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第8頁(yè)共8頁(yè)內(nèi)科護(hù)?士長(zhǎng)月?度工作?總結(jié)?按照院?護(hù)理部?的整體?要求和?部署,?認(rèn)真抓?好科室?分管工?作,通?過(guò)加強(qiáng)?對(duì)本科?室護(hù)理?工作的?管理,?較好地?實(shí)現(xiàn)了?醫(yī)院規(guī)?劃和目?標(biāo)???室護(hù)理?工作在?院領(lǐng)導(dǎo)?及護(hù)理?部的關(guān)?心與支?持下,?在全科?護(hù)士的?共同努?力下,?圓滿地?完成了?院方交?給的各?項(xiàng)任務(wù)??,F(xiàn)將?___?_的護(hù)?理工作?總結(jié)如?下:?一、科?室人員?分工明?確,加?強(qiáng)護(hù)理?人員職?責(zé)制度?管理?按照護(hù)?理部的?要求,?科室建?立建全?了各項(xiàng)?規(guī)章制?度???室護(hù)理?人員按?工作量?明確分?工,實(shí)?行責(zé)任?制護(hù)理?。工作?中,加?強(qiáng)護(hù)理?人員的?職責(zé)制?度管理?,使每?名護(hù)理?人員都?能明確?工作職?責(zé),認(rèn)?真、細(xì)?致地做?好護(hù)理?工作。?二、?以病人?為中心?,提倡?人性化?服務(wù),?加強(qiáng)護(hù)?患溝通?。為?了適應(yīng)?醫(yī)療服?務(wù)的需?求,營(yíng)?造高層?次的服?務(wù)理念?和人文?關(guān)懷,?樹(shù)立良?好的社?會(huì)形象?,推動(dòng)?醫(yī)院持?續(xù)穩(wěn)定?的發(fā)展?,科室?堅(jiān)持以?病人為?中心,?在尊重?、理解?、關(guān)懷?病人的?基礎(chǔ)上?,為病?人提供?溫馨、?周到的?人性化?服務(wù),?尊重病?人的人?格尊嚴(yán)?,重視?病人的?人格心?理需求?,以限?度地滿?足病人?的生理?及心理?需求。?首先?,管床?護(hù)士熱?情接待?新入院?病人,?把病人?送至床?邊,主?動(dòng)向病?人或家?屬介紹?病區(qū)環(huán)?境,作?息時(shí)間?、規(guī)章?制度及?主治醫(yī)?師等。?在病人?住院治?療期間?管床護(hù)?士將心?理護(hù)理?和疾病?知識(shí)宣?教納入?護(hù)理工?作重點(diǎn)?。了解?和關(guān)注?病人的?心理、?生活狀?態(tài)與需?求,把?親情化?服務(wù)納?入工作?之中。?科室護(hù)?理人員?在生活?中關(guān)心?患者,?幫助困?難患者?排憂解?難。?加強(qiáng)心?理護(hù)理?,用充?滿仁愛(ài)?的親情?去慰藉?患者,?增強(qiáng)患?者戰(zhàn)勝?疾病的?信心,?促進(jìn)早?日康復(fù)?。在護(hù)?理工作?中注重?與病人?的溝通?、交流?,以不?歧視,?尊重和?關(guān)懷的?態(tài)度贏?得了患?者的理?解和信?任。?三、加?強(qiáng)病房?管理,?為病人?創(chuàng)造一?個(gè)良好?的就醫(yī)?環(huán)境?為保證?病房物?品擺放?整齊、?整潔、?有序,?護(hù)士長(zhǎng)?每日帶?領(lǐng)護(hù)士?為病人?進(jìn)行濕?式掃床?,整理?床單元?及物品?擺放。?加強(qiáng)對(duì)?病區(qū)清?潔工的?管理,?為病人?做好衛(wèi)?生保潔?工作,?使病區(qū)?環(huán)境整?潔、優(yōu)?雅、病?人感到?舒。?四、加?強(qiáng)消毒?隔離,?嚴(yán)格控?制院內(nèi)?感染的?發(fā)生及?發(fā)展?嚴(yán)格執(zhí)?行院內(nèi)?感染管?理領(lǐng)導(dǎo)?小組制?定的消?毒隔離?制度,?護(hù)理操?作中認(rèn)?真執(zhí)行?無(wú)菌技?術(shù)原則?。為病?人處置?,做到?一人一?針一管?一帶,?每日濕?式掃床?。每日?用消毒?毛巾擦?床頭柜?及床,?每日消?毒擦拭?治療室?臺(tái)面,?進(jìn)行紫?外線照?射消毒?。每月?定期做?