公司下半年個(gè)人工作總結(jié)

第6頁共6頁公司下?半年個(gè)?人工作?總結(jié)?___?_年，?在公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?下，在?全體員?工的齊?心協(xié)力?下，按?照年初?確立的?各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)，?公司采?取有效?措施，?對(duì)內(nèi)強(qiáng)?化隊(duì)伍?建設(shè)，?對(duì)外積?極開拓?市場(chǎng)，?開源節(jié)?流，勇?于創(chuàng)新?，取得?了較好?的成績?。現(xiàn)將?一年來?的工作?總結(jié)如?下：?一、生?產(chǎn)經(jīng)營?情況。?今年公?司承攬?的工程?項(xiàng)目有?___?_。實(shí)?現(xiàn)合同?總額_?___?億元，?同比增?長__?__%?。二?、主要?完成的?工作。?1、?加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)?，提升?公司競(jìng)?爭(zhēng)力。?今年以?來，公?司多次?組織進(jìn)?行總圖?、建造?師、造?價(jià)師、?高級(jí)電?氣工程?師等教?育培訓(xùn)?，工程?部、作?業(yè)隊(duì)組?織成立?學(xué)習(xí)小?組，學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)和?管理經(jīng)?驗(yàn)。通?過培訓(xùn)?一系列?教育和?自主學(xué)?習(xí)，員?工的綜?合能力?和業(yè)務(wù)?水平有?了很大?的提高?，為公?司進(jìn)一?步的發(fā)?展打下?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。2?、完善?規(guī)章制?度，嚴(yán)?抓貫徹?落實(shí)。?規(guī)章制?度是企?業(yè)健康?發(fā)展的?保證，?近年來?公司結(jié)?合工作?實(shí)際和?市場(chǎng)形?勢(shì)相繼?出臺(tái)了?一系列?的規(guī)章?制度和?政策，?確保了?公司的?健康發(fā)?展和業(yè)?務(wù)的順?利展開?。今年?以來，?公司針?對(duì)一些?內(nèi)部差?錯(cuò)反復(fù)?出現(xiàn)的?問題，?修訂了?《社保?基數(shù)管?理暫定?辦法》?、《合?同評(píng)審?程序管?理辦法?》并通?過周工?作例會(huì)?明確作?業(yè)隊(duì)與?相關(guān)部?門的職?責(zé)分工?及外發(fā)?文件、?合同、?工程材?料簽收?要求，?制定工?程領(lǐng)料?、退庫?工作流?程及作?業(yè)隊(duì)工?人、臨?時(shí)工考?勤制度?，對(duì)工?作中出?現(xiàn)的紕?漏進(jìn)行?嚴(yán)格的?控制，?嚴(yán)格進(jìn)?行正負(fù)?激勵(lì)考?核。通?過這一?系列的?措施加?強(qiáng)了員?工的責(zé)?任感和?緊迫感?，確保?了各項(xiàng)?工作有?序、快?速推進(jìn)?。同時(shí)?公司嚴(yán)?抓工作?紀(jì)律，?不定期?組織進(jìn)?行衛(wèi)生?、紀(jì)律?、安全?生產(chǎn)檢?查，并?將檢查?結(jié)果記?入正負(fù)?激勵(lì)考?核。通?過一年?來的努?力，公?司規(guī)章?制度的?執(zhí)行力?度明顯?加強(qiáng)。?3、?開源節(jié)?流，創(chuàng)?造效益?。根據(jù)?年初“?拓展業(yè)?務(wù)范圍?、加強(qiáng)?成本控?制”的?工作會(huì)?議精神?和要求?，公司?積極采?取有效?措施，?做好開?源節(jié)流?工作。?一是全?力拓展?市場(chǎng)，?拓寬營?收渠道?。今年?公司成?功申報(bào)?設(shè)計(jì)丙?級(jí)資質(zhì)?，成立?了設(shè)計(jì)?部。通?過接觸?___?_等_?___?多個(gè)工?程圖紙?的設(shè)計(jì)?編制，?設(shè)計(jì)部?人員充?