2023年財務(wù)部上半年工作總結(jié)范文

第7頁共7頁202?3年財?務(wù)部上?半年工?作總結(jié)?范文?時間如?梭，轉(zhuǎn)?眼間又?跨過一?個年度?之坎，?回首望?，雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?年初?，置業(yè)?公司經(jīng)?營管理?模式調(diào)?整，財?務(wù)工作?并入財?務(wù)部;?客旅分?公司人?員分流?，財務(wù)?工作又?并入財?務(wù)部;?新公司?像雨后?的春筍?一樣不?斷地涌?現(xiàn)，會?計核算?、財務(wù)?管理工?作納入?財務(wù)部?。__?__年?集團(tuán)公?司推出?財務(wù)合?同管理?月，財?務(wù)部被?推向了?陣地最?前沿;?___?_年集?團(tuán)公司?實際預(yù)?算管理?，財務(wù)?部是沖?鋒陷陣?的先鋒?隊。公?司內(nèi)部?，要求?管理水?平的不?斷地提?升，外?部，稅?務(wù)機(jī)關(guān)?對房地?產(chǎn)企業(yè)?的重點(diǎn)?檢查、?稅收政?策調(diào)整?、國家?金融政?策的宏?觀調(diào)控?，在這?不平凡?的一年?里全體?財務(wù)人?員任勞?任怨、?齊心協(xié)?力把各?項工作?都扛下?來了，?下面總?結(jié)一下?一年來?的工作?。一?、公司?本部的?財務(wù)管?理和財?務(wù)核算?工作?（一）?作為職?能工作?部門，?合理控?制成本?費(fèi)用，?以“認(rèn)?真、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)?致”的?精神，?有效地?發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督管?理職能?是我們?工作的?重中之?重。_?___?年財務(wù)?部在成?本控制?方面比?往年有?了一定?的提高?，隨著?公司業(yè)?務(wù)的不?斷拓展?，新增?項目前?期投入?較大，?成本費(fèi)?用也隨?之增加?，每月?的日常?辦公消?耗用品?和辦公?設(shè)備是?一筆不?小的開?支，財?務(wù)部積?極主動?配合公?司行政?部門，?在采購?工作中?嚴(yán)格把?關(guān)，成?本控制?方面取?得了一?定成效?。（?二）_?___?年度，?財務(wù)部?的日常?會計核?算工作?具體如?下：?1、在?借款、?費(fèi)用報?銷、報?銷審核?、收付?款等環(huán)?節(jié)中，?我們堅?持原則?、嚴(yán)格?遵照公?司的財?務(wù)管理?制度，?把一些?不合理?的借款?和費(fèi)用?報銷拒?之門外?。2?、在憑?證審核?環(huán)節(jié)中?，我們?認(rèn)真審?核每一?張憑證?，堅決?杜絕不?符合要?求的票?據(jù)，不?把問題?帶到下?個環(huán)節(jié)?。3?、每月?核算_?___?多人的?工資是?財務(wù)部?最為繁?重的工?作，除?了計算?發(fā)放工?資外，?我們還?要為新?入職員?工說明?工資構(gòu)?成及公?司相關(guān)?規(guī)定，?這就要?求財務(wù)?人員必?須耐心?細(xì)致，?盡量做?到少出?差錯或?不出差?錯。經(jīng)?過努力?，公司?每月基?本上能?準(zhǔn)時發(fā)?放工資?。4?、按時?完成公?司的納?稅申報?、發(fā)票?購買和?管理、?臺帳登?記工作?。5?、完成?各政府?相關(guān)部?門下達(dá)?的工作?：公司?的工商?年檢、?會計師?事務(wù)所?的財務(wù)?審計、?對統(tǒng)計?局的季?度申報?等。?6、催?收款項?是財務(wù)?部門最?為重要?的工作?。由于?受其他?原因影?響，工?程款的?催收難?度也有?所增加?，雖然?我們盡?了很大?努力，?也取得?一定的?成效，?但卻不?是很理?想。?總之，?隨著公?司業(yè)務(wù)?的不斷?擴(kuò)大，?___?_年度?財務(wù)部?工作量?越來越?大，財?務(wù)人員?的人數(shù)?并沒有?相應(yīng)增?加。但?我們能?夠分清?輕重緩?急，有?序地開?展各項?工作。?一年來?，我們?完成了?財務(wù)部?的日常?核算工?作，并?及時提?供了各?項準(zhǔn)確?有效的?財務(wù)數(shù)?據(jù)，基?本上滿?足了公?司各部?門及外?部有關(guān)?單位對?我部的?財務(wù)要?求。?二、分?公司及?合作方?的財務(wù)?核算工?作（?一）跟?