公司招聘工作總結(jié)范本

第10頁共10頁公司招?聘工作?總結(jié)范?本時(shí)?間一晃?而過，?轉(zhuǎn)眼間?試用期?已接近?尾聲，?首先感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)能?給我展?示自己?、實(shí)現(xiàn)?自身價(jià)?值的機(jī)?會。在?這段時(shí)?間里公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們給予?了我足?夠的支?持和幫?助，使?我對招?聘工作?有了更?系統(tǒng)化?的認(rèn)識?。在工?作中積?累了一?些寶貴?經(jīng)驗(yàn)從?中也取?得了很?大的收?獲。同?時(shí)，也?為我有?機(jī)會成?為一份?子而感?動(dòng)自豪?。記得?當(dāng)初應(yīng)?聘時(shí)，?公司和?諧、團(tuán)?結(jié)向上?的氛圍?深深打?動(dòng)了我?，回顧?這兩個(gè)?月來的?工作，?盡管為?公司的?貢獻(xiàn)微?薄，但?總算邁?出了發(fā)?展的第?一步。?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)了?公司的?管理制?度、組?織架構(gòu)?等各方?面的基?礎(chǔ)知識?，并且?基本完?成了領(lǐng)?導(dǎo)安排?的招聘?任務(wù)，?這與領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)和同?事們的?幫助是?分不開?的，我?將會一?如既往?去工作?，以誠?實(shí)、認(rèn)?真、謙?讓的態(tài)?度鞭策?自己，?把招聘?工作做?的更加?完善、?細(xì)致。?以下是?這兩個(gè)?月來工?作內(nèi)容?及__?__工?作計(jì)劃?：一?、招聘?工作?1、一?線崗位?招聘：?對日?常招聘?崗位進(jìn)?行分析?，包括?：崗位?工作內(nèi)?容、任?職資格?、崗位?梳理等?方面。?對以上?這些入?職條件?進(jìn)行分?析后，?根據(jù)崗?位的情?況，選?擇相應(yīng)?的人群?，從而?選擇相?應(yīng)的招?聘渠道?，找到?合適的?人員。?由于?地域的?差異，?一線員?工招聘?比我心?里預(yù)期?有很大?落差。?通過對?人力資?源市場?進(jìn)行摸?底和走?訪，基?本掌握?開發(fā)區(qū)?整體用?工情況?及外來?務(wù)工人?員流動(dòng)?時(shí)間。?11~?___?_月份?是外來?務(wù)工人?員返鄉(xiāng)?的高峰?期，給?我們招?聘工作?帶來了?很大壓?力，針?對以上?情況我?們積極?采取措?施，調(diào)?整招聘?時(shí)間、?擴(kuò)大招?聘范圍?，其效?果還是?比較明?顯。?2、科?員招聘?：通?過對崗?位說明?書進(jìn)行?理解分?析，明?確了各?崗位工?作職責(zé)?、勝任?素質(zhì)等?基本要?素。結(jié)?合崗位?說明書?及實(shí)際?崗位要?求有針?對性的?篩選簡?歷，面?試注意?事項(xiàng)、?問題維?度的掌?握，在?工作實(shí)?踐中摸?索經(jīng)驗(yàn)?同時(shí)更?要做到?“寧缺?毋濫”?。1?1~_?___?月份各?部門科?員缺崗?較多，?根據(jù)缺?崗情況?積極與?用人部?門溝通?，及時(shí)?補(bǔ)崗，?滿足各?部門的?用人需?求。相?對于一?線崗位?，科員?招聘比?較穩(wěn)定?，主要?渠道仍?是網(wǎng)絡(luò)?招聘。?3、?校園招?聘：?做好充?分準(zhǔn)備?，注重?每一個(gè)?小細(xì)節(jié)?。__?__月?份共參?加兩次?大型雙?選會，?讓我感?觸很深?，招聘?的效果?體現(xiàn)在?你的“?功課”?做得是?否到位?。做為?招聘專?員不僅?是企業(yè)?的形象?、企業(yè)?文化的?轉(zhuǎn)播者?，而且?還要有?對應(yīng)聘?者高度?負(fù)責(zé)的?態(tài)度，?我所提?倡的是?專業(yè)、?專注、?