關于it業(yè)年終工作總結3篇

關于it業(yè)年終工作總結3篇時間總是過的很快，相聚的時間總是那么的短暫，20xx年就要過去，20xx年馬上降臨。在這一年里，你們曾經定下來的小目標有沒有實現(xiàn)呢?還是說勞碌了一整年都不知道自己干了些啥?時間就猶如白駒過隙，每當成長一歲就會深刻地覺察“光陰似箭日月如梭”

總結：改良措施

20xx年是XX砥礪前行、共濟同舟的一年，面臨當前建陶行業(yè)產能沖突大環(huán)境下，在公司高層正確領導下，革新市場需求觀念，豐富全系產品規(guī)格，帶著日日順企業(yè)走過了一個不平凡的20xx年;同時也為20xx年的制造一個良好的開端。

在會議中，公司高層領導與全體品牌經理間續(xù)發(fā)言，大家結合各自工作，暢所欲言各抒己見，針對當前企業(yè)產品的產品質量、銷售渠道、當前流行花色、售后效勞等多方面問題，進展探討，不回避，不退縮，不失去信念，細心分析，找對方法快速調整，放開手腳真抓實干，為明年的戰(zhàn)斗做好充分的預備。

展望：揚帆起航

公司高層領導在會議中對將來的一年的工作也做出重要指示，在當前處于重要戰(zhàn)略機遇期的建陶行業(yè)，面臨的挑戰(zhàn)是巨大的，市場競爭是空前的，承載進展的重任是艱難的，但機遇與困難同行，只有迎頭趕上，才能在建陶行業(yè)重要轉折時刻生存下來，在將來一年中，新客戶要爭取，老客戶要維護，要實干、出實效。

最終，固然少不了對優(yōu)秀團隊的嘉獎，這樣既是對團隊確定，也是對團隊的嘉獎，一個個沉甸甸的大獎，是對辛勤付出者的一份榮耀，我們信任每一位獲獎者都會再接再厲，為20xx年日日順企業(yè)的蝶變努力奮戰(zhàn)，制造更多的奇跡，開拓更多的可能。

結語：

共同筑幻想，新一年新進展，亦盼望銷售消失的新亮點、新作為、新成就。

it業(yè)年終工作總結篇2

200X年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建立一流供電企業(yè)關鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學習帶來科技創(chuàng)新的`巨大的推動作用，同時，也對供電企業(yè)的治理水平、電網供電力量、配電系統(tǒng)供電牢靠性以及設備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技進步工作量。今年，在公司黨委、經理的正確領導下，經過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務指標。

一、加強了科技進步工作的治理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度，準時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員，成立了以公司經理為組長，公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導為副組長，各部門負責人為成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構，加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師詳細負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能治理部門的組織、指導、協(xié)調、監(jiān)管等治理職能。信息中心作為全公司電腦、網絡及95598治理部門，代表了將來供電企業(yè)科技進展的方向。

二、技改工作按規(guī)劃順當完畢。今年列入技改規(guī)劃的工作主要有兩項，一個是“調度自動化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術改造”，x月x日開頭改造，x月xx日改造完畢。

三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。科技創(chuàng)新類工程一共有三個，“呼叫中心建立工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建立工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術”于上半年已經完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。

四、加大了引進新技術、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術進展順當，于x月底就已經完工。本工程由生技科負責實施，責任人是xxx科長，引進的是xx有限公司的產品。該裝置可以遠程巡察現(xiàn)場各類設備，在各種惡劣、危急的環(huán)境中，再也無須人們涉險進展現(xiàn)場巡檢；還能實時獲得來自現(xiàn)場的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場實況記錄下來，為分析事故供應第一手資料。

nt系列遠程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠程監(jiān)控及會議電視功能于一身，監(jiān)控前段采納專用的壓縮編碼設備，最大程度消退由于一般計算機及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容力量，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由效勞公司負責的“低壓電源切換開關的應用”工程，在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該工程在吸取了以往“備自投”技術的根底上，又加以改良，由電源轉換執(zhí)行斷路器、自動掌握器、電動操作機構、執(zhí)行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過流愛護和斷路愛護功能。五、變電站無人值班已初具規(guī)模。，全部變電站已經到達無人值班，現(xiàn)在，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大削減誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電牢靠性。

綜上所述，200X年列入科技進步規(guī)劃的x個工程，都已全部完成，完成率達100%。預算資金xxx萬元，批復

資金xx萬元，結算資金xxx萬元，為我公司節(jié)省資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評比出包括科技工程、科技論文等在內的幾項內容中的優(yōu)秀單位和個人，公司將對他們實行嘉獎，以鼓舞在科技進步工作中表現(xiàn)突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200X年將在今年工作的根底上總結閱歷教訓，努力工作，力爭按時完成全年科技目標規(guī)劃。

it業(yè)年終工作總結篇3

一、經濟指標完成狀況

全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產建立投資20300萬元，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。

二、工程推動方面

經過一年的艱難工作，聚信廣場完成了工程的前期籌劃及產品功能定位；完成了一期用地范圍內全部建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺工程完成了工程的可行性討論、前期籌劃、控規(guī)調整及產品功能定位；協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜；完成了工程土地手續(xù)并取得了部份國土證；完成了工程用地范圍內各種構建筑物的拆遷；完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建；完成了方案設計并通過了方案的審批；完成了工程融資7000萬元，并己開頭售樓部施工。

但對比年初工作規(guī)劃，兩個工程總體推動進展相對緩慢。究其緣由，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度；二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了工程整體推動時間；三是在工程產品籌劃和產品定位上反復推敲，花費了時間；四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。

盡管工程整體推動時間有所滯后，但對工程下步的運作還是利大于弊。首先，工程的產品和功能定位更加精確，XX年整個房地產形勢好轉，將更利于工程的建立和銷售。其次是通過努力，增大了工程建立規(guī)模，龍頭寺工程通過控規(guī)調整，建立規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建立規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經濟效益可觀。同時，龍頭寺工程通過協(xié)調和利用政策還節(jié)約了土地本錢。其三是根本掃清了前期主要大的工作障礙，為工程的下步運作奠定了堅實的根底。

三、企業(yè)治理方面

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政治理、機構設置、制度建立及運行機制等方面所存在的問題進展仔細剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題準時實行措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司進展并具有競爭力的薪酬安排方案，并準時制定和完善了員工績效考核治理方法。同時，通過對公司現(xiàn)有的治理制度進展修改、補充和完善并準時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了治理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格根據(jù)制度進展仔細處理，使企業(yè)治理水平有所提高。

經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市其次屆五十佳誠信房地產開發(fā)企業(yè)”，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“