右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院外科綜合樓監(jiān)理規(guī)劃

右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院外科綜合樓監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃廣西建筑綜合工程監(jiān)理有限公司二00四年四月總監(jiān)理工程師：周仰東專業(yè)監(jiān)理工程師： 譚雪芳、蔣植林、王永進(jìn)總工程師： 2 2 2 2 3 3 44 5 832 42 42一．工程概況：工程項(xiàng)目名稱：右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院外科綜合樓；工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：百色市項(xiàng)目組成及建筑規(guī)模：地下二層，地上 22層，建筑面積：42132㎡;要緊建筑結(jié)構(gòu)類型：基礎(chǔ)為筏板砼基礎(chǔ)；主體：框架剪力墻結(jié)構(gòu)；估量工程投資總額： 8217.68萬(wàn)元；工程項(xiàng)目打算工期： 840日歷天；工程質(zhì)量目標(biāo)：合格；建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位名稱、施工單位名稱：設(shè)計(jì)單位：洗滌劑南中建建筑設(shè)計(jì)院建設(shè)單位：右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院二．監(jiān)理依據(jù)：國(guó)家建筑有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工、安裝規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范等；桂建質(zhì)字【2001】第13號(hào)、桂建管字【2000】第56號(hào)文件；國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)文件；工程項(xiàng)目的施工圖紙、施工合同、監(jiān)理合同等。三．工程項(xiàng)目監(jiān)理工作范疇：本工程項(xiàng)目監(jiān)理的時(shí)期為施工時(shí)期，要緊為土建、安裝、裝修、消防、水電及附屬工程。四．監(jiān)理工作內(nèi)容：工程施工時(shí)期監(jiān)理工作內(nèi)容：主持施工圖會(huì)審，并作好記錄，督促編制會(huì)審紀(jì)要；協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工申請(qǐng)報(bào)告；審查、確認(rèn)承建商選擇的分包單位；審查承建商的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出修改意見，下達(dá)單位工程施工開工令；審查承建商提出的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu)清單；檢查工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量；對(duì)施工過(guò)程工程實(shí)體要緊工序?qū)嵭腥瘫O(jiān)督，重要部位實(shí)行旁站監(jiān)督；對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料準(zhǔn)確；監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施；協(xié)助業(yè)主與施工單位、質(zhì)監(jiān)單位及設(shè)計(jì)、勘探單位之間的工作關(guān)系；主持協(xié)商業(yè)主或設(shè)計(jì)單位、或施工單位、或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計(jì)；監(jiān)督治理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)；核查完成的工程量，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，簽署工程付款憑證；簽署檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收資料，并督促施工單位整理施工文件的歸檔預(yù)備工作；參與工程竣工驗(yàn)收，并簽署監(jiān)理意見，提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；核查工程結(jié)算；整理監(jiān)理資料，并向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料。五．工程項(xiàng)目的監(jiān)理目標(biāo)：投資目標(biāo)： 8217.38萬(wàn)元；工期目標(biāo)： 840日歷天；質(zhì)量目標(biāo)：合格。六．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)（附圖 1）及人員構(gòu)成：總監(jiān)理工程師水、電專業(yè)監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理工程師 預(yù)、結(jié)算專業(yè)監(jiān)理工程師附圖1監(jiān)理員 監(jiān) 理 員七．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備打算：總監(jiān)：周仰東；土建專業(yè)監(jiān)理工程師：梁廣智羅進(jìn)才黃學(xué)明專業(yè)監(jiān)理工程師：王永進(jìn)八．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：總監(jiān)理工程師職責(zé)：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，按照工程項(xiàng)目的進(jìn)展情形可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度打算；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作時(shí)期報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的打算、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形報(bào)告，對(duì)重大咨詢題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；按照本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情形，按照實(shí)際情形認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程講師的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；對(duì)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、要緊設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好記檢查錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直截了當(dāng)獵取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)覺(jué)咨詢題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和須關(guān)的監(jiān)理記錄；及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和專門情形。九．監(jiān)理工作程序：監(jiān)理工作總程序（見附圖 2）；同意監(jiān)理任務(wù)委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理組收集有關(guān)監(jiān)理資料項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知 監(jiān)理工程師權(quán)限通知 監(jiān)理程序通知 使用報(bào)表通知送承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)

施工組織設(shè)計(jì)審批第一次工地會(huì)議審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令實(shí)施監(jiān)督與治理督，促承包商嚴(yán)格按規(guī)范圖、紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工按，規(guī)定及要求報(bào)算

圖紙會(huì)審 分包單位資審?fù)秾徍斯こ塘抠Y審核預(yù)算操縱審核簽發(fā)工程付款單處理索賠上崗人員資格審核分析查明不合格組織竣工初驗(yàn)緣故，實(shí) 合格施返修質(zhì)量整理合同文件技術(shù)檔案資料、編寫竣工驗(yàn)收操縱評(píng)估報(bào)告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收進(jìn)度簽發(fā)竣工移交證收施，操工時(shí)期總結(jié)縱定期對(duì)工程調(diào)查、督促修理、確定缺陷責(zé)任缺陷責(zé)任期終止時(shí)的檢驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位與承包辦理終止合同手續(xù)

原材料預(yù)控構(gòu)配件預(yù)控設(shè)備預(yù)控分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行審核總進(jìn)度打算審核年季、月施工進(jìn)度打算實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度對(duì)比分析見附圖2其他監(jiān)理工作程序工程暫停及復(fù)工治理差不多程序（見附圖十三） ；索賠治理程序（見附圖十四）；工程驗(yàn)收工作程序。2.3.1施工過(guò)程中質(zhì)量驗(yàn)收：檢驗(yàn)批驗(yàn)收 分項(xiàng)工程驗(yàn)收 分部（子分部）工程驗(yàn)收 單位工程驗(yàn)收。各時(shí)期驗(yàn)收應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）及《廣西壯族自治區(qū)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督治理暫行規(guī)定》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.3.2工程竣工驗(yàn)收。工程完成后應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工質(zhì)量驗(yàn)收。施工單位出具《工程竣工報(bào)告》

監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)三方分不出具報(bào)告 由建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)各方關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案 通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 驗(yàn)收 建設(shè)單位向質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收組的《驗(yàn)收意見書》 建設(shè)單位出具《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》 。十．工程項(xiàng)目監(jiān)理工作方法及措施：（一）質(zhì)量操縱質(zhì)量操縱的依據(jù)合同條件：所有質(zhì)量保證責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定；設(shè)計(jì)圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求；技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求，并符合國(guó)際或國(guó)內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)良工作品質(zhì)；質(zhì)量操縱的工作任務(wù)監(jiān)理工程師對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查、督促和治理，禁止阻礙工程質(zhì)量的各種因素，使承包商提交使用的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。質(zhì)量操縱工作方法及措施開工前預(yù)備工作的監(jiān)理：開工前，承包商須將預(yù)備工作情形（即開工申請(qǐng)報(bào)告）以書面報(bào)監(jiān)理審核（提交《開工申請(qǐng)報(bào)審表》和《開工報(bào)告》），等批準(zhǔn)后方可施工，否則駐地監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或按照合同有關(guān)條款令其暫停。在質(zhì)量操縱方面的要求，其要緊審查內(nèi)容為：承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施（施工單位按桂建質(zhì)（綜合類）-01《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理檢查記錄》 和桂質(zhì)監(jiān)檔表03表《建設(shè)工程質(zhì)量體系登記表》填寫報(bào)監(jiān)理單位）；進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情形；施工組織機(jī)構(gòu)及要緊人員的配備情形 (施工單位向監(jiān)理單位提供上崗證及資質(zhì)證)；施工方案、方法、工藝流程（施工單位向監(jiān)理單位提供《施工方案報(bào)審表》）；施工設(shè)備的配備（數(shù)量、規(guī)格、性能）等情形。 (向監(jiān)理單位提供《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》)；試驗(yàn)室選擇(向監(jiān)理單位提供試驗(yàn)室有關(guān)資料并填寫《試驗(yàn)室資格報(bào)審表》)。施工放樣施工測(cè)量工作中的監(jiān)理駐地進(jìn)測(cè)量監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)部門向承包商移交工程測(cè)量資料，承包商進(jìn)行測(cè)量復(fù)核工作，在測(cè)量復(fù)核過(guò)程中，應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)駐地測(cè)量監(jiān)理工程師審查，然后承包商進(jìn)行工程定線和放樣；承包商應(yīng)按照駐地測(cè)量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向駐地測(cè)量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測(cè)量記錄，填寫《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理處。當(dāng)駐地測(cè)量監(jiān)理工程師發(fā)覺(jué)測(cè)量和放樣的有咨詢題時(shí)，承包商應(yīng)返工復(fù)測(cè)。中間檢查中間檢查在每道工序施工終止前24小時(shí)將檢驗(yàn)打算送監(jiān)理處，以便監(jiān)理處安排每道工序施工質(zhì)量檢查打算。檢查程序每道工序完成后，承包商自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；若合格，報(bào)送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師；駐地專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，若不合格，通過(guò)《現(xiàn)場(chǎng)指示》、《工地指示》指示承包商返工或補(bǔ)救；若合格，指示承包商進(jìn)行下一道工序的施工；承包商在每一個(gè)分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)進(jìn)行自檢，若自檢不合格，則自行返工；若合格，則填寫《工程報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師；駐地專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，若不合格，簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，指示承包商返工或補(bǔ)救；或合格，則簽認(rèn)《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》，指示承包商進(jìn)行其他分項(xiàng)工程施工。質(zhì)量檢查程序詳見附圖三。返工不合格不合格返工不合格不合格附圖三

