人工造林項目投標方案

1人工造林項目投標方案 二、造林工程現(xiàn)狀 三、合理化建議 一、項目概況 二、服務要求 二、編制原則 二、工程目標 三、工程概況 五、施工工作面段施工分段的原則 第三節(jié)施工組織機構 2一、施工組織機構設置說明 第一節(jié)擬投入的主要機械設備計劃 二、試驗、質(zhì)量檢測設備配置原則 三、機械設備進場計劃 三、主要施工設備計劃 二、確保勞動力充足的措施 三、勞動力管理 五、勞動力計劃表 六、勞動力保證措施 3 三、工期安排 第二節(jié)施工進度控制 二、工程進度安排的原則 四、工程進度保證組織體系 五、工程進度控制 第三節(jié)工期進度保證措施 一、從優(yōu)化施工方案上確保 二、從組織機構、資源配置上確保 三、從施工計劃上確保 四、從工序安排上確保 五、從安全生產(chǎn)上確保 六、從后勤供給上確保 七、從工作機制上確保 4八、從外部環(huán)境上確保 第四節(jié)苗木種植工程質(zhì)量確保方法 第六章苗木供應方案 第一節(jié)苗木產(chǎn)品關鍵規(guī)格及技術指標 二、關鍵規(guī)格質(zhì)量標準 一、苗木的采購方案 三、苗木的起苗、運輸、裝卸方案 四、苗木處理措施 五、苗木質(zhì)量保證 二、苗木來源安排及保障措施 三、進場及施工計劃 四、造林整地技術措施 五、栽植 5 四、特殊天氣技術方法 一、工作目標 二、重點檢查對象和內(nèi)容 二、苗木養(yǎng)護管理制度 三、養(yǎng)護方法 四、食葉害蟲 6六、蚜蟲 第八章秋冬雨季造林和補植方案及措施 第一節(jié)施工部署 二、冬、雨期施工領導機構 三、冬、雨期施工領導小組職責 四、總平面與臨時設施布置 五、對項目部辦公生活區(qū)及分包生活區(qū)的檢查和安排 六、冬、雨期施工工作重點 第二節(jié)秋冬雨季造林措施 一、秋冬季造林措施 二、雨季造林措施 一、指導思想及建設原則 二、補栽方案 第九章環(huán)境保護管理體系及措施 第一節(jié)環(huán)境保護管理 第二節(jié)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 二、大氣環(huán)境保護 7 二、施工期間 第五節(jié)減少擾民噪音的技術組織措施 第六節(jié)環(huán)境保護承諾 二、防止和減輕水、大氣受污染 第十章安全文明施工方案 第一節(jié)安全生產(chǎn)目的及管理方針 二、安全生產(chǎn)保證措施 三、工程機械安全操作 四、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)一般規(guī)定 五、實施安全生產(chǎn)措施制度 六、建立健全安全生產(chǎn)教育制度 七、實施安全生產(chǎn)檢查制度 八、實施安全事故報告制度 九、做好施工區(qū)的安全保衛(wèi)工作 十、要重視水情和氣象預報 8 十二、安全生產(chǎn)要與經(jīng)濟效益、評比先進、授獎等掛 十三、環(huán)保、水土保持保證體系及保證辦法 第二節(jié)消防、保衛(wèi)安全保證措施 二、現(xiàn)場保衛(wèi)措施 第三節(jié)文明施工保證體系及保證辦法 二、文明施工辦法 第四節(jié)文明施工措施 二、現(xiàn)場管理措施 四、文明施工具體措施 五、工地衛(wèi)生、五小設施 第十一章質(zhì)量管理體系及保證措施 第一節(jié)質(zhì)量保證體系 二、工程質(zhì)量管理保證體系 三、質(zhì)量保證的組織措施 四、工程質(zhì)量保證的技術措施 五、經(jīng)濟措施 9六、合同措施 八、主要分部、專項工程的質(zhì)量保證措施 二、質(zhì)量保障要點 第四節(jié)苗木種植養(yǎng)護質(zhì)量標準 二、灌木管護標準 四、種植質(zhì)量保證措施 五、管護期樹木、草坪的維護方案 第十二章與其他單位的協(xié)調(diào)配合 第一節(jié)項目組織協(xié)調(diào)工作的原則 一、守法是組織與協(xié)調(diào)工作的第一原則 二、組織協(xié)調(diào)要維護公正原則 三、協(xié)調(diào)與控制目標一致的原則 第二節(jié)項目組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容 第三節(jié)與采購方的工作協(xié)調(diào) 二、三制 第四節(jié)監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 一、"三讓"原則 二、與監(jiān)理的配合措施 第五節(jié)與施工班組的工作協(xié)調(diào) 319第六節(jié)施工企地工作協(xié)調(diào) 第一節(jié)應急預案制定目的及依據(jù) 一、制定安全應急預案的目的和依據(jù) 二、應急預案的任務和目標 三、應急救援組織機構情況 四、應急救援組織機構的職責、分工、組成 五、應急救援的培訓與演練 七、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復335第二節(jié)各類應急預案 二、苗木裝車作業(yè)安全事故應急預案 三、林業(yè)防凍防雪應急預案 四、施工現(xiàn)場安全事故應急預案 五、施工現(xiàn)場消防應急預案 七、其他應急保證措施及維保措施 十三、如招標文件評分標準要求"應急預案"詳情可見(三)其他法律法規(guī)。第一章項目背景及需求分析第一節(jié)項目背景一、造林工程特點在造林綠化工程的施工建設中，主要的施工對象是林工作人員都應該付出更多的努力，將各項工作緊密聯(lián)系起不同時期需根據(jù)不同的生產(chǎn)目標，實施有效的管理措行討論和協(xié)商，一味憑借原來經(jīng)驗和主觀意念調(diào)整要想保障造林綠化工程的正常高效施工以及整體施工提高造林施工人員整體素養(yǎng)是保障造林綠化工程施工所有施工人員都要接受最基礎的培訓，掌握基礎的專業(yè)知工工作。在此基礎上設置不同方向以及更高層級的培訓體4.加強施工監(jiān)督和管理第二節(jié)項目需求分析完成人工造林XXXX畝(整地、造林、撫育管護、成林前撫(一)造林技術淺適度，不懸根，不窩根。嚴格按照"三埋兩踩一提苗"的土壤中的病蟲害和提高土壤肥力。植穴原則上按照水平布際情況(如避開原有樹木、石頭等)局部位移，采取不規(guī)則量≥45%)作為基肥。樹種選擇是造林成敗的關鍵，根據(jù)防護林的特點及作采用上袋時間不少于X年的營養(yǎng)袋苗，要求健壯無病蟲8.栽植根據(jù)造林學原則和當?shù)氐淖匀粴夂驐l件選擇合適的栽(1)除雜(2)松土(3)追肥(4)培土(5)補植(二)項目管理項技術規(guī)范要求和"按規(guī)劃設計、按設計施工、按標準驗收報賬"的工程技術管理程式，要求“高標準、高要求、高投包進度、包成活的"三包"責任制。項目結束后組織檢查驗(1)工程要按規(guī)定采取邀標、公開招投標的方式，中(2)實行工程質(zhì)量監(jiān)理制。聘請有造林工程監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位進行工程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量和進度。要實行工序管理，對每個工序都要進行質(zhì)量檢查驗收，不合格的工序必須翻工，直至質(zhì)量合格為止，否則就不能轉入下一工序施(3)安全生產(chǎn)管理。做好護林防火和生產(chǎn)安全培訓教育工作，做到多檢查多監(jiān)督，長抓不懈，警鐘長鳴，由于部分山體較陡，容易出現(xiàn)山體滑坡和流動的石塊，工作人員在施工過程中一定要注意安全，并佩戴安全帽，開工前進行安全檢查，為工作人員購買相關保險。2.撫育管理營造林成功的關鍵在于加強撫育和后續(xù)管理。抓好新造林的撫育工作，加強撫育中除草、松土、培土、追肥、補植等環(huán)節(jié)的管理等。為提高撫育質(zhì)量要求，需做好如下幾項工(1)結合當年撫育進行全面的成活率檢查，發(fā)現(xiàn)死株應及時補植，保證當年造林成活率達95%以上。(2)認真執(zhí)行撫育計劃，按時按標準進行撫育，確保種植的幼苗有一個良好的生長環(huán)境，促使其早日郁閉成林，造林3年后保存率達85%以上。(3)加強管理工作，堅持日常巡護，嚴防山火發(fā)生。(4)加強信息反饋，護林員在巡查時發(fā)現(xiàn)有生長不良或發(fā)生病蟲害的林木應進行登記，并及時報告，及時做好防(三)種苗管理第二章項目整體施工方案第一節(jié)編制依據(jù)尊重和保護工程施工所在地民眾多年來形成的民俗風情與本工程施工組織設計采用了文字結合圖表形式說明了各工量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系和安全保證措(一)確保工期原則合理的施工技術和優(yōu)選施工工藝，科學合理地安排施工程(二)安全第一原則堅持"安全第一、以人為本"的原則，充分考慮地質(zhì)、(三)質(zhì)量優(yōu)良原則(四)高效施工原則(五)布置經(jīng)濟合理原則施工總布置設計充分利用發(fā)包人提供條件及當?shù)刈匀?