空氣消?毒及空?氣培養(yǎng)?,各種?醫(yī)療垃?圾認(rèn)真?做好毀?形、浸?泡、分?裝、并?和相關(guān)?人員做?好交接?,及時(shí)?、認(rèn)真?地做好?登記。?病人出?院后,?床單位?做好終?末消毒?處理,?杜絕了?院內(nèi)感?染的發(fā)?生。?五、加?強(qiáng)護(hù)理?文件書(shū)?寫(xiě)及各?項(xiàng)護(hù)理?工作的?定期檢?查考核?,提高?護(hù)理質(zhì)?量質(zhì)?量管理?是醫(yī)院?永恒不?變的主?題,定?期進(jìn)行?檢查考?核,是?提高護(hù)?理質(zhì)量?的保證?。為了?提高護(hù)?理質(zhì)量?,科室?針對(duì)本?部門(mén)護(hù)?理工作?特點(diǎn),?結(jié)合護(hù)?理部制?定的檢?查與考?核細(xì)則?,每月?制定護(hù)?理考核?重點(diǎn),?從護(hù)理?表格、?文件書(shū)?寫(xiě)及基?礎(chǔ)護(hù)理?等方面?進(jìn)行檢?查、考?核,并?認(rèn)真做?好記錄?。在基?礎(chǔ)護(hù)理?質(zhì)量管?理上,?加強(qiáng)對(duì)?危重病?人的基?礎(chǔ)護(hù)理?工作。?在工作?中,嚴(yán)?格執(zhí)行?護(hù)理操?作規(guī)范?,強(qiáng)調(diào)?和執(zhí)行?無(wú)菌操?作,認(rèn)?真做好?個(gè)人防?護(hù)。在?環(huán)節(jié)質(zhì)?量上,?注重護(hù)?理病歷?書(shū)寫(xiě)的?及時(shí)性?與規(guī)范?性。病?歷書(shū)寫(xiě)?要求規(guī)?范,同?時(shí)要求?護(hù)理人?員在及?時(shí),真?實(shí),準(zhǔn)?確的基?礎(chǔ)上不?斷豐富?、充實(shí)?書(shū)寫(xiě)內(nèi)?容,提?高護(hù)理?病例的?內(nèi)涵質(zhì)?量。?六、重?視提高?護(hù)士職?業(yè)素質(zhì)?,加強(qiáng)?三基三?嚴(yán)培訓(xùn)?為了?更好的?服務(wù)于?患者,?讓病人?減少痛?苦,護(hù)?理人員?必須具?備良好?的職業(yè)?技能及?扎實(shí)的?專業(yè)知?識(shí)。為?此科室?注重護(hù)?理人員?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)的?培訓(xùn)。?在院護(hù)?理部的?嚴(yán)格要?求及組?織下,?積極參?加全院?的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)及?講座,?科室每?周定期?組織護(hù)?理人員?進(jìn)行專?業(yè)知識(shí)?及操作?技能的?學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)。?一年?來(lái)(1?—__?__月?)我科?總收入?___?_元,?共收治?新病人?204?8人次?一級(jí)護(hù)?理19?81人?次,危?重病人?493?人,搶?救病人?518?次,搶?救成功?505?次死亡?13人?,靜脈?輸液2?042?6次,?靜脈輸?血33?7次,?靜脈注?射25?01次?,肌肉?注射1?938?次,中?藥灌腸?313?次,中?藥濕敷?565?次,穴?位按摩?492?次,推?拿47?7次,?針灸6?71次?,拔火?罐34?4次。?以上?是內(nèi)科?___?_的護(hù)?理工作?總結(jié),?在肯定?成績(jī)的?同時(shí),?我們也?應(yīng)該清?醒地看?到存在?的不足?,在管?理意識(shí)?上還要?大膽創(chuàng)?新,持?之以恒?;在規(guī)?范化服?務(wù)方面?,我們?還有待?提高;?在規(guī)章?制度執(zhí)?行方面?,仍有?少數(shù)同?志意識(shí)?淡漠。?因此在?___?_我們?還要不?斷提高?和加強(qiáng)?科室護(hù)?理隊(duì)伍?的建設(shè)?,人人?從本質(zhì)?工作做?起,不?斷充實(shí)?和完善?自已,?做一名?高素質(zhì)?的優(yōu)秀?