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第6頁共6頁衛(wèi)生院?醫(yī)德醫(yī)?風個人?工作總?結一?年來,?在縣衛(wèi)?生局的?正確領?導下,?認真貫?徹落實?全區(qū)衛(wèi)?生工作?會議精?神,按?照年初?簽訂的?《目標?責任書?》的要?求,以?能力提?升活動?年為契?機,結?合本單?位實際?,不斷?加強制?度建設?和工作?量化管?理,強?化醫(yī)務?人員隊?伍素質?,努力?提高醫(yī)?療衛(wèi)生?服務質?量。深?入開展?“三好?一滿意?”活動?,全院?上下同?心協(xié)力?,形成?了良好?的工作?氛圍,?取得了?良好的?社會效?益和經(jīng)?濟效益??;?顧過去?的一年?,本人?來在政?治思想?作風、?履行職?責和廉?潔自律?著重做?了以下?幾方面?的工作?,總結?如下:?一、?履行本?職工作?情況:?一年?來,在?馬坡鎮(zhèn)?黨委、?政府和?主管局?的正確?領導下?,以_?___?和__?__為?指導,?以深入?開展“?創(chuàng)先爭?優(yōu)”活?動及“?三好一?滿意”?活動為?主線,?帶領全?院干部?職工,?團結拼?搏,以?人為本?、務實?創(chuàng)新,?強化醫(yī)?療質量?,抓行?風建設?,認真?落實各?項工作?部署,?認真履?行崗位?職責,?較好地?履行了?各項工?作職責?和任務??,F(xiàn)總?結如下?:(?一)加?強制度?建設,?強化內(nèi)?部管理?我們?始終堅?持穩(wěn)健?中求快?,規(guī)范?中求變?的管理?理念。?院班子?分工明?確,優(yōu)?化組合?,制定?了新的?工作考?核細則?,落實?各科室?業(yè)務指?標。建?立健全?業(yè)務學?習制度?和考核?制度,?全面提?升專業(yè)?技術人?員技術?業(yè)務素?質,熟?練掌握?全科醫(yī)?學業(yè)務?理論技?術,培?養(yǎng)出一?支醫(yī)德?高尚、?技術精?湛、業(yè)?務全面?、善于?協(xié)作的?社區(qū)衛(wèi)?生服務?人才隊?伍。在?基本醫(yī)?療工作?中,始?終把醫(yī)?療質量?管理、?醫(yī)德醫(yī)?風建設?、醫(yī)療?安全教?育放在?首位。?緊緊圍?繞“以?病人為?中心”?的服務?理念,?努力提?高我院?的醫(yī)療?服務質?量。今?年,我?主要在?以下四?個方面?下抓落?實:一?是提高?醫(yī)療質?量:增?強醫(yī)療?質量意?識,形?成“質?量興院?”的良?好風氣?。建立?健全了?“層次?分明、?職責清?晰、功?能到位?”的必?備醫(yī)療?質量管?理組織?,完善?了各項?醫(yī)療制?度并形?成了嚴?格的督?查獎懲?機制,?實施了?一系列?保證醫(yī)?療質量?的措施?和方法?,使醫(yī)?療業(yè)務?較快的?增長。?二是改?進醫(yī)療?服務:?把為病?人提供?溫馨的?“人性?化服務?”作為?一項“?民心工?程”和?“實事?工程”?來抓,?展開了?換位思?考,從?病人的?角度出?發(fā),推?出了醫(yī)?療服務?承諾。?廣泛了?解病患?者及家?屬的要?求和意?見,并?在醒目?位置設?立投訴?箱,公?布投訴?電話,?接受社?會監(jiān)督?。三是?控制醫(yī)?療費用?:使患?者以最?低的費?用享受?到最優(yōu)?質的服?務,我?院今年?已經(jīng)全?面實施?國家基?本藥物?制度,?