六)文明施工和環(huán)境保護原則(七)科學配置原則(八)顧全大局原則第二節(jié)施工程序總體設想定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術優(yōu)勢和施工經(jīng)注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務"、不斷的把最優(yōu)秀的工程3.安全生產(chǎn)、文明施工目標造林施工現(xiàn)場的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴格執(zhí)行國家及山東省關于安全生產(chǎn)、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼嚴要求。進一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現(xiàn)場管理確保達到文明標化工地水平。4.服務目標真誠服務"。以質(zhì)量方針為指導，周到服務，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務目標我公司將按照Is09002質(zhì)量保證體系的有關規(guī)定，堅持質(zhì)量保修回訪制，實行產(chǎn)后報務。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復，事事有落實，以此維護企業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭能力。造林施工現(xiàn)場的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴格執(zhí)行國家及山東省關于安全生產(chǎn)、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標準、嚴要求。進(1)本工程施工施工點分布沿線較長，應注意與當?shù)?2)工程結構情況簡繁不一，施工難易差異較大，施(4)工程戰(zhàn)線長，要調(diào)配多個作業(yè)隊伍，投入大量機(5)多個工地位于農(nóng)村，且遠離鄉(xiāng)鎮(zhèn)，務必加強治安(一)施工組織(二)人員組織勞務層組織由公司勞資科根據(jù)項目部的每月之勞動力根據(jù)本工程的特點，主要施工機具主要集中在垂直運(二)施工準備(一)分區(qū)劃分的依據(jù)原有植物、,盡可能的“因地、因時、因物”而制宜。結合(二)施工階段劃分(三)施工順序與施工總工藝流程施工準備(施工現(xiàn)場準備、機械準備、材料準備、勞動力組織計劃準備、技術準備)——清理場地——工程測量—一定點放線——整地挖穴——選樹種——運苗——種植苗塑料薄膜——竣工清理(完成零星工程收尾，現(xiàn)場清理，施工檔案整理、組織準備驗收工作等)——養(yǎng)護管理。(1)施工現(xiàn)場準備1)根據(jù)工程情況設一工程指揮部，合理布置施工現(xiàn)場，2)鋪設臨時道路。3)將臨時用水、電接至施工地點，并安裝總水表、電(2)施工技術準備1)熟悉招、投標文件、施工圖紙、合同及其他文件；2)認真組織施工人員進行圖紙會審，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。3)編制施工進度控制目標；編制施工作業(yè)計劃；編制施工質(zhì)量控制實施細則并落實質(zhì)量控制措施；編制成本控制實施細則，確定分項工程成本控制目標以采取有效成本控制措施；編制施工預算；4)向施工人員進行書面和口頭詳細的技術交底；(3)勞動組織準備組建包括項目經(jīng)理、項目總工及各種專業(yè)技術管理人員的精干項目部，并組建質(zhì)量小組、安全小組及部分土建、綠1)施工物資準備組成X人材料采購小組，了解周邊地區(qū)的市場信息，進行施工現(xiàn)場物資準備，并同供貨商簽訂意向書。2)施工機械設備準備3)施工機具準備鐵锨、鐵耙、鎬、,小推車、篩網(wǎng)。4)檢驗、測量和試驗設備準備水準儀X套，經(jīng)緯儀X套，測量工具若干，萬用表X套5)綠化材料準備苗木等綠化材料，嚴格按照設計要求準備。(4)其他物資準備1)肥料準備：有機肥以腐熟豬糞為主，化肥以尿素、磷酸二銨、硫酸鉀、磷酸二氫鉀為主，土壤酸度調(diào)節(jié)劑用硫2)殺蟲劑、殺菌劑及其他材料：殺蟲劑以氧化樂果、甲基1605.殺滅菊酯為主，殺菌劑以多菌靈、甲基托布津、率100%。"重合同、守信用"就是本公司的一貫經(jīng)營方針，"盡可能滿足顧客的要求，實現(xiàn)與顧客雙贏利"就是我公司如我公司中標，我們將嚴格按照IS09002質(zhì)量體系及安心施工揚本公司品牌”,嚴格做好現(xiàn)場的文明施工、治安保的成功法寶。我們將一如既往地在該工程中應用各項新技認真貫徹落實“一標、四規(guī)”,加大安全設施投資力度，本著"安全第一"的原則，自始至終抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜絕傷亡事故發(fā)生。第三節(jié)施工組織機構一、施工組織機構設置說明本工程如我單位中標，我們將組建責、權、利相統(tǒng)一的項目經(jīng)理部，按照項目法全面負責本工程施工，選派具有最好的資質(zhì)、管理能力強、道路及園林綠化工程施工經(jīng)驗豐富的人員擔任項目經(jīng)理，抽調(diào)我單位具有道路鋪裝、園林綠化工程、水電工程施工經(jīng)驗的熟練隊伍承擔施工任務。根據(jù)本標段的工程規(guī)模和技術特點，項目經(jīng)理部擬設項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理一名(主管施工生產(chǎn))、項目總工程師一名、項目總經(jīng)濟師一名。項目經(jīng)理部下設六個職能部門：技術質(zhì)量部、工程計劃部、工程管理部、經(jīng)營合同部、安全環(huán)保部、辦公室，項目部下設綠化作業(yè)隊、道路施工隊、水電施工隊、綜合施工隊。詳見下圖：施工組織機構圖?，F(xiàn)場組織機構圖生活員生活員調(diào)度員采購員保管員施工員植保員質(zhì)量員計劃員放樣員安全員施工組、財務組"等專業(yè)職能部門，在項目經(jīng)理的全面領導(三)為了實現(xiàn)工程總目標，適應市場需要，落實內(nèi)部(四)項目部是公司的派出機構，組織指揮施工和處理7.根據(jù)工程項目本身的動態(tài)過程，對工程實行動態(tài)管(五)在工程施工過程中，公司本部將全力以赴做好各序號職務部門名稱人數(shù)負責人資格1項目經(jīng)理2項目副經(jīng)理3項目工程師4項目辦公室5工程技術6質(zhì)安環(huán)保7計財8材料設備(根據(jù)項目實際情況填寫)(一)人員職責1.項目經(jīng)理職責(1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。(2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。(3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關工程組織內(nèi)、(5)組織并參加每月X次定期安全檢查，并落實專人(6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季 (月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備和(7)嚴格財務制度，加強財務預算管理，推行多種形(8)負責公司、采購方、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務(1)確定現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。(2)作為項目經(jīng)理的現(xiàn)場代表，與采購方以及地方政(3)指導工程施工，規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設施的布局。(4)指揮現(xiàn)場辦公室、加工廠、工地道路等臨時工程(5)監(jiān)督管理現(xiàn)場的所有工作人員，并在不同的施工(6)建立建筑材料和工程設備供應情況的監(jiān)察程序(7)建立施工進度監(jiān)察系統(tǒng)。(8)建立工程費用監(jiān)察系統(tǒng)，并向項目費用控制部門(1)負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技(2)開展經(jīng)常性的技術工作，主要有以下幾項：1)組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組2)組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫3)經(jīng)常檢查工程技術檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查4)組織好接到工程后的第一次設計交底，并對各專業(yè)5)工程竣工后組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施(3)負責質(zhì)量管理工作1)監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按2)組織基礎和結構部位的驗收工作。