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公司員工個(gè)人工作年終總結(jié)公司職工工作總結(jié)篇一經(jīng)過(guò)了x酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向以及x全體部門(mén)和職工們的共同努力,x酒店20x年第三季度的工作展開(kāi)的非常順利!這個(gè)第三季度,我們大大的投入了自己的情和努力,讓酒店的服務(wù)更加的到位,也更加的贏得了客戶(hù)的青睞。第三季度酒店的總體營(yíng)收x萬(wàn)元,比起去年的同期收入高出了x萬(wàn)元!這是x全體職工共同努力所造就的成果!以下,便是我對(duì)20x年酒店第三季度工作的總結(jié):一、服務(wù)的提升酒店的提升是有原因的,而我們的原因就是領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo),以及全體同事們的努力!首先,在這第三季度里,我們們針對(duì)客房和服務(wù)都做了極大的提升。首先是對(duì)客房,經(jīng)過(guò)整改,我們對(duì)客房中許多老舊設(shè)施進(jìn)行了更新,對(duì)有問(wèn)題的地方進(jìn)行了整改,尤其是針對(duì)浴室這些地方環(huán)境的改造。然后,根據(jù)市場(chǎng)的情況我們適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)了房?jī)r(jià)。在第三季度營(yíng)業(yè)之后,我們酒店的環(huán)境在客戶(hù)中大受好評(píng)!得到了客戶(hù)們的認(rèn)可。但是同時(shí),我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面不足的投訴,雖然現(xiàn)在還沒(méi)有面面俱全,但是客戶(hù)的要求就是我們改變的目標(biāo)!其次,就是在職工方面的提升了,職工是我們酒店服務(wù)的基本。在第三季度當(dāng)中,我們共組織過(guò)培訓(xùn)x場(chǎng),各部門(mén)的職工都積極的參加進(jìn)了培訓(xùn)當(dāng)中,讓我們x酒店的服務(wù)質(zhì)量又再次向上提升了一個(gè)階段!在第三季度的職工評(píng)價(jià)中,由于我們給客戶(hù)留下了好印象,所以客戶(hù)也給我們留下了很多的好評(píng)!其中,尤其是x部門(mén)的x等人,因?yàn)槌錾姆?wù)表現(xiàn),被酒店評(píng)為“x優(yōu)秀職工”!大家要多向x等人學(xué)習(xí),將酒店的“為客戶(hù)服務(wù)”神貫徹到底!二、活動(dòng)的舉行在第三季度中,我們共舉辦了x場(chǎng)酒店活動(dòng),其中最重要的`是在中秋節(jié)時(shí)期的中秋禮盒售賣(mài)活動(dòng),我們通過(guò)積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動(dòng),并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息。這讓我們?cè)诨顒?dòng)中獲得了不錯(cuò)的成績(jī)!中秋活動(dòng)中,我們共賣(mài)出中秋禮盒x份,總收入x萬(wàn)元!三、不足客戶(hù)的不滿(mǎn)就是酒店的不足,雖然我們永遠(yuǎn)都難以做到完美,但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進(jìn)!堅(jiān)信在我們這么多x優(yōu)秀職工的努力下,酒店會(huì)有更加美好的未來(lái)!公司職工年終總結(jié)篇二日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊急具有充裕節(jié)拍的出產(chǎn)任務(wù)中,正泰之聲的音符又陪伴我們渡過(guò)了四季,在這即將告別迎來(lái)新春的腳步里,我跟著正泰旋律為20xx年的工作變化刻畫(huà)出本身的工作總結(jié)與展望。在這出產(chǎn)量日趨提拔的一年里,對(duì)付我來(lái)講是一個(gè)特別的一年,我本身也沒(méi)想到,能在正泰集體應(yīng)聘上行政辦理崗?fù)すぷ?,固然曾在一線工作了幾年對(duì)各部分人員出產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知本身有很多處所必要進(jìn)修改革,自從我從一線職工轉(zhuǎn)換為辦理員的那天起,我才感觸到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的言行舉止都有大都雙敞亮的眼睛看著我,所以不管是跟帶領(lǐng)的交換還是線上的職工雷同,都要周全明白和把握每個(gè)人的性情與設(shè)法去結(jié)束工作達(dá)成共識(shí),在此,也感謝公司帶領(lǐng)和同事能給我此次展翅的機(jī)遇,在此次進(jìn)修起飛的起跑線上,我現(xiàn)將20xx年進(jìn)修工作總結(jié)以下:一、班組長(zhǎng)工作職責(zé)的明白1、嚴(yán)厲履行安排出產(chǎn)籌劃,及時(shí)構(gòu)造落什物料發(fā)下班作,并跟蹤出產(chǎn)籌劃的結(jié)束環(huán)境;2、履行出產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、前說(shuō)起安定辦理,嚴(yán)厲落實(shí)“6S”要求,做好出產(chǎn)配置的平常保護(hù)保養(yǎng);3、當(dāng)真工藝文件、配置操縱規(guī)程履行的現(xiàn)場(chǎng)查抄、質(zhì)量狀況標(biāo)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)題目標(biāo)處理、反饋,做好反復(fù)性、批量性題目記錄及處理結(jié)果,照實(shí)記錄工作時(shí)候、核算工錢(qián);4、采取良的雷同方式,自動(dòng)自動(dòng)與職工交換,把握職工的思維動(dòng)態(tài),明白職工設(shè)法,及時(shí)分析、反饋;5、當(dāng)真對(duì)在成品、成品數(shù)量的辦理、交代及工序確認(rèn),包管產(chǎn)品及物料處于受控狀況;6、構(gòu)造并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,確保方案公道、履行嚴(yán)厲,對(duì)批量未利用產(chǎn)品的處理進(jìn)程賜與記錄。