場長2023年個人工作總結(jié)范文

第4頁共4頁場長2?023?年個人?工作總?結(jié)范文?今年?以來，?我盤山?制梁場?堅持“?安全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?的方針?，深入?落實_?___?，牢固?樹立安?全發(fā)展?理念，?夯實基?礎(chǔ)，細(xì)?化責(zé)任?，強化?現(xiàn)場監(jiān)?督監(jiān)管?，深化?隱患排?查治理?，進一?步完善?職業(yè)健?康安全?管理體?系，以?法制化?、標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)?范化、?系統(tǒng)化?的方式?推進安?全生產(chǎn)?，不斷?提高企?業(yè)本質(zhì)?化安全?水平，?截止目?前，我?盤山制?梁場未?發(fā)生一?起輕傷?事故，?開創(chuàng)了?安全生?產(chǎn)工作?的新局?面，為?構(gòu)建和?諧社會?、打造?平安社?會，作?出了積?極的貢?獻。?我們的?工作措?施是：?一、?建立考?核機制?，落實?安全責(zé)?任我?們把安?全工作?切實擺?在各項?工作的?首位，?與各架?子隊層?層簽訂?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)?任書，?各部門?，架子?隊“一?把手”?是安全?生產(chǎn)的?第一責(zé)?任人，?安全獎?懲等的?兌現(xiàn)和?發(fā)放都?與安全?責(zé)任人?考核結(jié)?果掛勾?，實行?“一票?否決”?，凡安?全工作?不到位?的部門?和個人?，一律?不得參?加評先?。增加?了安全?運行獎?，加大?了對安?全目標(biāo)?、安全?事故、?“三違?”現(xiàn)象?的考核?力度;?加大了?對事故?隊主要?領(lǐng)導(dǎo)、?責(zé)任區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)、?安全員?的考核?力度;?加大了?對違規(guī)?違章的?治理力?度，嚴(yán)?格執(zhí)行?現(xiàn)場開?取“違?規(guī)單”?制度。?同時，?對工作?責(zé)任心?強，發(fā)?現(xiàn)較大?事故隱?患，避?免事故?發(fā)生的?有功人?員，給?予一次?性獎勵?50—?___?_元，?鼓勵職?工提合?理化建?議，舉?報險肇?事故和?違規(guī)行?為，凡?對強化?安全管?理，預(yù)?防事故?發(fā)生有?積極作?用的職?工給予?適當(dāng)一?次性獎?勵。并?推行人?性化安?全管理?模式，?提出了?“每位?職工都?是安全?第一責(zé)?任人”?的管理?新理念?，把安?全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)?任落實?到部門?、班組?、崗位?，將安?全承諾?簽訂到?每一位?在崗職?工，形?成了“?制梁場?統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、單?位全面?負(fù)責(zé)、?職工廣?泛參與?”的共?同責(zé)任?網(wǎng)絡(luò);?做到了?領(lǐng)導(dǎo)強?化，任?務(wù)細(xì)化?，措施?硬化，?工作深?化，促?進了各?級安全?生產(chǎn)責(zé)?任的落?實。?二、完?善安全?管理制?度體系?，依法?規(guī)范安?全生產(chǎn)?管理?分析近?期其他?兄弟單?位事故?原因、?教訓(xùn)，?對現(xiàn)有?的安全?生產(chǎn)規(guī)?章制度?進行全?面梳理?、評審?、依據(jù)?新的法?律法規(guī)?，進一?步細(xì)化?了安全?生產(chǎn)責(zé)?任追究?制度，?重新制?訂完善?了《安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?》、《?安全生?產(chǎn)獎懲?制度》?等文件?制度，?形成了?完整、?規(guī)范、?科學(xué)、?有效的?安全管?理規(guī)章?制度體?系，實?現(xiàn)了全?面依法?管理。?三、?深化全?員安全?評價，?注重安?全教育?培訓(xùn)?我們不?斷創(chuàng)新?豐富安?全評價?的方法?和內(nèi)容?