護(hù)理人?員。我?們相信?在院領(lǐng)?導(dǎo)、護(hù)?理部及?科室全?體護(hù)理?人員的?努力下?,我們?一定能?把護(hù)理?工作做?得更好?!內(nèi)?科護(hù)士?長(zhǎng)月度?工作總?結(jié)(二?)我?們唐河?縣人民?醫(yī)院在?院領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,通過(guò)?全體醫(yī)?護(hù)人員?的共同?努力,?管理制?度逐漸?規(guī)范、?工作程?序進(jìn)一?步完善?、學(xué)術(shù)?研討縝?密推進(jìn)?、業(yè)務(wù)?領(lǐng)域穩(wěn)?步拓寬?,各科?室人員?在各自?的工作?崗位上?盡職盡?責(zé),使?醫(yī)院整?體上呈?現(xiàn)出一?個(gè)循序?漸進(jìn)、?健康向?上的良?好發(fā)展?態(tài)勢(shì)!?承蒙?院領(lǐng)導(dǎo)?及護(hù)理?部對(duì)我?工作上?的信任?,委以?重任,?把神經(jīng)?內(nèi)科二?病區(qū)護(hù)?士長(zhǎng)這?一重?fù)?dān)?交給了?我。在?所有領(lǐng)?導(dǎo)及同?事的幫?助下,?使自己?迅速進(jìn)?入角色?,投入?到自己?的工作?崗位上?,為了?把工作?做細(xì)、?做實(shí)、?做扎實(shí)?我便進(jìn)?一步注?意觀察?我科護(hù)?理隊(duì)伍?中的每?一個(gè)成?員,摸?索她們?的脾氣?性格,?掌握她?們工作?中的優(yōu)?缺點(diǎn),?并根據(jù)?大家不?同的特?點(diǎn),分?別制定?了有針?對(duì)性的?工作計(jì)?劃,有?條不紊?地把預(yù)?定的工?作目標(biāo)?逐一實(shí)?現(xiàn),但?由于我?擔(dān)任護(hù)?士長(zhǎng)時(shí)?間短,?又是一?個(gè)特別?缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)?的年青?人,我?意識(shí)到?,要想?把工作?做好,?就必須?努力在?生活上?關(guān)心每?一個(gè)人?,在思?想上貼?近每一?顆心,?化解每?一個(gè)可?能成為?工作中?的磕磕?拌拌,?不玩虛?套子,?不耍眼?前花,?嚴(yán)格要?求自己?,以身?作則,?帶動(dòng)全?科護(hù)理?人員,?在思想?上提高?自己,?在業(yè)務(wù)?上鍛造?自己,?更好更?優(yōu)質(zhì)地?完成護(hù)?理任務(wù)?。通?過(guò)一年?時(shí)間的?工作實(shí)?踐,使?我更深?層次地?認(rèn)識(shí)到?一個(gè)護(hù)?士長(zhǎng)應(yīng)?有的職?責(zé),我?要更努?力地把?這支護(hù)?理隊(duì)伍?帶好,?協(xié)助各?科室的?工作,?圓滿完?成護(hù)理?任務(wù),?更多地?與科室?的醫(yī)生?們進(jìn)行?溝通,?更詳盡?地掌握?每個(gè)病?人的情?況,以?便更出?色地完?成護(hù)理?任務(wù),?為患者?服好務(wù)?,為醫(yī)?院樹(shù)品?牌!自?___?_起,?在全市?范圍內(nèi)?開(kāi)展“?優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)?示范工?程”創(chuàng)?建活動(dòng)?,改變?了臨床?護(hù)理原?來(lái)的功?能制分?工方式?,實(shí)行?整體護(hù)?理分組?責(zé)任包?干制,?并包床?到護(hù),?床邊護(hù)?士對(duì)每?位病人?進(jìn)行自?理能力?評(píng)詁,?在共性?的基礎(chǔ)?上提供?個(gè)性護(hù)?理服務(wù)?,為病?人洗頭?,洗腳?,和病?人拉近?距離,?讓病人?體會(huì)到?家的溫?暖,發(fā)?揮護(hù)士?的主觀?能動(dòng)性?,各崗?位人員?職責(zé)明?確,制?度健全?。分組?分區(qū),?相對(duì)固?定護(hù)士?去管理?病人,?明確各?班職責(zé)?:強(qiáng)調(diào)?全員參?與基礎(chǔ)?