7、低值易耗品、出產(chǎn)輔料及電能消耗的把握,裁減華侈;8、根據(jù)出產(chǎn)訂單、庫(kù)存環(huán)境編排日出產(chǎn)籌劃,并構(gòu)造履行;9、當(dāng)真對(duì)在成品、成品數(shù)量的辦理、交代及工序確認(rèn),包管產(chǎn)品及物料處于受控狀況;10、對(duì)化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安定的利用與寄存。二、不敷的地方在這段進(jìn)修期時(shí)候里對(duì)公司ASP系統(tǒng)操縱不諳練。,工作認(rèn)識(shí)不敷,貧乏全局見(jiàn)解,對(duì)工作貧乏分析。三、今后的工作展望回首這幾月來(lái)的工作,我在工作進(jìn)修上獲得了新的目標(biāo),但我也認(rèn)識(shí)到本身的不敷的地方,今后,我必定當(dāng)真g服弱點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、吃苦進(jìn)修、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng),為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出奉獻(xiàn)!我決議信念為接下來(lái)的工作竭力做到以下幾點(diǎn):1、加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步學(xué)歷和本身本質(zhì)涵養(yǎng),從而更好地辦事公司,辦事社會(huì);2、在工作傍邊遵循腳結(jié)壯地的原則,腳結(jié)壯地,干好每一項(xiàng)工作;3、加強(qiáng)工藝規(guī)律查抄力度,在產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)程中做到質(zhì)量第一原則,同時(shí)也竭力變化職工思維見(jiàn)解,真正做到周全質(zhì)量辦理,而不是成天在出產(chǎn)線上的監(jiān)督和查抄;4、存眷庫(kù)存,當(dāng)好帶領(lǐng)的顧問(wèn),均衡每條出產(chǎn)線的出產(chǎn)產(chǎn)量和歇息時(shí)候;5、加強(qiáng)與車(chē)間各班組同事的雷同和進(jìn)修,架起交情的橋梁實(shí)辦理聯(lián)合同等,筑建起良的氛圍;6、竭力做好職工思維政治工作,周全把握和明白每位職工的思維動(dòng)態(tài),關(guān)心職工在工作和糊口生涯中碰到的實(shí)際堅(jiān)苦。當(dāng)我總結(jié)出客歲的工作變化時(shí)新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來(lái),就讓我們一路竭力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。公司職工工作總結(jié)篇三隨著的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問(wèn)題,而這些新的對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程?;厥渍麄€(gè)十一月,我了很多:在遇見(jiàn)困難時(shí),我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在遇到的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會(huì)了思考和;在形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了怎么去維護(hù);在被客戶(hù)誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了怎么去溝通與。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過(guò)程中他們的工作和理念;在溝通和交流過(guò)程學(xué)校會(huì)諒解他人?,F(xiàn)將十一月份工作總結(jié)如下:一、工作方面1、做好基本的整理,及時(shí)向反映客戶(hù)的、向工廠反映客戶(hù)的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶(hù)是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠,與客戶(hù)確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,及時(shí)將開(kāi)票資料寄到處,做好開(kāi)票的事項(xiàng),最后確認(rèn)客戶(hù)財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;4、維護(hù)老客戶(hù),保持常常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司產(chǎn)品,確定客戶(hù)是否有需要。二、工作中存在的問(wèn)題1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶(hù)的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中常常會(huì)出現(xiàn)一些;對(duì)的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和平的局限,在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例:xx單撞釘,因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),導(dǎo)致客戶(hù)在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶(hù)帶來(lái)了一定的損失,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),客戶(hù)要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘x粒;xx單的工字扣,客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶(hù)的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面??蛻?hù)對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,

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