公司下半年個人工作總結(jié)

第6頁共6頁公司下?半年個?人工作?總結(jié)?___?_年，?在公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?下，在?全體員?工的齊?心協(xié)力?下，按?照年初?確立的?各項經(jīng)?濟技術(shù)?指標(biāo)，?公司采?取有效?措施，?對內(nèi)強?化隊伍?建設(shè)，?對外積?極開拓?市場，?開源節(jié)?流，勇?于創(chuàng)新?，取得?了較好?的成績??，F(xiàn)將?一年來?的工作?總結(jié)如?下：?一、生?產(chǎn)經(jīng)營?情況。?今年公?司承攬?的工程?項目有?___?_。實?現(xiàn)合同?總額_?___?億元，?同比增?長__?__%?。二?、主要?完成的?工作。?1、?加強隊?伍建設(shè)?，提升?公司競?爭力。?今年以?來，公?司多次?組織進?行總圖?、建造?師、造?價師、?高級電?氣工程?師等教?育培訓(xùn)?，工程?部、作?業(yè)隊組?織成立?學(xué)習(xí)小?組，學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識和?管理經(jīng)?驗。通?過培訓(xùn)?一系列?教育和?自主學(xué)?習(xí)，員?工的綜?合能力?和業(yè)務(wù)?水平有?了很大?的提高?，為公?司進一?步的發(fā)?展打下?了堅實?的基礎(chǔ)?。2?、完善?規(guī)章制?度，嚴(yán)?抓貫徹?落實。?規(guī)章制?度是企?業(yè)健康?發(fā)展的?保證，?近年來?公司結(jié)?合工作?實際和?市場形?勢相繼?出臺了?一系列?的規(guī)章?制度和?政策，?確保了?公司的?健康發(fā)?展和業(yè)?務(wù)的順?利展開?。今年?以來，?公司針?對一些?內(nèi)部差?錯反復(fù)?出現(xiàn)的?問題，?修訂了?《社保?基數(shù)管?理暫定?辦法》?、《合?同評審?程序管?理辦法?》并通?過周工?作例會?明確作?業(yè)隊與?相關(guān)部?門的職?責(zé)分工?及外發(fā)?文件、?合同、?工程材?料簽收?要求，?制定工?程領(lǐng)料?、退庫?工作流?程及作?業(yè)隊工?人、臨?時工考?勤制度?，對工?作中出?現(xiàn)的紕?漏進行?嚴(yán)格的?控制，?嚴(yán)格進?行正負(fù)?激勵考?核。通?過這一?系列的?措施加?強了員?工的責(zé)?任感和?緊迫感?，確保?了各項?工作有?序、快?速推進?。同時?公司嚴(yán)?抓工作?紀(jì)律，?不定期?組織進?行衛(wèi)生?、紀(jì)律?、安全?生產(chǎn)檢?查，并?將檢查?結(jié)果記?入正負(fù)?激勵考?核。通?過一年?來的努?力，公?司規(guī)章?制度的?執(zhí)行力?度明顯?加強。?3、?開源節(jié)?流，創(chuàng)?造效益?。根據(jù)?年初“?拓展業(yè)?務(wù)范圍?、加強?成本控?制”的?工作會?議精神?和要求?，公司?積極采?取有效?措施，?做好開?源節(jié)流?工作。?一是全?力拓展?市場，?拓寬營?收渠道?。今年?公司成?功申報?設(shè)計丙?級資質(zhì)?，成立?了設(shè)計?部。通?過接觸?___?_等_?___?多個工?程圖紙?的設(shè)計?編制，?設(shè)計部?人員充?分將理?論與實?踐相結(jié)?合，業(yè)?務(wù)熟練?程度有?了較大?提高。?相信隨?著工程?設(shè)計業(yè)?務(wù)的日?益擴展?，公司?在此領(lǐng)?域會有?大建樹?、大作?為；與?此同時?，__?__二?是加強?內(nèi)部成?本控制?，細(xì)化?、量化?各項經(jīng)?濟指標(biāo)?。第?一，加?強施工?隊伍成?本控制?。今年?初，公?司打破?工程外?包的格?局，進?行大膽?改革，?成立了?兩個作?業(yè)隊，?并與之?簽訂《?生產(chǎn)管?理目標(biāo)?責(zé)任書?》，代?表公司?全權(quán)負(fù)?責(zé)工程?項目的?生產(chǎn)管?理工作?。此項?改革措?施，充?分調(diào)動?了施工?隊伍節(jié)?能創(chuàng)效?的積極?性與自?主性，?節(jié)約了?施工成?本，提?高了工?程效益?。第?二，通?過出臺?《費用?報銷管?理辦法?》、《?公車私?用管理?辦法》?及《竣?工工程?成本分?析》、?《工程?節(jié)點分?析》、?《月進?度報表?》等各?項規(guī)章?制度細(xì)?化、量?化各項?經(jīng)營指?