3)配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。4)處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應以書面形(4)開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到(5)組織開展技術培訓，并編制工藝流程。(1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工(2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計(3)實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關(4)定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”(5)組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全(6)協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施(7)參加X月一次的安全檢查并做好整改工作，不得(1)向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量(2)及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質(zhì)量(3)不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合(4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權對班組、工人處以XXX元的罰款。(5)配合材料員對各種材料，成品、半成品應在使用(6)及時向分公司質(zhì)安科反饋住處信息，總結推行提(1)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。(2)參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。(3)負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好(4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的(5)負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，指導維護工(6)督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，(7)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結經(jīng)驗(8)參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并(1)及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、(2)根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。(3)負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試),(5)根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供(1)根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關人員(3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督(4)及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分(5)認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工(6)所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并(1)認真學習掌握國家(地方)規(guī)定有關工程預決算、(2)及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確(3)根據(jù)有關單位、部門的修改意見或方案，及時簽(指標)的準確數(shù)據(jù)。(1)認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的財務制度。(2)認真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結算制度，復核報銷憑證，(3)建立有關帳目及時核對并清理債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次),(4)及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)(5)負責到公司財務部門領用、結算支票、現(xiàn)金事宜。(6)按月編報《職工工資花名冊》,并據(jù)此向公司財務(7)在每月的XX日前向公司財務部門編報次月的《工(8)負責項目部的成本核算。及時向項目經(jīng)理提供工(1)熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問(2)負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和(3)協(xié)助單位工程技術負責人，做好龍門板軸線標高(4)負責對泥工班組進行技術、質(zhì)量、安全、進度等(5)帶領泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技(1)熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，提出確保(2)根據(jù)設計要求，及時繪制出正確清晰的模板圖和(3)根據(jù)圖紙會審紀要，變更設計聯(lián)系單，及時辦理(4)負責對木工班組進行技術、質(zhì)量、安全、進度等(5)搞好工種間的協(xié)作關系，提高工程質(zhì)量。(1)熟悉圖紙，參加圖紙自審和會審，及時提出問題(2)根據(jù)圖紙、會審紀要有關設計變更聯(lián)系單，繪制(3)負責對鋼筋班組的技術、質(zhì)量、安全、進度等交(4)分項工程完工前，應進行復查及時解決鋼筋作業(yè)(5)做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，合理安排工作面，(1)按照施工方案，合理安排本班組勞動力。(2)進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術(3)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工(4)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不(5)負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項(6)認真遵守安全規(guī)程和有關生產(chǎn)制度，對本組人員(7)搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新(8)組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度(9)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自(二)部門職責驗室)(1)在總工程師的領導下，直接負責整個項目的施工(2)組織制定綜合的實施性施工組織設計，制定滿足(3)組織重點技術問題攻關，組織對重點、難點、關(4)組織技術文件、資料的收集、管理工作，參與工(5)負責各種監(jiān)測儀器、儀表的組織安裝、數(shù)據(jù)采集、(6)組織設計文件會審，全面掌握施工圖紙、合同技(7)負責工程測量、量測、試驗、隱蔽工程的檢查評(8)根據(jù)工程具體情況，結合項目管理特點，制定技(9)管理變更洽商，建立技術及質(zhì)量管理日志，做好(10)在總工程師的領導下，執(zhí)行現(xiàn)行有關的國家標準(11)負責試驗設備的檢定、校驗、維護和保養(yǎng)，保證(12)負責采購物資的抽樣和試驗，為合格的建筑材料(1)按照一體化貫標，全面開展各項活動。(2)掌握項目各生產(chǎn)單位元的工程進展情況，歸納分(3)編制季、月、周施工計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。