房地產(chǎn)公司人力資源管理制度

-PAGE13-房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源管理制制度1、目的：：為有效規(guī)范公司司司人事工工作程程序，促促進(jìn)本本公司人人事管管理制度度化、正正規(guī)化，使使人人事工作作有章章可循，特特制制訂本管管理制制度。2、適用范圍：：：本制度適用于公公公司全體體員工工人力資資源管管理。3、職責(zé)：：本制度由人力資資資源部負(fù)負(fù)責(zé)起起草編制制、修修改、下下發(fā)。4、員工及編制制制4.1各部室室室如需增增補(bǔ)人人員，應(yīng)應(yīng)先到到人力資資源部部領(lǐng)取并并填寫寫《用人人申請(qǐng)請(qǐng)審批表表》，由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人人簽字后后交人人力資源源部負(fù)負(fù)責(zé)人審審批。最最后經(jīng)總總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，將將用人申申請(qǐng)表表交人力力資源源部辦理理。具體流程如下：：：用人部門根據(jù)用用用人需求取人請(qǐng)表填申請(qǐng)責(zé)人源部人核總經(jīng)理批批準(zhǔn)報(bào)人力資資源源部做招招聘備備案5、招聘管理5.1招聘分分分為內(nèi)部部招聘聘、外部部招聘聘。內(nèi)部部招聘聘即當(dāng)有有崗位位空缺時(shí)時(shí)，公公司內(nèi)部部發(fā)布布招聘信信息，在在內(nèi)部提提拔合合適人員員。外外部招聘聘即通通過外部部多種種渠道發(fā)發(fā)布招招聘信息息，在在社會(huì)上上招聘聘適合公公司需需要的人人才。5.2招聘具具具體事宜宜依據(jù)據(jù)人力資資源部部招聘管管理規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。5.2.1人力力力資源部部決定定招聘方方式，并并發(fā)布招招聘信信息。5.2.2人力力力資源部部依據(jù)據(jù)用人部部門的的要求，對(duì)對(duì)求求職者提提供的的資料進(jìn)進(jìn)行篩篩選，確確定面面試人員員名單單。5.2.3人人和力部同用人決是用5.2.4人力力力資源部部負(fù)責(zé)責(zé)通知被被錄用用的人員員報(bào)道道。5.2.5員工工工報(bào)到入入職。5.3凡有下下下列情況況者不不得錄用用：5.3.1被剝剝剝奪公民民權(quán)尚尚未恢復(fù)復(fù)。5.3.2受有有有期徒刑刑宣告告或通緝緝尚未未結(jié)案。5.3.3吸食食食鴉片或或其他他代用品品。5.3.4虧空空空公款受受處罰罰。5.3.5患有有有精神病病或傳傳染病。5.3.6品性性性惡劣，道道德德不佳，或或被被公私營營企業(yè)業(yè)及機(jī)關(guān)關(guān)開除除。5.3.7體格格格檢查經(jīng)經(jīng)企業(yè)業(yè)認(rèn)定不不合格格。5.3.8未滿滿滿十六周周歲。6、新員工報(bào)到到到入職6.1被錄取取取人員，報(bào)報(bào)到到時(shí)須攜攜帶下下列資料料：6.1.1近期期期免冠照照片2張。6.1.2身份份份證原件件及復(fù)復(fù)印件。6.1.3畢業(yè)業(yè)業(yè)證書原原件及及復(fù)印件件。6.1.4學(xué)歷歷歷證書原原件及及復(fù)印件件。6.1.5職業(yè)業(yè)業(yè)資格證證書。6.2人力資資資源部應(yīng)應(yīng)引導(dǎo)導(dǎo)新入職職人員員依程序序辦理理下列工工作：：6.2.1錄入入入指紋考考勤，并并將考勤勤的有有關(guān)注意意事項(xiàng)項(xiàng)向新員員工加加以說明明。6.2.2由由由人力資資源部部人員帶帶領(lǐng)新新進(jìn)人員員去財(cái)財(cái)務(wù)部辦辦理餐餐卡。6.2.3需住住住宿的由由后勤勤辦安排排床位位。7、試用及轉(zhuǎn)正正正7.1新員工工工試用期期為1--3個(gè)月，入入職職后5個(gè)工作日日內(nèi)內(nèi)為適應(yīng)應(yīng)期，適適應(yīng)期內(nèi)內(nèi)離職職的不發(fā)發(fā)放工工資，試試用期期內(nèi)離職職的應(yīng)應(yīng)提前7個(gè)工作日日告告知部門門負(fù)責(zé)責(zé)人，并并填寫寫《離職職申請(qǐng)請(qǐng)審批單單》，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)離離職后后，工作7個(gè)工作日日后后方可辦辦理離離職手續(xù)續(xù)；轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后辭辭職的的應(yīng)提前30個(gè)工作日日填填寫《離離職申申請(qǐng)審批批單》，經(jīng)經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)辭辭職后后，工作30個(gè)工作日日后后方可辦辦理離離職手續(xù)續(xù)；對(duì)對(duì)試用期期內(nèi)完完全勝任任本職職工作，并并且且工作表表現(xiàn)良良好的，由由本本人提出出轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)批批準(zhǔn)后可可提前前轉(zhuǎn)正。