專一，?這也是?我今后?工作中?努力的?目標(biāo)。?（1?）__?__月?___?_日參?加__?__學(xué)?雙選會?期間，?大多數(shù)?同學(xué)對?我司比?較熟悉?且有很?強(qiáng)的認(rèn)?同感，?這無疑?證明了?我司的?影響力?。此次?共收到?應(yīng)屆本?科生簡?歷40?份，會?計(jì)→2?6人，?人力資?源管理?→14?人，經(jīng)?過簡歷?篩選并?通知5?人（會?計(jì)專業(yè)?）至公?司參加?專業(yè)筆?試，最?終確定?錄用實(shí)?習(xí)3人?，2人?已簽就?業(yè)協(xié)議?。（?2）_?___?月__?__日?去__?__學(xué)?院參加?雙選會?，原計(jì)?劃招聘?人數(shù)8?人，但?實(shí)際情?況遠(yuǎn)超?出我們?的預(yù)期?，共招?聘16?人。高?分子材?料與工?程專業(yè)?→6人?，精細(xì)?化學(xué)品?生產(chǎn)技?術(shù)專業(yè)?→1人?，生物?制藥技?術(shù)專業(yè)?→9人?，已簽?協(xié)議1?6人/?次，并?通知于?___?_月_?___?日至公?司報(bào)到?實(shí)習(xí)。?二、?部門常?規(guī)性工?作1?、日常?工作：?部分企?業(yè)薪資?分析報(bào)?告、每?周/月?招聘數(shù)?據(jù)匯總?、一線?崗位缺?崗情況?明細(xì)表?、__?__度?（截止?___?_月_?___?日）用?工情況?分析、?10~?___?_月校?園招聘?人員名?單等基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)工?作。?2、領(lǐng)?導(dǎo)安排?的臨時(shí)?性工作?。三?、需要?改進(jìn)和?提高方?面1?、提高?自身的?執(zhí)行力?，在取?得成績?的同時(shí)?，不可?否認(rèn)我?的執(zhí)行?力還有?所欠缺?，在以?后的工?作中建?立危機(jī)?感，做?任何事?情都給?自己定?一個(gè)時(shí)?間段盡?量往前?趕，提?高自己?的執(zhí)行?力及工?作效率?。2?、加強(qiáng)?系統(tǒng)化?、結(jié)構(gòu)?化意識?。完善?招聘流?程，把?每一個(gè)?環(huán)節(jié)做?“細(xì)”?做“精?”，充?分發(fā)揮?自身優(yōu)?勢，提?高業(yè)務(wù)?水平。?3、?增強(qiáng)與?用人部?門及員?工的溝?通工作?，完善?自己的?服務(wù)質(zhì)?量。?4、深?入學(xué)習(xí)?人力資?源相關(guān)?專業(yè)知?識，用?扎實(shí)的?理論基?礎(chǔ)武裝?自己，?增強(qiáng)分?析問題?解決問?題的能?力，使?之更加?專業(yè)化?。四?、__?__工?作計(jì)劃?1、?一線崗?位招聘?：_?___?生產(chǎn)一?線崗位?人員預(yù)?計(jì)缺崗?144?-23?0人之?間。結(jié)?合今年?勞動(dòng)力?市場情?況分析?，明年?的招聘?形勢會?更嚴(yán)峻?。充分?做年前?的準(zhǔn)備?工作，?為明年?一線招?聘工作?爭取時(shí)?間。其?中包括?：橫幅?、看板?、海報(bào)?等宣傳?資料，?與職業(yè)?介紹商?議__?__合?作事宜?。_?___?月至_?___?月初為?春節(jié)過?后外出?務(wù)工人?員找工?作的高?峰期，?此階段?將完成?大部分?年度招?聘工作?，因此?這一階?段非常?關(guān)鍵。?每日通?過各種?渠道，?發(fā)布信?息，挑?選人員?，組織?面試，?積極主?動(dòng)招聘?。并對?匯總與?分析一?周招聘?數(shù)據(jù)，?同時(shí)根?據(jù)實(shí)際?情況進(jìn)?行及時(shí)?調(diào)整并?更新招?聘信息?，保持?工作的?機(jī)動(dòng)性?靈活性?。2?、校園?招聘：?（1?）__?__月?中旬至?___?_月，?各院校?在陸續(xù)?開學(xué)后?將積極?籌備招?聘會，?以保證?