崗位價值評估表

表一,管理崗位價值評估表,,

被評估的崗位名稱:評估時間:,,,

1、要素名稱：知識和學(xué)歷要求,,,

指標(biāo)序號,要素定義:指從事本崗位工作必須具備的專業(yè)指標(biāo)和相關(guān)知識，包括接受學(xué)校教育、進(jìn)修以及在專業(yè)工作實踐中積累上升所獲得的知識學(xué)歷，應(yīng)是國家承認(rèn)的高中、中技、中專、大專、本科、研究生等學(xué)歷。,分值,得分

1,高中、職業(yè)高中或中專畢業(yè)，了解基本的專業(yè)理論知識和操作知識,5,

2,大學(xué)?？飘厴I(yè)或相當(dāng)程度（指中專畢業(yè)有6年以上專業(yè)工作經(jīng)歷，并獲得相關(guān)的知識，有員級專業(yè)技術(shù)任職資格，掌握專業(yè)基本理論知識和必要的操作知識）,10,

3,大學(xué)本科畢業(yè)或相當(dāng)程度（指大專畢業(yè)有5年以上專業(yè)工作經(jīng)歷，并獲得相關(guān)的知識，或有助理級專業(yè)職務(wù)資格），掌握專業(yè)理論知識和全面的操作知識,15,

4,大學(xué)本科并有8年以上專業(yè)工作經(jīng)歷，獲得相應(yīng)知識（或大專畢業(yè)10年以上專業(yè)工作經(jīng)歷并進(jìn)修獲得相應(yīng)的知識或中級專業(yè)職務(wù)資格），較系統(tǒng)地掌握專業(yè)理論知識和全面的操作知識。,20,

5,研究生畢業(yè)（含MBA）或相當(dāng)程度（指具有相當(dāng)高級專業(yè)職務(wù)任職資格），系統(tǒng)了解掌握專業(yè)理論知識和全面的操作知識，了解國內(nèi)外專業(yè)管理知識與實踐的現(xiàn)狀和發(fā)展方向。,30,

6,精通本崗位專業(yè)知識，在專業(yè)理論和實踐操作知識方面有深厚的造詣，并有創(chuàng)新和開拓，掌握國內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向。,40,

2、要素名稱：能力要求,,,

指標(biāo)序號,要素定義:指工作對于任職者各種心理層次上的能力的要求，例如人際關(guān)系能力、分析判斷能力、創(chuàng)新能力等，以能力的種類和程度進(jìn)行判斷,分值,得分

1,不需要具備特別的能力,5,

2,需要一般的能力，達(dá)到平均水平即可,10,

3,需要能力較多,20,

4,需要多種能力，其中幾種較為突出,30,

5,需要能力較為全面，并且十分突出,40,

3、要素名稱：工作復(fù)雜性,,,

指標(biāo)序號,要素定義:：反映該職位工作任務(wù)的性質(zhì)的單一性和多樣性情況。通常以任務(wù)的數(shù)量、復(fù)雜性、變動性來反映。,分值,得分

1,日常的事務(wù)性工作，只需要簡單的常識即可工作,5,

2,有一定的但是較為簡單的方法和程序，需要一定的經(jīng)驗和培訓(xùn)，工作較為固定,10,

3,經(jīng)常遇到不確定的情況，需要按照較為復(fù)雜的規(guī)則進(jìn)行處理,20,

4,工作中接觸的人、物、事件較多，需要主動探索解決辦法,30,

5,工作中處理大量的人、財、物信息，需要高超的處理技巧,40,

4、要素名稱：職權(quán),,,

指標(biāo)序號,要素定義:指職位在工作范圍內(nèi)具有的對人、財、物等資源進(jìn)行調(diào)配安排的權(quán)力。,分值,得分

1,完全按照指令進(jìn)行工作，無需思考,0,

2,承辦一項或幾項具體工作，并且要提出初步處理意見或建議,5,

3,分管一項或幾項工作，提出具體方案，直接做出決定,10,

4,協(xié)助部門正職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一個或幾個方面的工作,15,

5,負(fù)責(zé)部門的全面工作,20,

6,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司多個部門的工作,30,

7,負(fù)責(zé)公司的全面工作,40,

5、要素名稱：責(zé)任輕重,,,

指標(biāo)序號,要素定義：指本職位所從事的工作中如不小心出現(xiàn)失誤，在其職權(quán)范圍內(nèi)和對其它相關(guān)事物的影響程度和范圍。,分值,得分