7.2試用期期期滿，由由員工工本人提提出轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)請(qǐng)，填填寫《轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正審審批表》，員員工所在部門門負(fù)責(zé)人，依依據(jù)新員工試試用期的表現(xiàn)現(xiàn)情況對(duì)其進(jìn)進(jìn)行考核（《轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正審批表》中中的考核項(xiàng)總總分≥70分，予以轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正，當(dāng)考核核項(xiàng)部分<70分時(shí)，不予予以錄用）。若若態(tài)度良好、專專業(yè)知識(shí)欠缺缺或技能不熟熟練就延長其其試用期；否否則，交由人人力資源部實(shí)實(shí)施辭退。試試用期符合要要求的，部門門負(fù)責(zé)人在《轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批批表》上按程程序進(jìn)行簽字字。7.3試用期期期內(nèi)有下下列情情形之一一者予予以辭退退：7.3.1不服服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作作安排者者。7.3.2嚴(yán)重重重違犯公公司規(guī)規(guī)章制度度者。7.3.3破壞壞壞公共財(cái)財(cái)物或或偷盜者者。7.3.4當(dāng)月月月連續(xù)曠曠工3天（含）以以以上者，或或累累計(jì)曠工5天（含）以以以上者。8、勞動(dòng)合同管管管理8.1勞動(dòng)合合合同是勞勞動(dòng)者者與用人人單位位確定勞勞動(dòng)關(guān)關(guān)系、明明確雙雙方權(quán)利利和義義務(wù)的協(xié)協(xié)議，凡凡在公司司工作作的員工工必須須按公司司規(guī)定定與公司司簽訂訂勞動(dòng)合合同。8.2勞動(dòng)合合合同簽訂訂規(guī)定定：8.2.1在試試試用期內(nèi)內(nèi)的員員工公司司不簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同同。8.2.2試用用用合格，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正后聘用用的員員工在接接到由由人力資資源部部通知后2日內(nèi)到人人力力資源部部簽訂訂《勞動(dòng)動(dòng)合同同》。如如因特特殊原因因不能能2日內(nèi)簽訂訂勞勞動(dòng)合同同，應(yīng)應(yīng)及時(shí)說說明理理由，否否則視視為自動(dòng)動(dòng)延長長試用期期。8.2.3公司司司勞動(dòng)合合同與與所有員員工實(shí)實(shí)行簽訂訂一年年的方式式。8.3在員工工工勞動(dòng)合合同期期滿前15日，由人人力力資源部部通知知員工本本人及及用人部部門，用用人部門門根據(jù)據(jù)員工合合同期期內(nèi)工作作表現(xiàn)現(xiàn)確定是是否繼繼續(xù)聘用用該員員工，并并將結(jié)結(jié)果及時(shí)時(shí)通知知人力資資源部部。人力力資源源部根據(jù)據(jù)雙方方續(xù)簽勞勞動(dòng)合合同的意意愿，通通知員工工簽訂訂勞動(dòng)合合同。員員工在接接到通通知2日內(nèi)到人人力力資源部部簽訂訂勞動(dòng)合合同，逾逾期不簽簽且未未作說明明，即即視為自自動(dòng)離離職。8.4員工勞勞勞動(dòng)合同同期滿滿而原工工作部部門不同同意續(xù)續(xù)簽，由由人力力資源部部知本勞同滿動(dòng)同終；期員愿再司作可相序理手勞同系；同的止出時(shí)同應(yīng)8.5人力資源源源部于合合同終終止日前前以書書面形式式通知知當(dāng)事人人到期期終止合合同，員員工在合合同到到期日辦辦理終終止勞動(dòng)動(dòng)合同同及離職職手續(xù)續(xù)。