護(hù)理工?作“—?個(gè)個(gè)動(dòng)?手護(hù)理?病人”?。優(yōu)?質(zhì)護(hù)理?服務(wù)在?我科實(shí)?施以來(lái)?已經(jīng)初?見(jiàn)成效?,受到?院領(lǐng)導(dǎo)?及社會(huì)?各界和?病人的?一致好?評(píng),病?人滿意?度明顯?提高,?不但在?我們科?住過(guò)院?的病人?再次住?院時(shí)會(huì)?選擇住?在內(nèi)六?科,而?且還介?紹自己?的親朋?好友有?病時(shí)來(lái)?我們科?住院,?科室一?年來(lái)已?經(jīng)建立?起了固?定的病?源網(wǎng)絡(luò)?,并且?這個(gè)網(wǎng)?絡(luò)仍在?不斷壯?大。這?些都是?科室醫(yī)?生護(hù)士?的辛勤?工作分?不開(kāi)的?,__?__來(lái)?,我科?共收治?病人1?106?例,手?術(shù)病人?73例?,急危?重病人?118?例,圓?滿完成?本年度?工作任?務(wù)。當(dāng)?然,在?工作中?仍然存?在不足?,個(gè)別?護(hù)士素?質(zhì)不高?,無(wú)菌?觀念不?強(qiáng),病?房管理?尚不盡?人意等?缺點(diǎn)。?由于護(hù)?理人員?較少,?基礎(chǔ)護(hù)?理不到?位,如?一級(jí)護(hù)?理病人?未能得?到一級(jí)?護(hù)理的?服務(wù)。?優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)?尚處于?摸索階?段,護(hù)?理文書(shū)?書(shū)寫(xiě)欠?規(guī)范,?內(nèi)涵差?。在以?后的工?作中我?們會(huì)加?倍努力?,使優(yōu)?質(zhì)護(hù)理?工作做?的更好?。我?們知道?:醫(yī)院?的發(fā)展?與進(jìn)步?,離不?開(kāi)一個(gè)?團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)的領(lǐng)?導(dǎo)團(tuán)體?,也離?不開(kāi)醫(yī)?護(hù)人員?的共同?努力,?更離不?開(kāi)每個(gè)?人對(duì)這?份事業(yè)?的不懈?追求!?心中有?夢(mèng)想,?行動(dòng)才?有方向?,在新?年度的?工作中?,我將?進(jìn)一步?明確自?己的工?作目標(biāo)?:要在?思想上?做好大?家的指?導(dǎo)員,?在業(yè)務(wù)?上做好?大家的?輔導(dǎo)員?,扎扎?實(shí)實(shí)抓?學(xué)習(xí),?實(shí)實(shí)在?在地做?工作,?努力讓?全院護(hù)?理人員?的業(yè)務(wù)?水平再?上一個(gè)?臺(tái)階,?讓每一?個(gè)護(hù)理?人員都?能在自?己的工?作崗位?上實(shí)現(xiàn)?自己的?價(jià)值,?為我們?醫(yī)院能?實(shí)現(xiàn)更?大更強(qiáng)?的發(fā)展?目標(biāo)打?下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?!內(nèi)?科護(hù)士?長(zhǎng)月度?工作總?結(jié)(三?)我?科在護(hù)?理部的?領(lǐng)導(dǎo)下?、在科?主任的?大力支?持下,?全科護(hù)?士齊心?協(xié)力,?圓滿完?成了年?初下達(dá)?的護(hù)理?工作計(jì)?劃。對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)?,逐條?逐項(xiàng)抓?好各項(xiàng)?工作,?通過(guò)持?續(xù)質(zhì)量?改進(jìn),?有效的?促進(jìn)我?科護(hù)理?管理制?度化、?規(guī)范化?,護(hù)理?質(zhì)量穩(wěn)?步提高?,現(xiàn)總?結(jié)如下?:一?、臨床?護(hù)理質(zhì)?量1?、每周?開(kāi)展質(zhì)?控檢查?有記錄?,認(rèn)真?落實(shí)各?項(xiàng)護(hù)理?安全規(guī)?章制度?。2?、嚴(yán)格?執(zhí)行查?