下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁上半年?圖書編?輯工作?總結(jié)?工作半?年后,?進(jìn)入_?___?年,工?作在性?質(zhì)上沒?有太大?的變動?,但是?在內(nèi)容?上有了?小小轉(zhuǎn)?變。和?三位新?來的同?事成立?了新的?一組,?有了新?鮮的力?量,大?家都希?望互相?學(xué)習(xí),?爭取更?大的進(jìn)?步。但?是在團(tuán)?隊(duì)互相?交流、?磨合的?過程中?,并不?是一帆?風(fēng)順的?,其中?有觀點(diǎn)?的分歧?,也有?溝通的?不當(dāng),?導(dǎo)致個(gè)?人的工?作的狀?態(tài)和效?率都受?到了影?響,乃?至整組?任務(wù)的?完成都?受到了?鉗制。?現(xiàn)將近?期工作?具體總?結(jié)如下?:一?、工作?量化的?情況?我們小?組在新?成立后?,已經(jīng)?完成的?書有:?《風(fēng)聲?鶴唳》?、《假?如給我?三天光?明》、?《魅力?英文7?:聆聽?花開的?聲音》?、《新?編十萬?個(gè)為什?么:你?不可不?知的文?學(xué)典故?》、《?本草綱?目中的?女子養(yǎng)?顏經(jīng)》?三分之?一部分?。其中?:《?風(fēng)聲鶴?唳》是?l負(fù)責(zé)?的,送?到社里?審稿兩?次,在?內(nèi)容上?,關(guān)于?“姊姊?”與“?姐姐”?的整體?替換上?出現(xiàn)了?修改建?議分歧?,已做?適當(dāng)解?釋,有?所依據(jù)?;排版?上,出?現(xiàn)了不?應(yīng)該出?現(xiàn)的問?題,已?做修正??!?本草綱?目中的?女子養(yǎng)?顏經(jīng)》?的封面?文字和?三分之?一的文?字部分?是l負(fù)?責(zé)的,?基本沒?有問題??!?假如給?我三天?光明》?是c負(fù)?責(zé)的,?文字部?分基本?沒有什?么問題?,但是?在找圖?和圖說?方面存?在的問?題多一?些,用?了很長?時(shí)間,?現(xiàn)在已?經(jīng)基本?能理解?圖說的?大致模?板。?《聆聽?花開的?聲音》?是r負(fù)?責(zé)的,?在開始?時(shí)的書?名和提?綱的確?定上,?花費(fèi)的?精力多?些,在?完成時(shí)?間上給?予肯定?,但是?由于很?多細(xì)節(jié)?問題沒?有統(tǒng)一?替換,?后期校?對紙稿?工程,?用了較?長時(shí)間??!?文學(xué)典?故》一?書的電?子稿部?分是已?經(jīng)離開?的j負(fù)?責(zé)的,?后來的?q接手?負(fù)責(zé)找?圖、圖?說。紙?稿先后?進(jìn)行了?三次校?對。?第一次?校對q?負(fù)責(zé);?第二次?校對l?負(fù)責(zé);?第三次?校對q?、l共?同負(fù)責(zé)?。過程?中遇到?的主要?問題是?文字部?分和找?圖的思?路都沒?有打開?,圖說?樣式不?統(tǒng)一,?很多文?字和圖?說在紙?稿二次?校對時(shí)?做了大?幅度的?修改。?正在?進(jìn)行中?的書有?:l?《啼笑?皆非》?文字部?分已經(jīng)?修改完?畢,等?待書號?、封面?、扉頁?,即可?出片;?《聽劉?墉講為?人處世?》,等?待排版?;新接?手《衣?衫襤褸?的迪克?》改版?權(quán)。?q《岳?飛傳》?,排版?結(jié)束,?等待校?對紙稿?;由其?負(fù)責(zé)的?另一本?書《本?草綱目?使用手?冊》樣?稿已經(jīng)?出爐,?已經(jīng)大?致看過?,提出?修改建?議,基?本可以?開始正?文的完?善。?r《風(fēng)?險(xiǎn)博弈?》,第?三遍修?改文字?,嘗試?改換新?的大綱?,重新?整合。?c《?聽朱光?潛講美?學(xué)》,?整體基?本完成?,正文?部分文?字要做?美化,?附錄和?前言正?在做。?二、?遇到的?問題和?想法?雖然每?天做的?工作大?同小異?,但是?總會有?千奇百?怪的問?題跑出?來打斷?你的思?路,讓?你每次?不得不?放下手?頭的任?務(wù)去解?決,等?在回過?神來的?時(shí)候,?什么思?路、靈?感、想?法都沒?有了,?一切都?要重新?來。?1、關(guān)?于選題?做一?個(gè)好的?選題是?一本書?成功的?關(guān)鍵,?也是每?一名編?輯的目?