審查開工報(bào)審表進(jìn)行下道工序每道工序完工后承包商自檢合格監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查分項(xiàng)工程已完工承包商自檢填報(bào)《工程報(bào)檢單》報(bào)送監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗(yàn)收單合格簽認(rèn)《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》中間質(zhì)量檢查的方法和手段旁站：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)督促施工，原則上采取旁站和巡視監(jiān)督，專門是對(duì)關(guān)鍵部位、工程隱藏部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位，更要加大監(jiān)督，如顯現(xiàn)質(zhì)量咨詢題，要及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師，以便得到及時(shí)處理，在旁站過(guò)程中作好監(jiān)理日志，工地各級(jí)監(jiān)理人員將施工中的情形和要緊咨詢題和及時(shí)記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查。工程用材料和設(shè)備的檢驗(yàn)：所有用于工程的材料需通過(guò)試驗(yàn)合格，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)范要求。原則上，工地材料試驗(yàn)由承包商進(jìn)行，但必須有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)人員自行檢查，關(guān)于由承包商提供的設(shè)備在技術(shù)性能上須滿足工程要求，若不能滿足，監(jiān)理人員有權(quán)臨時(shí)停止使用?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量：包括幾何尺寸、高程、位移等項(xiàng)目測(cè)量。一樣性的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作由承包商進(jìn)行，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，其測(cè)量記錄必須有監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方有效。關(guān)鍵性的測(cè)量工作監(jiān)理人員應(yīng)自行測(cè)量。分項(xiàng)工程《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》分項(xiàng)工程《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》是講明承包商所進(jìn)行的分項(xiàng)工程差不多完工并通過(guò)了有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件，分項(xiàng)工程《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》是申請(qǐng)緊后分項(xiàng)工程計(jì)量，簽發(fā)分項(xiàng)工程計(jì)量證書的基礎(chǔ)。分項(xiàng)工程《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》由下列文件（及附件）組成：分項(xiàng)工程《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》；分項(xiàng)工程《工程報(bào)驗(yàn)單》；與分項(xiàng)工程有關(guān)的工序質(zhì)量評(píng)定表、材料試驗(yàn)報(bào)告單；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志及月報(bào)表；現(xiàn)場(chǎng)指示、工地指示；工地會(huì)議紀(jì)要；開工報(bào)審表；工程變更指令（對(duì)變更工程而言）；3.4.9 分項(xiàng)工程完工圖紙；3.4.10 其它。分部和單位工程的完工當(dāng)組成一分部工程的各分項(xiàng)工程全部完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)再次進(jìn)行檢查、復(fù)檢，如未發(fā)覺(jué)質(zhì)量咨詢題，即可對(duì)所有分項(xiàng)工程《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》進(jìn)行整理，形成分部工程完工文件。同樣，當(dāng)組成一單位工程的各分部工程完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各分部工程完工文件進(jìn)行整理，形成單位工程完工文件。質(zhì)量事故處理程序不管何時(shí)，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按下列程序抓緊處理。監(jiān)理處接到質(zhì)量事故報(bào)告后，趕忙組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，同時(shí)按照事故現(xiàn)場(chǎng)情形，向總監(jiān)理工程匯報(bào),總監(jiān)理工程簽發(fā)《工程暫停令》指示；并要求停止有關(guān)部位及下一道工序施工，要求施工單位愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。承包商應(yīng)趕忙采取緊急處理措施（包括暫停施工），且按質(zhì)量事故的類不向相應(yīng)主管部門上報(bào)，同時(shí)在24小時(shí)內(nèi)書面填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》報(bào)告監(jiān)理處；承包商按照駐地監(jiān)理工程師的指示，趕忙采納相應(yīng)措施，查清事故緣故并提出處理意見(提交《工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》并附錄《工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》和《工程質(zhì)量事故處理方案》)報(bào)監(jiān)理處，并抄送有關(guān)方面；若為重大質(zhì)量事故，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)趕忙上報(bào)主管部門；監(jiān)理處可視情形，組織由有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明緣故，提出事故處理方案，填寫《質(zhì)量事故處理報(bào)告單》 ，并抄送有關(guān)各方；若事故緣故遲遲不能查明，駐地監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患未排除，則不發(fā)復(fù)工命令，或按照有關(guān)合同條款再次發(fā)出暫停施工命令，直到事故緣故查明后方可發(fā)出復(fù)原施工進(jìn)行處理的指令。質(zhì)量事故處理框圖見附圖四。發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)出停工令 承包商填《事故報(bào)告單》報(bào)監(jiān)理處 上報(bào)主管部門(倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào))暫停施工(重大事故5日內(nèi)上報(bào))事故緣故分析研究制訂處理方案承包商提交《工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》組織審查《調(diào)查報(bào)告》研究確定處理方案緣故不清不處理補(bǔ)充調(diào)查承包商實(shí)施處理方案完成處理、自檢、申請(qǐng)驗(yàn)收提出新方案發(fā)出復(fù)工令監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收復(fù)原施工提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》附圖四（二）工程進(jìn)度操縱的工作任務(wù)、方法及措施進(jìn)度操縱的工作任務(wù)進(jìn)度打算的編制進(jìn)行打算編制的原則工程進(jìn)度打算必須真實(shí)，可靠并符合實(shí)際；清晰、明了并便于治理；表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他有關(guān)聯(lián)系；反映施工組織施工方法；充分使用人力和設(shè)備，預(yù)料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范。進(jìn)度打算編制的依據(jù)施工合同中規(guī)定的總工期、開工期及竣工日期；投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度打算及施工方案；要緊材料和設(shè)備的采購(gòu)合同及氣候條件；施工人員的技術(shù)素養(yǎng)及設(shè)備能力；已建成的同類工程的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。進(jìn)度打算的劃分總體進(jìn)度打算的內(nèi)容工程項(xiàng)目的總工期，即合同工期或指令工期；完成各單位工程及各施工時(shí)期所需要的工期、最早開始及最遲終止的時(shí)刻；各單位工程及各施工時(shí)期所需要完成的工程量及現(xiàn)金流淌估量；各單位或分部工程的施工方案和施工方法（及施工組織設(shè)計(jì)）等。各單位或分部工程的施工方案和施工方法（及施工組織設(shè)計(jì)）等。年度進(jìn)度打算的內(nèi)容本年打算完成的單位工程及施工時(shí)期的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程數(shù)量及投資指標(biāo)；施工隊(duì)伍和要緊施工設(shè)備的轉(zhuǎn)移順序安排；不同季節(jié)及氣候條件下各項(xiàng)工程的時(shí)刻安排；在總體進(jìn)度打算下對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)講明。月（季）進(jìn)度打算的內(nèi)容本月（季）打算完成的分項(xiàng)工程的內(nèi)容及順序安排；完成本月（季）各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及資金；在年度打算下對(duì)各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)講明等。單項(xiàng)工程進(jìn)度打算的內(nèi)容本項(xiàng)目的具體施工方案和施工方法；本項(xiàng)目的總體進(jìn)度打算及各道工序的操縱日期；本項(xiàng)目的現(xiàn)金流淌打算；本項(xiàng)目的施工預(yù)備及終止清場(chǎng)的時(shí)刻安排；以總體進(jìn)度打算及其他有關(guān)工程的操縱、依靠關(guān)系和講明等。進(jìn)度打算的表示方式總體進(jìn)度打算及專門項(xiàng)目的單位工程進(jìn)度打算，采納橫道圖、斜率圖或進(jìn)度曲線等方式表示，當(dāng)合同有規(guī)定或監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)采納網(wǎng)絡(luò)方式表示；年度、月（季）進(jìn)度打算可采納橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。進(jìn)度打算的審批進(jìn)度打算的提交。在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包商書面提交以下文件:一份細(xì)節(jié)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度打算及必要時(shí)的各項(xiàng)專門工程或重點(diǎn)工程的單位進(jìn)度打算；一份有關(guān)全部支付的年度現(xiàn)金估算及流淌打算；一份有關(guān)施工方案和施工方法的總講明（即通） ；《施工進(jìn)度打算報(bào)審表》。在將要開工往?；蜷_工以后合理的時(shí)刻內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包商提交以下文件：年度進(jìn)度打算及現(xiàn)金流淌估算；分項(xiàng)（若分部）工程的進(jìn)度打算。進(jìn)度打算的審查步驟專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)承包商提交的各項(xiàng)進(jìn)度打算進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)刻內(nèi)審查完畢，審查工作按以下程序進(jìn)行:閱讀文件、列出咨詢題、進(jìn)行調(diào)查了解；提交咨詢題與承包商進(jìn)行討論或澄清；對(duì)有咨詢題的部分進(jìn)行分析，向承包商提出修改意見；審查承包商修改后的進(jìn)度打算直到中意并批準(zhǔn)。進(jìn)度打算的審查內(nèi)容工期和時(shí)刻安排的合理性；施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；分項(xiàng)工程工期合理。進(jìn)度打算檢查記錄每日進(jìn)度打算檢查記錄駐地專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)制定每日進(jìn)度檢查記錄，按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并定期（日、周、旬、月）匯總報(bào)告，并作對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行把握和決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查記錄要緊記錄并報(bào)告以下事項(xiàng)；每日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量；當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其緣故；當(dāng)日承包商的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)情形；當(dāng)日發(fā)生的阻礙工程進(jìn)度的專門事件或緣故；當(dāng)日的天氣情形等。