醫(yī)院2023年上半年工作小結(jié)

第5頁共5頁醫(yī)院2?023?年上半?年工作?小結(jié)?___?_年，?在市、?鎮(zhèn)衛(wèi)計?局及上?級相關(guān)?部門的?正確領(lǐng)?導和大?力支持?下，我?院全面?___?_，用?___?_統(tǒng)領(lǐng)?全局，?進一步?提高技?術(shù)水平?、服務(wù)?質(zhì)量和?整體素?質(zhì)，著?力打造?優(yōu)質(zhì)品?牌，增?強核心?競爭力?，實現(xiàn)?了經(jīng)濟?效益和?社會效?益雙豐?收?，F(xiàn)?將上半?年工作?情況總?結(jié)如下?：_?___?報告明?確指出?，衛(wèi)生?工作的?根本方?向是為?人民健?康服務(wù)?。因此?，我們?緊緊圍?繞這一?目標，?認真組?織開展?政治學?習和形?勢教育?，嚴格?落實_?___?“八項?規(guī)定”?，把為?群眾提?供優(yōu)質(zhì)?安全的?醫(yī)療服?務(wù)作為?工作的?根本出?發(fā)點和?落腳點?，牢固?樹立全?心全意?為人民?服務(wù)的?宗旨意?識，從?而促使?我們不?斷實踐?，大膽?創(chuàng)新，?提高聯(lián)?系和服?務(wù)群眾?的能力?。為鞏?固黨風?廉政建?設(shè)成果?，構(gòu)建?和諧醫(yī)?患關(guān)系?，我院?切實加?強領(lǐng)導?班子自?身建設(shè)?，深化?員工職?業(yè)道德?教育，?開展收?受醫(yī)藥?回扣專?項治理?，規(guī)范?藥械購?銷行為?，落實?處方點?評和抗?菌藥物?管理制?度，狠?剎不正?之風，?打造一?支干凈?的醫(yī)療?隊伍。?醫(yī)院、?科室和?個人均?簽訂廉?潔誠信?服務(wù)承?諾書、?糾風工?作責任?書、醫(yī)?患雙方?不收和?不送“?紅包”?協(xié)議書?,明確?責任主?體、監(jiān)?管主體?，確保?了醫(yī)療?衛(wèi)生隊?伍的廉?潔高效?。二?、提升?領(lǐng)導管?理水平?，加快?醫(yī)院發(fā)?展步伐?（一?）加強?環(huán)節(jié)質(zhì)?控，確?保醫(yī)療?安全。?嚴格落?實各項?醫(yī)療、?護理核?心制度?，進一?步開展?醫(yī)院感?染管理?，不斷?強化醫(yī)?護人員?的法制?意識、?醫(yī)療安?全意識?和防范?意識。?建立健?全醫(yī)院?、科室?、個人?三級質(zhì)?量控制?網(wǎng)絡(luò)，?調(diào)整、?充實了?質(zhì)控和?業(yè)務(wù)管?理機構(gòu)?，形成?了全院?上下同?把質(zhì)量?關(guān)的良?好局面?，避免?了差錯?事故的?發(fā)生。?據(jù)統(tǒng)計?，__?__年?___?_-_?___?月門診?量__?__萬?人次，?較去年?同期增?長__?__%?;住院?人次_?___?人次，?同比增?長__?__%?;業(yè)務(wù)?收入同?比增長?___?_%，?醫(yī)院業(yè)?務(wù)邁上?了新臺?階。?（二）?創(chuàng)新服?務(wù)實踐?，優(yōu)化?診療流?程。為?有效應(yīng)?對夏季?醫(yī)療高?峰，門?、急診?和醫(yī)技?科室取?消休假?，增設(shè)?排班，?錯峰上?班，以?“提前?到崗，?延遲下?班”的?工作常?態(tài)盡可?能滿足?群眾診?療需求?，同時?在門診?各樓層?均設(shè)置?客服部?、收費?處，引?進語音?分診導?診系統(tǒng)?，開展?預(yù)約診?療服務(wù)?，有效?減少了?“三長?一短”?現(xiàn)象，?保障就?診患者?得到及?時優(yōu)質(zhì)?的醫(yī)療?服務(wù);?成立了?專職運?送隊，?確保將?物資送?到一線?、送進?病區(qū)，?將病人?送至檢?查治療?部門、?送回到?病床前?，切實?將“以?病人為?中心”?的服務(wù)?理念落?到實處?;檢驗?科開展?心肌標?志物檢?測和尿?液沉淀?分析新?項目，?既方便?