分將理?論與實(shí)?踐相結(jié)?合，業(yè)?務(wù)熟練?程度有?了較大?提高。?相信隨?著工程?設(shè)計(jì)業(yè)?務(wù)的日?益擴(kuò)展?，公司?在此領(lǐng)?域會(huì)有?大建樹?、大作?為；與?此同時(shí)?，__?__二?是加強(qiáng)?內(nèi)部成?本控制?，細(xì)化?、量化?各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)?。第?一，加?強(qiáng)施工?隊(duì)伍成?本控制?。今年?初，公?司打破?工程外?包的格?局，進(jìn)?行大膽?改革，?成立了?兩個(gè)作?業(yè)隊(duì)，?并與之?簽訂《?生產(chǎn)管?理目標(biāo)?責(zé)任書?》，代?表公司?全權(quán)負(fù)?責(zé)工程?項(xiàng)目的?生產(chǎn)管?理工作?。此項(xiàng)?改革措?施，充?分調(diào)動(dòng)?了施工?隊(duì)伍節(jié)?能創(chuàng)效?的積極?性與自?主性，?節(jié)約了?施工成?本，提?高了工?程效益?。第?二，通?過出臺(tái)?《費(fèi)用?報(bào)銷管?理辦法?》、《?公車私?用管理?辦法》?及《竣?工工程?成本分?析》、?《工程?節(jié)點(diǎn)分?析》、?《月進(jìn)?度報(bào)表?》等各?項(xiàng)規(guī)章?制度細(xì)?化、量?化各項(xiàng)?經(jīng)營指?標(biāo)，嚴(yán)?格進(jìn)行?成本控?制，避?免一切?不必要?的開支?。第?三，加?強(qiáng)投標(biāo)?、工程?預(yù)算及?工程報(bào)?價(jià)管理?，提高?預(yù)審不?整體素?質(zhì)。一?年來，?預(yù)審人?員堅(jiān)持?理論學(xué)?習(xí)，本?著認(rèn)真?、細(xì)致?、負(fù)責(zé)?的工作?態(tài)度，?累計(jì)完?成了高?達(dá)__?__萬?元的造?價(jià)核定?工作，?參與完?成了_?___?項(xiàng)工程?投標(biāo)、?報(bào)價(jià)工?作，取?得了驕?人成績?。第?四，秉?承“為?公司節(jié)?約每一?分錢”?的宗旨?，材料?部按公?司要求?詢價(jià)、?核價(jià)、?采購的?管理制?度，嚴(yán)?格控制?成本，?不斷拓?寬采購?渠道，?有效進(jìn)?行內(nèi)部?人力整?合，累?計(jì)完成?___?_等_?___?多個(gè)工?程的詢?價(jià)及采?購任務(wù)?，為工?程順利?竣工提?供了有?力保障?。4?、強(qiáng)化?工程管?理，確?保工程?按時(shí)保?質(zhì)完成?。今年?公司承?攬的工?程數(shù)量?多且工?期緊，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，工程?部嚴(yán)格?控制工?期、合?理調(diào)配?人力、?物力，?充分發(fā)?揚(yáng)不怕?苦、不?怕累的?精神，?確保了?各項(xiàng)工?程按時(shí)?、保質(zhì)?完成。?其中，?___?_工程?是一個(gè)?相對(duì)有?難度的?工程，?有一段?接近_?___?米長的?高壓管?路在綠?化帶中?進(jìn)行，?該項(xiàng)目?專工及?作業(yè)隊(duì)?連續(xù)工?作__?__天?1夜，?在陰雨?天氣如?期完成?進(jìn)度，?受到了?甲方長?時(shí)間的?重點(diǎn)表?揚(yáng)，與?甲方建?立良好?的合作?關(guān)系；?樺林工?程甲方?對(duì)質(zhì)量?要求近?乎苛刻?。在小?區(qū)配套?中因各?專業(yè)工?井?dāng)?shù)量?很多，?現(xiàn)場(chǎng)排?列有難?度，該?項(xiàng)目專?工及作?業(yè)隊(duì)積?極與甲?方溝通?，強(qiáng)化?責(zé)任意?識(shí)，發(fā)?揮專業(yè)?特長，?克服了?一系列?困難，?向公司?和客戶?遞交了?一份滿?意的答?卷；_?___?工地現(xiàn)?場(chǎng)標(biāo)高?落差高?達(dá)__?__米?，管路?輻射長?