流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)

流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第一頁(yè)，共十七頁(yè)，2022年，8月28日二、流水線生產(chǎn)的特征和形式

（一）特征：流水線是指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線順序的通過(guò)各個(gè)工作地，并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度（節(jié)拍）完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過(guò)程。

它具有以下特征：

1。工作地的專業(yè)化程度高

2。具有明顯的節(jié)奏性

3。各工序的生產(chǎn)能力平衡或成比例

4。工藝過(guò)程封閉、單向

5。具有高度的連續(xù)性第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第二頁(yè)，共十七頁(yè)，2022年，8月28日

（二）形式

1。按生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式：固定流水向線和移動(dòng)流水線

2。按生產(chǎn)對(duì)象的數(shù)目：?jiǎn)纹贩N流水線和多品種流水線多品種流水線按產(chǎn)品的輪換方式：可變流水線和混合流水線

3。按連續(xù)程度：連續(xù)流水線和間斷流水線

4。按節(jié)奏性程度：強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線

5。按機(jī)械化程度：手工流水線、機(jī)械化流水線和自動(dòng)線第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)132第三頁(yè)，共十七頁(yè)，2022年，8月28日三、流水線的組織條件（一）品種穩(wěn)定單一，產(chǎn)量足夠大，長(zhǎng)期供貨，單位勞動(dòng)量大，保證設(shè)備足夠負(fù)荷。（二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)穩(wěn)定

1。先進(jìn)性2。良好的工藝性和互換性3。標(biāo)準(zhǔn)化程度高（三）工藝過(guò)程能既可劃分為簡(jiǎn)單的工序，又可以相互合并。（四）原材料和協(xié)作件的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)格化，且按時(shí)供應(yīng)。（五）機(jī)器設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃預(yù)修制度。（六）工作必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（七）廠房和生產(chǎn)面積適合安裝流水線。第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第四頁(yè)，共十七頁(yè)，2022年，8月28日四、單一品種流水線的設(shè)計(jì)

技術(shù)設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)（一）確定流水線的節(jié)拍節(jié)拍是一種重要的期量標(biāo)準(zhǔn)，是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩個(gè)相同制品之間的時(shí)間間隔。它決定了流水線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和效率。確定節(jié)拍的依據(jù)是計(jì)劃期的產(chǎn)量和有效工作時(shí)間。即：

R=T效/QR:節(jié)拍T效:計(jì)劃其有效工作時(shí)間Q:計(jì)劃期制品產(chǎn)量

[節(jié)奏]：如果R很小，且體積重量也很小，不適于按件傳遞，則可以實(shí)行批傳遞。順序出產(chǎn)相鄰兩批同樣制品之間的時(shí)間間隔就稱為節(jié)奏。即：Rg=R·n其中Rg:節(jié)奏n:批量（二）工序同期化工序同期化是指通過(guò)各種可能的技術(shù)、組織措施來(lái)調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使它們等于流水線的節(jié)拍或者與流水線節(jié)拍成倍比關(guān)系。第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第五頁(yè)，共十七頁(yè)，2022年，8月28日第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)[例]某制品流水線計(jì)劃年銷售量為20000件，另需生產(chǎn)備件1000件，廢品率2%，兩班制工作，每班8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)95%，求流水線的節(jié)拍。[解]T效=254×8×2×60×95%=231648分鐘

Q=(20000+1000)/(1－2%)=21429件

R=T效/Q=231648/21429=11(分/件）第六頁(yè)，共十七頁(yè)，2022年，8月28日[例]假設(shè)某流水線的節(jié)拍為8分鐘，由13道小工序組成，單位產(chǎn)品的總裝配時(shí)間為44分鐘，各工序之間的裝配順序和每道工序的單件作業(yè)時(shí)間如圖。第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)112410911853137622582327243123第七頁(yè)，共十七頁(yè)，2022年，8月28日[解]1。計(jì)算流水線上的最少工作地?cái)?shù)

Nmin=[T/R]=[44/8]=[5.5]=62。組織工作地需滿足的條件：（1）保證各工序之間的先后順序。（2）每個(gè)工作地的作業(yè)時(shí)間不能大于節(jié)拍。（3）每個(gè)工作地的作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量相等和接近節(jié)拍。（4）應(yīng)試工作地的數(shù)目最少。分配和平衡方法：列舉—消去法第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第八頁(yè)，共十七頁(yè)，2022年，8月28日第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)工作地順序號(hào)工序號(hào)工序單件作業(yè)時(shí)間工作地單件作業(yè)時(shí)間工作地空閑時(shí)間1122578–7=123888–8=0345822488–8=0410778–7=1567932388–8=0611121312368–6=2第九頁(yè)，共十七頁(yè)，2022年，8月28日（三）計(jì)算設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)

1。設(shè)備數(shù)量

Si=ti/R其中：Si—第i道工序所需設(shè)備數(shù)

ti—第i道工序單件時(shí)間定額

2。設(shè)備負(fù)荷系數(shù)

Ki=Si/Sei（四）計(jì)算工人人數(shù)