標(biāo),這?樣不僅?做起來?輕松些?,也會?有較好?的市場?。一般?來說,?我主要?通過圖?書網(wǎng)站?和新聞?、報(bào)紙?、雜志?來探尋?選題的?靈感,?但是總?覺得不?夠好,?沒有抓?到精髓?,做出?來的選?題要不?俗到不?行,要?不就脫?離實(shí)際?。我?們組的?成員大?多對選?題的認(rèn)?識程度?也不夠?,不清?楚好選?題該是?怎樣挖?掘出來?的,屢?次強(qiáng)調(diào)?后的結(jié)?果只有?兩個(gè):?一個(gè)就?是沒有?選題,?一個(gè)就?是濫竽?充數(shù)。?導(dǎo)致做?出來的?書,既?難做,?又難賣?。在?選題篩?選上,?為了照?顧每一?位老師?的情緒?,沒有?精挑細(xì)?選,認(rèn)?識到問?題的嚴(yán)?重性,?走入一?個(gè)量大?于質(zhì)的?誤區(qū)。?在以后?的工作?中會加?強(qiáng)大家?對選題?的重視?意識,?做好選?題的溝?通工作?,精中?選精,?也希望?能公司?也能給?予相關(guān)?的培訓(xùn)?。2?、關(guān)于?工作流?程和效?率一?本書從?無到有?,是個(gè)?很奇妙?的過程?,不奇?妙的是?這個(gè)的?過程也?是有規(guī)?律可循?的?,F(xiàn)?在每一?本書的?流程都?要靠組?長統(tǒng)籌?,與各?個(gè)部門?溝通,?必要時(shí)?還要加?班。但?由于我?們組也?是新成?立的,?經(jīng)驗(yàn)尚?且不足?,經(jīng)常?是不按?照順序?出牌,?有時(shí)候?還有遺?漏疏忽?的地方?,加上?如果每?一次都?要組長?這樣提?醒,不?僅影響?個(gè)人的?工作效?率,也?不利于?下面編?輯與其?它部門?老師的?溝通,?給人感?覺每次?講解就?像是在?做無用?功。?可不可?以給每?位編輯?一份本?公司圖?書制作?的詳細(xì)?流程,?這樣大?家每一?步該做?什么,?下一步?該做什?么,每?一步跟?誰交涉?、對誰?負(fù)責(zé)都?一目了?然,便?于對整?體時(shí)間?的大致?的把握?,起到?鞭策、?催促作?用,同?時(shí)有利?于力高?工作效?率,增?強(qiáng)緊迫?感。?每次做?書都嘗?試不同?的方法?來整合?資料,?希望能?找到最?優(yōu)的方?案,在?最短的?時(shí)間完?成任務(wù)?,但是?每次都?會陷入?瓶頸,?希望在?以后的?工作中?,多與?有經(jīng)驗(yàn)?的同事?分享提?高工作?效率的?經(jīng)驗(yàn),?也給后?來的同?時(shí)起到?榜樣教?育作用?。3?、關(guān)于?征訂單?和宣傳?活動?征訂單?和新書?宣傳活?動,都?是一個(gè)?公司的?門面,?因?yàn)樗?們直接?對外。?所以每?次做征?訂單的?時(shí)候都?很緊張?,要從?好多網(wǎng)?站查找?資料,?做到一?份既詳?細(xì)又有?特點(diǎn)的?征訂單?。而實(shí)?際上征?訂單的?某些信?息應(yīng)該?是營銷?部來完?成的,?我們只?負(fù)責(zé)提?供相關(guān)?文字就?1上?半年圖?書編輯?工作總?結(jié)(二?)好?,但是?現(xiàn)在把?營銷的?工作全?都做了?,每天?除了手?頭工作?還要兼?顧封面?、排版?、流程?。營銷?部門形?同虛設(shè)?,幾乎?不起什?么作用?。只要?我們一?個(gè)數(shù)據(jù)?沒寫上?,就不?要我們?的征訂?單,而?且語言?毫不客?氣,等?數(shù)據(jù)湊?齊了,?又說我?們給晚?了,影?響征訂?。更常?出現(xiàn)的?情況是?,我們?的征訂?單發(fā)了?好多遍?,最后?還說我?們沒給?,所有?的責(zé)任?全在我?們這邊?。如?果一個(gè)?營銷編?輯不通?過這些?過程來?了解這?本書,?那么他?怎么來?宣傳、?推薦這?本書??同時(shí),?在最近?的兩次?新書發(fā)?布會上?,營銷?編輯只?負(fù)責(zé)在?門口給?媒體簽?到,連?基本的?錄音、?照相、?會議記?錄都沒?有專人?負(fù)責(zé),?所有的?事情都?依靠編?輯來完?成,完?全喪失?了一個(gè)?宣傳部?門應(yīng)有?的作用?。4?、關(guān)于?要不要?給建議?我們?組是新?成立的?,從人?到電腦?都是新?的,新?人新氣?象,想?帶動一?下編輯?部以往?沉悶的?空氣流?