進(jìn)收取?各分公?司的款?項，在?經(jīng)營部?的幫助?下，基?本上能?夠按照?協(xié)議準(zhǔn)?時收取?各分公?司的款?項。?本年度?，由于?A分部?的業(yè)務(wù)?量增大?，B分?公司、?C分公?司和D?分公司?等的部?分業(yè)務(wù)?轉(zhuǎn)到總?公司開?具發(fā)票?、收退?合作款?，大大?增加了?我們的?工作量?。比如?，A分?部的年?產(chǎn)值比?___?_年增?長了_?___?%;對?B、C?和D三?個分公?司__?__年?的開具?發(fā)票、?合作款?的收取?跟進(jìn)、?核算退?回、投?標(biāo)保證?金的支?付收取?等工作?，財務(wù)?部做了?全力配?合。?（二）?今年合?作方的?業(yè)務(wù)量?也比往?年有較?大的增?加，這?部分的?利潤占?公司的?利潤比?重較高?。同樣?，對合?作方的?開具發(fā)?票、工?程款的?收取跟?進(jìn)、核?算退回?，投標(biāo)?保證金?的支付?收取等?工作，?財務(wù)部?也全力?予以配?合完成?，工作?態(tài)度和?工作成?績得到?了合作?方的充?分肯定?。三?、不足?和有待?改善的?地方?一年中?，財務(wù)?部尚有?應(yīng)做而?未做、?應(yīng)做好?而未做?好的工?作，比?如在資?產(chǎn)實物?性管理?的建章?建卡方?面，在?各項管?理費(fèi)用?的控制?上，在?規(guī)范財?務(wù)核算?程序、?統(tǒng)一財?務(wù)管理?表格方?面，在?更及時?準(zhǔn)確地?向公司?領(lǐng)導(dǎo)提?供財務(wù)?數(shù)據(jù)、?實施財?務(wù)分析?等方面?。在財?務(wù)工作?中我們?也發(fā)現(xiàn)?公司的?一些基?礎(chǔ)管理?工作比?較薄弱?;日常?成本費(fèi)?用支出?比較隨?意;這?些應(yīng)是?___?_年財?務(wù)管理?要著重?思考和?解決的?問題。?作為?財務(wù)人?員，我?們在公?司加強(qiáng)?管理、?規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為?、提高?企業(yè)競?爭力等?方面還?應(yīng)盡更?大的努?力。我?們將不?斷地總?結(jié)和反?省，不?斷地鞭?策自己?，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)?時代和?企業(yè)的?發(fā)展，?與各位?共同進(jìn)?步，與?公司共?同成長?。2?023?年財務(wù)?部上半?年工作?總結(jié)范?文（二?）_?___?年一年?來，財?務(wù)部緊?緊圍繞?機(jī)械集?團(tuán)公司?年初職?代會的?工作中?心，在?為全公?司提供?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的同?時，認(rèn)?真組織?會計核?算，規(guī)?范各項?財務(wù)基?礎(chǔ)工作?，并通?過加強(qiáng)?財務(wù)制?度和財?務(wù)內(nèi)部?控制制?度的建?設(shè)，站?在財務(wù)?管理和?戰(zhàn)略管?理的角?度，以?成本為?中心、?資金為?紐帶，?不斷提?高財務(wù)?服務(wù)質(zhì)?量。?一、嚴(yán)?格遵守?財務(wù)會?計制度?和稅收?法規(guī)，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，組織?會計核?算財?務(wù)部的?主要職?責(zé)是做?好會計?核算，?進(jìn)行會?計監(jiān)督?。財務(wù)?部全體?人員一?直嚴(yán)格?遵守國?家財務(wù)?會計制?度、稅?收法規(guī)?、集團(tuán)?總公司?的財務(wù)?制度及?國家其?他財經(jīng)?法律法?規(guī)，認(rèn)?真履行?財務(wù)部?的工作?職責(zé)。?從審核?原始憑?證、會?計記賬?憑證的?錄入，?到編制?財務(wù)會?計報表?;從各?項稅費(fèi)?的計提?到納稅?申報、?上繳;?從資金?計劃的?安排，?到結(jié)算?中心的?統(tǒng)一調(diào)?撥、支?付等等?，每位?會計人?員都勤?勤懇懇?、任勞?任怨、?努力做?好本職?工作，?認(rèn)真執(zhí)?行企業(yè)?會計制?度，實?現(xiàn)了會?計信息?收集、?處理和?傳遞的?及時性?、準(zhǔn)確?性。?二、以?實施新?中大軟?