降低了?藥品價?格,平?均降價?幅度達?到__?__%?以上。?對醫(yī)療?服務收?費嚴格?遵照廣?西鄉(xiāng)鎮(zhèn)?醫(yī)療機?構醫(yī)療?價格收?費標準?執(zhí)行,?真正讓?利于群?眾。在?診療活?動中遵?循“合?理檢查?、合理?用藥、?合理治?療”在?用藥結?構上提?倡成本?低、效?果好治?療原則?,糾正?濫開檢?查、開?大處方?的行為?,加強?處方規(guī)?范化管?理,做?到合理?使用抗?菌藥物?,不濫?用激素?藥物,?有效控?制了藥?品費用?用的不?合理增?長。四?是加強?行業(yè)作?風建設?:按照?衛(wèi)生部?的“八?項行業(yè)?紀律”?和省衛(wèi)?生廳的?“八個?不準”?的要求?,完善?醫(yī)德醫(yī)?風考評?制度,?考評結?果與醫(yī)?務人員?的績效?工資和?評先評?優(yōu)掛鉤?。加大?了對違?規(guī)違紀?行為的?查處力?度,對?群眾反?映醫(yī)德?醫(yī)風不?好的堅?決嚴肅?處理。?同時,?院內(nèi)張?榜公布?部分藥?品及醫(yī)?療收費?標準,?切實做?到農(nóng)民?患者“?明白、?滿意”?的醫(yī)療?費用消?費,讓?他們看?得起病?、吃得?起藥、?住得起?院。?(二)?提高專?業(yè)水平?,改善?就診環(huán)?境,保?障患者?權益。?今年?以來是?我院整?體工作?量大,?醫(yī)療技?術人員?老的老?,年輕?的臨床?實踐經(jīng)?驗還不?足,整?體工作?難度較?大,工?作開展?起來比?較吃力?,加上?我鎮(zhèn)群?眾健康?追求意?識較強?、就醫(yī)?觀念較?高,全?院的醫(yī)?療業(yè)務?僅靠幾?個人支?撐,業(yè)?務技能?參差不?齊。通?過認真?分析,?強化內(nèi)?部管理?,要求?院、組?領導要?起到了?車要跑?得快、?全靠車?頭帶的?作用,?制定了?崗位職?責,變?人的管?理為制?度管理?,形成?了“事?事有人?管,人?人有事?干,管?人憑制?度,管?事憑效?果”的?原則。?通過一?系列的?管理措?施,不?斷在醫(yī)?療業(yè)務?上下功?夫,贏?得了人?民群眾?的好評?。同時?,不斷?改善住?院設施?,增加?醫(yī)療設?備投入?,在住?院觀察?室、醫(yī)?護辦公?室、安?裝空調?,設立?___?_小時?供水的?熱水器?和電視?,并且?在住院?部安裝?了醫(yī)用?電梯。?不斷完?善新型?農(nóng)村合?作醫(yī)療?補償結?報窗口?,確保?出院患?者在當?日就能?得到補?償,方?便“參?合”群?眾。?(三)?重點抓?基本公?共衛(wèi)生?工作,?確保婦?幼工作?進一步?落實。?預防?保健、?基本公?共衛(wèi)生?是衛(wèi)生?院工作?中的重?中之重?。也是?涉及千?家萬戶?群眾健?康的安?全保障?。為此?、建立?健全了?我院門?診日志?和傳染?病報告?制度,?實行專?人專報?,保持?___?_小時?網(wǎng)絡暢?通,保?障了縣?、鄉(xiāng)、?村三級?網(wǎng)絡建?設。十?一項基?本公共?衛(wèi)生工?作高質?量完成?,為了?完成今?年的基?本公共?衛(wèi)生工?作,本?人親自?抓,而?且在臨?床抽調?得力人?員充實?到公共?衛(wèi)生隊?伍。按?照“初??!币?求進一?步加強?農(nóng)村改?廁和衛(wèi)?生室建?設工作?,今年?上級下?達給我?們馬坡?鎮(zhèn)的農(nóng)?村改廁?總任務?