9、員工異動(dòng)管管管理9.1異異括調(diào)辭辭資開情9.2出現(xiàn)員員員工異動(dòng)動(dòng)，原原工作部部門應(yīng)應(yīng)監(jiān)督其其及時(shí)時(shí)辦理異異動(dòng)手手續(xù)，若若因部部門管理理不善善，離職職人員員帶走公公司財(cái)財(cái)物或技技術(shù)秘秘密等，一一概概由原工工作部部門負(fù)責(zé)責(zé)人承承擔(dān)責(zé)任任。9.3異異主部人資其他無對(duì)異作準(zhǔn)定未人源認(rèn)私異為效9.4內(nèi)部調(diào)調(diào)調(diào)動(dòng)：指指員工工在公司司內(nèi)部部的部門門變動(dòng)動(dòng)，調(diào)動(dòng)動(dòng)方式式包括兩兩種：：9.4.1新工工工作部門門因工工作需要要，經(jīng)經(jīng)與擬調(diào)調(diào)動(dòng)員員工原部部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商商同意意的員工工調(diào)動(dòng)動(dòng)。9.4.2員工工工認(rèn)為現(xiàn)現(xiàn)工作作崗位不不適合合，經(jīng)與與新工工作部門門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)聯(lián)系，并并得得到原工工作部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意意的員工工調(diào)動(dòng)動(dòng)。9.5員工內(nèi)內(nèi)內(nèi)部調(diào)動(dòng)動(dòng)須經(jīng)經(jīng)原工作作部門門領(lǐng)導(dǎo)及及上一一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和新新工作部部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及上上一級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽簽字同同意，公公司人人力資源源部批批準(zhǔn)，在在辦理理完異動(dòng)動(dòng)交接接手續(xù)后后方可可到新工工作部部門上崗崗。部部門主管管應(yīng)與與3個(gè)工作日日內(nèi)內(nèi)，一般般員工工應(yīng)與2個(gè)工作日日內(nèi)內(nèi)辦妥移移交手手續(xù)，并并到新新部門報(bào)報(bào)到。注：員工內(nèi)部調(diào)調(diào)調(diào)動(dòng)程序序詳見見人力資資源管管控流程程。9.6晉升管管管理9.6.1員工工工晉升分分為兩兩種：職職務(wù)晉晉升和薪薪酬晉晉升。9.6.2工工升先晉升表寫升理9.6.3部門門門負(fù)責(zé)人人對(duì)申申請(qǐng)晉升升的人人員進(jìn)行行審核核，審查查是否否具備晉晉升的的資格；；不具具備予以以駁回回。9.6.4晉升升升人員經(jīng)經(jīng)部門門負(fù)責(zé)人人審核核通過后后，首首先提交交書面面報(bào)告，對(duì)對(duì)過過去的工工作進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)，并并闡述對(duì)對(duì)所晉晉升職務(wù)務(wù)崗位位的認(rèn)識(shí)識(shí)及以以后的打打算；；對(duì)薪酬酬晉升升的可不不用闡闡述。9.6.5人力力力資源部部負(fù)責(zé)責(zé)組織晉晉升人人員的績績效考考核資料料的提提供及人人員晉晉升的審審核和和建議。9.6.6根據(jù)據(jù)據(jù)晉升人人員工工作流程程，董董事長負(fù)負(fù)責(zé)晉晉升人員員的最最終批準(zhǔn)準(zhǔn)。9.6.7人力力力資源部部結(jié)合合辦公室室發(fā)布布任命文文件，并并負(fù)責(zé)將將調(diào)整整后的資資料歸歸檔保存存。9.6.8對(duì)弄弄弄虛作假假者，其其月基礎(chǔ)礎(chǔ)工資資降低一一級(jí)，情情節(jié)嚴(yán)重重的予予以辭退退。9.7辭職是是是指員工工因本本人原因因離開開公司而而與公公司終止止勞動(dòng)動(dòng)合同關(guān)關(guān)系。辭辭職辦理理程序序?yàn)椋?.7.1辭職職職員工應(yīng)應(yīng)提前前30天提出書書面面辭職申申請(qǐng)。9.7.2所在在在部門負(fù)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)。9.7.3辦理理理員工異異動(dòng)交交接手續(xù)續(xù)。9.7.4填填填寫《離離職審審批表》。9.7.5按按按離職審審批流流程找相相關(guān)部部門簽字字審批批。