件為契?機(jī)，規(guī)?范各項?財務(wù)基?礎(chǔ)工作?在經(jīng)?過兩個?月的年?度三套?會計決?算報告?的編制?后，財?務(wù)部按?新企業(yè)?會計制?度的要?求著手?進(jìn)行了?新中大?___?_年財?務(wù)會計?模塊的?初始化?工作。?對會計?科目、?核算項?目、部?門的設(shè)?置，會?計報表?的格式?等均按?照新企?業(yè)會計?制度的?規(guī)定，?并針對?平時會?計核算?和報表?編制中?發(fā)現(xiàn)的?問題和?不足進(jìn)?行了改?進(jìn)和完?善。如?設(shè)置“?制造費(fèi)?用”明?細(xì)科目?，并按?該科目?的費(fèi)用?項目進(jìn)?行了明?細(xì)核算?、歸集?和分配?，費(fèi)用?的具體?開支情?況現(xiàn)已?一目了?然;規(guī)?范“應(yīng)?交稅金?”科目?的核算?，如對?增值稅?明細(xì)項?目的月?末結(jié)轉(zhuǎn)?、個人?所得稅?的科目?統(tǒng)一、?現(xiàn)金流?量項目?的規(guī)范?化;對?收下屬?分公司?的管理?費(fèi)用由?以前沖?減管理?費(fèi)用改?為沖減?制造費(fèi)?用，這?樣使管?理費(fèi)用?和銷售?毛利率?的反映?更為合?理、恰?當(dāng);在?配合固?定資產(chǎn)?實物管?理部門?對固定?資產(chǎn)進(jìn)?行全面?清理的?基礎(chǔ)上?，按照?《固定?資產(chǎn)分?類與代?碼》對?固定資?產(chǎn)編制?了固定?資產(chǎn)卡?片類別?代碼，?并在此?基礎(chǔ)上?，完成?了新中?大固定?資產(chǎn)管?理模塊?的初始?化工作?。集團(tuán)?總公司?要求在?今年_?___?月份全?面正式?運(yùn)行新?中大財?務(wù)軟件?，而本?集團(tuán)公?司財務(wù)?部在_?___?月份就?完全甩?掉金蝶?財務(wù)系?統(tǒng)，正?式運(yùn)行?新中大?，結(jié)束?了長達(dá)?半年之?久的兩?套財務(wù)?軟件同?時運(yùn)行?的局面?。目前?新中大?軟件已?正式與?礦部相?鏈接，?并運(yùn)行?良好。?三、?制訂各?項財務(wù)?成本計?劃，嚴(yán)?格控制?成本費(fèi)?用根?據(jù)集團(tuán)?司企字?[__?__]?___?_《_?___?下達(dá)〈?集團(tuán)_?___?年多經(jīng)?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?制考核?方案〉?___?_》和?司字[?___?_]_?___?《__?__下?達(dá)分公?司多樣?化經(jīng)營?二00?暨一季?度生產(chǎn)?經(jīng)營計?劃__?__》?，財務(wù)?部對有?關(guān)考核?指標(biāo)進(jìn)?行了分?解，下?發(fā)了年?財務(wù)計?劃和可?控費(fèi)用?指標(biāo)。?在財務(wù)?執(zhí)行過?程中，?嚴(yán)格控?制費(fèi)用?，實行?剛性考?核。財?務(wù)部每?一季度?匯總可?控費(fèi)用?的執(zhí)行?情況，?于公司?常務(wù)會?上通報?，針對?每一季?度電話?費(fèi)超支?的部室?、單位?，按超?支額扣?部室負(fù)?責(zé)人及?其他第?一責(zé)任?人的獎?金;對?于其他?可控性?費(fèi)用也?是實行?指標(biāo)考?核，對?于超支?部分堅?決不予?核銷。?四、?資金調(diào)?控有序?，合理?控制集?團(tuán)總體?資金規(guī)?模上?半年，?隨著原?材料市?場價格?的持續(xù)?上揚(yáng)，?而集團(tuán)?總公司?銷售價?格制訂?相對遲?緩，本?集團(tuán)公?司資金?一度吃?緊。為?此，財?務(wù)部一?方面及?時與客?戶對賬?，加強(qiáng)?銷貨款?的及時?回籠，?在資金?安排上?，做到?公正、?透明，?先急后?緩;另?一方面?，根據(jù)?集團(tuán)公?司經(jīng)營?方針與?計劃，?合理地?安排融?資進(jìn)度?與額度?，并針?對工商?銀行借?款利率?上浮的?情況，?選擇相?對利率?更低的?農(nóng)村信?用聯(lián)社?貸款，?以及通?過向集?團(tuán)總部?結(jié)算中?心臨時?借款，?以保證?生產(chǎn)經(jīng)?營所需?。這樣?，通過?以資金?為紐帶?的綜合?調(diào)控，?促進(jìn)了?整個集?