(4)負責與政府各職能部門、采購方和當?shù)卮逦瘯?1)根據(jù)合同要求，結合工程具體情況，編制項目成(2)負責向采購方提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交(3)辦理驗工計價和內(nèi)部承包核算。(4)負責合同管理、索賠申請、清算積累，負責與采(5)內(nèi)部財務管理。(6)負責該項目工程的施工預算、驗工計價和計劃統(tǒng)(7)負責研究和開展項目成本核算工作，指導和監(jiān)督4.安全環(huán)保部(下設安全組、環(huán)保組)(1)認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關保證安全生產(chǎn)、優(yōu)(2)嚴格按設計文件、技術文件、工藝要求和有關標(3)全面負責本項目的安全、質(zhì)量工作，提交工程質(zhì)(4)組織進行安全、質(zhì)量教育，督促搞好工序質(zhì)量管(5)主抓工程的安全，負責整個工程的安全與文明施(6)根據(jù)工程具體情況，結合項目管理特點，制定安(7)負責處理安全事故。(8)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行安全巡視和檢查，對有(9)負責向施工作業(yè)隊進行安全交底。(1)負責該項目的物資供應，機械設備的管理，并對(2)組織對分供方的評價，嚴格控制顧客提供的產(chǎn)品6.辦公室(下設協(xié)調(diào)組)(1)對外聯(lián)絡：主要負責與各級政府、各專業(yè)管理單(2)文秘工作：所有內(nèi)部及外來文件資料統(tǒng)一由辦公(4)治安保衛(wèi)：負責施工現(xiàn)場和職工住地的治安保衛(wèi)(5)醫(yī)療衛(wèi)生：負責項目部全體人員和民工的日常醫(yī)(6)行政事務：辦公用品、生活用品的采購、發(fā)放和(一)項目經(jīng)理崗位責任制認真貫徹執(zhí)行上級有關部門的各項管理要求，實施嚴格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、(二)技術負責人崗位責任制(三)質(zhì)量負責人崗位責任制(四)安全負責人崗位責任制"安全生產(chǎn)法",編寫項目安全管理體系，并直接領導本工堅持"五同時":計劃、布置、檢查總結、評先、搞好安全(一)工作計劃制：項目部各項工作均定出工作計劃，(二)責任考核制：每項工作必須落實到人頭上，明確(三)經(jīng)濟核算制：定期進行物耗分析和財務分析，以(四)工作獎勵制：項目部管理人員實行獎金與質(zhì)量，(五)檢測設備管理(六)物資管理1.機械物資部依據(jù)"貨比三家”和"對供應商的評價調(diào)查表"對供應商進行對比評價，并形成“供應商"調(diào)查檔案，4.建立完善的工程(產(chǎn)品)標識和可追溯性控制程序，(1)由主管施工員開具任務單給作業(yè)班組，書面明確(七)機械管理4.對每臺進場設備建立臺賬，對設備落實專人進行保5.配備的機械操作人員技術水平必須與其擔任的工作容為"十字操作法":清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，保(八)勞動力管理7.加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改(九)財務管理(十)工程技術管理4.認真熟悉圖紙，加強對現(xiàn)場實行工程量的統(tǒng)計及復(十一)成本管理質(zhì)量析(一)建立健全崗位責任制。由公司項目領導小組定期(二)公司項目領導小組現(xiàn)場辦公制。每月召開一次現(xiàn)(三)每周召開一次由項目經(jīng)理主持的施工班組長及全(四)定期參加由監(jiān)理部主持的例會，重點解決施工質(zhì)(五)實行用工管理。擇優(yōu)選擇技術水平高并經(jīng)過專業(yè)第三章項目擬投入的設施設備第一節(jié)擬投入的主要機械設備計劃7.工序作業(yè)前，對材料進行復驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。在接到中標通知書和開工令后即按施工順序開始準備(一)主材的進場計劃入駐前進場，在施工前X-X天完成材料交付與(二)線纜、管道等材料進場計劃時，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的管現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)(三)水電設備的進場計劃閥門等需早期預埋的設備必須于第一批主要材料同期采購員應按照施工合同或投標書中設備清單要求的品程材料進場合乎施工進度，使用時質(zhì)量可靠。第二節(jié)投入設施設備詳情一、配置依據(jù)(二)XXX工程施工設計圖；(三)本工程特點、地質(zhì)構造、地形條件及施工組織設計選用方案的具體情況；(四)我單位現(xiàn)有設備情況；(五)以往同類工程施工經(jīng)驗；(六)施工現(xiàn)場條件及氣候特點等。(一)設備投入依據(jù)"少污染、低噪音、高效率"的原(二)設備配置應功能齊全，滿足施工要求；(三)選用先進設備，滿足質(zhì)量、工期要求；(四)機械設備盡量配套合理，最大限度提高機械利用(五)調(diào)入設備確保造型先進，機況良好，滿足本標施(六)設備數(shù)量滿足施工，并略有富余。本著“合理匹配，備足配件，保證完好率”,從滿足施工、序號設備名稱單位規(guī)格型號性能指標功率出廠日期備注一道路施工設備1推土機臺2小型挖溝機臺3裝載機臺4自卸車輛8壓路機臺9灑水車臺二1核子密度儀臺2土壤有機質(zhì)含量測定儀臺3含水量快速測定儀臺4灌砂試驗設備套5環(huán)刀套6重型擊實儀臺7電動擊實儀臺8土壤分析篩套9土壤比重儀臺自由膨脹率測定儀臺主要施工與測試設備表續(xù)表1序號設備名稱規(guī)格型號性能指標功率出廠日期備注三綠化施工設備1手推車輛2切割機臺3剪草機臺4綠籬機臺5疏草機臺6打孔機臺7噴霧器臺四1全站儀臺2經(jīng)緯儀臺3水準儀臺五1攪拌機臺2振搗機臺3三輪車輛4臺式電鉆臺5電鋸臺6電抹子臺7電焊機臺8裁板機臺9斗灰車臺沖氣鉆臺手槍鉆臺電錘臺云石機臺角磨機臺經(jīng)緯儀臺第三節(jié)勞動力安排計劃一、勞動力安排原則為確保本工程的質(zhì)量，按期圓滿完成本工程的施工任1.根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃的要求提前落實組織勞動力進場的準備工作并建立8.對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安10.在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要，本工程項11.對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工2.各種機械操作手和中高級技術工人為我單位自有職有專業(yè)隊伍人員由我司的專用客車分批直接運送到施工現(xiàn)施工過程進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動的協(xié)調(diào)和合理使五、勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況整理綠化用養(yǎng)護安全員質(zhì)檢員施工員預算員資料員機械工電工綠化工駕駛員勞務工養(yǎng)護工(根據(jù)項目實際情況填寫)本工程開工時，做好勞動力的準備和協(xié)調(diào)工作非常關鍵。我公司有固定的各種專業(yè)施工隊伍近XXX人，他們在藏(一)勞動力的管理理的重要組成部分。勞動力管理的任務是在工程施工過程1.對勞動力實施動態(tài)管理，針對各施工階段的需用情10.編制勞動力計劃，確定計劃期勞動力的需要量，隨(二)提高勞動生產(chǎn)率的措施(三)管理人員勞動保護措施1.工程施工期間，經(jīng)常進行安全知識和預防疾病的宣(四)用工措施4.資待遇及發(fā)放時間：所有工種工人工資保證按月發(fā)第四章工程施工技術及方法第一節(jié)施工總體思路1.兩個"確保"2.達到"三高"3.堅持"四先"2.在場地平整基礎開挖時應首先對該地段進行考察和(一)人員及物資設備準備(1)施工用水、電(2)臨時用房和材料堆場各生產(chǎn)用房和材料堆場根據(jù)施工需要經(jīng)建設單位同意第二節(jié)施工技術準備(一)施工工序劃分清理場地——定點放線——整地挖穴——選樹種——運苗——種植苗木——施基肥——施保水劑——踩實——(二)主要施工方法1.定點放線(1)只繩放線法設、監(jiān)理方指定的中心線位置，放一根直線(尺繩),根據(jù)(2)標桿放線法(3)尺徒手定點放線(4)網(wǎng)放線法一定比例畫出方格網(wǎng)，把方格網(wǎng)按比例定位到施工現(xiàn)場(多用經(jīng)緯儀),再在每一個方格內(nèi)按照圖紙上的相應位置進行(5)復查標定5%,復雜山坡不大于15%。(三)整地挖穴采取工程措施。我們主要運用魚鱗坑整地和穴狀整地2種局X米，短徑X米，深X米，穴距X米。