9.7.6將離離離職審批批表及及工作交交接清清單一并并交于于人力資資源部部，員工工正式式離職。9.8員工辭辭辭職必須須辦理理辭職手手續(xù)，對(duì)對(duì)未提出出辭職職申請(qǐng)或或未辦辦理正常常離職職手續(xù)即即離開開公司的的員工工視為自自動(dòng)離離職。9.8.1公司司司對(duì)自動(dòng)動(dòng)離職職員工剩剩余工工資不予予結(jié)算算。9.8.2員工工工自動(dòng)離離職后后，其原原工作作部門負(fù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)在2日內(nèi)向人人力力資源部部遞交交員工異異動(dòng)說說明，異異動(dòng)說說明應(yīng)經(jīng)經(jīng)部門門領(lǐng)導(dǎo)簽簽字，并并寫明員員工離離崗時(shí)間間。9.8.3員工工工自動(dòng)離離職，其其原工作作部門門負(fù)責(zé)人人應(yīng)在在2日內(nèi)到財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)、后勤勤辦、供供應(yīng)部等等職能能部門查查清該該員工是是否有有財(cái)、物物問題題，如有有問題題應(yīng)及時(shí)時(shí)上報(bào)報(bào)。9.9員工存存存在下列列情形形之一，將將被被公司辭辭退：：9.9.1在試試試用期內(nèi)內(nèi)被證證明弄虛虛作假假者。9.9.2不能能能勝任本本職工工作。9.9.3被依依依法追究究刑事事責(zé)任。9.9.4嚴(yán)重重重違反公公司有有關(guān)規(guī)章章制度度。9.9.5傷傷能事工經(jīng)后不事工9.10辭退退退員工程程序如如下：9.10.1部部部門負(fù)責(zé)責(zé)人填填報(bào)《離離職申申請(qǐng)審批批表》，并并并出具辭辭退員員工的事事實(shí)依依據(jù)。9.10.2部部部門上一一級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批同意意。9.10.3辦辦辦理員工工異動(dòng)動(dòng)交接手手續(xù)。9.10.4按按按離職審審批程程序進(jìn)行行簽字字審批。9.10.5辭辭辭退。9.11所有有有人員辭辭職一一律經(jīng)董董事長長簽字批批準(zhǔn)。9.12出現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)下列情情形之之一，公公司對(duì)對(duì)員工實(shí)實(shí)行資資遣：9.12.1公公公司歇業(yè)業(yè)或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓。9.12.2公公公司嚴(yán)重重虧損損或業(yè)務(wù)務(wù)緊縮縮。9.12.3因因因不可抗抗力暫暫停營業(yè)業(yè)一個(gè)個(gè)月以上上。9.12.4業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)質(zhì)發(fā)生生重大變變化而而原有員員工又又無適當(dāng)當(dāng)工作作可以安安置時(shí)時(shí)。9.13資遣遣遣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下下：9.13.1公公公司提前前一個(gè)個(gè)月通知知被資資遣員工工，未未提前通通知而而限定期期限離離職的，公公司司補(bǔ)償一一個(gè)月月基礎(chǔ)工工資。9.13.2員員員工離職職的當(dāng)當(dāng)月工資資隨公公司當(dāng)月月工資資一起發(fā)發(fā)放。員員工資遣遣費(fèi)的的發(fā)放日日期為為離職員員工離離職后的的第二二個(gè)月隨隨公司司工資一一起發(fā)發(fā)放。9.13.3在在在公司連連續(xù)服服務(wù)一年年以上上者，發(fā)發(fā)給相相當(dāng)于一一個(gè)月月基礎(chǔ)工工資的的資遣費(fèi)費(fèi)。連連續(xù)服務(wù)務(wù)半年年以上未未滿一一年者，發(fā)發(fā)給給相當(dāng)于于半個(gè)個(gè)月基礎(chǔ)礎(chǔ)工資資的資遣遣費(fèi)。未未滿半年年者，不不發(fā)給資資遣費(fèi)費(fèi)。9.13.4對(duì)對(duì)對(duì)違反公公司規(guī)規(guī)章制度度而被被辭退的的員工工不發(fā)放放資遣遣費(fèi)，給給公司司造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損損失的除除扣發(fā)發(fā)其工資資以外外，還要要追究究法律責(zé)責(zé)任。