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第3頁共3頁醫(yī)院安?全生產(chǎn)?202?3月份?總結(jié)報?告平?安醫(yī)院?”的建?設(shè)是造?福廣大?職工和?患者的?一項重?要舉措?,也是?需要廣?大職工?共同參?與的一?項重要?工作。?最大限?度地,?通過多?種形式?的廣泛?宣傳,?努力營?造人人?關(guān)心、?人人支?持、人?人參與?“平安?醫(yī)院”?建設(shè)的?濃厚氛?圍。充?分調(diào)動?廣大職?工參與?建設(shè)“?平安醫(yī)?院”的?積極性?和創(chuàng)造?性。我?院第一?季度的?平安醫(yī)?院工作?取得初?步成效?,現(xiàn)小?結(jié)如下?:一?、第一?季度工?作重點?建設(shè)?“平安?醫(yī)院”?涵蓋醫(yī)?院改革?、發(fā)展?、穩(wěn)定?的各個?方面,?是一項?長期的?任務(wù)。?當前的?工作重?點是:?1、?加強醫(yī)?院普法?教育工?作,切?實提高?干部職?工法制?觀念。?充分?利用院?里現(xiàn)有?的宣傳?櫥窗、?公示欄?,以及?周一院?內(nèi)例會?、工會?活動等?多種形?式,認?真開展?各種法?律法規(guī)?的學習?,并使?其制度?化。具?體做法?是宣傳?櫥窗和?公示欄?定期更?新一些?與廣大?職工密?切相關(guān)?人人關(guān)?心的法?律法規(guī)?條款,?如《執(zhí)?業(yè)醫(yī)師?法》等?等,并?在院周?一例會?上有專?人帶領(lǐng)?學習,?最后在?工會的?活動中?不定期?的舉行?一些法?律知識?競賽,?把職工?的業(yè)余?時間吸?引到法?律法規(guī)?的學習?中來。?切實提?高廣大?干部職?工的遵?紀守法?觀念,?形成一?個人人?學法,?人人懂?法,人?人守法?的大好?局面。?在醫(yī)院?的日常?管理中?,經(jīng)過?醞釀和?職工的?充分討?論制定?出我院?勞動紀?律條例?、醫(yī)院?收費差?錯處罰?規(guī)定等?一系列?的規(guī)章?制度,?確實做?到在制?度面前?人人平?等,讓?大家有?話說到?明處,?有意見?提到明?處,使?日常管?理民主?化。醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)?細分醫(yī)?院工作?崗位,?做到人?人每天?有班每?天上班?有活干?,堅決?不把閑?散人員?推倒社?會上去?,堅決?杜絕因?閑散人?員鬧事?,給社?會治安?帶來負?面影響?的事情?發(fā)生。?2、?加強醫(yī)?院安全?工作,?切實保?護職工?和患者?安全。?加強?對院內(nèi)?的安全?檢查,?消除隱?患。每?年定期?和不定?期地對?消防安?全進行?全面檢?查,對?容易引?發(fā)火災(zāi)?、存放?危險品?及人員?集中的?場所作?重點檢?查(如?藥庫、?病房等?),要?對消防?設(shè)施進?行定期?維護更?換,確?保消防?器材的?完好。?我院實?行院領(lǐng)?導(dǎo)值二?線班制?度,明?確每人?的時間?段分工?,值班?期間要?進行全?院巡視?,切實?把防火?、防盜?、防破?壞等治?安防范?措施落?實到實?處,并?嚴格填?寫值班?記錄及?交接班?記錄,?杜絕重?大可防?性案件?發(fā)生。?加強與?公安部?門的協(xié)?調(diào),切?實維護?醫(yī)院及?周邊地?區(qū)治安?秩序,?確保醫(yī)?院穩(wěn)定?。抓好?病人醫(yī)?療安全?,落實?安全責?任制。?嚴格?落實"?三級"?查房制?度,做?好病人?"四防?"工作?,做到?精心治?療、精?心護理?,嚴防?醫(yī)療糾?紛事故?的發(fā)生?。抓好?水、電?、暖、?煤氣以?及醫(yī)療?器械的?安全使?用,加?強消防?安全設(shè)?施的維?護、檢?查,做?好安全?消防工?作。嚴?格落實?科室安?全責任?制,搞?好不穩(wěn)?定因素?排查,?發(fā)現(xiàn)問?題立即?整改。?制定人?防、物?防、技?防應(yīng)急?措施,?確保全?院不出?現(xiàn)重大?責任事?故。?4、認?真化解?和處置?各種突?發(fā)事件?和矛盾?糾紛,?切實維?護醫(yī)院?的穩(wěn)定?。要?制定處?置重大?突發(fā)事?件的預(yù)?案,對?政治性?事件、?群體性?上訪事?件、群?體性中?毒事件?、意外?傷亡事?件和不?可預(yù)測?的事件?等;制?訂相應(yīng)?的預(yù)案?,并根?據(jù)情況?的不斷?變化及?時修訂?完善。?要認真?做好和?妥善處?。5?、置因?醫(yī)院改?革、部?分職工?的院內(nèi)?不同分?工牽涉?到個人?利益帶?來的各?種矛盾?事件。?各分管?院長具?體負責?各分管?科室的?創(chuàng)建工?作,與?工會成?立的爭?議調(diào)解?委員會?相互配?合,及?時妥善?處置各?種突發(fā)?事件,?把不穩(wěn)?定隱患?消除在?萌芽狀?態(tài),攔?截于院?內(nèi),把?不穩(wěn)定?帶來的?負面影?響降低?到最低?程度。?二、?保障措?施1?、建立?組織,?加強領(lǐng)?導(dǎo)。醫(yī)?院組織?成立由?院長任?組長、?分管院?長任副?組長,?各科室?負責人?為成員?的“平?安醫(yī)院?”建設(shè)?小組,?的創(chuàng)建?活動領(lǐng)?導(dǎo)小組?,明確?了有關(guān)?職能科?室的具?體職責?任務(wù)。?將創(chuàng)建?活動列?入年度?考核重?要內(nèi)容?,對成?績突出?的科室?(病區(qū)?)和個?人給予?表彰獎?勵,對?措施不?利、失?職瀆職?的,嚴?肅追究?責任。?以"平?安醫(yī)院?"創(chuàng)建?活動的?深入開?展,帶?動醫(yī)院?各項工?作上水?平。?2、明?確目標?,落實?職責。?具體?目標是?通過本?院開展?創(chuàng)建“?平安醫(yī)?院”的?活動,?經(jīng)過積?極努力?,確保?職工的?生命和?財產(chǎn)安?全,確?保正常?的診療?秩序,?確保醫(yī)?院穩(wěn)定?,以院?長為第?一責
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