1,工作失誤，基本不造成什么影響,5,

2,工作失誤，可能會給本部門造成一定的影響,10,

3,工作失誤，可能會給本部門造成較嚴(yán)重影響,15,

4,工作失誤，可能會給公司帶來一定的影響,20,

5,工作失誤，可能會給公司帶來較為嚴(yán)重的影響,30,

6,工作失誤，可能會導(dǎo)致極為嚴(yán)重的影響,40,

6、要素名稱：指導(dǎo)監(jiān)督,,,

指標(biāo)序號,要素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。其責(zé)任大小根據(jù)所監(jiān)督和指導(dǎo)員工人數(shù)和層次進(jìn)行判斷。,分值,得分

1,無監(jiān)督指導(dǎo)下屬,0,

2,雖無下屬，但是經(jīng)常在授權(quán)下監(jiān)督某些事務(wù)或者對他人工作進(jìn)行指導(dǎo),5,

3,監(jiān)督指導(dǎo)2個以下的一般員工,10,

4,監(jiān)督指導(dǎo)3至10個一般員工,15,

5,監(jiān)督指導(dǎo)10至20個一般員工,20,

6,監(jiān)督指導(dǎo)部門總監(jiān),30,

7,監(jiān)督指導(dǎo)公司的全面工作,40,

7、要素名稱：工作關(guān)聯(lián)（協(xié)調(diào)溝通）,,,

指標(biāo)序號,要素定義：指該職位與內(nèi)外部往來時所要求和體現(xiàn)的目的。其中“一般工作技術(shù)往來”主要指文件傳遞、辦理手續(xù)、信息傳遞、接待來訪等例行公事。,分值,得分

1,基本上與他人沒有溝通協(xié)調(diào)的事項,2,

2,與公司其它部門內(nèi)部普通人員和普通外部人員的一般工作往來,10,

3,與外部政府機(jī)構(gòu)、團(tuán)體進(jìn)行溝通聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù),15,

4,與公司各級人員溝通協(xié)調(diào)，尋求工作上的支持與配合,20,

5,對外，代表公司辦理重要事項；對內(nèi)，指導(dǎo)、檢查部門工作,30,

6,對外，出席重要場合的重大活動；對內(nèi)，制定決策，協(xié)調(diào)全公司的活動,40,

8、要素名稱：計劃組織要求,,,

指標(biāo)序號,要素定義：指對工作中涉及到的人、財、物，工作進(jìn)程等進(jìn)行整體上的安排、協(xié)調(diào)的要求。,分值,得分

1,不需要對工作進(jìn)行計劃和組織，只需要按照指令執(zhí)行即可,0,

2,對工作中涉及的人財物需要進(jìn)行簡單的計劃，并且組織安排,5,

3,經(jīng)常需要協(xié)助部門主管制定計劃，并協(xié)助進(jìn)行工作的組織安排,10,

4,工作中經(jīng)常牽涉較多，需要經(jīng)常性地做部門工作計劃，并且進(jìn)行組織協(xié)調(diào),20,

5,經(jīng)常進(jìn)行全局性的計劃工作，并對整體工作進(jìn)行組織推動,30,

6,戰(zhàn)略遠(yuǎn)景層次的計劃制定,40,

9、要素名稱：工作壓力,,,

指標(biāo)序號,要素定義：指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意轉(zhuǎn)移程度和工作所需的對細(xì)節(jié)的重視而引起的工作壓力。,分值,得分

1,從事程序性工作，心理壓力較小,5,

2,程序性工作較多，有時會出現(xiàn)不可控因素，有一定的心理壓力。,15,

3,腦力支出較多，工作中常出現(xiàn)不可控因素，心理壓力較大,25,

4,需要付出的腦力強(qiáng)度大，不可控因素多，心理壓力大,40,

10、要素名稱：工作環(huán)境,,,

指標(biāo)序號,要素定義：指工作時環(huán)境對任職者身體、心理健康影響的程度。,分值,得分

1,80%以上的時間在室內(nèi)辦公，環(huán)境舒適，無特別不良感覺,10,

2,工作需要外出，有時感覺環(huán)境較不舒適,20,

3,經(jīng)常外出，且在途時間長，有時感覺環(huán)境極不舒適或者戶外工作，環(huán)境因素對人體有一定的損害,40,

評估人(簽字):,,,

備注:本表由被評估崗位的上級、同檔次崗位人員、本崗人員及下級崗位人員分別評估填寫，匯總分?jǐn)?shù)時其權(quán)重比例分別為50%、20%、10%、20%。,,,

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