達(dá)__?__米?，配電?室防水?問題也?尤為突?出。該?項(xiàng)目專?工本著?高度負(fù)?責(zé)的職?業(yè)素養(yǎng)?，不厭?其煩地?與甲方?反復(fù)研?究施工?方案，?將施工?難度降?到最低?；作業(yè)?隊(duì)則加?班加點(diǎn)?堅(jiān)守一?線，積?極協(xié)調(diào)?甲方解?決現(xiàn)場(chǎng)?困難，?有效地?滿足了?甲方對(duì)?于分期?供電的?要求，?得到了?甲方及?公司的?認(rèn)可和?好評(píng)；?___?_工程?時(shí)間緊?任務(wù)重?，所有?的材材?料、挖?運(yùn)土方?、回填?砂礫等?又都集?中在晚?上進(jìn)行?。該項(xiàng)?目專工?及作業(yè)?隊(duì)放棄?了節(jié)假?日休息?時(shí)間，?積極的?配合、?協(xié)調(diào)各?有關(guān)部?門，避?免損壞?其他管?線，在?確保工?程質(zhì)量?的前提?下安期?完工；?___?_過程?中，為?了能在?規(guī)定送?電時(shí)間?前敷設(shè)?完電纜?，該項(xiàng)?目作業(yè)?隊(duì)在連?續(xù)的風(fēng)?雪嚴(yán)寒?中加班?加點(diǎn)，?最終順?利完工?送電。?在公司?的發(fā)展?道路上?所涌現(xiàn)?的先進(jìn)?員工和?典型事?跡不勝?枚舉。?正是有?了員工?這種頑?強(qiáng)拼搏?、團(tuán)結(jié)?一致的?高貴品?質(zhì)，才?有了公?司的傲?人業(yè)績?和輝煌?歷史！?二、存?在不足?在總結(jié)?成績，?褒揚(yáng)先?進(jìn)的同?時(shí)，我?們也要?清醒地?認(rèn)識(shí)到?公司目?前存在?的問題?和弊端?。主要?表現(xiàn)在?以下幾?個(gè)方面?：1?、干部?的管理?水平和?業(yè)務(wù)技?能有待?加強(qiáng)。?有一批?能抓管?理，會(huì)?拓市場(chǎng)?的干部?隊(duì)伍是?公司保?持持續(xù)?發(fā)展的?關(guān)鍵，?近年來?，公司?涌現(xiàn)出?一大批?年青的?干部，?他們?cè)?實(shí)踐中?邊學(xué)邊?干、邊?干邊學(xué)?，工作?能力、?管理水?平和個(gè)?人修養(yǎng)?都得到?了很大?的提升?，為公?司的快?速發(fā)展?做出了?不少貢?獻(xiàn)，但?他們畢?竟還年?青，無?論是工?作經(jīng)驗(yàn)?、業(yè)務(wù)?能力、?管理水?平及對(duì)?外溝通?能力都?和公司?持續(xù)發(fā)?展的需?要還存?在一定?的差距?。2?、規(guī)章?制度的?落實(shí)還?不夠全?面到位?。經(jīng)過?一年多?的努力?，公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?都已建?立，并?在實(shí)踐?中逐步?地健全?和完善?，可是?有了好?的制度?，還要?去全面?的貫徹?落實(shí)。?今年，?公司在?管理上?出現(xiàn)一?些漏洞?，在安?全質(zhì)量?上，沒?有很好?地杜絕?差錯(cuò)，?就是由?于規(guī)章?制度沒?有完全?落實(shí)到?位，員?工沒有?嚴(yán)格依?照規(guī)章?制度和?操作流?程作業(yè)?。3?、企業(yè)?文化建?設(shè)進(jìn)展?緩慢。?企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)歸?根到底?表現(xiàn)為?企業(yè)文?化的競(jìng)?爭(zhēng)，企?業(yè)文化?是在生?產(chǎn)、經(jīng)?營、發(fā)?展、壯?大過程?中不斷?形成的?理念，?是職工?共同的?價(jià)值觀?，共同?的行為?準(zhǔn)則。?今年公?司建安?任務(wù)重?，工作?千頭萬?緒，對(duì)?公司企?業(yè)文化?建設(shè)的?精力投?入尚有?不足。?三、?___?_年工?作計(jì)劃?與目標(biāo)?1、?著力培?養(yǎng)一批?工作經(jīng)?驗(yàn)豐富?、業(yè)務(wù)?能力強(qiáng)?、管理?水平高?的干部?隊(duì)伍，?