我國民辦高校財務風險控制策略研究,mba財務管理論文

PAGEPAGE8我們國家民辦高校財務風險控制策略研究,mba財務管理論文本篇論文目錄導航：【第1部分】我們國家民辦高校財務風險控制策略研究【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容摘要隨著我們國家改革開放的步伐不斷加大，市場經(jīng)濟的思想深切進入社會的每個角落，由社會氣力為主投資舉辦的民辦高校如雨后春筍般嶄露頭角。我們國家民辦高校一路走來，歷經(jīng)風雨，但也獲得了令人矚目的成績，如今已是我們國家高等教育事業(yè)中不可或缺的重要組成部分，更是極具發(fā)展?jié)摿Φ纳?。但是，我們國家民辦高?？焖侔l(fā)展中出現(xiàn)的種種問題也是不容忽視的。一直以來，民辦高校的資金短缺問題不能得到很好的解決，借助投資者有限的資金投入，建立教育教學平臺，以學養(yǎng)學，維持民辦高校的運轉(zhuǎn)。但是，面對劇烈的生源競爭市場，民辦高校的教學基礎設施、辦學層次、師資氣力等等都在競爭中處于劣勢地位。為了生存和發(fā)展，民辦高校必須投入大量的資金將其硬件和軟件予以提升。缺乏公共財政的支持，資金來源渠道單一的民辦高校，只能通過大量的舉債知足大額的建設基金需求。負債經(jīng)營解決了民辦高校的資金問題，但也給其帶來較大的財務風險。民辦高校發(fā)展時間短，財務管理意識薄弱，加之財務管理人員的匱乏，財務風險管理力度很小，無法有效的躲避和控制財務風險。部分民辦高校出現(xiàn)財務危機，甚至是破產(chǎn)倒閉。因而，怎樣加強民辦高校的財務風險控制對其實現(xiàn)跨越式發(fā)展意義重大。本文將從民辦高校財務風險的成因入手，通過借鑒國內(nèi)公辦院校及美國私立高校的財務風險控制的管理經(jīng)歷體驗，討論我們國家民辦高校財務風險控制的方式方法和建議。本文本文本文本文關鍵詞語語語語：民辦高校；財務風險；負債經(jīng)營；財務風險控制ABSTRACTAsthespeedingupofthereformingandopeninginChina,theideaofmarket-orientedeconomyhadbeenknowninallcornersofthesociety.PrivateUniversities,whichareinvestedbysocialpowers,becamemoreandmore,strongerandstronger.Nowadays,PrivateUniversitieshasbecomethenewforcewhichisfullofgreatdevelopmentpotential.However,theproblemsinthedevelopmentofPrivateUniversitiescouldnotbeignored.Foralongtime,thecapitalshortagehasntbeenresolved,PrivateUniversitiesshouldobtainmorecapitalsinvestmentfrominvestors,establisheducationteachingplatform,andmaintaincycleoperationwithadmissionincome.Nonetheless,facingwiththesharpcompetitionofstudentsource,PrivateUniversitiesshouldinputalargeamountoffundsinimprovingthehardwareandsoftware,becausetheyarelackinginteachinginfrastructure,educationlevelandteacherresource.PrivateUniversitiesarealwaysoperatingonborrowingtosolvethecapitalproblems,butputthemselvesinfinancialrisk.AcertainmountofPrivateUniversitiesarecollapsedbecauseoftheheavydebts.Therefore,itisofgreatsignificancetostrengthenthefinancialriskcontrolforPrivateUniversities.Thethesisstartsfromthefactorsoffinancialrisk,thenusesPublicUniversitiesandAmericanPrivateUniversitiesexperienceofthefinancialriskcontrolmanagement.Afterwards,thethesisgivesadvisesandsuggestionsonhowtocontrolthefinancialrisk.Keywords:PrivateUniversities;Financialrisk;Debtmanagement;Financialriskcontrol目錄第1章緒論1.1研究背景和意義1.1.1研究背景1.1.2研究意義1.2文獻綜述1.2.1國外文獻綜述1.2.2國內(nèi)文獻綜述1.3研究方式方法1.4研究思路和框架1.4.1研究思路1.4.2基本框架第2章財務風險理論回首2.1財務風險概述2.1.1財務風險的概念2.1.2財務風險的特征2.2民辦高校財務風險理論回首2.2.1民辦高校的概念界定2.2.2民辦高校財務風險概念2.2.3民辦高校財務風險的特征2.3控制民辦高校財務風險的意義2.3.1促進民辦高校負債經(jīng)營有效運行2.3.2提升民辦高校辦學質(zhì)量2.3.3確保資金安全及財務運行穩(wěn)定第3章我們國家民辦高校財務風險控制現(xiàn)在狀況3.1外部氣力推動民辦高校財務風險控制3.1.1規(guī)則法制化奠定民辦高校財務風險控制的基礎3.1.2金融體制改革不斷深化，推動民辦高校財務風險控制3.1.3民辦高校收入增長為財務風險的控制提供財力保障3.2民辦高校財務風險的主要來源3.2.1過度負債經(jīng)營3.2.2債務資金管理不當3.2.3還貸資金來源單一3.2.4負債構造不合理3.2.5金融市場客觀環(huán)境多變3.3民辦高校財務風險控制問題的成因分析3.3.1政策法規(guī)欠缺，缺乏與社會氣力的支持3.3.2民辦高校內(nèi)部管理制度不健全3.3.3民辦高校缺乏核心競爭力3.3.4民辦高校生源波動較大第4章國內(nèi)公辦院校及美國私立高?？刂曝攧诊L險的經(jīng)歷體驗借鑒4.1我們國家公辦院?？刂曝攧诊L險的方式方法4.1.1專項資金管理制度的建立4.1.2財務風險預警系統(tǒng)的使用4.1.3高校土地置換4.1.4扶持力度增大4.2美國私立高校控制財務風險的方式方法4.2.1建立規(guī)范的內(nèi)部管理制度4.2.2貸款法制化4.2.3資金來源渠道較廣4.2.4建立科學化的財務評價指標體系4.3從國內(nèi)外高校經(jīng)歷體驗中得到的啟示4.3.1立足于學校本身尋求財務風險控制的方式方法4.3.2應為民辦高校負債經(jīng)營法制化提供良好的環(huán)境4.3.3商業(yè)銀行加大對民辦高校貸款項目的審批和管理第5章提高我們國家民辦高校財務風險控制能力的建議5.1整體把握財務風險控制目的和原則5.2加強民辦高校本身的財務風險控制建議5.2.1提高管理層風險控制意識5.2.2完善內(nèi)部治理構造，強化貸款資金管理5.2.3建立民辦高校的財務指標評價體系5.2.4提高民辦高校財務人員的管理素質(zhì)，保障控制制度順利執(zhí)行5.2.5拓寬民辦高校籌集資金的渠道，分散貸款風險5.3商業(yè)銀行規(guī)范貸款管理，促進民辦高校財務風險控制5.3.1商業(yè)銀行完善民辦