每月工程進(jìn)度報(bào)告駐地專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，并通過(guò)分析和整理，每月向總監(jiān)和業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告，應(yīng)包括以下要緊內(nèi)容。概況或講明：應(yīng)以記事方式對(duì)打算進(jìn)度執(zhí)行情形提出分析；工程進(jìn)度：應(yīng)以工程量清單所列項(xiàng)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線；工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些要緊工程的施工活動(dòng)及進(jìn)展情形；財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)要緊反映業(yè)主的資金儲(chǔ)備、承包商的現(xiàn)金流淌、工程支付及其他財(cái)務(wù)支出情形；其他專門事項(xiàng)：應(yīng)要緊記述阻礙工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。進(jìn)度監(jiān)理圖表專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與打算工程進(jìn)度差距的進(jìn)度監(jiān)理圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)判，并作為要求承包商加快工程進(jìn)度，調(diào)整進(jìn)度打算或采取其他合同措施的依據(jù)。進(jìn)度打算的調(diào)整進(jìn)度符合打算在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度（專門是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度）與打算進(jìn)度差不多相符時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包商對(duì)進(jìn)度打算的執(zhí)行，應(yīng)提供和制造各種外部條件，及時(shí)調(diào)查處理阻礙和阻礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程按打算進(jìn)行。進(jìn)度打算的調(diào)整。專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)覺(jué)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工程序或人力和設(shè)備與進(jìn)度打算上的方案有較大不一致時(shí)，應(yīng)要求承包商對(duì)原工程進(jìn)展打算及現(xiàn)金流淌打算予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度打算應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。調(diào)整工期進(jìn)度打算，要緊是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，關(guān)于非關(guān)鍵線路，如果實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利阻礙時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師可不必要求承包商對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度打算進(jìn)行調(diào)整。加快工程進(jìn)度承包商在無(wú)任何理由取得合理延期的情形下，專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能按照進(jìn)度打算預(yù)定的竣工工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包商采取加快的措施，以趕上工程進(jìn)度打算中的時(shí)期目標(biāo)或總目標(biāo)，承包商提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須通過(guò)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)。只要承包商提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；采取加快工程進(jìn)度措施而增加施工費(fèi)用應(yīng)由承包商自負(fù)；因增加夜間施工應(yīng)當(dāng)?shù)毓J(rèn)的休息日施工而涉及業(yè)主的附加監(jiān)督治理（包括監(jiān)理）費(fèi)用，應(yīng)由承包商負(fù)擔(dān)。進(jìn)度打算的延期由于業(yè)主或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的責(zé)任，或承包商在實(shí)施過(guò)程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素，因而使工程進(jìn)度延誤時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同的規(guī)定批準(zhǔn)承包商延長(zhǎng)工期，批準(zhǔn)延期后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)原先的工程進(jìn)度打算及現(xiàn)金流淌打算予以調(diào)整，并按調(diào)整后的打算實(shí)施工程。對(duì)承包商的延誤的處理由于承包商的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包商同意專業(yè)監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍舊不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)判，必要時(shí)向業(yè)主提出書面報(bào)告，建議對(duì)工程的一部份實(shí)行指令分包或考慮更換承包商。進(jìn)度操縱的方法及措施各合同段的開工程序?？偙O(jiān)在中標(biāo)通知書簽發(fā)后14天內(nèi)向承包商下達(dá)《開工令》。此開工令（開工通知）由監(jiān)理處起草，總監(jiān)簽署抄送監(jiān)理處各部門。承包商簽收開工令，確定收到時(shí)刻。承包商在收到開工令后 14天內(nèi)進(jìn)行開工預(yù)備。工程正式開工，時(shí)刻為承包商收到開工令后第 14天。合同段開工程序框圖（附圖五）發(fā)中標(biāo)通知總監(jiān)在中標(biāo)通知書簽發(fā)后14下開工令天內(nèi)向承包商下達(dá)《開工令》承包商正式開工開工預(yù)備（承包商）下達(dá)開工令后第14天附圖五單位（分項(xiàng)）工程開工程序承包商在進(jìn)行各單位（分項(xiàng)）工程施工之前48小時(shí)內(nèi)，應(yīng)向監(jiān)理處提交單位（分項(xiàng)）工程《開工報(bào)審表》，開工申請(qǐng)應(yīng)列明開工的單位（分項(xiàng)）工程名稱、位置、申請(qǐng)開工時(shí)刻和施工預(yù)備情形等，并提交相應(yīng)附件供審查。監(jiān)理處審核承包商的單位（分項(xiàng)）工程開工申請(qǐng)，并檢查開工的單位（分項(xiàng)）工程設(shè)計(jì)圖紙、片地拆遷、三大材的供應(yīng)是否落實(shí)或解決，施工預(yù)備工作是否齊備合格，開工條件是否具備。如果開工條件具備，駐地監(jiān)理工程師在單位（分項(xiàng)） 《形式報(bào)審表》上簽字批準(zhǔn)，并抄報(bào)監(jiān)理處，如果不具備開工條件，向監(jiān)理處報(bào)告情形，由監(jiān)理處按照咨詢題的性質(zhì)會(huì)同有關(guān)部門抓緊解決，在不阻礙整體工程進(jìn)度的情形下，駐地監(jiān)理工程師通知并要求承包商調(diào)整單位（分項(xiàng)）工程開工順序（該通知抄報(bào)監(jiān)理處）。承包商接到駐地監(jiān)理工程師調(diào)整分項(xiàng)工程開工順序的通知后，另行提出單位（分項(xiàng)）工程開工申請(qǐng)，由駐地監(jiān)理工程師審批。單位（分項(xiàng)）工程開工程序框圖（附圖六）承包商選擇開工項(xiàng)目駐地監(jiān)理工程師審核開工條件是NO報(bào)監(jiān)理處監(jiān)理處落實(shí)指令否具備是下達(dá)分項(xiàng)工程開工令咨詢題解決承包商收到開工令分項(xiàng)工程開工通知駐地監(jiān)理工程師附圖六進(jìn)度治理程序施工進(jìn)度打算的編制承包商在中標(biāo)通知書簽發(fā)日后14天內(nèi)應(yīng)提交一式三份實(shí)施性施工進(jìn)度打算，其內(nèi)容包括：·工程概況；·整體施工組織打算；·整體施工方法；·整體施工進(jìn)度圖（如斜率圖、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等） ；·勞力與機(jī)械設(shè)備圖表；·施工場(chǎng)地總布置圖；·施工預(yù)備講明；·質(zhì)量、安全及環(huán)保措施；·資金使用打算（柱形圖）。承包商應(yīng)按照?qǐng)D紙、技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工打算進(jìn)行施工，并在每個(gè)新的單位（分項(xiàng)）工程開工前至少4天遞交該打算（或程序）的詳細(xì)報(bào)告請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，其內(nèi)容包括：·施工的差不多情形；·施工內(nèi)容；·詳細(xì)的方法和工作程序；·材料、設(shè)備、勞力的安排（包括機(jī)構(gòu)、人員分工和職責(zé)）；·質(zhì)量操縱打算，包括：原材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，混合料配合比設(shè)計(jì)和各種工地試驗(yàn)。·安全保證措施；·打算進(jìn)度；·臨時(shí)工程；·環(huán)保措施。施工進(jìn)度打算的審查與進(jìn)度監(jiān)理監(jiān)理處要詳細(xì)審查承包商的上述打算，決定所提出打確實(shí)是否合理可行，是否與其正在進(jìn)行的工程相一致。監(jiān)理處必須檢查的項(xiàng)目至少包括；承包商工作程序是否符合打算，工序安排是否適當(dāng)；承包商的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)總量是否符合打算的安排；所配備的機(jī)械質(zhì)量、能力和性能是否與工程情形相適應(yīng)，施工設(shè)備使用狀況是否完好，是否有足夠的零配件，因保養(yǎng)而停機(jī)等因素，所配備的設(shè)備數(shù)量是否足夠；便道、水、電、臨時(shí)設(shè)施布局是否適當(dāng)；勞力、技術(shù)人員、治理人員、機(jī)械修理人員、熟練操作工、測(cè)量工和試驗(yàn)人員的配備是否與施工打算適應(yīng)。若要緊治理、技術(shù)人員與投標(biāo)文件中所報(bào)人員不相符，應(yīng)提出質(zhì)疑，并要求承包商提供這些人員的詳細(xì)資料以供審查；打算中預(yù)留動(dòng)員和清場(chǎng)時(shí)刻是否足夠；實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備及測(cè)試手段是否完善；其環(huán)境愛護(hù)措施是否合理，如河流、湖泊、池塘防污、防噪音和空氣污染，對(duì)水源、排污、灌溉等的阻礙；監(jiān)理處的收到承包商單位（分項(xiàng)）工程開工打算或程序后3天內(nèi)必須給予批復(fù)，并在每月5日前將上個(gè)月批復(fù)（分項(xiàng)）工程開工項(xiàng)目匯總報(bào)總監(jiān)。施工打算的修改承包商應(yīng)每3個(gè)月對(duì)施工打算進(jìn)行一次修訂，并向監(jiān)理處提交修訂打算。如工程進(jìn)度過(guò)于延緩，監(jiān)理處應(yīng)指示承包商講明理由，并講明將如何加快工程進(jìn)度。如果需要的話，承包商必須提交一份修正打算，專門當(dāng)打算表明工程不能按期完工時(shí)，監(jiān)理處應(yīng)指示承包商采取有效措施保證在合同工期內(nèi)完成工程，上述修訂打算應(yīng)報(bào)總監(jiān)。施工進(jìn)度打算編制程序（附圖七）年月進(jìn)度打算編制程序（附圖八）施工進(jìn)度監(jiān)理工程程序（附圖九）調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)條件 當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料作出差不多設(shè)想（工區(qū)劃分人力、施工方法、施工機(jī)械安排）進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較有修改必要無(wú)進(jìn)行項(xiàng)目分解運(yùn)算工程量運(yùn)算各分部分項(xiàng)工程的施工連續(xù)時(shí)刻編制施工進(jìn)度打算工期、工程費(fèi)用研討有修改必要無(wú)施工預(yù)備編制勞動(dòng)力要緊機(jī)械設(shè)備要緊材料構(gòu)件臨時(shí)設(shè)施需工作打算需要量打算需要量打算需要量打算要量打算編制工作量完成打算執(zhí)行同意不同意報(bào)監(jiān)理處審核附圖七研究批準(zhǔn)的施工進(jìn)度打算或周期的生產(chǎn)打算項(xiàng)目分析列出各項(xiàng)目打算施工的工程量工作量、用工人數(shù)、工作時(shí)刻與現(xiàn)有資符合編制初始施工生產(chǎn)打算不符合檢查編制正式施工生產(chǎn)施工打算、工程量及累計(jì)數(shù)、工程量及累計(jì)值、各工種有人數(shù)及周期需要總工日數(shù)附圖八