是65?0座,?到現(xiàn)在?為止,?農(nóng)村改?廁任務?已經(jīng)全?部完成?。衛(wèi)生?室的建?設方面?我們的?任務是?___?_個,?目前已?經(jīng)完成?主體并?在裝修?過程的?有__?__個?,靖東?和馬坡?村主體?在建設?中,已?經(jīng)接近?完工。?(四?)創(chuàng)建?“平安?醫(yī)院”?,保障?生命健?康。?以抓創(chuàng)?建“平?安醫(yī)院?”為契?機,教?育職工?時刻繃?緊醫(yī)療?安全這?根弦,?努力提?高醫(yī)療?質量和?醫(yī)療服?務技術?水平,?同時加?強了醫(yī)?院內(nèi)部?的防火?、防盜?及安全?用電工?作,建?立了醫(yī)?療糾紛?預警機?制,努?力把醫(yī)?療糾紛?及事故?消滅在?萌芽中?。(?五)醫(yī)?療業(yè)務?收入及?職工福?利合理?增長。?通過?不斷的?努力,?我院“?把尊重?病人、?愛護病?人、理?解病人?”作為?工作宗?旨。今?年業(yè)務?收入達?一千多?萬元,?比去年?增長_?___?%,職?工待遇?也相應?提高。?(六?)新醫(yī)?改、績?效工資?方案循?序漸進?推進。?按照?上級主?管部門?的布置?和要求?,本人?首先深?入領會?新醫(yī)改?的政策?,并對?全院職?工進行?廣泛的?宣傳和?解釋工?作,穩(wěn)?定了廣?大醫(yī)務?人員的?工作積?極性,?使新醫(yī)?改能夠?在本單?位有序?推進。?(七?)下步?工作打?算。?按照習?我縣“?十二.?五”醫(yī)?療衛(wèi)生?發(fā)展規(guī)?劃,我?院將在?馬坡鎮(zhèn)?黨委政?府和上?級主管?部門領?導下,?抓住機?遇,負?重奮進?,以滿?足全鎮(zhèn)?人民的?“基本?公共衛(wèi)?生服務?均等化?”需求?為根本?目標,?建立健?全衛(wèi)生?服務網(wǎng)?絡及精?干的衛(wèi)?生人才?隊伍。?1、?調整布?局:合?理規(guī)劃?我院設?置和布?局,規(guī)?范改建?,實現(xiàn)?房屋、?設備、?技術管?理相配?套。?2、重?視網(wǎng)底?,規(guī)范?衛(wèi)生室?管理工?作,充?分發(fā)揮?其在疾?病預防?控制、?婦幼衛(wèi)?生保健?、健康?教育、?常見病?和多發(fā)?病的一?般診療?和轉診?工作中?的作用?。加快?全鎮(zhèn)村?衛(wèi)生室?建設,?做好突?發(fā)性公?共衛(wèi)生?事件的?應急預?案及應?急技術?的處置?能力。?加大藥?品食品?衛(wèi)生安?全的監(jiān)?督管理?及健康?教育宣?傳力度?。3?、深化?人事制?度、激?活用人?機制。?按照醫(yī)?療衛(wèi)生?系統(tǒng)用?人制度?規(guī)定要?求,加?大在職?人員醫(yī)?療衛(wèi)生?實用型?人才的?培養(yǎng)。?按照因?事編崗?和執(zhí)業(yè)?準入的?要求,?實行全?員聘用?制。多?培養(yǎng)懂?技術、?作風好?、善管?理的人?員,建?立能進?能出的?用人機?制。?4、高?度重視?醫(yī)療安?全,以?服務質?量為核?心,不?段完善?醫(yī)療文?書規(guī)范?化和告?知義務?及簽字?制度,?加強對?醫(yī)療操?作規(guī)程?管理工?作、做?到合理?用藥,?控制不?合理用?藥費用?的增長?,降低?醫(yī)療成?本,切?實減輕?患者負?擔,嚴?防醫(yī)療?事故及?糾紛發(fā)?