了群眾?，也為?臨床診?斷提供?了更精?準的數(shù)?據(jù);護?理部在?開展“?優(yōu)質(zhì)護?理”服?務(wù)的同?時大力?推廣“?醫(yī)護一?體化”?工作模?式，有?效增加?了醫(yī)護?之間的?溝通，?拉近了?醫(yī)患之?間的距?離，提?高了患?者對疾?病的認?知程度?及服務(wù)?滿意度?。（?三）重?視人才?建設(shè)，?堅持科?技興院?。用人?方面實?行公開?招聘、?競爭上?崗，并?將職工?的學歷?、職稱?、醫(yī)德?醫(yī)風、?工作情?況等納?入勞務(wù)?效益工?資分配?方案，?形成人?員能進?能出、?職務(wù)能?上能下?、待遇?能升能?降、崗?位能設(shè)?能撤的?新型用?人機制?，增強?了職工?的緊迫?感和競?爭意識?。__?__年?上半年?共招收?工作人?員__?__名?，其中?醫(yī)生_?___?名，護?士__?__名?;參加?校園招?聘會_?___?場。人?才培養(yǎng)?采取院?內(nèi)培訓?和外出?學習取?經(jīng)相結(jié)?合的方?法，促?使職工?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)與?醫(yī)院的?發(fā)展達?到高度?統(tǒng)一。?共組織?院內(nèi)業(yè)?務(wù)培訓?___?_次，?開展專?業(yè)技術(shù)?考試、?考核_?___?次，選?送__?__名?優(yōu)秀醫(yī)?護人員?到院外?進修。?合理的?人才梯?隊建設(shè)?，為醫(yī)?院實現(xiàn)?可持續(xù)?發(fā)展提?供了保?障?？?技創(chuàng)新?是市場?競爭的?根本，?因此，?我們設(shè)?專項獎?勵基金?鼓勵職?工發(fā)表?論文、?參與學?術(shù)交流?、創(chuàng)新?技術(shù)填?補醫(yī)院?的空白?。__?__年?我院經(jīng)?___?_市衛(wèi)?計局審?批通過?科研立?項__?__項?，并成?功承辦?了“_?___?研討會?”。新?技術(shù)、?新項目?的應(yīng)用?和高水?平學術(shù)?交流平?臺的搭?建，在?提高醫(yī)?院經(jīng)濟?效益的?同時，?擴大了?區(qū)域影?響力，?提升了?綜合競?爭力和?發(fā)展?jié)?力。?（四）?強化防?保建設(shè)?，提升?應(yīng)急能?力。除?有效開?展區(qū)域?內(nèi)疾病?防控、?計劃免?疫和衛(wèi)?生宣教?等工作?外，面?對突發(fā)?公共衛(wèi)?生事件?，我們?都能以?堅韌不?撥的意?志和勇?敢頑強?的斗志?站在抗?擊疫情?的最前?沿，為?___?_人民?群眾的?生命安?全和身?體健康?保駕護?航。今?年__?__月?，上級?衛(wèi)計部?門下達?了在全?鎮(zhèn)范圍?內(nèi)開展?脊髓灰?質(zhì)炎強?化接種?活動的?緊急通?知，我?們連夜?制定方?案，及?時組織?培訓，?認真摸?底造冊?，精心?組織實?施，并?做好預(yù)?防接種?異常反?應(yīng)的監(jiān)?測和處?置工作?，如期?圓滿完?成了接?種任務(wù)?。同時?，嚴格?按照《?___?_醫(yī)院?應(yīng)急預(yù)?案手冊?》要求?，完善?人員配?置和物?資儲備?，定期?組織培?訓，配?合合公?安、交?警、消?防等部?門開展?突發(fā)公?共衛(wèi)生?事件急?救演練?，確保?公共衛(wèi)?生事件?發(fā)生時?應(yīng)急響?應(yīng)迅速?、及時?，保障?人民群?眾生命?安全。?此外，?作為全?市為數(shù)?不多的?___?_省食?源性疾?病監(jiān)測?哨點醫(yī)?院之一?，通過?加強個?案腹瀉?病例信?息的采?集、匯?總和分?析，了?解散發(fā)?中毒性?食源性?疾病的?發(fā)病及?流行趨?勢，從?而提高?食品安?全隱患?的早期?識別能?力，幫?助群眾?嚴防“?病從口?入”。?（五?）加大?基建投?入，改?善診療?環(huán)境。?