不符合 考慮應(yīng)采取的措施1、工期是否符合要求2、工作是否連續(xù)作業(yè)3、勞動(dòng)率均衡狀況4、資源供應(yīng)時(shí)刻運(yùn)算各項(xiàng)打算指標(biāo)編制打算講明1、上期現(xiàn)場(chǎng)工、編制現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)報(bào)表料、機(jī)數(shù)量報(bào)監(jiān)理處審查批準(zhǔn)實(shí)施業(yè)主與承包商簽內(nèi)容應(yīng)附有：1、要緊勞動(dòng)力打算承包商編制施工2、要緊機(jī)械進(jìn)場(chǎng)打算上報(bào)監(jiān)理處3、要緊機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)打算不同意審查4、施工預(yù)備工作打算同意批準(zhǔn)、實(shí)施、當(dāng)月（年）打算完成工程量、工作量承包商編制具體工程、當(dāng)月（年）實(shí)際完成工作量、工作量項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)、累計(jì)打算完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)監(jiān)理工程師審查，進(jìn)行計(jì)量和支付進(jìn)行進(jìn)度打算與實(shí)際完成值的檢查兩者對(duì)比不符合指定承包商修改施工進(jìn)度打算符合承包商修改施工進(jìn)度打算連續(xù)執(zhí)行打算直報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)附圖九（三）工程投資操縱的工作任務(wù)、方法及措施1、投資操縱的工作任務(wù)1.1工程量清單的治理1.1.1《工程量清單》及《工程量清單講明》監(jiān)理工程師熟悉《工程量清單》及《工程量清單講明》的內(nèi)容，把握工程具體項(xiàng)目的工作范疇，工作深度、計(jì)量方式和方法；工程量清單數(shù)量是設(shè)計(jì)圖紙給定的數(shù)量，但往往是監(jiān)理工程師實(shí)際確認(rèn)的準(zhǔn)確工程數(shù)量；工程量清單單價(jià)講明。監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更，對(duì)《工程量清單》按以下方式進(jìn)行修改和補(bǔ)充?！ぷ兏こ虜?shù)量，工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及單價(jià)不變；·變更單價(jià)，原項(xiàng)目?jī)?nèi)容及數(shù)量不變；·項(xiàng)目?jī)?nèi)容、單價(jià)、數(shù)量全部變更（包括項(xiàng)目整個(gè)被取消） ；·新增工程，即項(xiàng)目、單價(jià)、數(shù)量全部是增列的。1.2工程計(jì)量1.2.1工程計(jì)量的規(guī)定計(jì)量范疇·工程量清單和工程變更清單的內(nèi)容；·合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用文件；要緊計(jì)量依據(jù)·招標(biāo)文件；·合同條款；·監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工圖；·修訂的工程量清單及工程《變更指令》 ；·工程量清單及講明；·費(fèi)用索賠《監(jiān)理工程師通知》。計(jì)量原則·按設(shè)計(jì)圖給定的凈值及監(jiān)理工程師同意的計(jì)量原則運(yùn)算；·合同事宜按合同規(guī)定的方法計(jì)量；·監(jiān)理工程師按項(xiàng)目劃分比例計(jì)量。1.2.2工程計(jì)量的方式正常計(jì)量；工程達(dá)到計(jì)量單位，監(jiān)理工程師要求承包商提供計(jì)量的基礎(chǔ)資料，并派人參加。監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量結(jié)果做出準(zhǔn)確的文字記錄，并將計(jì)量記錄的副本抄送給承包商或其代表。對(duì)承包商或其代表在接到該計(jì)量記錄的第 8天內(nèi)提出的異議，宜重新計(jì)量。監(jiān)理工程師要求增加計(jì)量；監(jiān)理工程師可按照合同要求及工程專門情形進(jìn)行額外講理 2，但應(yīng)提早三天向承包商發(fā)出通知，寫明監(jiān)理工程師何時(shí)對(duì)何工程進(jìn)行何種計(jì)量。承包商申請(qǐng)?jiān)黾佑?jì)量；監(jiān)理工程師對(duì)承包商申請(qǐng)?jiān)黾拥挠?jì)量， 應(yīng)要求其提早三天，填寫《承包商申請(qǐng)表》，寫明要求計(jì)量的緣故、計(jì)量的工程部位和期望計(jì)量的時(shí)刻。1.2.3工程計(jì)量的程序計(jì)量申請(qǐng)單工程需要計(jì)量，監(jiān)理工程師要求承包商填報(bào)《承包商申報(bào)表》 ；審查有關(guān)文件資料；監(jiān)理工程師檢查承包商為計(jì)量預(yù)備的有關(guān)資料，發(fā)覺(jué)咨詢題或資料不全，退還承包商，暫不進(jìn)行計(jì)量或計(jì)量后暫不予支付；填寫中間計(jì)量單；中間計(jì)量單必須清晰真實(shí)的填寫記錄計(jì)量結(jié)果，并經(jīng)雙方代表審核簽認(rèn)，對(duì)承包商在計(jì)量后 14天內(nèi)提出的異議，監(jiān)理工程師一步檢查計(jì)量記錄，將復(fù)議后的結(jié)果通知承包商。1.2.4工程計(jì)量的要緊文件組成中間計(jì)量單；承包商的《承包商申報(bào)表》；承包商的《工程報(bào)驗(yàn)單》及有關(guān)的自檢資料；監(jiān)理工程師的《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》及有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定意見；工程發(fā)生變更，監(jiān)理工程師簽發(fā)的《變更指令》 ；中間交工證書。2、投資操縱的方法及措施2.1計(jì)量2.1.1計(jì)量的概念與要求計(jì)量是指對(duì)承包商已完成的工程數(shù)量進(jìn)行運(yùn)算和測(cè)量的過(guò)程，在計(jì)量過(guò)程中，必須滿足以下要求：只能對(duì)工程量清單中所列項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量。除變更工程以外所有計(jì)量項(xiàng)目應(yīng)該是工程量清單中所列項(xiàng)目，承包商必須完成了該項(xiàng)目的各項(xiàng)工序，形成符合技術(shù)規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目所要求的“產(chǎn)品”時(shí)，才能組織計(jì)量工作；計(jì)量必須嚴(yán)格按照合同文件中計(jì)量的規(guī)定進(jìn)行，與計(jì)量有關(guān)的合同文件如下：·技術(shù)規(guī)范；·圖紙；·工程量清單及講明；·其它合同文件。計(jì)量過(guò)程中，必須符合上述文件中的有關(guān)規(guī)定，離開合同文件的計(jì)量，實(shí)際上是監(jiān)理工程師對(duì)合同的一種間接變更，只會(huì)給業(yè)主或承包商的利益帶來(lái)?yè)p害。工程質(zhì)量未體會(huì)收，不能組織計(jì)量工作。必須明確，計(jì)量的對(duì)象是“合格品”而不是“次品”，因此，計(jì)量項(xiàng)目已通過(guò)有關(guān)的質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)，是監(jiān)理工程師組織計(jì)量工作的前提和基礎(chǔ)；計(jì)量不解除承包商應(yīng)盡任何合同義務(wù)。盡管要求計(jì)量的對(duì)象是合格品，但如果發(fā)覺(jué)已計(jì)量工程存在質(zhì)量缺陷，仍不免除除承包商無(wú)償返工的責(zé)任；計(jì)量是一種計(jì)量?jī)糁怠?.1.2關(guān)鍵性的計(jì)量工作關(guān)鍵性的計(jì)量工作要緊如下：原始地面線標(biāo)高的測(cè)量；竣工測(cè)量；土石分界線的測(cè)定和石方數(shù)量的最終確定；隱藏工程的計(jì)量。進(jìn)行關(guān)鍵性的計(jì)量工作時(shí)，由監(jiān)理處通知承包商一起組織計(jì)量工作。2.1.3計(jì)量程序按照計(jì)量性質(zhì)和作用的不同，各分項(xiàng)工程的計(jì)量分為中間計(jì)量和分項(xiàng)工程計(jì)量。中間計(jì)量程序當(dāng)分項(xiàng)工程進(jìn)行到一定程序，形成工程量清單中所列項(xiàng)目形成的產(chǎn)品，并符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求時(shí)，即可組織中間計(jì)量工作。中間運(yùn)算采取投資操縱監(jiān)理工程師與承包商共同計(jì)量的方法。投資操縱監(jiān)理工程師在組織計(jì)量工作之前，應(yīng)認(rèn)真閱讀技術(shù)規(guī)范中的計(jì)量方法，否則，容易發(fā)生不應(yīng)有的計(jì)量錯(cuò)誤。具體程序見附圖十，中間計(jì)量的時(shí)刻一樣安排在每月的20～25日進(jìn)行。承包商自檢合格報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查合格簽發(fā)分項(xiàng)工程《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》不合格 承包商填報(bào)工程量清單及合同單價(jià)合格投資操縱監(jiān)理工程師審核工程量清單及合同單附圖十分項(xiàng)工程完工計(jì)量程序當(dāng)分項(xiàng)工程完工，專業(yè)監(jiān)理工程師已簽發(fā)分項(xiàng)工程完成證書時(shí)，即可進(jìn)行分項(xiàng)工程完工計(jì)量工作，分項(xiàng)工程完工計(jì)量工作由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，監(jiān)理處應(yīng)按照情形決定是否重新組織該分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作以進(jìn)一步核實(shí)分項(xiàng)各支付細(xì)目工程量的準(zhǔn)確性。分項(xiàng)工程計(jì)量過(guò)程中，應(yīng)對(duì)已合格但已進(jìn)行支付的現(xiàn)象。分項(xiàng)工程計(jì)量證書是竣工驗(yàn)收文件的組成部分，是辦理最終支付確定各分項(xiàng)工程工程量的依據(jù)。分項(xiàng)工程計(jì)量程序與中間計(jì)量程序類同。2.2支付2.2.1支付的概念與要求支付是指對(duì)承包商應(yīng)獲得的款項(xiàng)予以確認(rèn)并進(jìn)行付款的過(guò)程。