標(biāo)，嚴(yán)?格進行?成本控?制，避?免一切?不必要?的開支?。第?三，加?強投標(biāo)?、工程?預(yù)算及?工程報?價管理?，提高?預(yù)審不?整體素?質(zhì)。一?年來，?預(yù)審人?員堅持?理論學(xué)?習(xí)，本?著認(rèn)真?、細(xì)致?、負(fù)責(zé)?的工作?態(tài)度，?累計完?成了高?達(dá)__?__萬?元的造?價核定?工作，?參與完?成了_?___?項工程?投標(biāo)、?報價工?作，取?得了驕?人成績?。第?四，秉?承“為?公司節(jié)?約每一?分錢”?的宗旨?，材料?部按公?司要求?詢價、?核價、?采購的?管理制?度，嚴(yán)?格控制?成本，?不斷拓?寬采購?渠道，?有效進?行內(nèi)部?人力整?合，累?計完成?___?_等_?___?多個工?程的詢?價及采?購任務(wù)?，為工?程順利?竣工提?供了有?力保障?。4?、強化?工程管?理，確?保工程?按時保?質(zhì)完成?。今年?公司承?攬的工?程數(shù)量?多且工?期緊，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，工程?部嚴(yán)格?控制工?期、合?理調(diào)配?人力、?物力，?充分發(fā)?揚不怕?苦、不?怕累的?精神，?確保了?各項工?程按時?、保質(zhì)?完成。?其中，?___?_工程?是一個?相對有?難度的?工程，?有一段?接近_?___?米長的?高壓管?路在綠?化帶中?進行，?該項目?專工及?作業(yè)隊?連續(xù)工?作__?__天?1夜，?在陰雨?天氣如?期完成?進度，?受到了?甲方長?時間的?重點表?揚，與?甲方建?立良好?的合作?關(guān)系；?樺林工?程甲方?對質(zhì)量?要求近?乎苛刻?。在小?區(qū)配套?中因各?專業(yè)工?井?dāng)?shù)量?很多，?現(xiàn)場排?列有難?度，該?項目專?工及作?業(yè)隊積?極與甲?方溝通?，強化?責(zé)任意?識，發(fā)?揮專業(yè)?特長，?克服了?一系列?困難，?向公司?和客戶?遞交了?一份滿?意的答?卷；_?___?工地現(xiàn)?場標(biāo)高?落差高?達(dá)__?__米?，管路?輻射長?達(dá)__?__米?，配電?室防水?問題也?尤為突?出。該?項目專?工本著?高度負(fù)?責(zé)的職?業(yè)素養(yǎng)?，不厭?其煩地?與甲方?反復(fù)研?究施工?方案，?將施工?難度降?到最低?；作業(yè)?隊則加?班加點?堅守一?線，積?極協(xié)調(diào)?甲方解?決現(xiàn)場?困難，?有效地?滿足了?甲方對?于分期?供電的?要求，?得到了?甲方及?公司的?認(rèn)可和?好評；?___?_工程?時間緊?任務(wù)重?，所有?的材材?料、挖?運土方?、回填?砂礫等?又都集?中在晚?上進行?。該項?目專工?及作業(yè)?隊放棄?了節(jié)假?日休息?時間，?積極的?配合、?協(xié)調(diào)各?有關(guān)部?門，避?免損壞?其他管?線，在?確保工?程質(zhì)量?的前提?下安期?完工；?___?_過程?中，為?了能在?規(guī)定送?電時間?前敷設(shè)?完電纜?，該項?目作業(yè)?隊在連?續(xù)的風(fēng)?雪嚴(yán)寒?中加班?加點，?最終順?利完工?送電。?在公司?的發(fā)展?道路上?所涌現(xiàn)?的先進?員工和?典型事?跡不勝?枚舉。?正是有?了員工?這種頑?強拼搏?、團結(jié)?一致的?高貴品?質(zhì)，才?有了公?司的傲?人業(yè)績?和輝煌?歷史！?二、存?在不足?在總結(jié)?成績，?褒揚先?進的同?時，我?們也要?清醒地?認(rèn)識到?公司目?前存在?的問題?和弊端?。主要?表現(xiàn)在?以下幾?個方面?：1?、干部?的管理?水平和?業(yè)務(wù)技?能有待?加強。?有一批?能抓管?理，會?拓市場?的干部?隊伍是?公司保?持持續(xù)?發(fā)展的?關(guān)鍵，?近年來?，公司?涌現(xiàn)出?一大批?年青的?干部，?他們在?實踐中?邊學(xué)邊?干、邊?干邊學(xué)?，工作?能力、?管理水?平和個?人修養(yǎng)?都得到?了很大?的提升?，為公?司的快?速發(fā)展?做出了?不少貢?獻(xiàn)，但?他們畢?竟還年?青，無?論是工?作經(jīng)驗?、業(yè)務(wù)?能力、?管理水?平及對?外溝通?能力都?和公司?持續(xù)發(fā)?展的需?要還存?在一定?的差距?。2?、規(guī)章?制度的?落實還?不夠全?面到位?。經(jīng)過?一年多?的努力?，公司?各項規(guī)?