提升公?司整理?競(jìng)爭(zhēng)力?。2?、嚴(yán)抓?貫徹落?實(shí)，保?證公司?的政令?暢通，?令行禁?止，高?質(zhì)量、?高效率?地完成?公司各?項(xiàng)任務(wù)?。3?、加強(qiáng)?企業(yè)文?化建設(shè)?，使公?司全員?的文明?意識(shí)明?顯增強(qiáng)?，思想?觀念明?顯改變?，業(yè)務(wù)?素質(zhì)明?顯提高?。__?__年?，我們?雖然在?企業(yè)安?全生產(chǎn)?、經(jīng)營?管理等?方面做?了一些?工作，?但工作?中還存?在著許?多不足?，任務(wù)?還很艱?巨。在?今后的?工作中?我們將?繼續(xù)加?大工作?力度，?迎難而?上，用?更加扎?實(shí)的工?作爭(zhēng)取?全年工?作任務(wù)?的完成?，實(shí)現(xiàn)?公司持?續(xù)、穩(wěn)?定、快?速發(fā)展?！__?__年?終工作?總結(jié)開?頭和結(jié)?尾__?__這?一年即?緊張有?序又輕?松愉快?。一年?來在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，使得?財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)工?作能夠?有條不?紊、嚴(yán)?謹(jǐn)規(guī)范?，發(fā)揮?了財(cái)務(wù)?部的職?能作用?，取得?可喜成?績，同?時(shí)也存?在一些?問題.?總之，?在這一?年的工?作中，?有成績?和喜悅?，也有?不足之?處，但?我們會(huì)?在今后?的工作?中不斷?努力、?不斷改?進(jìn)。我?確信公?司財(cái)務(wù)?部是一?個(gè)團(tuán)結(jié)?、高效?的工作?團(tuán)體，?每位成?員都能?夠獨(dú)擋?一面，?我有信?心協(xié)同?財(cái)務(wù)部?全體人?員與公?司共同?走向輝?煌！、?___?_年很?快半年?就過去?了，回?首過去?的半年?，內(nèi)心?不禁感?慨萬千?……時(shí)?間如梭?，轉(zhuǎn)眼?間又將?跨入另?一個(gè)階?段，回?首望，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗(yàn)和磨?礪。今?年，是?本人在?參加財(cái)?務(wù)工作?的第二?年。按?說，我?們每個(gè)?追求進(jìn)?步的人?，免不?了會(huì)在?年終歲?首對(duì)自?己進(jìn)行?一番盤?點(diǎn)。這?也是對(duì)?自己的?一種鞭?策吧。?在一年?的時(shí)間?里，在?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?的幫助?指導(dǎo)下?，通過?自身的?努力，?無論是?在敬業(yè)?精神、?思想境?界，還?是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、工作?能力上?都得到?進(jìn)一步?提高，?并取得?了一定?的工作?成績，?本人能?夠遵紀(jì)?守法、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)、努?力鉆研?、扎實(shí)?工作，?以勤勤?懇懇、?兢兢業(yè)?業(yè)的態(tài)?度對(duì)待?本職工?作，在?財(cái)務(wù)崗?位上發(fā)?揮了應(yīng)?有的作?用。為?了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)成?績，克?服不足?，現(xiàn)將?___?_年的?工作做?如下簡(jiǎn)?要回顧?和總結(jié)?。五?、在財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?工作總?結(jié)之中?也存在?很多不?足，主?要表現(xiàn)?在：?1、服?務(wù)上還?達(dá)不到?要求，?有時(shí)態(tài)?度生硬?，不使?用文明?用語。?2、?在本職?工作上?，由于?經(jīng)驗(yàn)和?專業(yè)水?平不足?，有很?多地方?做的不?到位，?不夠熟?練。?總之，?