Pi=Sei·

g·Wi其中：Pi——

第i道工序的工人人數(shù)

g——

每日工作班次

Wi——

第i道工序每一工作地同時(shí)工作人數(shù)（人/臺(tái)班）第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第十頁(yè)，共十七頁(yè)，2022年，8月28日（五）確定流水線節(jié)拍的性質(zhì)依據(jù)：工序同期化程度強(qiáng)制節(jié)拍或自由節(jié)拍（六）設(shè)計(jì)運(yùn)輸工具流水線上采取何種運(yùn)輸方式主要取決于加工對(duì)象的重量和外形尺寸、流水線的類型和實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的方法。

[傳送帶參數(shù)確定]1。分區(qū)單位長(zhǎng)度或跨步：連續(xù)流水線的傳送帶上兩相鄰制品中心之間的距離（L0）。

2。工作地長(zhǎng)度：一般情況下，工作地長(zhǎng)度Li=L0·(ti/R)3.傳送帶速度：V=L0/R4.傳送帶工作部分的總長(zhǎng)度：L=∑Li+Lg(Lg是后備長(zhǎng)度）（七）流水線的平面布置第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第十一頁(yè)，共十七頁(yè)，2022年，8月28日五、多品種流水線的組織設(shè)計(jì)（一）多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)多品種可變流水線的特征：（1）成批輪番生產(chǎn)多種產(chǎn)品，更換產(chǎn)品時(shí)，需調(diào)整，但調(diào)整不大。（2）每種產(chǎn)品在流水線所有工序上的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)應(yīng)大致相同。（3）整個(gè)計(jì)劃期內(nèi)成批輪番的生產(chǎn)多種制品，但在計(jì)劃期的各段時(shí)間內(nèi)只生產(chǎn)一種制品。

1。流水線節(jié)拍的計(jì)算可變流水線節(jié)拍應(yīng)分別按每種制品計(jì)算。設(shè)某種可變流水線加工A、B、C三種零件，其計(jì)劃年產(chǎn)量分別為NA、NB、NC；流水線上加工各零件的單件時(shí)間定額為TA、TB、TC。有兩種方法計(jì)算節(jié)拍：第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第十二頁(yè)，共十七頁(yè)，2022年，8月28日

（1）代表零件法：在流水線所生產(chǎn)的制品中選擇一種產(chǎn)量大、勞動(dòng)量大、工藝過(guò)程復(fù)雜的制品為代表產(chǎn)品，將其它產(chǎn)品按勞動(dòng)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量，爾后以代表產(chǎn)品來(lái)計(jì)算節(jié)拍。假設(shè)A為代表產(chǎn)品，則：換算后的總產(chǎn)量為

N=NA+NBEB+NCEC

其中：EB=TB/TA，EC=TC/TA

則各零件的節(jié)拍為：

RA=T效/N=T效/(NA+NBEB+NCEC)RB=RAEBRC=RAEC第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第十三頁(yè)，共十七頁(yè)，2022年，8月28日

（2）加工勞動(dòng)量比重法按各種制品在流水線上總勞動(dòng)量中所占的比重來(lái)分配有效工作時(shí)間，然后據(jù)以計(jì)算各制品的節(jié)拍。設(shè)ABC的加工勞動(dòng)量在總勞動(dòng)量中的比重分別為αA

、αB、αC，則：αA=NATA/(NATA+NBTB+NCTC)

αB=NBTB/(NATA+NBTB+NCTC)

αC=NCTC/(NATA+NBTB+NCTC)

三種零件的節(jié)拍分別為：

RA=αAT效/NARB=αBT效/NBRC=αCT效/NC2。計(jì)算設(shè)備需要量及要求分別按不同的制品計(jì)算各工序的設(shè)備需要量，公式和前面單一品種流水線一樣。Si=Ti/R，算出SAi、SBi、Sci

要求：SAi=SBi=SCi第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第十四頁(yè)，共十七頁(yè)，2022年，8月28日

（二）多品種混合流水線的組織設(shè)計(jì)多品種混合流水線的特點(diǎn)：（1）成組移動(dòng)（2）組內(nèi)順序加工（3）零件轉(zhuǎn)換不需設(shè)備調(diào)整

1。確定零件組的節(jié)拍

Rg=T效/Ng

其中：Ng

——

零件組數(shù)量

2。確定各工序設(shè)備數(shù)量

Si=tgi/Rg3。零件組的構(gòu)成及組內(nèi)排序（生產(chǎn)比倒數(shù)法）第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)第十五頁(yè)，共十七頁(yè)，2022年，8月28日[例]設(shè)某混合流水線成組地生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量分別為3000、2000、1000件。

1。確定組數(shù)、生產(chǎn)比和構(gòu)成找出三種產(chǎn)品產(chǎn)量的最大公約數(shù)，最大公約數(shù)即為零件組的組數(shù)。本例為1000。然后用組數(shù)去除各產(chǎn)品產(chǎn)量，得生產(chǎn)比。即：

XA=

3000/1000=3;XB=

2000/1000=2;XC=

1000/1000=1。這樣即可確定一個(gè)零件組有6件產(chǎn)品，其中有3個(gè)A產(chǎn)品，2個(gè)B產(chǎn)品，1個(gè)C產(chǎn)品。

2。計(jì)算生產(chǎn)比倒數(shù)

MA=

1/XA=

1/3,MB=