辦理支付過(guò)程中應(yīng)滿足下列要求；質(zhì)量合格的已完工程是支付的必備條件；變更項(xiàng)目必須有監(jiān)理工程師的變更指令；各頂支付款項(xiàng)必須符合合同條款的規(guī)定；期中支付金額大于合同規(guī)定的時(shí)期證書的最低限額；任何工程款項(xiàng)的支付必須經(jīng)駐地監(jiān)理工程師的審批；支付不解除承包商應(yīng)盡的任何合同義務(wù)。2.2.2期中支付的內(nèi)容和程序期中支付的內(nèi)容如下：·工程量清單的包干項(xiàng)目。其付款款數(shù)量和金額應(yīng)遵照技術(shù)規(guī)范中的規(guī)定進(jìn)行?！すこ塘壳鍐沃衅渌?xiàng)目的支付。其工程數(shù)量應(yīng)按計(jì)量證書中確下的數(shù)量，單價(jià)按工程量清單中相應(yīng)的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算?！び?jì)日工。計(jì)日工數(shù)量按駐地專業(yè)監(jiān)理工程師在工地指示單中確認(rèn)的數(shù)量，單價(jià)按工程量清單中計(jì)日工的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算?！ぷ兏こ獭Ｆ鋯蝺r(jià)和金額按本章合同治理部分中有關(guān)工程變更的規(guī)定進(jìn)行結(jié)算?！に髻r。即經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各項(xiàng)索賠費(fèi)用，按監(jiān)理工程師在索賠《監(jiān)理工程師通知》中確認(rèn)（或臨時(shí)確定的）的金額進(jìn)行結(jié)算?！た郾Ａ艚?。扣留的比例為上列1～4項(xiàng)的5%。·扣材料款。對(duì)業(yè)主供應(yīng)的材料，每月須扣回的金額其單位應(yīng)按工程量清單中所附的單價(jià)運(yùn)算，每月須扣回的數(shù)量按承包商在材料供應(yīng)打算中提供的并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的月材料供應(yīng)數(shù)量進(jìn)行運(yùn)算，直到全部材料款扣回為止。期中支付程序如下：·承包商于每月25日前，將專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的中間計(jì)量匯總表、索賠《監(jiān)理工程師通知》、工程變更一覽表、計(jì)日工一覽表等填定一式六份財(cái)務(wù)支付申請(qǐng)?jiān)聢?bào)表（又稱為期中支付證書），并附上有關(guān)的原始憑證，交駐地監(jiān)理計(jì)量工程師審查?！ゑv地監(jiān)理計(jì)量工程師在收到承包商的支付申請(qǐng)后7天內(nèi)會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初步核實(shí)并交駐地監(jiān)理工程師審查并簽署審查意見，并填寫期中支付證書。在核實(shí)和審查過(guò)程中，要緊應(yīng)檢查原始憑證是否齊全，所申請(qǐng)的工程量是否有相應(yīng)的計(jì)量證書或是否與計(jì)量匯總表中確定的數(shù)量一致，業(yè)主應(yīng)扣回的材料款是否有誤，業(yè)主已供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)的材料是否已在業(yè)主供材到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量表中全部反映?！た偙O(jiān)在收到監(jiān)理處的審查意見后在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)予以審批，之后交業(yè)主付款?！I(yè)主收到總監(jiān)審批的期中支付證書后在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)予以批準(zhǔn)并交財(cái)務(wù)部辦理付款手續(xù)，簽發(fā)付款授權(quán)書，安排半應(yīng)對(duì)款項(xiàng)支付給承包商的開戶銀行，期中支付程序見附圖十一承包商填報(bào)工程量清單及投資操縱證書合格專業(yè)監(jiān)理工程師審核不合格合格投資操縱工程師審核合格監(jiān)理處審核 不合格附圖十一合格簽發(fā)支付證書，予以支付辦理期中支付應(yīng)注意如下咨詢題：要注意承包商提交的付款申請(qǐng)書是否有下列原始憑證：·各級(jí)監(jiān)理工程師按規(guī)定簽認(rèn)的中間計(jì)量證書或中間計(jì)量匯總表；·經(jīng)各級(jí)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的索賠《監(jiān)理工程師通知》 ；·駐地監(jiān)理工程師下達(dá)的書面變更指令，經(jīng)各級(jí)監(jiān)理工程師審批的變更工程單價(jià)；·駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)的計(jì)日指示單。計(jì)量方法是否正確、合理應(yīng)進(jìn)一步核實(shí)。付款時(shí)刻應(yīng)盡量符合合同條款的規(guī)定， 以免承包商因業(yè)主延遲付款而提出索賠延遲付款利息的要求。2.2.3竣工支付的內(nèi)容及程序竣工支付內(nèi)容除完工獎(jiǎng)罰一項(xiàng)與期中支付內(nèi)容不同外，其它與期中支付的內(nèi)容相同，但竣工支付相對(duì)較為復(fù)雜，一是工程量清單中的支付項(xiàng)目都已完工或部分完工，要審查的支付項(xiàng)目大大增加，另外一些工程變更和索賠的費(fèi)用，合同雙方可能未最終認(rèn)定，需要進(jìn)一步核實(shí)處理，因此合同條款給承包商辦理竣工結(jié)算的時(shí)刻有所延長(zhǎng)，竣工支付的程序也與期中支付差不多相同。具體程序見附圖十二。監(jiān)理處組織竣工初驗(yàn)質(zhì)監(jiān)站組織竣工驗(yàn)收總監(jiān)簽發(fā)交工證書不合要求承包商42天內(nèi)交竣工支付申請(qǐng)監(jiān)理處13天內(nèi)予以審批附圖十二業(yè)主8天內(nèi)批準(zhǔn)付款2.2.4最終支付的內(nèi)容與程序最終支付的內(nèi)容要緊如下：·缺陷責(zé)任期內(nèi)的剩余工程；·保留金的返還；·其它變更工程。最終支付的程序如下：·承包商提交最終支付申請(qǐng)書。承包商應(yīng)在駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責(zé)任證書后28天內(nèi)向監(jiān)理處提交一份最后支付申請(qǐng)書， 申請(qǐng)書應(yīng)列明整個(gè)合同期間業(yè)主應(yīng)支付給承包商的各支付款項(xiàng)的金額和總額。申請(qǐng)書的格式與財(cái)務(wù)支付月報(bào)表的格式類同，申請(qǐng)書應(yīng)附上下列文件；·各分項(xiàng)工程計(jì)量證書；·專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更指令及變更工程一覽表；·經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的合同的計(jì)日工一覽表；·各種索賠《監(jiān)理工程師通知》及匯報(bào)總表；·遲付款利息的運(yùn)算講明；·監(jiān)理工程師簽認(rèn)的業(yè)主供材到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量表；·其它有效的費(fèi)用記錄及證明文件；·計(jì)量工程師審定。計(jì)量工程師收一承包商提交的最終支付申請(qǐng)書后在28天內(nèi)予以審定。審定過(guò)程中應(yīng)詳細(xì)審查承包商提交的各項(xiàng)費(fèi)用申請(qǐng)中原始憑證是否齊全，是否有監(jiān)理工程師的簽認(rèn)，業(yè)主供應(yīng)的材料款是否已全部扣回，并應(yīng)就支付項(xiàng)目?jī)?nèi)容、單價(jià)、數(shù)量進(jìn)行全面審核，開具最終支付證書，最終支付證書的格式與其中支付證書格式類同?！た偙O(jiān)審批?？偙O(jiān)在接到計(jì)量工程師審定的最終支付證書后應(yīng)再次進(jìn)行核實(shí)，專門是應(yīng)對(duì)最終結(jié)算超出預(yù)算的合同要指定專人進(jìn)行全面審理，以保證最終支付證書的準(zhǔn)確性。對(duì)確實(shí)超出預(yù)算的合同進(jìn)行最終結(jié)算分析，并辦理追加預(yù)算的有關(guān)手續(xù)；·業(yè)主批準(zhǔn)并付款。業(yè)主在收到總監(jiān)簽認(rèn)的支付證書后進(jìn)行查證批準(zhǔn)，之后安排財(cái)務(wù)部門辦理付款手續(xù)。十一、工程項(xiàng)目監(jiān)理的工作制度與規(guī)定：（一）施工組織設(shè)計(jì)審查制度要求承包單位按照工程的進(jìn)展情形能夠分時(shí)期編制施工組織設(shè)計(jì)，但必須堅(jiān)持以下程序。施工組織設(shè)計(jì)審查程序工程項(xiàng)目開工前15天，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》A2，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時(shí)刻內(nèi)（一樣在15天內(nèi)），組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，分不提出審查意見、簽名，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)簽發(fā)書面的意見，退回承包單位修改后再報(bào)申，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定；已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送建設(shè)單位；承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部重新審定，在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)；當(dāng)承包單位采納新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)，執(zhí)行公司“新技術(shù)應(yīng)用操縱要點(diǎn)“文件規(guī)定；對(duì)規(guī)模大、機(jī)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送公司總監(jiān)理工程師審查，審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審；審查施工組織設(shè)計(jì)的差不多要求施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包單位編制人、審核、審批人和單位負(fù)責(zé)人簽字；施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同要求總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。