工作精神將敬業(yè)兩個(gè)字銘刻在我心中,我深深地知道在在辦公室主任這樣鍛煉人的崗位上,只有不斷地加強(qiáng)和學(xué)調(diào)作用,管理作用。為此一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),利用業(yè)余時(shí)間熟悉新的業(yè)務(wù)技能,提高管理能力,這贏得了分行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評(píng)。在即將過去的一年里,在分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我始終保持著良好工作狀過去的一年,作為辦公室主任,我在工作中主要抓好支行辦公和重要會(huì)議,確促落實(shí)工作、保密工作,支行人事檔案、員工的調(diào)入、調(diào)出審批、支行的薪酬核堅(jiān)定的從小處做起,對(duì)自己嚴(yán)格要求,在每一項(xiàng)具體工作中都注意嚴(yán),銳意進(jìn)取。從領(lǐng)導(dǎo)的指示出發(fā),踏踏實(shí)實(shí)做好工作。二、工作中存在的不足和明年工作的思路和打算:尊敬的領(lǐng)導(dǎo)各位同事們,作為一名辦公室主任我沒有顯赫的地位,更沒有如潮勤的汗水和如山的責(zé)任。一份辛勞,一份收獲,我的工,但我深深地知道榮譽(yù)屬于過去,未來我還需努力,成績(jī)不找跑步了,問題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離,還存在著許多不足,在下一年的工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)、彌補(bǔ)不足,積極擺正位置,結(jié)合自己的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,以點(diǎn):忘給自己“充電”,加強(qiáng)各種知驗(yàn),與辦公室全體人員一起共同努一高是我們共同生活和工作的地方,我們都十分關(guān)注她的發(fā)展,并已為它的快和老師們多提寶貴意見。本學(xué)期我和守賢主任積極按照學(xué)校的要求建章立制,參考原先一些好的做法,或起草或修訂了班主任“聯(lián)管”責(zé)任值班制度;培優(yōu)補(bǔ)差制度;每周的年級(jí)、備課組和政治思想學(xué)習(xí)例會(huì)制度;班主任、備課組長(zhǎng)、科任教師職責(zé)制度等十二項(xiàng)管理二、是年級(jí)班主任工作和學(xué)生日常管理工作的計(jì)劃與落實(shí)。(1)年級(jí)積極搞好班主任值班工作,從早6:00到晚10:30全天候值班,白(2)每周一般一次例會(huì),商討和布置學(xué)生教育工作,充分發(fā)揮班主任老師總(3)搞好班級(jí)學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)和班級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),尤其是以班主任為核心(4)年級(jí)把月考的成績(jī)、班級(jí)的形象圖片、班級(jí)的誓言目標(biāo)、優(yōu)秀學(xué)生的風(fēng)道內(nèi),受到了師生的歡迎,同時(shí)也塑造了班級(jí)課任教師與班級(jí)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。(5)考試后的每個(gè)班級(jí)情況分析診斷會(huì)工作,為期兩(6)積極開展備課組長(zhǎng)、班主任老師“工作執(zhí)行力”的教育等等。由于全體素。三、是年級(jí)教育教學(xué)工作的計(jì)劃與落實(shí)。(1)我積極利用年級(jí)例會(huì),加強(qiáng)和督促教育教學(xué)常規(guī)管理的落實(shí),向課堂要質(zhì)量,結(jié)合檢查反饋信息,積極解決存在的問題。(2)引導(dǎo)發(fā)揮備課組長(zhǎng)的作用,積極打造備課組團(tuán)隊(duì)精神,提高教學(xué)與教研(3)明確各位老師的職責(zé),規(guī)范教學(xué)行為。引導(dǎo)老師們積極參與班級(jí)的培優(yōu)(4)兩周一次的教師政治思想學(xué)習(xí)。(5)引導(dǎo)督促學(xué)科組根據(jù)學(xué)科情況加大教學(xué)改革,如有些組創(chuàng)新了課時(shí)作業(yè)制度,實(shí)行了每周一考制度,加大了作業(yè)檢查力度,匯編了教學(xué)章節(jié)的高考試題制。培優(yōu)是教學(xué)質(zhì)量的生命線,補(bǔ)差是教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)?;趯?duì)這個(gè)的認(rèn)識(shí),我和守賢主任經(jīng)過年級(jí)會(huì)議討論,拿出了28條工作意見,為老師們?nèi)粘9ぷ魈峁┝丝珊眯ЧD昙?jí)各項(xiàng)工作均能做到有計(jì)劃,有落實(shí),有總結(jié)。