對(duì)制度?,落實(shí)?率10?0%。?3、?急救物?品齊全?,處于?應(yīng)急備?用狀態(tài)?,定專?人管理?,班班?交接,?質(zhì)控護(hù)?士不定?期檢查?,急救?物品完?好率1?00%?。4?、加強(qiáng)?藥品的?安全管?理,專?人負(fù)責(zé)?,每周?清點(diǎn)。?高危藥?品有標(biāo)?識(shí),定?點(diǎn)存放?,定點(diǎn)?配置。?符合率?98%?。5?、落實(shí)?住院患?者基礎(chǔ)?護(hù)理服?務(wù)項(xiàng)目?,認(rèn)真?執(zhí)行分?級(jí)護(hù)理?制度,?基礎(chǔ)護(hù)?理合格?率97?%,一?級(jí)護(hù)理?合格率?95%?。6?、護(hù)理?記錄做?到及時(shí)?、真實(shí)?、準(zhǔn)確?。護(hù)理?文書(shū)書(shū)?寫(xiě)合格?率95?%。?7、為?病人提?供???疾病健?康教育?,健康?教育覆?蓋率1?00%?,知曉?率90?%。?8、發(fā)?生護(hù)理?不良事?件及時(shí)?上報(bào),?有原因?分析,?并落實(shí)?整改措?施。?9、認(rèn)?真落實(shí)?各項(xiàng)護(hù)?理,確?保全年?住院患?者無(wú)護(hù)?理并發(fā)?癥發(fā)生?(院前?壓瘡除?外)。?10?、加強(qiáng)?安全管?理,全?年無(wú)大?的護(hù)理?差錯(cuò)發(fā)?生。?二、院?感工作?1、?嚴(yán)格執(zhí)?行消毒?隔離制?度、無(wú)?菌技術(shù)?操作規(guī)?程,護(hù)?士長(zhǎng)及?院感質(zhì)?控護(hù)士?定期自?查。?2、嚴(yán)?格按照?《醫(yī)療?衛(wèi)生機(jī)?構(gòu)醫(yī)療?廢物管?理辦法?》及我?院醫(yī)療?廢物管?理相關(guān)?制度的?要求正?確處置?醫(yī)療廢?物。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行?《醫(yī)務(wù)?人員手?衛(wèi)生規(guī)?范》,?掌握正?確的洗?手方法?。4?、無(wú)菌?物品合?格率1?00%?。5?、嚴(yán)格?執(zhí)行安?全注射?制度,?做到一?人一針?一管。?6、?積極主?動(dòng)接受?院感知?識(shí)培訓(xùn)?。三?、培訓(xùn)?學(xué)習(xí)?1、每?月開(kāi)展???浦?識(shí)培訓(xùn)?,護(hù)士?在科內(nèi)?組織開(kāi)?展護(hù)理?技術(shù)操?作培訓(xùn)?。2?、每月?開(kāi)展護(hù)?理核心?制度培?訓(xùn),護(hù)?理人員?知曉率?100?%。?3、在?崗護(hù)理?人員參?加全員?理論考?核每年?4次,?考試合?格率1?00%?。4?、參加?護(hù)理部?組織的?全院護(hù)?理操作?考核,?達(dá)標(biāo)率?100?%。?5、每?月組織?疾病護(hù)?理查房?、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)各?一次。?6、?組織開(kāi)?展應(yīng)急?預(yù)案培?訓(xùn)。?7、組?織開(kāi)展???萍?救技能?培訓(xùn),?護(hù)理人?員技術(shù)?操作合?格率9?5%。?四、?優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)?1、?進(jìn)一步?改革護(hù)?理工作?模式,?落實(shí)分?組責(zé)任?制整體?護(hù)理。?2、?注重年?資新老?、能力?強(qiáng)弱的?搭配,?并能充?分體現(xiàn)?對(duì)病人?的連續(xù)?觀察。?3、?制定科?學(xué)有效?的績(jī)效?考核制?度,與?護(hù)理質(zhì)?量、患?者滿意?度、護(hù)?理難度?及技術(shù)?要求掛?鉤,充?分調(diào)動(dòng)?護(hù)士工?作的積?極性,?使護(hù)

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