審核以下內(nèi)容——質(zhì)量治理、技術(shù)治理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；——質(zhì)量治理、技術(shù)治理制度；——專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；注：專職治理人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、預(yù)算員等。特種作業(yè)人員包括：焊工、吊裝工、測(cè)量工、試驗(yàn)工、防水工、機(jī)械工、電焊工、塔吊和電梯司機(jī)等。工程的總平面及施工程序安排是否合理，編制的土建、安裝、裝修等工序的工藝流程是否可行，是否能保證總工期安排的完成；重點(diǎn)部位及重要分部（項(xiàng)）工程有無(wú)施工工法或有針對(duì)性的、有效的技術(shù)措施；有無(wú)針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施及為保證質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施；雨期施工是否有防水措施。施工方案規(guī)定的材料、成品、半成品的試件取樣及試驗(yàn)方法或方案是否合理；施工機(jī)械的選擇是否恰當(dāng)，其效率、質(zhì)量、可靠性能否滿足施工進(jìn)度要求；對(duì)環(huán)境因素的考慮，如水、電、噪聲污染、安全防護(hù)、交通是否周到；是否制定成品愛護(hù)的措施、方法；施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；發(fā)覺(jué)施工組織設(shè)計(jì)中存在咨詢題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報(bào)審。（二）圖紙會(huì)審（設(shè)計(jì)交底）制度開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的咨詢題與承包單位匯總通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議；項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，由承包單位做好記錄并整理成回憶紀(jì)要。在設(shè)計(jì)交底會(huì)上確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更（圖集會(huì)審記錄）應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位代表會(huì)簽并蓋公章。項(xiàng)目監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)應(yīng)了解的差不多內(nèi)容是：設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求、采納的設(shè)計(jì)規(guī)范、確定的抗震等級(jí)、防火等級(jí)、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)（設(shè)備構(gòu)造）等；對(duì)要緊建筑材料、購(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采納的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)專門注意的事項(xiàng)等；對(duì)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對(duì)施工圖的意見和建議的答復(fù)；經(jīng)設(shè)計(jì)交底后明確的或變更的部位應(yīng)在圖紙上標(biāo)注。項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更程序設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更設(shè)計(jì)安全。環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定；項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)了解實(shí)際情形和收集與工程變更有關(guān)的資料；總監(jiān)理工程師必須按照實(shí)際情形、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有權(quán)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；確定工程變更項(xiàng)目的工程量；確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情形與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行和諧；總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單：《工程變更單》應(yīng)符合C2表的格式，并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更講明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合下列要求：項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字；在項(xiàng)目監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商， 并達(dá)成一致；在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更；未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理部不得予以計(jì)量；專業(yè)監(jiān)理工程師按照工程變更單及時(shí)在相應(yīng)圖紙上作標(biāo)注。（三）對(duì)分包隊(duì)伍的治理制度如在施工合同中未指明分包單位，分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的《分包單位資格報(bào)審表》和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)；對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、專門行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范疇；專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；分包單位資格報(bào)審表見A3表。預(yù)制構(gòu)件廠、預(yù)拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)等成品供應(yīng)企業(yè)資格審核也按分包單位要求進(jìn)行審核，生產(chǎn)企業(yè)還須提供產(chǎn)品準(zhǔn)用證；試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范疇；法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；試驗(yàn)室的治理制度；試驗(yàn)人員的資格證書；本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。（四）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，對(duì)新材料、新產(chǎn)品，承包單位應(yīng)報(bào)送經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認(rèn)的證明文件；對(duì)進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位還應(yīng)報(bào)送進(jìn)口商檢證明文件，并按照事先約定，由建設(shè)單位、承包單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照托付監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量治理文件規(guī)定的比例采納平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤顯現(xiàn)場(chǎng)?！豆こ滩牧?構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》應(yīng)符合A9表的格式；《監(jiān)理工程師通知單》應(yīng)符合B1表的格式。常用材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審要求水泥承包單位申報(bào)A9表及附件材料清單（如：水泥規(guī)格 32.5級(jí)）數(shù)量、爐號(hào)、出廠日期；出廠合格證（3d或7d出廠試驗(yàn)報(bào)告，后補(bǔ) 28d）；準(zhǔn)用證；檢查申報(bào)材料與現(xiàn)場(chǎng)相符，簽證封樣送檢，做 3d、28d復(fù)試，出3d復(fù)試報(bào)告后簽署審查意見。鋼材承包單位申報(bào)A9表及附件材料清單（鋼筋名稱、規(guī)格、爐批號(hào)、性能狀態(tài)、數(shù)量、產(chǎn)地） ；出廠質(zhì)量證明書或質(zhì)量證明書抄件；準(zhǔn)用證；核對(duì)申報(bào)鋼筋材料附件與現(xiàn)場(chǎng)鐵牌相符，鑒證封樣，送檢，復(fù)試出結(jié)果后簽署審查意見。石子、砂子承包單位申報(bào)A9表及鄰近材料清單（石子、砂子的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地）；準(zhǔn)用證；核對(duì)申報(bào)材料附件與現(xiàn)場(chǎng)相符，簽證封樣送檢。復(fù)試出結(jié)果后簽署審查意見。紅磚承包單位申報(bào)A9表及鄰近材料清單（紅磚名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地）；242準(zhǔn)用證；廠家合格證（質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)報(bào)告）；核對(duì)申報(bào)材料附件與現(xiàn)場(chǎng)相符，抽樣復(fù)試出結(jié)果后簽署審查意見。預(yù)制構(gòu)件承包單位在確定供貨商前用A3表申報(bào)廠家資格材料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)及試驗(yàn)室資質(zhì)、業(yè)績(jī)等），審查通過(guò)后簽定供貨合同。