9.14員工工工存在下下列情情形之一一時(shí)，公公司將予予以開開除，不不發(fā)放放資遣費(fèi)費(fèi)：9.14.1自自自動(dòng)離職職，未未按公司司規(guī)定定辦理相相關(guān)辭辭職手續(xù)續(xù)。9.14.2當(dāng)當(dāng)當(dāng)月連續(xù)續(xù)曠工工3天（含）以以以上或累累計(jì)曠曠工5天（含）以以以上。9.14.3營營營私舞弊弊、挪挪用公款款、收收受賄賂賂。9.14.4違違違抗命令令或玩玩忽職守守，情情節(jié)重大大。9.14.5聚聚聚眾罷工工、怠怠工、造造謠生生事、破破壞正正常工作作和生生產(chǎn)秩序序。9.14.6盜盜盜用公司司印信信，或涂涂改文文件者，或或者者偽造證證件。9.14.7打打打架斗毆?dú)蚣m糾集外來來人員員來公司司滋事事的。9.14.8在在在外兼職職。9.14.9利利利用公司司名義義，進(jìn)行行個(gè)人人技術(shù)與與經(jīng)濟(jì)濟(jì)商貿(mào)活活動(dòng)。9.14.1000泄露公司司重重大機(jī)密密。9.14.1111在工作中中利利用職務(wù)務(wù)之便便犯有嚴(yán)嚴(yán)重經(jīng)經(jīng)濟(jì)問題題，給給公司帶帶來重重大損失失。9.14.1222嚴(yán)重違反反公公司有關(guān)關(guān)規(guī)章章制度的的其他他行為。9.15對(duì)擬擬擬開除的的員工工，由相相關(guān)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人提提出書面面報(bào)告告，報(bào)人人力資資源部核核實(shí)，公公司董事事長批批準(zhǔn)后，人人力力資源部部發(fā)出出開除通通報(bào)。10、考勤勤10.1員工工工每日出出勤時(shí)時(shí)間為：：夏季：上午：888：00～12：00；下午：13：30～17：30冬季：上午：888：00～12：00；下午：13：00～17：0010.2員工上上上、下班班均應(yīng)應(yīng)打卡計(jì)計(jì)時(shí)，以以考勤機(jī)機(jī)打出出時(shí)間為為準(zhǔn)，每每天上午午、下下午上班班前，下下午下班班后各各打卡一一次。不不得托人人或受受托打卡卡，否否則以雙雙方曠曠工一日日（曠曠工一日日扣除除當(dāng)月兩兩天工工資）論論處，并并予以警警告處處分。10.2.1請(qǐng)假：員員工工如因有有事不不能上班班者，需需提前請(qǐng)請(qǐng)假，并并填寫請(qǐng)請(qǐng)假單單，經(jīng)部部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字同同意后送送交人人力資源源部。（請(qǐng)請(qǐng)請(qǐng)假條見見附錄錄）10.3工工遲早曠等依下定分10.3.1遲遲遲到：超超過規(guī)規(guī)定的上上班時(shí)時(shí)間5-15分鐘為遲遲到到，遲到到者每每次給予10元的罰款款；；超過1個(gè)小時(shí)按按曠曠工半天天處理理，四個(gè)個(gè)小時(shí)時(shí)按曠工工一天天處理。10.3.2早早早退：未未按公公司規(guī)定定下班班時(shí)間提提前離離崗者為為早退退；每次次給予予10元罰款；；超超過1個(gè)小時(shí)按按曠曠工半天天處理理，四個(gè)個(gè)小時(shí)時(shí)按曠工工一天天處理。10.3.3曠曠曠工：未未請(qǐng)假假或請(qǐng)假假未批批準(zhǔn)而沒沒有上上班者。曠曠工工一日扣扣發(fā)兩兩天工資資。10.3.3...1曠工者除除扣扣發(fā)相應(yīng)應(yīng)工資資外，曠曠工半半天再罰罰款50元，曠工工一一天再罰罰款100元。10.4上下下下班忘記記打卡卡者，應(yīng)應(yīng)由當(dāng)當(dāng)事人書書面寫寫出未打打卡事事由，并并由部部門或上上級(jí)負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字確確認(rèn)。10.5出差差差：因公公外出出不能考考勤的的，需填填寫出出差單，并并由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人人簽字確確認(rèn)后后遞交人人力資資源部，在在月月底考勤勤時(shí)按按出勤對(duì)對(duì)待；；如出差差未填填寫出差差單者者，且出出差回回來也未未補(bǔ)出出差單說說明者者，視為為曠工工。11、福利利11.1司司職工的秋節(jié)放的利11.2公司司司為工齡齡滿半半年以上上的員員工辦理理養(yǎng)老老、醫(yī)療療保險(xiǎn)險(xiǎn)。原來來參加加養(yǎng)老、醫(yī)醫(yī)療療保險(xiǎn)者者，試試用期過過后予予以一起起繳納納。11.3工齡齡齡獎(jiǎng)：公公司為為工作滿滿一年年以上的的員工工發(fā)放工工齡獎(jiǎng)獎(jiǎng)，每月20元。工齡齡