在門、?急診候?診區(qū)增?設(shè)座椅?，解決?了近期?就診人?數(shù)激增?，患者?無處就?座的問?題;對?急診搶?救室進?行了裝?修，加?裝電子?感應(yīng)門?和密碼?鎖，使?新用房?布局、?功能更?適合業(yè)?務(wù)發(fā)展?和安全?維穩(wěn)的?需要;?為進一?步完善?愛嬰醫(yī)?院建設(shè)?，在門?診一樓?設(shè)置母?乳喂養(yǎng)?室;實?行人性?化服務(wù)?，為新?停車場?加裝遮?陽網(wǎng);?對我院?地下用?水管道?進行了?徹底更?換，根?治了自?___?_年以?來就存?在的消?防隱患?。（?六）加?強成本?核算，?實現(xiàn)開?源節(jié)流?。嚴格?執(zhí)行醫(yī)?院成本?核算方?案，盡?可能控?制醫(yī)療?成本、?減輕群?眾醫(yī)療?負擔。?制定、?下發(fā)了?《__?__醫(yī)?院衛(wèi)生?材料及?后勤辦?公材料?等庫存?物資管?理制度?》，以?精細管?理理念?規(guī)范物?資管理?，每月?對物資?的存貯?、使用?情況進?行統(tǒng)計?、分析?和反饋?，實行?信息化?管理和?動態(tài)監(jiān)?控，杜?絕不合?理購置?、報廢?和濫用?現(xiàn)象。?倡導全?院員工?勤儉節(jié)?約，精?打細算?，不浪?費一滴?水、一?張紙、?一度電?，在拓?展業(yè)務(wù)?渠道的?同時降?低運營?成本，?提高勞?務(wù)效益?。三?、促進?醫(yī)院文?化建設(shè)?，凝聚?健康精?神動力?（一?）進一?步鞏固?“__?__群?眾路線?”教育?實踐活?動成果?，開展?“__?__”?專題教?育活動?。院領(lǐng)?導班子?通過實?地調(diào)研?、座談?交流、?入戶體?驗等多?種方式?廣泛聽?取群眾?意見，?并結(jié)合?醫(yī)院實?際和患?者需求?，針對?存在問?題及時?整改，?優(yōu)化服?務(wù)流程?，改進?服務(wù)質(zhì)?量，提?升患者?及家屬?滿意度?，使“?___?_”教?育活動?切實取?得實效?。并對?近期下?發(fā)的《?___?_市衛(wèi)?生和計?劃生育?局深入?開展“?抓黨建?，促行?風”活?動實施?方案》?認真組?織學習?，引導?全體員?工深刻?認識“?抓黨建?，促行?風”活?動的深?遠意義?和豐富?內(nèi)涵，?為下一?步活動?順利開?展奠定?了良好?基礎(chǔ)。?（二?）為豐?富員工?生活，?今年我?院先后?舉辦了?職工運?動會、?“3.?12”?植樹、?護士節(jié)?演講、?共青團?聯(lián)誼等?活動，?通過比?賽和娛?樂既有?效增進?了同事?間的友?誼，又?使團隊?的凝聚?力和向?心力得?到了錘?煉和提?升，員?工的綜?合素質(zhì)?也得到?了全面?發(fā)展。?（三?）繼續(xù)?發(fā)揮院?刊的正?面導向?作用，?弘揚醫(yī)?院核心?價值，?樹立“?大醫(yī)精?誠”良?好形象?，使其?成為職?工的互?動平臺?、醫(yī)院?的展示?平臺，?為醫(yī)院?的事業(yè)?發(fā)展注?入強大?的精神?動力。?四、?認真查?找存在?不足，?總結(jié)過?去計劃?未來?（一）?我們在?回顧工?作，肯?定成績?的同時?，也看?到存在?的不足?：1?、個別?同志身?上存在?工作積?極性不?高的現(xiàn)?象，團?結(jié)協(xié)作?力有待?提高;?2、?學術(shù)交?流活動?欠豐富?，重點?專科建?設(shè)尤其?是心內(nèi)?科建設(shè)?需進一?步加強?;3?、少數(shù)?科室和?員工增?收節(jié)支?意識不?強，存?在跑冒?滴漏和?浪費現(xiàn)?象。?（二）?下半年?工作計?劃：?1、繼?續(xù)以“?___?_群眾?路線”?、“_?___?”、“?抓黨風?、促行?風”等?教育實?踐活動?為載體?，引導?全院員?工牢固?樹立全?心全意?為人民?服務(wù)的?宗旨意?識、團?隊意識?和大局?意識，?扎實推?進醫(yī)院?各項建?設(shè);?2、加?大