生。?5、加?強醫(yī)德?醫(yī)風、?職業(yè)道?德教育?,提高?醫(yī)德情?操,發(fā)?揚救死?扶傷、?治病救?人的優(yōu)?良傳統(tǒng)?,提高?醫(yī)療服?務質量?,維護?群眾鍵?康權力?。6?、帶領?全院職?工在真?學真用?上擠時?間學習?,勤學?習,求?真務實?,團結?同志,?探索新?思路,?采取新?舉措。?二、?廉政廉?潔自律?情況?衛(wèi)生院?的發(fā)展?,關鍵?是衛(wèi)生?院班子?是否具?有凝聚?力和戰(zhàn)?斗力。?為了不?辜負組?織的重?托和全?院干部?職工的?殷切期?望,主?持工作?首先是?抓好衛(wèi)?生院內(nèi)?部管理?,制定?相關制?度,重?點抓好?基本公?共衛(wèi)生?服務體?制建設?,并在?工作中?做到領?隊作用?:一是?搞好院?領導班?子的團?結。在?工作中?注重尊?重干部?、職工?意見,?做到“?思想上?多交流?,工作?上多通?氣,決?策上多?商量”?。另一?方面,?團結和?帶領各?科負責?人努力?工作,?充分發(fā)?揮科主?任的作?用,與?院務會?成員相?處做到?平時多?交心,?工作先?交底,?同時根?據(jù)各人?的特點?和專長?分配其?分管具?體工作?,并且?做到權?力下放?,日常?工作中?注意維?護他們?的威信?,讓他?們在各?自的職?責范圍?內(nèi),獨?立自主?地大膽?開展工?作。二?是堅持?民主決?策。對?重大決?策、重?要項目?安排、?大額資?金使用?都經(jīng)過?院務會?班子集?體討論?決定。?我院所?有設備?的購置?,均先?由使用?科室申?請通過?業(yè)務組?討論并?附可行?性報告?,以避?免盲目?性,經(jīng)?院務會?討論決?定后,?結合我?院工作?開展實?際情況?,聽取?有關各?方面人?員的意?見,然?后按上?級主管?部門的?要求實?行招標?采購。?在藥品?購銷中?藥事會?做到公?開、公?平的原?則,藥?房負責?定采購?計劃,?由藥事?會進行?網(wǎng)絡平?臺競價?采購藥?品,按?最低價?采購的?原則購?入。杜?絕藥品?回扣的?不正之?風,保?障了藥?品質量?。三是?帶頭廉?潔自律?,在日?常生活?與工作?中,始?終嚴格?自律,?注重人?格修養(yǎng)?,不濫?用職權?,強化?表率作?用,凡?是要求?別人做?到的,?自己先?帶頭做?到,凡?是要求?別人不?做的,?自己堅?決不做?。決不?以權私?利,一?定要清?清清白?白做人?,堂堂?正正辦?事,不?辜負黨?和人民?對我的?信任。?三、?存在的?不足:?雖然我?院經(jīng)過?幾年的?努力,?醫(yī)療業(yè)?務有了?一定的?提高,?衛(wèi)生院?形象也?有很大?的改善?,但還?存在不?少問題?:1?、隨著?業(yè)務量?的增加?,專業(yè)?技術人?員人手?少、水?平低的?矛盾逐?漸暴露?出來,?農(nóng)村防?預婦幼?人員無?工資待?遇,不?安心本?職,對?農(nóng)村預?防保健?和醫(yī)療?發(fā)展產(chǎn)?生滯后?。2?、因轄?區(qū)面積?大,工?作量大?,深入?村級督?促公共?衛(wèi)生力?度不夠????之,鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生?院條件?艱苦,?設備簡?陋。醫(yī)?務人員?水平和?素質不?高,人?

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