小魚鱗坑沿等高級成不論何種規(guī)格，其堰頂寬(C)均≥30cm,用碎石和粘植樹穴規(guī)格，按穴口直徑和穴深，按1>60cm、h>60cm規(guī)格，植樹穴底徑>081,不準挖成圓錐或鍋底形。大于X~Xcm,樹穴或砌筑魚鱗坑的深度為穴坑直徑的X/X。土壤粘重板結地段，,樹穴或砌筑魚鱗坑尺寸按規(guī)定再(四)土壤改良大多為石頭裸露山地，主要為粗骨褐+亞類土層淺土壤含水(2)全面改善土的水、肥、氣、熱狀況，提高其生態(tài)(1)土壤深翻人工進行表土深翻。對于能就地平衡的(3)進行化學改良施化學酸性肥如過磷酸鉀等。既可(五)選樹種(1)選擇壯齡的樹木，若樹齡太大，移植后不久就會能馬上起到良好的綠化效果又要考慮移植后有較長時期的(2)選擇生長正常的樹木以及沒有感染病蟲害和機械(3)選樹時還必須考慮移植地點的自然條件和施工條(4)選用符合設計圖紙工程量清單規(guī)格要求的苗木(1)選移植過的樹木(2)采用假植的苗木(六)起苗(七)運苗冠幅XX厘米，土球XX厘米以上黃櫨二年生，地莖X厘米以(八)苗木的假植一起。在四周培土至土球高度的X/X左右夯實，苗木周圍用不宜過大.以免土球松軟，晴天還應對常綠樹冠枝葉噴水保(九)苗木栽前修剪(十)苗木的栽植嚴格按照設計方案的要求進行栽植，做到苗木品種規(guī)冠幅、分枝點)基本保持一致。(1)栽植深度1)根莖部易生不定根的樹種，可適當深載，其根莖(原土痕)處低于底面X~Xcm。2)帶土球苗木，灌木或栽植地為山腳粘性土壤，根莖(2)帶土球苗栽植方法2)土球入坑定位安放穩(wěn)當后，應盡量將包裝材料全部3)栽后必須立即澆水。24小時后再澆一次透水，以保(十一)施基肥(十二)保水劑的使用栽植裸根苗，在回填種植土壤時，將保水劑凝膠(將保水劑按產(chǎn)品說明書標示的吸水倍率加水并保持24小時即成)結束后24小時左右再次灌足水一次以后視旱情，適時澆水。劑，必須在種植回填結束后24小時內(nèi)分兩次灌足水，保障(十三)生根劑的使用1.苗高<1m的小苗，用25mg/kg浸根12小時后定植余液2.苗高>1m的大苗，用50mg/kg浸根2~v3小時后定植，余液澆入植穴(十四)澆水1.移栽苗木定植后必須澆透定根水，要求石坑內(nèi)泥土全部浸透，并浸至石頭層，使泥土充分吸收水分與根系緊密結定植次日還必須再澆水一次，灌足灌透，確保保水劑吸足水2.新移植的常綠樹除根部澆水外，還應用噴霧器對樹冠和葉片噴水，特別是氣溫高的天氣，每天噴水不少于X次，以減少樹體蒸騰失水。3.灌溉水以自來水、井水、無污染的湖、河化驗不含有毒物質(zhì)的工業(yè)廢水、生活廢水也可以作為灌溉用4.灌水時，切忌水流量過大，如發(fā)生土壤下陷、樹木傾斜，應及時扶正培土。(十五)覆土、覆塑料地膜苗木栽植好后，澆透水并等充分滲透后，用細土覆蓋5~然后按設計書要求霍蓋薄膜并壓實，保水護根以利10cm,成2.用塑料薄膜，覆蓋面積稍小于植樹坑(穴)口徑(以(十六)設置支柱保擴(十七)養(yǎng)護管理造林后如無雨，尤其是裸根苗應在栽后X-X天內(nèi)澆一次滿足造林合同工期和成活率(保存率)要求的期限內(nèi)。(十八)技術關鍵意栽植深度，培土深度要比容器高出2-3cm。三是栽前一定第五章工程進度計劃及工期保證措施第一節(jié)工期計劃一、編制依據(jù)(一)施工招標文件。(二)施工招標文件補遺。(三)招標文件給定的控制性工期。(四)投標人的施工能力、人力、物力、資源狀況。(一)按照招標文件規(guī)定的主要工程施工程序及控制工(二)組織配套的大型機械化施工作業(yè)，提高施工生產(chǎn)(三)采用適中施工強度指標排定施工日程，對不可預(四)各部位開挖強度與填筑強度相匹配。(五)進度編制中充分考慮各施工部位的相互干擾，合(六)根據(jù)工人的施工熟練水平、機械化程度合理確定(七)緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，在確保施工主(八)安排進度時，要兼顧各個工作面，盡量做到既不第二節(jié)施工進度控制包括項目管理機構及人員、勞務分包的選擇、機械設備的投入、施工安排、市場的調(diào)研、施工組織和技術方案的研究和優(yōu)選等，如果采購方信任我單位一旦認可我單位中標，從宣布中標后，在采購方許可的情況下，我單位將會立即組織人員前往工地現(xiàn)場，并著手開始進行現(xiàn)場平面規(guī)劃勞動力和機械設備的進場、各施工證件的辦理、施工進度的(一)建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度網(wǎng)絡圖為宏觀調(diào)控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月/旬、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃。(二)人、財、物的保障在本工程上，將委派具有豐富經(jīng)驗和能力的建造師和各類專業(yè)技術管理人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。我單位除具備強有力的總部對項目實施和管理進行服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化單位所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。(三)合理安排各工種/各專業(yè)交叉作業(yè)1.交叉作業(yè)的基本要求在我們編制的計劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時間，具體工序安排詳見本工程總體施工進度計劃2.交叉作業(yè)的原則及措施交叉施工，歷來是工程施工中(1)各分項進度必須服從總體進度計劃，保證主導工(2)明確責任，正確劃分利益關系。(3)建立固定的協(xié)調(diào)制度。(4)一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)隊要在項目部的統(tǒng)(四)現(xiàn)場各類管理制度保證(五)資金保證措施隨著工程各階段關鍵控制點的完成及時兌現(xiàn)各施工隊伍的2.一線生產(chǎn)工人(主要是農(nóng)民工)的素質(zhì)和數(shù)量是保證3.加強與采購方方的合作與協(xié)調(diào)我單位將從工程大局1.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的自然條件，合理配置生產(chǎn)要工程順利進行。必要時交叉施工要為下一工序做好準備工作，將各工序之間地相互影響降到最小限度。自合同簽訂之日起至XXXX年X月X日前完工，維保期X四、工程進度保證組織體系為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現(xiàn)，我們將由項目經(jīng)理負責，在本項目部建立工期保證體系，并推動整個體系有效運轉，通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設。1.各部門人員的職責(1)項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本項目部工期保證體系的責任人和監(jiān)督實施者，負責本工程的總進度計劃和各區(qū)域總進度計劃的實施。根據(jù)工程實際情況，對保證工程進度的施工要素進行合理調(diào)配，確保工程順利完工。(2)技術負責人根據(jù)工程實際情況，在保證各工期控制節(jié)點實現(xiàn)的前提下，對工程的月進度計劃進行分析、調(diào)整，并對生產(chǎn)資源按工程進度要求進行合理協(xié)調(diào)，直接對項目經(jīng)理負責。(3)生產(chǎn)部門負責對本工程的施工總進度計劃進行分解、分析，提供經(jīng)批準的總進度計劃、月、周進度計劃，統(tǒng)計分析月、周進度計劃的執(zhí)行情況，供項目經(jīng)理、副經(jīng)理決策。及時協(xié)調(diào)解(4)技術部門(5)質(zhì)量部門(6)設備材料部門(1)總進度計劃、區(qū)域進度計劃的控制(2)檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證體系。本工程規(guī)模大，只有將控制點細化到各分區(qū)的分項工程中(3)制定項目責任制、簽訂責任狀。(4)計劃全面交底、安排施工人員全面實施。查實施情況為依據(jù)，通過嚴密的分析討論，制定下周的工作計劃。同時進行嚴格的組織管理，以確?？傆媱澋捻樌麑崿F(xiàn)。2.日檢查工作制專業(yè)工程師是施工技術、進度、質(zhì)量的主要責任人，專業(yè)工程師每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結果以書面的形式報給生產(chǎn)管理部門，生產(chǎn)管理部門收集、匯總、分析后報給各分管項目副經(jīng)理，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)工程師及施工班組按計劃完成工作，或者進行必要的調(diào)3.