章制度?都已建?立，并?在實踐?中逐步?地健全?和完善?，可是?有了好?的制度?，還要?去全面?的貫徹?落實。?今年，?公司在?管理上?出現(xiàn)一?些漏洞?，在安?全質(zhì)量?上，沒?有很好?地杜絕?差錯，?就是由?于規(guī)章?制度沒?有完全?落實到?位，員?工沒有?嚴(yán)格依?照規(guī)章?制度和?操作流?程作業(yè)?。3?、企業(yè)?文化建?設(shè)進展?緩慢。?企業(yè)的?競爭歸?根到底?表現(xiàn)為?企業(yè)文?化的競?爭，企?業(yè)文化?是在生?產(chǎn)、經(jīng)?營、發(fā)?展、壯?大過程?中不斷?形成的?理念，?是職工?共同的?價值觀?，共同?的行為?準(zhǔn)則。?今年公?司建安?任務(wù)重?，工作?千頭萬?緒，對?公司企?業(yè)文化?建設(shè)的?精力投?入尚有?不足。?三、?___?_年工?作計劃?與目標(biāo)?1、?著力培?養(yǎng)一批?工作經(jīng)?驗豐富?、業(yè)務(wù)?能力強?、管理?水平高?的干部?隊伍，?提升公?司整理?競爭力?。2?、嚴(yán)抓?貫徹落?實，保?證公司?的政令?暢通，?令行禁?止，高?質(zhì)量、?高效率?地完成?公司各?項任務(wù)?。3?、加強?企業(yè)文?化建設(shè)?，使公?司全員?的文明?意識明?顯增強?，思想?觀念明?顯改變?，業(yè)務(wù)?素質(zhì)明?顯提高?。__?__年?，我們?雖然在?企業(yè)安?全生產(chǎn)?、經(jīng)營?管理等?方面做?了一些?工作，?但工作?中還存?在著許?多不足?，任務(wù)?還很艱?巨。在?今后的?工作中?我們將?繼續(xù)加?大工作?力度，?迎難而?上，用?更加扎?實的工?作爭取?全年工?作任務(wù)?的完成?，實現(xiàn)?公司持?續(xù)、穩(wěn)?定、快?速發(fā)展?！__?__年?終工作?總結(jié)開?頭和結(jié)?尾__?__這?一年即?緊張有?序又輕?松愉快?。一年?來在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，使得?財務(wù)部?各項工?作能夠?有條不?紊、嚴(yán)?謹(jǐn)規(guī)范?，發(fā)揮?了財務(wù)?部的職?能作用?，取得?可喜成?績，同?時也存?在一些?問題.?總之，?在這一?年的工?作中，?有成績?和喜悅?，也有?不足之?處，但?我們會?在今后?的工作?中不斷?努力、?不斷改?進。我?確信公?司財務(wù)?部是一?個團結(jié)?、高效?的工作?團體，?每位成?員都能?夠獨擋?一面，?我有信?心協(xié)同?財務(wù)部?全體人?員與公?司共同?走向輝?煌！、?___?_年很?快半年?就過去?了，回?首過去?的半年?，內(nèi)心?不禁感?慨萬千?……時?間如梭?，轉(zhuǎn)眼?間又將?跨入另?一個階?段，回?首望，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪。今?年，是?本人在?參加財?務(wù)工作?的第二?年。按?說，我?們每個?追求進?步的人?，免不?了會在?年終歲?首對自?己進行?一番盤?點。這?也是對?自己的?一種鞭?策吧。?在一年?的時間?里，在?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?的幫助?指導(dǎo)下?，通過?自身的?努力，?無論是?在敬業(yè)?精神、?思想境?界，還?是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、工作?能力上?都得到?進一步?提高，?并取得?了一定?的工作?成績，?本人能?夠遵紀(jì)?守法、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)、努?力鉆研?、扎實?工作，?以勤勤?懇懇、?兢兢業(yè)?業(yè)的態(tài)?度對待?本職工?作，在?財務(wù)崗?位上發(fā)?揮了應(yīng)?有的作?用。為?了總結(jié)?經(jīng)驗，?發(fā)揚成?績，克?服不足?，現(xiàn)將?___?_年的?工作做?如下簡?要回顧?和總結(jié)?。五?、在財?務(wù)會計?工作總?結(jié)之中?也存在?很多不?足，主?要表現(xiàn)?在：?1、服?務(wù)上還?達(dá)不到?要求，?有時態(tài)?度生硬?，不使?用文明?用語。?2、?在本職?工作上?，由于?經(jīng)驗和?專業(yè)水?平不足?，有很?多地方?做的不?到位，?不夠熟?練。?總之，?