火力發(fā)電廠做好設(shè)備運行可靠性管理的具體措施_第1頁
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火力發(fā)電廠做好設(shè)備運行可靠性管理的

具體措施摘要:火力發(fā)電廠作為一個特殊的產(chǎn)業(yè),與其他普通產(chǎn)業(yè)有所區(qū)別,比如說在工廠管理這方面,有著大量設(shè)備的火力發(fā)電廠就對設(shè)備運行可靠性管理這方面提出了更高的要求。如果火力發(fā)電廠中的設(shè)備出現(xiàn)了運行問題,那么整個火力發(fā)電廠的運行將會像多米諾骨牌一樣也出現(xiàn)問題,甚至因此被迫停止運行。本文從火力發(fā)電廠做好設(shè)備運行可靠性管理的必要性出發(fā),對管理要求進(jìn)行進(jìn)一步的淺析概括,從而期望找出更好更可靠的設(shè)備運行管理具體措施。關(guān)鍵詞:火力發(fā)電;設(shè)備運行可靠性管理;具體措施一、 火力發(fā)電廠做好設(shè)備運行可靠性管理的必要性火力發(fā)電廠與其他產(chǎn)業(yè)相比,需要更多更大量更精細(xì)的設(shè)備,而在實際運行中,這些設(shè)備運行會直接或間接的影響火力發(fā)電廠的效能和經(jīng)濟(jì)效益。所以想要火力發(fā)電廠在實際運行過程中能夠更順利地開展工作,做好設(shè)備運行可靠性管理是一個無法繞開的前提?;鹆Πl(fā)電廠想要正常運轉(zhuǎn),首先支撐火力發(fā)電廠運轉(zhuǎn)的設(shè)備必須是可靠運行著的。而設(shè)備想要得到可靠穩(wěn)定的運行,就需要定期維修養(yǎng)護(hù)?!岸ㄆ凇倍钟忠馕吨幸?guī)劃的管理制度,而確立有規(guī)劃的管理制度,需要的是可行的、可靠的管理方式。管理方式是從實踐運用中摸索出來的,而不是憑空捏造的。二、 火力發(fā)電廠做好設(shè)備運行可靠性管理的要求(一)確立設(shè)備運行可靠性管理的大方向火力發(fā)電廠設(shè)備運行可靠性管理不能僅僅依托于管理層員工以及檢修人員的工作,不只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),其他不同工種的員工也要重視起來。因為火電廠每一項工作的開展,離不開全電廠人員的努力,火力發(fā)電場中從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,每一個人都肩負(fù)著設(shè)備運行可靠性的責(zé)任。所以企業(yè)在對相關(guān)設(shè)備管理和設(shè)備檢修人員重視的同時,也不能忽視對全廠上下關(guān)于設(shè)備運行的知識的科普,人人當(dāng)家,人人都是踐行者,人人又都是監(jiān)督者,有了這層層交疊的責(zé)任意識,設(shè)備運行可靠性管理的大方向就不會有所出入了。(二) 對設(shè)備維護(hù)修理工作人員的要求。為維護(hù)修理工作人員作為專業(yè)技術(shù)人員,是企業(yè)的一種資源,是企業(yè)人力資源的重要組成部分。設(shè)備的日常檢查與維修方方面面都離不開專業(yè)檢修人員的工作,企業(yè)在招納檢修工作人員時,注重點不應(yīng)該只放在檢修工作人員的技術(shù)能力上,還應(yīng)分一部分到檢修人員的責(zé)任能力上。有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、會合作的檢修人員,是設(shè)備型企業(yè)的“寶貝”,是做好設(shè)備運行可靠性的硬性條件。(三) 對于設(shè)備管理層次員工的要求在火力發(fā)電廠想要做好設(shè)備請可靠性管理的過程中,對設(shè)備管理層次員工的要求極為嚴(yán)格。因為只有設(shè)備管理人員專業(yè)素養(yǎng)真正形成了,才能達(dá)成更好,更有力的管理觀念。設(shè)備管理人員的可靠性將會直接影響設(shè)備運行可靠性的效果。(四) 對設(shè)備管理制度的要求對于有些企業(yè)來講,管理制度只是墻上的一張紙,既不依托實踐,也不能達(dá)到正的管理效果,這是過度注重經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)的通病??墒且粋€企業(yè)想要發(fā)展,無規(guī)矩不成方圓,不單單是在企業(yè)發(fā)展中,在設(shè)備管理方面中,也要有所具體性可靠性的建樹。三、針對要求總結(jié)歸納的具體措施(一)提高全火電廠的設(shè)備意識設(shè)備對于火力電廠來說,是必不可少的因素之一,設(shè)備問題并不單單只是設(shè)備管理以及修人員的問題,而是全火電廠都需要格外關(guān)注的問題。電廠的效能需要大家共同努力,現(xiàn)場效能息息相關(guān)的設(shè)備管理工作,大家也要抱有認(rèn)同感,僅依靠都被管理層員工和檢修人員,要做好火力電廠設(shè)備運行可靠性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,適時召開會議,號召全廠共同參與設(shè)備運行可靠性問題的討論十分重要。