學(xué)生就?業(yè)，提?高就業(yè)?率。對?此要著?重關(guān)注?各大院?校網(wǎng)站?，掌握?第一手?信息，?以解決?公司各?部門的?人員需?求。?（2）?___?_月至?___?_月，?各院校?大批應(yīng)?屆畢業(yè)?生實(shí)習(xí)?找工作?，可加?大與各?院校之?間合作?招聘事?宜及宣?傳工作?，此階?段將完?成公司?各崗位?儲備人?才工作?，建立?人才梯?隊(duì)，為?公司可?持續(xù)發(fā)?展提供?人力支?持。?3、科?員招聘?：科?員招聘?相對比?較穩(wěn)定?，預(yù)計(jì)?與__?__相?比基本?持平，?主要招?聘渠道?還是網(wǎng)?絡(luò)招聘??？砂?用人部?門的實(shí)?際要求?進(jìn)行簡?歷篩選?并相邀?面試。?4、?后續(xù)工?作：?（1）?做好_?___?應(yīng)屆畢?業(yè)生來?我司報(bào)?到實(shí)習(xí)?的接待?工作，?提前安?排并且?由專人?負(fù)責(zé)。?充分體?現(xiàn)主人?翁精神?，增強(qiáng)?對企業(yè)?的歸屬?感。?（2）?跟蹤一?線員工?工作情?況，進(jìn)?行員工?滿意度?調(diào)查，?盡的努?力解決?員工在?工作或?生活上?所遇到?的問題?，提高?員工對?企業(yè)的?認(rèn)同感?。5?、建立?人才庫?：人?才庫資?料主要?來自兩?個(gè)方面?。一是?內(nèi)部員?工檔案?資料，?包括該?員工參?加的各?種培訓(xùn)?記錄，?和每個(gè)?月的考?核結(jié)果?優(yōu)異者?在人才?庫進(jìn)行?登記，?如某崗?位缺崗?時(shí)首先?考慮人?才庫是?否有工?作職能?相同或?類似的?人選，?如有合?適人選?給予推?薦。另?外就是?外部求?職者，?包括歷?次投遞?到我公?司較為?優(yōu)秀人?員的簡?歷資料?（公司?職位有?限沒有?錄用的?），這?種人才?可進(jìn)入?人才庫?。此項(xiàng)?措施大?大縮短?招聘周?期及招?聘成本?，更體?現(xiàn)出我?司對人?才儲備?的系統(tǒng)?化、專?業(yè)化，?并且更?大程度?上激勵(lì)?員工，?也符合?我司企?業(yè)文化?中“育?人”的?原則。?公司?招聘工?作總結(jié)?范本（?二）?轉(zhuǎn)眼間?，兩個(gè)?月的試?用期即?將結(jié)束?，在這?段時(shí)間?里，我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們的?關(guān)心與?幫助下?，從一?開始的?手忙腳?亂到現(xiàn)?在的已?逐漸適?應(yīng)了周?圍的生?活與工?作環(huán)境?，對銷?售支持?這項(xiàng)工?作也逐?漸進(jìn)入?了狀態(tài)?。從自?身來講?也有了?進(jìn)一步?的提高?，現(xiàn)將?這二個(gè)?月的工?作情況?作以下?總結(jié)：?一、?人管方?面1?、通過?打電話?及參加?招聘會?的形式?，物色?銷售人?員，并?為符合?條件的?應(yīng)聘者?安排面?試。?2、對?于通過?面試的?新員工?，根據(jù)?hr的?要求為?其準(zhǔn)備?相關(guān)入?司資料?，并系?統(tǒng)中為?新員工?上工號?。3?、做好?銷售人?員的考?勤工作?，以及?他們傭?金、薪?金的計(jì)?算工作?。二?、業(yè)管?方面?1、在?中信和?交通銀?行的協(xié)?議簽定?的過程?中，與?分公司?保持聯(lián)?系，跟?蹤協(xié)議?的會簽?過程，?并在協(xié)?議簽定?后，在?系統(tǒng)中?設(shè)置相?關(guān)網(wǎng)點(diǎn)?信息，?以保證?保單的?錄入，?和單子?的正常?出單。?2、?負(fù)責(zé)日?常的收?單、審?單以及?交單工?作，并?做好每?日的業(yè)?務(wù)記錄?和業(yè)務(wù)?播報(bào)，?若出現(xiàn)?照會等?問題單?，做好?跟蹤并?及時(shí)處?理。?3、根?據(jù)總監(jiān)?的要求?，制定?渠道經(jīng)?