承包單位申報(bào)A9表及附件材料清單（名稱、規(guī)格、數(shù)量、廠家）；預(yù)制混凝土構(gòu)件合格證（質(zhì)量證明書）；準(zhǔn)用證；核對(duì)申報(bào)材料附件與現(xiàn)場(chǎng)相符后簽署審查意見。商品混凝土承包單位在確定供貨商前用A3表申報(bào)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)資格材料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、試驗(yàn)室資質(zhì)、業(yè)績(jī)等）審查通過(guò)后簽定供貨合同。承包單位申報(bào)A9表及附件材料清單（名稱、規(guī)格、數(shù)量、廠家）；準(zhǔn)用證；廠家提供施工配合比報(bào)告，水泥、砂子、石子復(fù)試報(bào)告。檢查符合要求后，簽署審查意見；天后提供出廠質(zhì)量證明書。門窗構(gòu)件承包單位在確定供貨商前用A3表申報(bào)廠家資格材料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、業(yè)績(jī)等）審查通過(guò)后再簽定供貨合同。承包單位申報(bào)A9表及附件材料清單（名稱、規(guī)格、數(shù)量）；準(zhǔn)用證；廠家合格證及檢驗(yàn)報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。審查合格后簽署意見。外加劑：承包單位申報(bào) A9表附件材料清單（名稱、規(guī)格或形狀、數(shù)量）；準(zhǔn)用證；出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)。審查合格后簽署意見。防水材料：承包單位申報(bào)A9表及附件：材料清單（名稱、規(guī)格、數(shù)量、廠家）；大型施工機(jī)械、要緊施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)使用，執(zhí)行公司JLZ-05（09）文件規(guī)定，采納C1表；其他材料：地面磚、墻面磚（內(nèi)、外）、屋面瓦、各種管材閥門、配電箱、消防箱、燈具、潔具、電線進(jìn)場(chǎng)均應(yīng)申報(bào)。（五）工地會(huì)議制度工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開第一次工地會(huì)議；第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下要緊內(nèi)容：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分不介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位按照托付監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開工預(yù)備情形；承包單位介紹施工預(yù)備情形；建設(shè)單位和總監(jiān)對(duì)施工預(yù)備情形提出意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的要緊內(nèi)容；研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的要緊人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及要緊議題。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽；在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師按第一次工地會(huì)議確定的周期、地點(diǎn)、人員及要緊議題定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。工地例會(huì)應(yīng)包括以下要緊內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情形，分析未完事項(xiàng)緣故；檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度打算完成情形，提出下一時(shí)期進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量咨詢題提出改進(jìn)措施；檢查工程量和不定期及工程款支付情形；解決需要和諧的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜?？偙O(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師按照需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)咨詢題。工程項(xiàng)目各要緊參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提出召開專題工地會(huì)議的動(dòng)議。動(dòng)議內(nèi)容包括：要緊議題，與會(huì)單位、人員及召開時(shí)刻。經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會(huì)議的書面通知，與會(huì)各方應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前預(yù)備。專題工地會(huì)議紀(jì)要的形成過(guò)程與工地例會(huì)相同。（六）監(jiān)理月報(bào)制度施工時(shí)期的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：本月工程概況；本月工程形象進(jìn)度；工程進(jìn)度；本月實(shí)際完成情形與打算進(jìn)度比較；對(duì)進(jìn)度完成情形及采取措施成效的分析。工程質(zhì)量本月工程質(zhì)量情形分析；本月采取的工程質(zhì)量措施及成效。工程計(jì)量與工程款支付工程量審核情形；工程款審批情形及月支付情形；工程款支付情形分析；本月采取的措施及成效。合同其他事項(xiàng)的處理情形工程變更；工程延期；費(fèi)用索賠。本月監(jiān)理工作小結(jié)：對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情形的綜合評(píng)判；本月監(jiān)理工作情形；有關(guān)本工程的意見和建議；下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后在下月3日前報(bào)建單位，并向公司總工程師匯報(bào)。（七）監(jiān)理資料的治理制度監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序，工程開工前總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位對(duì)資料的分類、格式（包括用紙尺寸）、份數(shù)達(dá)成一致意見。監(jiān)理資料的治理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理工作終止后一個(gè)月內(nèi)整理完畢，交公司資料室歸檔，以后按照都市建設(shè)檔案治理要求再歸都市檔案館。監(jiān)理資料歸檔治理方法執(zhí)行支持性文件“檔案治理方法”的規(guī)定。施工時(shí)期的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工合同文件及托付監(jiān)理合同；勘察設(shè)計(jì)文件；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；分包單位資格報(bào)審表；設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；工程開工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令；測(cè)量核驗(yàn)資料；工程進(jìn)度打算；工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；檢查試驗(yàn)資料；工程變更資料；隱藏工程驗(yàn)收資料；工程計(jì)量單和工程款支付證書；監(jiān)理工程師通知單；監(jiān)理工作聯(lián)系單；報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；會(huì)議紀(jì)要；來(lái)往函件；監(jiān)理日記；監(jiān)理月報(bào)；質(zhì)量缺陷與事故的處理文件；分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料；索賠文件資料；竣工結(jié)算審核意見書；工程項(xiàng)目施工時(shí)期質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告；監(jiān)理工作總結(jié)；監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)。（八）監(jiān)理工程師守則認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理政策法規(guī)。堅(jiān)持原則，秉公辦事，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理工程，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，對(duì)工程以科學(xué)數(shù)據(jù)為認(rèn)定質(zhì)量依據(jù)。尊重客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映建設(shè)監(jiān)理情形，及時(shí)妥善處理咨詢題。虛心聽取監(jiān)理單位的意見，同意監(jiān)理主管部門指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)體會(huì)教訓(xùn)，持續(xù)提升監(jiān)理工作水平。（九）項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度：清正廉潔，秉公辦事。堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)控為主”的原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。填寫每天的監(jiān)理日志。組織工作會(huì)議，及時(shí)交流體會(huì)。做好監(jiān)理月報(bào)工作，把握工程動(dòng)態(tài)，做好資料及檔案治理有序化。十二、監(jiān)理設(shè)施辦公場(chǎng)所和工地監(jiān)理人員住宿由建設(shè)單位提供，交通和通信設(shè)備由監(jiān)理單位自備。檢測(cè)儀器、辦公設(shè)備見下表：要緊監(jiān)理設(shè)備表設(shè)備類不