(二) 加強(qiáng)日常工作中與設(shè)備檢修人員的聯(lián)系火力電廠中的設(shè)備數(shù)量龐多且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,在此大前提下檢修人員作為專業(yè)技術(shù)人員,其重要性不言而喻。對于檢修人員這種比較重要的人力資源,企業(yè)依據(jù)自身實際情況進(jìn)行合理分配安排,用以提高設(shè)備運行可靠性。比如說,在日常工作中對設(shè)備進(jìn)行定期檢查維護(hù)時,不能只將重點放在保障設(shè)備安全性上,還應(yīng)將眼光放得更長遠(yuǎn)一些,比如把重點分一部分到如何提高設(shè)備運行可靠性的具體方法上。要知道,有了科學(xué)方法的加持,才能將火電廠中設(shè)備故障降到最低,才能在突發(fā)設(shè)備故障時,做到應(yīng)對自如。對于檢修人員提出的檢修方案,企業(yè)也要真正放在心上,與檢修人員多溝通多交流,加強(qiáng)檢修人員之間的聯(lián)系,可以讓企業(yè)節(jié)省更多不必要的成本輸出。(三) 培養(yǎng)設(shè)備管理層員工的相關(guān)創(chuàng)新思維設(shè)備管理層員工是火力發(fā)電廠做好設(shè)備行可靠性的又一重保障,管理層人員雖然沒有檢修人員與設(shè)備接觸那么密切,但是管理層人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力也同樣十分重要。企業(yè)需要在確保管理層人員專業(yè)素質(zhì)和能力的同時,對其進(jìn)行相關(guān)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。設(shè)備管理層人員是火力發(fā)電廠做好設(shè)備運行可靠性管理中主要的操作者,同樣也是十分重要的現(xiàn)場人員。企業(yè)在日常培訓(xùn)過程中,要對設(shè)備管理層人員重要性著重突出,定期的設(shè)備管理培養(yǎng),有助于管理層員工責(zé)任意識和創(chuàng)新意識的提升。當(dāng)然,設(shè)備管理創(chuàng)新意識的提升要循序漸進(jìn),企業(yè)要先對管理層,員工進(jìn)行系統(tǒng),專業(yè)的培養(yǎng),確保每一位管理層員工都有著專業(yè)的素養(yǎng)和正規(guī)的操作技能。還有一點值得關(guān)注的是,在企業(yè)日常的一層員工相關(guān)培訓(xùn)過程中,不能一味“填鴨”式培訓(xùn),要找尋正規(guī)合理的模式和方法,依據(jù)相關(guān)管理層員工真實的實踐操作技能情況進(jìn)行培養(yǎng)。同時為了便于管理層員工的管理和養(yǎng)成,企業(yè)也可以擇優(yōu)選擇重點培養(yǎng)目標(biāo),之后再以一帶多的形式,完成更高效更有效的管理培訓(xùn)。(四)根據(jù)火力發(fā)電廠實際情況建立健全設(shè)備管理制度根據(jù)火力發(fā)電廠的實際應(yīng)用進(jìn)行具體細(xì)致的研究,我們不難發(fā)現(xiàn)想要做好設(shè)備運行可靠性,一個健全的設(shè)備管理機(jī)制是多么的重要。所以建立健全被管理制度確保管理制度的實施性,提高其可靠性和管理效果變得十分重要。比如火力發(fā)電廠,往往是需要24小時工作輪轉(zhuǎn)的,一個工作人員是不可能時刻在職的,所以員工輪轉(zhuǎn)分配制度就變得十分重要。要確保在24小時內(nèi)都能找到可靠的責(zé)任到人的值班人員,才能讓我們的設(shè)備在24小時不間斷的運行中有著可靠性保障。光有相關(guān)值班人員的分配制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要指派專員進(jìn)行實時監(jiān)督,值班與監(jiān)督雙管齊下,既能確保設(shè)備突然出現(xiàn)問題得到及時檢修,又能起到互相督促的作用,保證設(shè)備運行更加安全。除了管理制度中的人員安排,設(shè)備管理制度中的內(nèi)容細(xì)化指標(biāo)也格外重要,根據(jù)國家以及相關(guān)部門的規(guī)定嚴(yán)格要求設(shè)備安全問題,才能做到防患未然。總結(jié):綜上所述,想要火力發(fā)電廠的效能發(fā)揮作用,做好設(shè)備運行可靠性管理必不可少,結(jié)合火力電廠的實際情況和實踐應(yīng)用,我們將具體措施歸納為以下4點:第一,提高全火電廠的設(shè)備意識;第二,加強(qiáng)日常工作中與設(shè)備檢修人員的聯(lián)系;第三,培養(yǎng)設(shè)備管理層員工的相關(guān)創(chuàng)新思維;第四,根據(jù)火力發(fā)電廠實際情況建立健全設(shè)備管理制度。如此一來,四管齊下,相信火力發(fā)電廠的設(shè)備可以在此具體措施的實施下更可靠的運行。參考文獻(xiàn):夏云志;馬寅兵.探討火力發(fā)

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