營計(jì)劃?并對費(fèi)?用進(jìn)行?預(yù)算管?理。?4、負(fù)?責(zé)制定?銀行與?brc?人員激?勵(lì)方案?，并進(jìn)?行實(shí)施?與跟蹤?，并在?月末做?好費(fèi)用?報(bào)銷工?作。?5、與?財(cái)務(wù)和?銀行方?面做好?溝通，?在每月?月初核?對做單?情況，?計(jì)算并?及時(shí)支?付銀行?手續(xù)費(fèi)?。6?、制定?有關(guān)業(yè)?務(wù)的培?訓(xùn)方案?，并對?培訓(xùn)過?程中產(chǎn)?生的費(fèi)?用做好?報(bào)銷工?作。?7、處?理分公?司下發(fā)?的郵件?，并完?成其安?排的任?務(wù)。?8、做?好銀保?單證的?征訂，?并及時(shí)?對庫存?資料做?好清點(diǎn)?和整理?。9?、做好?施總安?排的各?項(xiàng)工作?，為我?們的銷?售團(tuán)隊(duì)?對好后?勤支持?和服務(wù)?工作。?作為?一個(gè)新?人，一?開始我?做事總?缺乏計(jì)?劃性，?不能很?好的分?清工作?的主次?關(guān)系，?由于自?己的粗?心，也?出現(xiàn)過?幾次錯(cuò)?誤。但?經(jīng)過這?兩個(gè)月?時(shí)間的?鍛煉，?我認(rèn)清?到自己?所存在?的問題?，堅(jiān)持?在開展?工作之?前做好?個(gè)人工?作計(jì)劃?，分清?工作的?主次順?序，一?項(xiàng)項(xiàng)及?時(shí)完成?，達(dá)到?預(yù)期的?效果，?保質(zhì)保?量的完?成工作?，提高?工作效?率，同?時(shí)在工?作中學(xué)?習(xí)了很?多東西?，也鍛?煉了自?己，經(jīng)?過不懈?的努力?，使工?作水平?較剛接?手時(shí)有?了長足?的進(jìn)步?，開創(chuàng)?了工作?的新局?面。在?接下來?的日子?，我要?保持良?好的工?作態(tài)勢?，加緊?學(xué)習(xí)，?更好地?充實(shí)自?己，以?能夠更?好地去?用勝任?這份工?作。?當(dāng)然在?工作中?，也存?在著一?些不足?之處，?比如處?理問題?方面，?還需要?多動(dòng)動(dòng)?腦子，?全面地?看待問?題，而?且在工?作熟悉?度方面?也有些?欠缺，?不過我?相信通?過以后?的工作?，我會?慢慢熟?悉，了?解并掌?握銷售?支持這?項(xiàng)工作?。我會?在以后?工作過?程中，?不斷努?力，不?斷完善?，做到?盡善盡?美，以?期為公?司的發(fā)?展盡自?己的一?份力量?。公?司招聘?工作總?結(jié)范本?（三）?一、?招聘工?作1?、一線?崗位招?聘：?對日常?招聘崗?位進(jìn)行?分析，?包括：?崗位工?作內(nèi)容?、任職?資格、?崗位梳?理等方?面。對?以上這?些入職?條件進(jìn)?行分析?后，根?據(jù)崗位?的情況?，選擇?相應(yīng)的?人群，?從而選?擇相應(yīng)?的招聘?渠道，?找到合?適的人?員。?由于地?域的差?異，一?線員工?招聘比?我心里?預(yù)期有?很大落?差。通?過對人?力資源?市場進(jìn)?行摸底?和走訪?，基本?掌握開?發(fā)區(qū)整?體用工?情況及?外來務(wù)?工人員?流動(dòng)時(shí)?間。1?1~_?___?月份是?外來務(wù)?工人員?返鄉(xiāng)的?高峰期?，給我?們招聘?工作帶?來了很?大壓力?，針對?以上情?況我們?積極采?取措施?，調(diào)整?招聘時(shí)?間、擴(kuò)?大招聘?范圍，?其效果?還是比?較明顯?。2?、科員?招聘：?通過?對崗位?說明書?進(jìn)行理?解分析?，明確?了各崗?位工作?職責(zé)、?勝任素?質(zhì)等基?本要素?。結(jié)合?崗位說?明書及?實(shí)際崗?位要求?有針對?性的篩?選簡歷?，面試?注意事?項(xiàng)、問?題維度?的掌握?，在工?作實(shí)踐?中摸索?經(jīng)驗(yàn)同?時(shí)更要?做到"?寧缺毋?濫"。?11?~__?__月?份各部?門科員?缺崗較?多，根?據(jù)缺崗?情況積?極與用?人部門?