動起來?。所以?在開始?的時(shí)候?,我個(gè)?人十分?尊重各?位老師?的想法?,想讓?他們用?自己的?所學(xué)、?所知、?所感來?做新的?書。這?是一種?不同于?老編已?經(jīng)固定?思維模?式的書?,是一?種“手?快于眼?睛”走?在前面?的書。?但是?經(jīng)過幾?個(gè)月的?考察來?看,這?種想法?似乎是?過于理?想化了?、行不?通。因?為不僅?沒有新?的開拓?,連老?編的“?經(jīng)驗(yàn)之?談”都?被其認(rèn)?為是沒?用的個(gè)?人想法?。這個(gè)?時(shí)候已?經(jīng)由“?教不教?”的問?題,轉(zhuǎn)?到了“?聽不聽?”的問?題,問?題的主?體發(fā)生?了變化?,就不?知道怎?么努力?了。?5、關(guān)?于培訓(xùn)?和拓展?訓(xùn)練?因?yàn)樽?編輯是?一種腦?力活動?,長時(shí)?間的做?書,常?常有一?種腦子?被掏空?的感覺?,平時(shí)?會注意?通過報(bào)?紙雜志?、電視?等媒體?獲得一?些填充?,但是?得不到?系統(tǒng)的?規(guī)劃培?訓(xùn),個(gè)?人也沒?有更多?的精力?去業(yè)余?組織學(xué)?習(xí),所?以有時(shí)?候感覺?很迷茫?、壓力?很大。?我們?組的同?事也有?相關(guān)的?情況:?盡管工?作很努?力,但?是工作?常常得?不到肯?定,感?覺沒有?很大的?積極性?和動力?,時(shí)常?懷疑自?己……?三、?總結(jié)工?作特點(diǎn)?及日后?努力方?向c?老師在?工作中?,很謙?虛,能?夠多與?同事交?流,汲?取相關(guān)?經(jīng)驗(yàn),?但是做?東西,?有些慢?,忽略?了時(shí)間?的觀念?,講過?的東西?,總是?重復(fù)問?起。在?以后的?工作中?會勤督?促她提?高工作?效率。?r老?師有很?強(qiáng)的獨(dú)?立意識?,希望?做一本?好書,?但是輕?易不采?納別人?的建議?,思路?總是打?不開;?遇到問?題不愿?意思考?,總是?寄托希?望別人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專業(yè)化通風(fēng)空調(diào)安裝項(xiàng)目協(xié)議2024版A版
- 三方債務(wù)責(zé)任轉(zhuǎn)移協(xié)議2024版
- 2025年度農(nóng)業(yè)園區(qū)場地租賃安全管理合同范本4篇
- 專業(yè)勞務(wù)分包協(xié)議(2024年版)樣本版A版
- 二零二四實(shí)習(xí)生就業(yè)權(quán)益與培訓(xùn)協(xié)議范本規(guī)范5篇
- 2025年度測繪數(shù)據(jù)安全保密協(xié)議4篇
- 專業(yè)標(biāo)識標(biāo)牌定制及施工服務(wù)協(xié)議版B版
- 專業(yè)攝影委托協(xié)議細(xì)則(2024年)版B版
- 2024物業(yè)管理權(quán)轉(zhuǎn)讓服務(wù)合同
- 2024版食品安全購銷合作合同范本一
- 2024年度醫(yī)院肝膽外科實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃課件
- 微機(jī)原理與接口技術(shù)考試試題及答案(綜合-必看)
- 勞務(wù)投標(biāo)技術(shù)標(biāo)
- 研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目建議書
- 濕瘡的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)課件
- 轉(zhuǎn)錢委托書授權(quán)書范本
- 一種配網(wǎng)高空作業(yè)智能安全帶及預(yù)警系統(tǒng)的制作方法
- 某墓園物業(yè)管理日常管護(hù)投標(biāo)方案
- 蘇教版六年級數(shù)學(xué)上冊集體備課記載表
- 內(nèi)蒙古匯能煤電集團(tuán)有限公司長灘露天煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 22S702 室外排水設(shè)施設(shè)計(jì)與施工-鋼筋混凝土化糞池
評論
0/150
提交評論