周匯報工作制配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由技術負責人主持，項目經(jīng)理、項目總工和各級主管人員參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析的結果書面匯報給采購方、監(jiān)理單位。若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在采購方主持的協(xié)調(diào)會4.月分析調(diào)整制度項目部按月對總進度計劃、區(qū)域進度計劃進行分析、總結。并對進度的個別節(jié)點進行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項目經(jīng)理主持、各分管負責人、技術負責人及相關人員參加，并將分析調(diào)整的結果書面匯報有5.施工日志施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關事宜的真實第三節(jié)工期進度保證措施為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設備齊全關鍵工序要做好施工組織設計和施工計劃并呈報監(jiān)理工程第四節(jié)苗木種植工程質(zhì)量確保方法保樹冠完整，修剪以疏枝為主，修剪總量不超出1/4-1/3,只有充足領會設計理念基礎上才能達成園林藝術親水、親損傷毛細根，因為植物根系吸收水分關鍵靠毛細根吸收水作人員往往做不到對每一棵苗木全部作到上述標準嚴格選11.土方挖運階段，配置灑水車，對現(xiàn)場施工道路采取12.現(xiàn)場不得私自亂設食堂，由項目部集中建立，統(tǒng)一第六章苗木供應方案第一節(jié)苗木產(chǎn)品關鍵規(guī)格及技術指標(10)本企業(yè)相關程序及施工管理文件種植土壤要求：適宜植物生長最好土壤(體積比)為：礦物質(zhì)45%、有機質(zhì)5%、空氣20%、水30%。土壤團粒最好為1~5mm。要求土壤酸堿適中，排水良好，疏松肥1.假如現(xiàn)場土壤粘性過高，提議加20%(或依實際定量)2.對保濕性差、養(yǎng)分少土壤，提議可在40cm厚客土中3.排水較差地方，提議可在底層鋪約20cm厚珍珠巖，再打入3-4根珍珠巖填充通風管。(1)種植前應對種植區(qū)域土壤理化性質(zhì)進行初步分析，草根、清理大石塊等。標準：自表層土壤30CM內(nèi)中不能有超出直徑大于20CM石頭，同時將種種植土壤翻松，保持土(2)土壤改良6.草坪種植地、花卉種植地應翻耕20CMCM理有權力對全部已完成再造型和回填土種植區(qū)域土壤做隨2.用指定符合要求土壤進行土方再造型以達成設計要對于地面種植帶種植后土壤高度應比臨近路牙地面低第二節(jié)苗木采購施工方案(一)本工程苗木要求1.種類、規(guī)格及數(shù)量(見下表)序號名稱規(guī)格型號數(shù)量單位123456789(1)苗木為已裝袋一年生以上假植苗，每株樹干用棉(2)苗木樹干通直，樹冠全部保持完整。(3)草坪草選用優(yōu)質(zhì)的冷季型草。(二)苗木采購的管理及流程8.采購人員外出采購或在本地采購需要認真比對苗木(三)苗木檢測、驗收(1)為用戶提供苗木質(zhì)量證明。(2)確定起苗、貯運時間。(3)了解苗木的生長情況，為改進苗木生產(chǎn)技術提供(4)為間苗提供依據(jù)。(5)為適地適苗提供依據(jù)。(6)了解在起苗到栽植過程中，何時苗木質(zhì)量下降，(7)剔除低質(zhì)量的苗木，保證造林的成功。(8)為確定造林失敗的原因提供依據(jù)。(1)不符合規(guī)格尺寸者。(2)有顯著病蟲害、折枝折干、裂干、肥害、藥害、(3)樹型不端正、干過于彎曲、樹冠過于稀疏、偏斜(4)挖取后擱置過久，根部干涸、葉芽枯萎或掉落者。(5)剪型類植物材料，其形狀不顯著或損壞原型者。(6)護跟土球不夠大、破裂、松散不完整，或偏斜者。(7)高壓苗、插條苗，未經(jīng)苗圃培養(yǎng)兩年以上者。(8)灌木、草花等分枝過少，枝葉不茂盛者。(9)樹干上附有有害寄生植物者。(10)針葉樹類失去原有端正形態(tài)、斷枝斷梢者。3.檢驗方法(1)嚴格按照合同要求進行驗收。(2)檢驗方法包括：卷尺測量，觀察檢查和對照合同(3)進場苗木允許偏差值規(guī)格進場苗木規(guī)格允許偏差和檢驗方法(見下表)材料規(guī)格允許偏差(cm)檢驗方法<5cm0觀察或尺量檢查-0.5-1.0-1.5高度>300cm冠幅灌木高度-5觀察或尺量檢查冠幅-5造型灌木高度-10觀察或尺量檢查100~冠幅-10100~4.檢測、驗收注意事項(1)苗木應成批檢驗(2)檢測結果不能超過允許誤差(3)防止被檢測苗木失水由于苗木質(zhì)量的好壞直接影響到苗木栽植成活率和以(一)苗木的質(zhì)量木來自何處，都應根據(jù)設計要求嚴格篩選，如栽植苗木的樹種、年齡和規(guī)格等園林綠化用苗質(zhì)量標準主要包括以下幾1.根系發(fā)達完整，主根短直，起苗后無劈裂，側根和須根均勻分布在接近根莖的一定范圍內(nèi)，且數(shù)量較多2.主側枝分布均勻，比例協(xié)調(diào)，樹冠完好豐滿，樹形優(yōu)美常綠針葉樹，下部枝葉生長正常，無枯落成裸干狀現(xiàn)象；干性強并無潛伏芽的針葉樹，如冷杉、雪松、白皮松等某些松類，中央枝要有較強優(yōu)勢，側芽發(fā)育飽滿，頂端優(yōu)勢明顯。3.莖干健壯，通直圓滿，枝條茁壯，組織充實，具較高木質(zhì)化程度相同樹齡和高度條件下的苗木莖越粗質(zhì)量越好。4.苗木無病蟲害和機械損傷(二)苗木規(guī)格各類綠地所需苗木的規(guī)格，應根據(jù)綠地建設的需要、周圍環(huán)境關系、季節(jié)因素等綜合考慮，不可能千篇一律，下面列舉的規(guī)格區(qū)間主要從樹木的生態(tài)學習性角度考慮，僅供參1.行道樹苗木胸徑大小適宜，速生樹如楊、柳等，胸徑應在4-6cm,漫長樹胸徑應在5-8cm,如國槐、銀杏等主枝分布均勻、角度適宜，分枝點高度一致，一般保留在3-5個樹冠豐滿，形態(tài)良好，枝葉茂密。2.花灌木主干高度合適，在1m左右，有3-6個主干或主枝，分布均勻，冠形豐滿，根系發(fā)達。3.觀賞樹特征明顯，樹體形態(tài)優(yōu)美樹干高度在2m以上，5.藤本多年生主蔓有2-3個，無枯枝。(三)苗齡不同苗齡對栽植成活率的影響移植成活率與苗齡有很下部分與地上部分的平衡破壞較小，栽后受傷根系再生力1.苗木的起苗和包裝應根據(jù)苗木的品種的適應性或季直徑一般是苗木胸徑的X-X倍，保證不散臺，不涼根。起苗(1)運輸?shù)墓ぞ?2)運輸?shù)臅r間(3)運輸中的保護工作(4)運輸裝卸車工作(5)大型喬木裝車時根部朝前，尾朝后。裝車困牢，(6)如途中運輸路途較長時應用澆水保濕，并做到中(1)植入種植穴前，應檢查種植穴大小及深度，不符(2)帶土球苗木，不易腐爛的包裝物必須拆除。(3)栽植裸顆苗木，根系必須舒展，填土應分層踏實。(4)規(guī)則式栽植應保持平衡對稱，行道樹或行列栽植(5)株行距應均勻，柱型豐滿應向外，高度一致。群持在以上闊葉落葉樹栽植前應進行疏枝處理并剪除影響樹大的苗木時在其即將倒地之前，事先用扶木對樹冠進行支我公司質(zhì)量體系運行的質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量體系程序文件(一)質(zhì)量管理(二)質(zhì)量保證(三)質(zhì)量保證體系(四)確保工程質(zhì)量的技術組織措施項目部設立質(zhì)量管理小組，按照質(zhì)量體系文件中的要(五)服務承諾第七章造林項目實施方案第一節(jié)總體設計方案一、加密造林技術措施(一)技術措施土球苗木要覆土至土球以上X—Xcm,裸根苗覆土至根基以上(二)幼林撫育技術措施2.除草3.施肥采用國產(chǎn)復合肥，復合肥的技術指標：N—P—K 深度在Xcm以內(nèi)直徑大于Xcm的石頭，平均覆土X-Xcm。分株割草規(guī)格為苗木X米范圍內(nèi)雜草全部割除；防火帶草寬度要達到X-Xm,割草留茬不高于Xcm,割除雜草一律清(一)苗木來源3.市場選購。我公司定期到全國各大花木市場進行考(二)苗木檢查(1)用皮尺對苗木樹冠進行測量，看樹冠蓬徑是否達(2)檢查苗木樹冠形狀是否符合要求，有無嚴重偏向(3)檢查樹干、樹冠兩者比例是否美觀，是否有不協(xié)(1)用游標卡尺檢查樹干胸徑及用皮尺檢查樹干胸圍(2)仔細檢查樹干上樹皮是否有脫落現(xiàn)象，有無損傷(2)檢查同種類種植花籽顏色是否一致，形狀大小是喬灌木在本公司苗圃或與本公司簽約的苗木供應商供(一)造林地清理的方法2.火燒清理法燒毀了生態(tài)系統(tǒng)長期積累起來的采伐剩余物，破壞土壤結這是把采伐剩余物和割除的雜草灌木根據(jù)一定方式堆(二)造林地整地的作用2.保持水土(三)林場造林地整地技術措施與方法造林整地的方式有全面整地(全墾)和局部整地兩種。 (如坡度)、環(huán)境狀況(巖石、伐根)和經(jīng)濟條件的限制較全面整地主要用于平原地區(qū)，秋冬季節(jié)全面耕翻，耕深30-40cm,經(jīng)過一個冬季的凍融、風化，翌春造林前耙平。