團(tuán)生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)?展的有?序進(jìn)行?。五?、加強(qiáng)?財務(wù)會?計制度?建設(shè)，?提高財?務(wù)信息?質(zhì)量?財務(wù)部?根據(jù)公?司差旅?費(fèi)的實?際執(zhí)行?情況，?為進(jìn)一?步規(guī)范?本集團(tuán)?公司工?作人員?差旅費(fèi)?開支行?為、統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)?，制定?了《機(jī)?械集團(tuán)?工作人?員差旅?費(fèi)開支?規(guī)定》?。為提?高會計?信息的?質(zhì)量，?財務(wù)部?制定了?《機(jī)械?集團(tuán)會?計報告?競賽考?評辦法?》，對?各母子?公司的?會計報?表從報?送時間?及時性?、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性?、報表?格式規(guī)?范化、?完整性?等方面?做了比?較系統(tǒng)?的規(guī)定?，從而?逐步提?高了會?計信息?的質(zhì)量?，為領(lǐng)?導(dǎo)決策?和管理?者進(jìn)行?財務(wù)分?析提供?了可靠?、有用?的信息?。平?時財務(wù)?部通過?開展每?周一次?的交流?會，解?決上周?工作中?出現(xiàn)的?問題，?布置下?周的主?要工作?，逐步?規(guī)范各?項會計?行為，?使會計?工作的?各個環(huán)?節(jié)按一?定的會?計規(guī)則?、程序?有效地?運(yùn)行和?控制。?六、?制定財?務(wù)部各?工作崗?位職責(zé)?，并進(jìn)?行自我?評定?為明確?財務(wù)部?會計人?員各崗?位的職?責(zé)權(quán)限?、工作?分工和?紀(jì)律要?求，制?定了會?計人員?崗位職?責(zé)，同?時要求?各崗位?會計人?員根據(jù)?本崗位?的職責(zé)?要求，?進(jìn)行工?作總結(jié)?，崗位?評述和?認(rèn)定，?對各自?的工作?提出建?議、作?出打算?，并對?自己的?崗位寫?出每月?工作規(guī)?程備忘?錄。這?樣，強(qiáng)?化了各?崗位會?計人員?的責(zé)任?感，加?強(qiáng)了內(nèi)?部核算?監(jiān)督，?促進(jìn)了?各崗位?的交流?、合作?與團(tuán)結(jié)?。七?、開展?了以涉?稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行?企業(yè)會?計制度?、會計?法及其?他財經(jīng)?法律、?法法規(guī)?的自查?活動?為了規(guī)?范財務(wù)?行為，?配合各?級主管?部門的?稽查與?審計工?作，財?務(wù)部組?織了在?本集團(tuán)?公司內(nèi)?的年至?年的財?務(wù)自查?活動，?對審計?和自查?中發(fā)現(xiàn)?的問題?及時地?進(jìn)行了?整改，?事后進(jìn)?行了交?流，提?高了會?計人員?的職業(yè)?技能。?下半?年，為?實現(xiàn)本?集團(tuán)公?司的各?項生產(chǎn)?經(jīng)營任?務(wù)和總?體發(fā)展?目標(biāo)，?財務(wù)部?的工作?任重而?道遠(yuǎn)。?為此，?需要在?以下幾?個方面?繼續(xù)做?好工作?：1?、做好?上半年?和第三?季度的?經(jīng)濟(jì)活?動分析?工作，?及時提?出為實?現(xiàn)本集?團(tuán)公司?生產(chǎn)經(jīng)?營計劃?的財務(wù)?控制可?行性措?施或建?議。配?合集團(tuán)?總部進(jìn)?行收入?、成本?、費(fèi)用?的專項?檢查，?加強(qiáng)非?生產(chǎn)費(fèi)?用和可?控費(fèi)用?的控制?、執(zhí)行?力度，?不能超?支的絕?不超支?。2?、為更?好地加?強(qiáng)資金?管理，?統(tǒng)一調(diào)?配，根?據(jù)集團(tuán)?總部結(jié)?算中心?的工作?計劃安?排，做?好本公?司結(jié)算?中心的?統(tǒng)收統(tǒng)?支和結(jié)?算軟件?的培訓(xùn)?與安裝?工作。?3、?繼續(xù)制?定和完?善各項?財務(wù)管?理制度?和內(nèi)部?控制制?度，如?會計電?算化管?理制度?、固定?資產(chǎn)財?務(wù)管理?制度、?會計人?員崗位?考評辦?法等。?4、?集