，建立?了全員?、全方?位、全?過程的?科學(xué)評?價機制?，把基?礎(chǔ)管理?、作業(yè)?現(xiàn)場、?體系運?行、安?全文化?建設(shè)、?教育培?訓(xùn)、創(chuàng)?新管理?、危險?源辨識?、雙確?認(rèn)等作?為安全?評價的?內(nèi)容，?預(yù)知預(yù)?控，提?高了安?全評價?的系統(tǒng)?性和有?效性，?使全體?職工的?自主參?與程度?，安全?管理水?平得到?了明顯?提升。?我們注?重抓教?育培訓(xùn)?，加大?對各部?門負(fù)責(zé)?人、安?全管理?人員、?從業(yè)人?員、特?種作業(yè)?人員的?安全管?理知識?、安全?操作規(guī)?程、安?全操作?技能和?特種作?業(yè)操作?等方面?的培訓(xùn)?教育，?努力提?高各類?人員的?安全素?質(zhì)。開?展了安?全管理?人員取?證、特?種操作?人員職?業(yè)技能?鑒定、?青工文?化教育?、法律?法規(guī)普?及、安?全知識?學(xué)習(xí)、?安全技?能教育?等一系?列培訓(xùn)?工作，?培訓(xùn)率?達__?__%?。還通?過組織?“每周?一題”?、規(guī)程?考試、?技能大?賽、為?廣大職?工開辟?了學(xué)知?識、長?技能的?渠道。?通過深?化全員?安全評?價和開?展多種?形式培?訓(xùn)，提?高了領(lǐng)?導(dǎo)者的?安全責(zé)?任意識?，專業(yè)?人員的?安全管?理水平?，作業(yè)?人員的?安全文?化素質(zhì)?。四?、推進?專業(yè)管?理力度?，狠抓?隱患排?查治理?從系?統(tǒng)安全?、本質(zhì)?化安全?入手，?我們大?力加強?專業(yè)管?理，嚴(yán)?格監(jiān)督?檢查，?落實管?理責(zé)任?，重點?對我制?梁場的?電器、?機械設(shè)?備、皮?帶機、?放射源?、壓力?容器、?工藝等?方面組?織專業(yè)?人員進?行檢查?。尤其?是龍門?吊、提?梁機、?壓力容?器等關(guān)?鍵設(shè)備?做到了?班班點?檢、次?次試吊?、嚴(yán)格?確認(rèn)。?對查出?的隱患?以“隱?患整改?通知書?”的形?式及時?通知相?關(guān)單位?進行整?改，并?跟蹤隱?患整改?落實情?況。各?隊組織?班組開?展好安?全自查?工作，?對所查?隱患及?時整改?。制梁?場專業(yè)?人員各?負(fù)其責(zé)?，對各?部門專?業(yè)管理?進行監(jiān)?督、指?導(dǎo)、檢?查和考?核，做?到了“?雙基”?管理基?礎(chǔ)扎實?;專業(yè)?管理支?撐有力?;綜合?監(jiān)管保?障有為?，為安?全生產(chǎn)?提供了?強有力?的專業(yè)?保證。?針對我?制梁場?生產(chǎn)經(jīng)?營活動?實際，?我們對?照適用?的法律?法規(guī)和?規(guī)程標(biāo)?準(zhǔn)，認(rèn)?真、細(xì)?致、全?面的開?展隱患?排查治?理工作?，不走?過場，?不留盲?區(qū)、死?角、治?理不留?后患，?各單位?共排查?治理隱?患__?__多?起，做?到了責(zé)?任、措?施、資?金、時?限和預(yù)?案“五?落實”?。五?、抓好?班組日?常管理?、把握?四個關(guān)?鍵，開?展各種?活動?班組是?安全生?產(chǎn)最基?層的單?位，我?們結(jié)合?工作實?際，從?小、從?細(xì)、從?實抓起?，不斷?提高班?組長的?安全管?理水平?和安全?操作技?能，著?力提高?每名職?工的安?全自我?保護意?識和能?力，做?好班組?安全工?作日常?管理，?抓好了?四個關(guān)?鍵：一?是抓好?關(guān)鍵時?間二是?抓好關(guān)?鍵部位?（制梁?場重大?危險源?）的安?全，把?這些關(guān)?鍵部位?時刻處?在監(jiān)控?狀態(tài)，?在控狀?態(tài)。三?是抓好?關(guān)鍵作?業(yè)（特?種作業(yè)?、檢修?作業(yè)、?改造作?業(yè)、臨?時作業(yè)?及受限?空間作?業(yè)）的?安全。?四是抓?好關(guān)鍵?人員的?安全。?對關(guān)鍵?人員重?點監(jiān)護?，重點?管理，?重點培?訓(xùn)、重?點教育?。把好?進人入?口關(guān)和?上崗入?口關(guān)，?在提高?職工安?全技能?上下功?夫，不?勝任崗?位要求?的堅