限定在坡度8°以下應用；南方泥質(zhì)巖山地或灌木雜草叢生地，限定在坡度25°以下應用，花崗巖類限定在坡度15°(一)園林樹木栽植施工前的準備編制施工組織計劃在明確設計意圖及施工任務量的基(二)栽植地的整理與改良高低，對樹木成活率具有很大影響整地主要包括栽植地地樹木定植前必須在種植植物的范圍內(nèi)，對土壤進行整分散綠地或坡度較大而易發(fā)生水土流失的山坡地需進行局部的塊狀或帶狀整地局部整地過程中也要清理土壤中的垃(一)栽植過程中的修剪整形(二)栽后修剪樹木在定植前一般都按照需求已進行了或多或少的修木，都可進行強修剪，樹冠可剪除1/2以上，這樣既可以減將基部X-X層輪生側枝剪除常綠針葉樹，修枝條茂密的大灌木，可根據(jù)實際情況適量疏枝嫁接灌(一)配苗(二)栽苗注意事項5.行列式栽植應每隔X-X株先栽好對齊用的標桿樹保持正使其保持直立待填土到一定程度時將苗木輕輕提拉到適栽植成活率的關鍵此處所講養(yǎng)護管理只是樹木栽植工程按第二節(jié)苗木成活率保證措施一、苗木種植影響原因(一)苗木選擇最近X年已經(jīng)定植過樹木，其新生細根全部集(二)修剪整形(三)栽植技術處理為提高本工程的苗木成活率，俗話說"三分種、七分(二)喬木的養(yǎng)護管理樹葉的含水量高達80%,樹木體的一切活動都是在水的參與(1)灌溉時期(2)次數(shù)和灌水量1)灌水次數(shù)：植株一年中需灌水的次數(shù)，因種類、地2)灌水量：耐干旱的種類灌水量少些，反之那么多些，水量的60%-80%最適宜。(3)灌水方法灌水前做到土壤疏松，灌水后用于土蓋之后在進展中(4)排水(5)排水方法利用自然坡度排水，即安排好0.1%-0.3%的坡度。2.施肥(1)中耕是采用人工方法促使土壤表層松動，從而增(2)中耕還可以切斷土壤表層毛細管，增強空隙度，(3)中耕深度依栽植物及數(shù)齡而定，淺根性的中耕深(4)除草要本著“除草、除小、除了”的原那么。初整形與修剪是園林植物栽培過程中一項十分重要而又(二)技術保證措施(1)在不違背樹木的生長特性和自然分枝規(guī)律的前提(2)在同一處的片植林中或同一路段的行道路，同一(3)樹木品種的不同，修剪的方式也不一樣，有些樹(4)行道樹中喬木的修剪時還應考慮空中電線、路燈、信號燈等帶電設施或建筑設施。并保存與其足夠的平安距(5)灌木修剪時的造型修剪應使樹型高外低，形成自應進展適當短截，下垂細弱枝及地表萌生的地蘗應徹底疏(6)花灌木修剪應特別注意：當年生枝條開花灌木，新種植后的樹木，必須在X-X年加強管理，并采(1)支撐樹干：剛栽上的大樹特別容易歪倒，要用結(2)澆水：在養(yǎng)護期中，要注意平時的澆水，發(fā)現(xiàn)土(3)生長素處理：為了促進新根生長，可在澆灌的水(4)施肥：移植后第一年秋天，就應當施一次追肥。(5)包裹樹干：為了保持樹干的濕度，減少從樹木蒸(1)應根據(jù)園林樹木生長需要和土壤肥力情況，合理(3)在樹木生長季節(jié)可根據(jù)需要，進展土壤追肥或葉(4)園林樹木施肥量應根據(jù)樹木大小、肥料種類及土(1)修剪1)草坪的修剪應根據(jù)不同草種的習性和欣賞效果，進3)草坪植物的修剪次數(shù)依不同的草種、不同的管理水(2)澆水(3)施肥1)草坪建植時應施基肥，之后每年應根據(jù)草坪草的生2)施肥時期和施肥量：冷季型草坪返青前，可施腐熟粉碎的有機肥，施肥量50g/m2~150g/m2,或施10g/m2尿素晚秋，可施氮、磷、鉀復或純氮肥2次~3次，每次約10g/m2~15g/m2。暖季型草可于5月和8月各施10g/m2尿素(4)除雜草、補植3)對被破壞或其他原因引起死亡的草坪草應及時更換4)補植時應補種與原草坪一樣的草種；適當密植，并(1)應根據(jù)當?shù)貧夂蛱攸c、土壤保水、植物需水、根(2)噴灌時應開關定時，專人看管，以地面到達徑流(3)在雨季可采用開溝、埋管、打孔等排水措施及時得超過24小時；宿根花卉種植地積水不得超過12小時。(4)中耕除草1)在植物生長季節(jié)要不連續(xù)地進展中耕除草，應除小、2)在具野趣游憩地段可采用機械割草，使其高矮一致。3)在綠地采用化學藥劑除草時，必須慎重，應先試驗，(一)苗木質(zhì)量：株捆成1捆，用2%～3%土壤(二)根系發(fā)育(三)栽植時間具體時間以X月下旬至X月上旬栽植為好。(四)栽植質(zhì)量施工方案苗木栽植含有很強季節(jié)性，最好季節(jié)為春季和秋在非適宜栽植時間特殊季節(jié)施工更要加強技術方法投入和已栽植苗木注意澆水；還要常常對地面和樹苗葉面噴灑清3.X-X月，大部分時間氣溫在XX℃以上，高溫高濕，是(1)遮陽防曬，能夠樹冠外圍東西方向幾字型，蓋遮(2)根部灌水，信預埋塑料管或竹筒內(nèi)灌水，此方法(3)樹南面架設三角支架，安裝一個高樹X米噴灌裝(一)新技術應用(1)采用ABT-3生根粉。本型號生根粉對于常綠針葉樹種及名貴難生根樹種迅速生根、提高成活率具備明顯效(2)采用KD-1型保水劑。采用保水劑可加強土壤儲水(3)使用膨化雞糞。通過高溫膨化，雞糞中病菌、蟲(4)施用新型高效緩釋肥。在特別干旱貧瘠工作面上，(1)加大樹穴。使用挖掘機和人工相結合辦法挖樹穴，(2)地膜覆蓋。在冬季苗木栽植完畢，灌兩遍透水后，(4)設立排水溝或圍堰。由于夏季雨水較多，因而在(5)樹干保護。在冬季，對樹干用濕草繩纏繞后，外(6)使用抽枝寶。抽枝寶是當前果樹栽培中最新技術(二)工程成本減少應建立在質(zhì)量基本上，在施工過程(1)合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動力運用率(2)全力推廣新技術、新工藝、新材料，減少勞動強(5)采用質(zhì)量與報酬掛鉤方式，采用市場經(jīng)濟管理方(2)嚴格進場材料計量復核高度，并做好材料入庫登(3)按設計圖紙結合預算計算材料用量作為各工種基(4)加強對各種材料貯存與使用管理，提高周轉材料(1)在工程施工前，應詳細按圖紙各分項工程所需材(2)在施工過程中及時總結各分項工程材料、人工用(3)施工完畢后應及時做好施工決算，做到不漏算(1)水、電能源要注意節(jié)約，杜絕長流水和不必要長(2)機械設備經(jīng)常維修保養(yǎng)，提高完好率和使用率，(3)加強警衛(wèi)，防止材料被盜。(三)違約責任承諾第三節(jié)苗木檢驗檢疫一、工作目標經(jīng)銷單位(專業(yè)合作社、個人，下同)檢疫意識，規(guī)范檢疫第四節(jié)苗木養(yǎng)護工作方案及措施(1)管理上要有質(zhì)量觀念(2)在管理上要有服務的觀念(3)在管理上要有發(fā)展的觀念(1)程序化原則(2)標準化原則(3)規(guī)范化原則(4)一體化原則(5)科學化原則(1)綠地完整，無堆物、堆料、搭棚，樹干上無釘拴(2)花壇、花帶輪廓清晰，花壇地勢平整或順平，澆(4)綠地整潔，無雜物、無白色污染(樹掛),對綠化生產(chǎn)垃圾(如樹枝、樹葉、草屑等)、綠地內(nèi)水面雜物，重(1)應建立完整的苗木養(yǎng)護臺帳，并由專人負責。綠(2)月度養(yǎng)護計劃及養(yǎng)護作業(yè)應按時記錄、及時上報，(3)應建立綠化養(yǎng)護數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)實際情況進行變(4)考勤登記表每月由工程師填寫，月底交項目部。(5)借閱檔案須經(jīng)相關管理人員批準并記錄。(6)及時完成上級交辦任務，按質(zhì)按時完成上級交辦(7)養(yǎng)護負責人應按時參加由綠化管理站召集的月度苗木種植后一年內(nèi)養(yǎng)護是保證苗木成活率和取得預期(一)養(yǎng)護設備、人員、材料調(diào)配程招標文件要求。與采購方簽訂承包合同后工程開工前進(二)地被植物的養(yǎng)護管理理水平情況下地被植物可按種植時間的長短劃分為四個階(1)種植至長滿階段，指初植，種植至一年或全覆蓋(100%長滿無空地)階段，也叫長滿期。(2)旺長階段，指植后2-5年，也叫旺長期。(3)緩長階段，指植后6-10年，也叫緩長期。(4)退化階段，指植后10-15年，也叫退化期。在較高的養(yǎng)護管理水平下退化期可推遲5-8年。和草根草莖，并填上純凈客土刮平壓實10cm以上才能種植×20cm一方塊面積留空稀貼，全貼無長滿期，只有恢復期7-10天，稀貼有50%的空地需一定的時間才能長滿，春季貼和夏季貼的長滿期短僅1-2個月，秋貼則長滿慢需2-3個用1-3%的尿素液結合澆水噴施，前稀后濃，以后每月一次用0.1-0.5%磷酸二氫鉀結澆水噴施。灌溉可以改善草坪的濕透的土層至少應該達到10cm以上。在正常情況下，無雨季節(jié)每周澆水1-2次，每周補水20-40mm。旺盛生長的草坪在炎熱和嚴重干旱的情況下，每周需補水50-60mm施追肥。理想的施肥方法是在整個生長季節(jié)內(nèi)每隔1-2周使一年中4-9月少，兩頭多，每次剪草后畝用2-4斤尿素。旺的最根本的方法就是合理的水肥管理，促進草坪的生長優(yōu)草劑，如用2.4-D類除草劑殺死雙子葉雜草。用西馬津、撲平均每月剪一次，10月至下年1月每二月剪一次。(1)草高最佳觀賞為6-10cm,超過10cm可剪，大于(2)剪前準備，檢查剪草機動力要正常，草刀鋒利無(3)剪草機操作，調(diào)整刀距，離地2-4cm(旺長季節(jié)低剪，秋冬高剪),勻速推進，剪幅每次相交3-5cm,不漏剪。(4)剪后及時清凈草葉，并保濕施肥。