溝通，?及時(shí)補(bǔ)?崗，滿?足各部?門的用?人需求?。相對?于一線?崗位，?科員招?聘比較?穩(wěn)定，?主要渠?道仍是?網(wǎng)絡(luò)招?聘。?3、校?園招聘?：做?好充分?準(zhǔn)備，?注重每?一個(gè)小?細(xì)節(jié)。?___?_月份?共參加?兩次大?型雙選?會，讓?我感觸?很深，?招聘的?效果體?現(xiàn)在你?的"功?課"做?得是否?到位。?做為招?聘專員?不僅是?企業(yè)的?形象、?企業(yè)文?化的轉(zhuǎn)?播者，?而且還?要有對?應(yīng)聘者?高度負(fù)?責(zé)的態(tài)?度，我?所提倡?的是專?業(yè)、專?注、專?一，這?也是我?今后工?作中努?力的目?標(biāo)。?（1）?___?_月_?___?日參加?___?_學(xué)雙?選會期?間，大?多數(shù)同?學(xué)對我?司比較?熟悉且?有很強(qiáng)?的認(rèn)同?感，這?無疑證?明了我?司的影?響力。?此次共?收到應(yīng)?屆本科?生簡歷?40份?，會計(jì)?→26?人，人?力資源?管理→?14人?，經(jīng)過?簡歷篩?選并通?知5人?（會計(jì)?專業(yè)）?至公司?參加專?業(yè)筆試?，最終?確定錄?用實(shí)習(xí)?3人，?2人已?簽就業(yè)?協(xié)議。?（2?）__?__月?___?_日去?___?_學(xué)院?參加雙?選會，?原計(jì)劃?招聘人?數(shù)8人?，但實(shí)?際情況?遠(yuǎn)超出?我們的?預(yù)期，?共招聘?16人?。高分?子材料?與工程?專業(yè)→?6人，?精細(xì)化?學(xué)品生?產(chǎn)技術(shù)?專業(yè)→?1人，?生物制?藥技術(shù)?專業(yè)→?9人，?已簽協(xié)?議16?人/次?，并通?知于_?___?月__?__日?至公司?報(bào)到實(shí)?習(xí)。?二、部?門常規(guī)?性工作?：1?、日常?工作：?部分企?業(yè)薪資?分析報(bào)?告、每?周/月?招聘數(shù)?據(jù)匯總?、一線?崗位缺?崗情況?明細(xì)表?、__?__度?（截止?___?_月_?___?日）用?工情況?分析、?10~?___?_月校?園招聘?人員名?單等基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)工?作。?2、領(lǐng)?導(dǎo)安排?的臨時(shí)?性工作?。三?、需要?改進(jìn)和?提高方?面：?1、提?高自身?的執(zhí)行?力，在?取得成?績的同?時(shí)，不?可否認(rèn)?我的執(zhí)?行力還?有所欠?缺，在?以后的?工作中?建立危?機(jī)感，?做任何?事情都?給自己?定一個(gè)?時(shí)間段?盡量往?前趕，?提高自?己的執(zhí)?行力及?工作效?率。?2、加?強(qiáng)系統(tǒng)?化、結(jié)?構(gòu)化意?識。完?善招聘?流程，?把每一?個(gè)環(huán)節(jié)?做"細(xì)?"做"?精"，?充分發(fā)?揮自身?優(yōu)勢，?提高業(yè)?務(wù)水平?。3?、增強(qiáng)?與用人?部門及?員工的?溝通工?作，完?善自己?的服務(wù)?質(zhì)量。?4、?深入學(xué)?習(xí)人力?資源相?關(guān)專業(yè)?知識，?用扎實(shí)?的理論?基礎(chǔ)武?裝自己?，增強(qiáng)?分析問?題解決?問題的?能力，?使之更?加專業(yè)?化。?四、_?___?工作計(jì)?劃1?、一線?崗位招?聘：?___?_生產(chǎn)?一線崗?位人員?預(yù)計(jì)缺?崗14?4—2?30人?之間。?結(jié)合今?年勞動(dòng)?力市場?情況分?析，明?年的招?聘形勢?會更嚴(yán)?峻。充?分做年?前的準(zhǔn)?備工作?，為明?年一線?招聘工?作爭取?時(shí)間。?其中包?括：橫?幅、看?板、海?報(bào)等宣?傳資料?，與職?業(yè)介紹?商議_?___?合作事?宜。?___?_月至?___?_月