能充分利用年級(jí)會(huì)議,把上周的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì),商討并提出意見整改,并且把上周的班主任值班、兩操、課堂教育教學(xué)等日常管理情況或以簡(jiǎn)報(bào)或以教研例會(huì)通知形式反饋到相關(guān)班主任和教師,進(jìn)行二次教育或整改。平時(shí)我和守賢主任也是堅(jiān)持每天把整個(gè)教學(xué)樓至少轉(zhuǎn)一。如考試的組織與巡考、野營(yíng)拉練的組織管理、課外活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織、年級(jí)參與宿舍管理、各種會(huì)議集會(huì)的組織與內(nèi)容細(xì)化落實(shí)、五四聯(lián)歡學(xué)生的組織、考試成績(jī)的分析、每周一次的備課組會(huì)議等工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們。因?yàn)槟昙?jí)規(guī)模較大、事務(wù)較多,所以年級(jí)無論是工作的點(diǎn)面涉及,還是工作的落實(shí)力度都還有一些不盡人意的地方,今后應(yīng)該還有一些提升的空間。所以今后我還會(huì)繼續(xù)想辦法把工最后向大家匯報(bào)一下后半期的主要工作設(shè)想:(1)在后半期我將和上面匯報(bào)的一樣繼續(xù)搞好年級(jí)的教育教學(xué)等日常管理工(2)組織搞好五月份的期中考試分析、備課組的期中總結(jié)會(huì)、班主任的班級(jí)情況診斷會(huì)和師生談話交流活動(dòng),還有數(shù)理化生學(xué)科省級(jí)競(jìng)賽的選拔考試、會(huì)考的(3)組織搞好六月份的期末復(fù)習(xí)、考試、各項(xiàng)工作總結(jié)、學(xué)生假期安排和近(4)新高三的各項(xiàng)籌備工作等。我的述職已結(jié)束!我叫xxx,xx礦工會(huì)女工委主任。現(xiàn)就一年來自己在思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)管理方面的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。女,女這一中心工作,為礦安全發(fā)展做出了應(yīng)作,強(qiáng)化崗位安全廉潔意識(shí),確保企業(yè)利益和要目,注重過程管理,做好每一件事;五是認(rèn)真學(xué)工班組,建立了女工崗位檔案,形成了完整報(bào)銷政策,得到了女工的好評(píng),收到了良好的效進(jìn)家戶對(duì)違章員工進(jìn)行安全教育,開展包保幫教活徹底解決了職工飲水的水質(zhì)問題和用電操作的安全問,組織井口和洗煤廠主廠房送溫暖活動(dòng)。全年共組織送服務(wù)窗口。面的職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽;三是安全協(xié)管員進(jìn)行事故案列宣、什林煤業(yè)區(qū)隊(duì)車間共組織“三進(jìn)”班組活動(dòng)介選煤、浮游選煤、后勤服務(wù)等技能比女部和基層女工主任與困難女工一幫一活動(dòng);三,解決她們的生活困難。今年共慰問救濟(jì)女檢查考評(píng)中取得了好的成績(jī),受到了女工部的成績(jī),但還存在著不足,一是自身業(yè)務(wù)水經(jīng)驗(yàn)不足,在處理和化解矛盾的方式方法上有待于進(jìn)神,你們好!按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人在20xx年度的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正。務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績(jī),但是仍有不足之處,現(xiàn)總力,時(shí)刻遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,全力以為醫(yī)宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做散、藥,得到了病人的贊許,成為了科室中的主干兼在這一年內(nèi),沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療糾紛和儀肯定和病人的贊許。排計(jì)劃,加強(qiáng)管理,督促制度的落實(shí)。在不正之風(fēng)。堅(jiān)持得失,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班能眾所周知,隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè),這樣看,放射科室已經(jīng)是醫(yī)院中沖鋒在前書寫規(guī)范,診斷符合率高,無誤診漏診現(xiàn)象在冊(cè)。做到設(shè)備擺放得體,干凈整潔,出現(xiàn)故生。除塵、保養(yǎng)。未因設(shè)備故障引起大的醫(yī)療事生死角,安裝窗簾,采購盆花,美化科室環(huán)、工作人員不夠,老員工退休,卻沒有新員工進(jìn)來,不利于整體工作開展。室接診病人及科室收入。3、由于自己不是放射科專業(yè)的

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