設(shè)備名稱

單位

數(shù)量

用途辦公

臺(tái)式電腦

臺(tái)

1

信息治理、辦公打印機(jī)臺(tái)1文件處理辦公桌張3辦公椅子張4辦公汽車部1交通工具交通手機(jī)部5通信聯(lián)絡(luò)、辦公土工試驗(yàn)儀臺(tái)1土工試驗(yàn)，由合作實(shí)驗(yàn)室提供核子儀臺(tái)1由合作實(shí)驗(yàn)室提供液壓式建材壓力試驗(yàn)機(jī)臺(tái)1砼抗壓，由合作實(shí)驗(yàn)室提供萬(wàn)能材料試驗(yàn)機(jī)臺(tái)1鋼筋等建材測(cè)試，由合作實(shí)驗(yàn)室提供靜態(tài)電阻應(yīng)變儀臺(tái)1測(cè)定應(yīng)力應(yīng)變動(dòng)態(tài)電阻應(yīng)變儀臺(tái)1測(cè)定應(yīng)力應(yīng)變?cè)囼?yàn)砂石實(shí)驗(yàn)篩臺(tái)1砂石配比砂石實(shí)驗(yàn)篩臺(tái)1砂石配比砼回彈儀臺(tái)1無(wú)損害現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)砼強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)稠度儀臺(tái)1測(cè)砂漿稠度相對(duì)密室儀臺(tái)1土工試驗(yàn)，由合作實(shí)驗(yàn)室提供工程質(zhì)量測(cè)量器臺(tái)2土建、裝飾工程檢測(cè)動(dòng)測(cè)儀臺(tái)1樁基檢測(cè)由合作實(shí)驗(yàn)室提供水準(zhǔn)儀臺(tái)1測(cè)標(biāo)高、高程測(cè)量經(jīng)緯儀臺(tái)1測(cè)距離、垂直度其他 照相機(jī) 臺(tái) 1 記錄工程情形十三．旁站監(jiān)理方案（一）．旁站監(jiān)理范疇：基礎(chǔ)、主體混凝土澆灌；土方回填及防水細(xì)部構(gòu)造處理等。（二）．旁站監(jiān)理程序：上述實(shí)施旁站監(jiān)理的各分項(xiàng)工程， 承包單位應(yīng)提早 24小時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)施工申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師確認(rèn)預(yù)備工作就緒后簽認(rèn)申請(qǐng)表并安排好旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)覺(jué)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中顯現(xiàn)的質(zhì)量咨詢題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實(shí)施高密度站監(jiān)理時(shí)，發(fā)覺(jué)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，應(yīng)責(zé)令施工企業(yè)趕忙整改；發(fā)覺(jué)其施工活動(dòng)差不多或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。應(yīng)旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。（三）．旁站監(jiān)理人員的要緊職責(zé)：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、專門工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料預(yù)備情形；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情形；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者托付具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，儲(chǔ)存旁站監(jiān)理原始資料。（四）．樁基礎(chǔ)旁站監(jiān)理方案：范圍內(nèi)容重點(diǎn)檢查1、土方回填回填材料、順序、每層厚度、壓（夯）實(shí)遍數(shù)是否按配比下料攪拌、外加劑添2、防水混凝土澆筑加、澆筑順序、澆搗密實(shí)度、坍落基礎(chǔ)工程度、初凝時(shí)刻、施工縫留設(shè)、是否按要求制作試塊等是否涂刷基層處理劑、卷材的外觀5、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理質(zhì)量、鋪設(shè)方向、施工順序、搭接方法及寬度、泛水與卷材收頭等是否按配比下料攪拌、澆