植后6-10年的草地，生長速度有所下降，枯葉枯莖逐 (剃枝蟲)為害，工作重點，注意防治病蟲為害。連續(xù)漬水三天開始爛根，排干漬水后仍有生機，連續(xù)漬水七天，90%以上爛根，幾乎無生機，需重新貼。漬水1-2天爛根雖少，布津或多菌靈800-1000倍，噴施病區(qū)2-3次(2-10天噴一次),防治根腐病效果好。高齡地老虎在地表把草的基部剪加進行根外施肥。剪草次數(shù)控制在每年7-8次為好。植后10年開始逐年退化，植后15年嚴重退化。水分管的檢查防治，除正常施肥外，每10-15天用1%尿素，磷二(三)綠化樹木的管理(1)單支撐(2)扁擔形支撐(3)三角形支撐(4)四角支撐8.苗木補缺9.地形整形10.除雜(1)對受傷枝條和栽前修剪不理想的枝條，應進行復(2)進行造型修剪。(3)進行巡查、圍護、看管，防止人為破壞。(4)清理場地，做到“工完地凈”,文明施工。(1)一月(小寒、大寒)(2)二月(立春、雨水)2)繼續(xù)積肥和制造堆肥，配制培養(yǎng)土，繼續(xù)對各種落(3)三月(驚蟄、春分)1)3月12目是植樹節(jié)，除安排好義務植樹活動外，做2)做好苗木挖運工作；保證大規(guī)模補植所需苗木的供3)天氣漸暖，許多病蟲害即將發(fā)生，要維護修理好各(4)四月(清明、谷雨)1)本月份不再挖掘和種植落葉喬木。要抓緊常綠喬木3)做好樹木的剝芽、修剪，隨時除去多余的嫩芽和生4)抓好蠐蟲、螨蟲、地老虎、蚜曹、螻蛄等寄蟲及白(5)五月(立夏、小滿)1)對花灌木進行花后修剪，按技術操作要求，對常綠2)繼續(xù)加強新栽樹木的養(yǎng)護管理工作，做好補苗、問3)本月氣溫漸高，病蟲害大量危害樹木花卉，應注意(6)六月(芒種、夏至)1)本月進入雨季，氣溫高、濕度大，可抓緊進行適當3)本月著重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、尺蠖、龜臘蚧等(7)七月(小暑、大暑)1)本月天氣炎熱，雜草生長快，要繼續(xù)中耕除草、疏3)伏天氣溫高，雨水少時要灌溉抗旱。本月又是暴雨(8)八月(立秋、處暑)3)本月份苗木生長旺盛，要及時追施肥料，對小苗要5)繼續(xù)做好防治病蟲害工作，要認真防治危害樹木的主要害蟲(袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨類等)及主要病害(9)九月(白露、秋分)2)繼續(xù)進行中耕除草，除去苗木周圍的雜草，對球類3)繼續(xù)抓好病蟲害防治工作。特別要檢查發(fā)生較多的(10)十月(寒露、霜降)1)做好防治病蟲害工作，消滅各種成蟲和蟲卵。2)繼續(xù)中耕除草。3)苗本停止生長后，檢查成活率，摸清家底，保證冬(11)十一月(立冬、小雪)1)進行冬季樹木修剪，剪去病枝、枯枝、有蟲卵枝及2)繼續(xù)做好除害滅病工作。特別是除袋蛾囊、刺蛾繭3)做好防寒工作，若需要可對部分樹木進行涂白，或4)進行冬翻，改良土壤。(12)十二月(大雪、冬至)1)繼續(xù)進行常綠喬木的整形修剪工作。2)大量積肥，冬耕翻地，改良土壤。3)做好防寒保暖工作，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，迅速采4)繼續(xù)抓好防治病蟲害工作，剪除病蟲枝、枯枝，消(四)花卉的管理有草本木本和藤本之分，有些品種一生(一個生長周期)只水充足，以N為主，結合施用P、K,中期N、P、K結合，花在夏秋季節(jié)進行地表覆蓋(剪下的臺灣草),可保濕防旱和(一)人員配備及崗位職責(1)熟悉所屬區(qū)域的綠化情況，充分利用和發(fā)展綠化地面積，保證綠化覆蓋率達95%以上，合理種植花草樹木的(2)提高綠化養(yǎng)護管理的知識和技能，熟悉花草樹木(3)養(yǎng)護、管理花草樹木。主要包括：對花草樹木適(4)加強學習，熟練掌握各類工具、器具的操作方法，(5)完成領導交辦的其它任務。(1)負責管護所屬公司管護范圍的園林綠地。清潔綠(2)保證綠地完整，無堆物、堆料、搭棚，樹干上無釘栓刻畫等。行道樹2m范圍內(nèi)不得有影響樹木生長和養(yǎng)護(3)及時補栽死、枯樹木，以及因人為踐踏損壞的花(4)草花換季栽植等工作。(5)做好所轄區(qū)域喬木、灌木、草坪、盆景的修剪、(6)以"防"為主，控制病蟲害，定期噴灑殺蟲藥物；(7)保證所轄區(qū)域園林設施、小品完好整潔。(8)完成直接上級交辦的其他工作事項。(二)園林綠化職員的技術培訓和考核1.為不斷提高園林職員的專業(yè)技術水平和實際操作能力，使他們逐步接近或達到濟南市園林綠化職員的等級標2.考核分為理論(書面或口頭)和實操兩個部分，主要(1)制定各項工作(綠化、保潔、護衛(wèi))的操作細則，(2)依據(jù)具體情況，制定和完善各項規(guī)章制度，使其(3)擯棄人管人的做法，以規(guī)管理、依章辦事，從項目經(jīng)理要一般員工一律以規(guī)章制度規(guī)范行為。嚴格實施抽(4)經(jīng)濟保障措施：對綠地養(yǎng)護采用項目單獨考核的(5)激勵機制的保障：全面開展勞動競賽活動，激發(fā)(6)機動指揮系統(tǒng)與管理部項目經(jīng)理負責制的管理體現(xiàn)代城市園林綠化管理中最常用的園林機械設備主要(一)機械設備的選擇與應用原則園林綠化的養(yǎng)護工作者在選擇設備時要考慮以下幾方(1)生產(chǎn)性(2)安全性(3)適應性(4)可靠性(5)環(huán)保性(6)經(jīng)濟性(1)園林景觀由復雜的地形、地貌、植物材料等組成，(2)為了提高生產(chǎn)效率，還要結合具體要求合理配備(二)草坪養(yǎng)護機械設備(1)滾刀式割草機(2)旋刀式割草機該機分為固結式和鉸接式兩種，適用于對質(zhì)量要求不(3)往復割刀式割草機(4)甩刀式割草機(5)甩繩式割草機(1)手工打洞工具該類工具適用于機動器械不能到達的地段和局部小塊(2)打洞機(3)草坪施肥機械(2)滾壓機(3)修邊機(4)梳草機第五節(jié)病蟲害的防治管理X%溴氰菊酯乳油X倍液，或X%啶蟲脒乳油X至X倍，上述三種藥劑交替使用，每隔X至X天噴灑一次，連續(xù)噴灑X至可噴施X%速撲殺乳油X至X倍液，均可取得良好的效果。(光肩星天牛幼蟲危害狀、小線角木蠹蛾幼蟲危害海害期可達11月上中旬，位于木質(zhì)部的幼蟲為害期可達11月(一)防治方法：(1)殺除成蟲是防治的根本，對于在秋季天牛危害仍然嚴重的地方可第二次噴施X%的綠色威雷X至X倍液，也(2)秋季是天牛幼蟲危害初期，此時應向樹體噴灑辛硫磷X至X倍液，若條件允許可每X天噴灑一次，可有效殺(3)樹木注干，采用啶蟲脒、吡蟲啉或氧化樂果等強(4)在規(guī)劃設計中，應加強樹木混合栽植，避免單一(1)加強管理，增強樹勢，伐除受害嚴重的枝干，以(2)安裝殺蟲燈誘殺成蟲。(3)噴霧殺初孵幼蟲，對尚未蛀入樹干內(nèi)的初孵幼蟲，(4)藥劑注射蟲孔、毒殺孔內(nèi)幼蟲，對已蛀入干內(nèi)的X至X倍液，或X%敵敵畏乳油X至X倍液等內(nèi)吸性藥物均(5)樹木注干，使用X%吡蟲啉乳油或X%啶蟲脒乳油，按樹胸徑每X厘米注射X或X毫升藥劑，可有效防治成蟲產(chǎn)繭、雙齒綠刺蛾的繭)刺蛾類是園林植物的一大重要害蟲，該蟲食葉樹種較秋季是第二代刺蛾發(fā)生高峰期，也是多數(shù)刺蛾化繭越冬時(一)防治方法：3.在幼蟲X齡前可選擇生物防治，如施用含量為XIU/mg的Bt可濕性粉劑X至X倍液。倍液，或X%除蟲脲懸浮劑X至X倍液，或X%米滿懸浮劑X(一)防治方法(1)可在樹木周圍耙土、鋤草或翻地，殺死準備越冬(2)利用幼蟲受驚易掉落的習性，在幼蟲發(fā)生時將其(3)幼蟲入土后或成蟲羽化前，在寄主周圍地面噴施3至4齡前的幼蟲，可噴施X%除蟲脲懸浮劑X至X倍(一)防治方法：蚜蟲是園林植物的重要害蟲，隨著秋季氣溫的不斷下(一)防治方法：X%啶蟲脒乳油X至X倍液，或X%辛硫磷乳油X至X倍液，第八章秋冬雨季造林和補植方案及措施第一節(jié)施工部署根據(jù)本工程所處的地理位置和工期要求并結合目前本制訂項目部冬、雨期施工工作計劃并編制項目冬施方政對項目部現(xiàn)場辦公區(qū)及分包宿舍設施進行檢查并及時進第二節(jié)秋冬雨季造林措施造林的成活率可達到95%以上。(1)苗圃地要在落葉前XX—XX天灌足透水，保證苗木(2)要剔除苗圃內(nèi)病蟲害苗。(3)苗木出圃后要及時修剪側枝、定干，對徑級規(guī)格(4)苗木根系要完整，根幅要達到30—40公分，且5(1)栽植穴要深：秋冬季造林的栽植穴要比春季造林(3)填土要密實：由于冬季的西北風較大，常常使冬(3)封坑：水滲透后及時封坑、踏實。要求根莖處堆(4)支架：對淺根性和大規(guī)格的苗木，封坑后一定要2.選擇樹(1)造林時間植苗造林必須抓住連續(xù)下雨而且間隔期又不長的時期(2)造林方法林的苗木應深栽X-X厘米。第三節(jié)苗木補植方案(1)堅持生態(tài)優(yōu)先，生態(tài)與社會效益相結合的原則。(2)堅持集中連片，講求實效的原則。(3)堅持以鄉(xiāng)土樹種為主的原則。(4)堅持依靠科技，建設和管理并重的原則，依靠群(一)綠化施工技術要點(1)落實組織建設管理機構成立項目建設管理機構，(2)確定施工程序施工程序為：清理場地→定點放線→整地→選苗→起苗→運輸→苗木栽植→苗木修剪→澆水(3)安排勞動計劃根據(jù)工程任務和勞動定額做出勞動計劃，組織好勞力來源和使用時間以及具體的勞動組織形(4)安