-質(zhì)量管理制度匯編

建設(shè)股份有限公司風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理制度（匯編）編制：審核：批準(zhǔn)：時(shí)間：目錄一、工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量規(guī)劃3工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)6二、圖紙會(huì)檢制度11技術(shù)交底制度13質(zhì)量驗(yàn)收制度14施工質(zhì)量例會(huì)制度15質(zhì)量事故處理制度16原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度18崗位責(zé)任制20施工掛牌制度24攪拌站及計(jì)量設(shè)置25現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理261一、工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量規(guī)劃總則為了保證風(fēng)電有限公司風(fēng)電場(chǎng)工程的各項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)工作都在受控狀態(tài)，嚴(yán)格按照ISO9002:2000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，特制定本檢測(cè)計(jì)劃，項(xiàng)目部各參戰(zhàn)單位有關(guān)人員均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。本檢驗(yàn)計(jì)劃只適用于中華山風(fēng)電場(chǎng)工程，待工程結(jié)束后自行廢止。工程概況國電長源廣水中華山風(fēng)場(chǎng)（49.5MW）工程位于湖北省廣水市，本風(fēng)電場(chǎng)距離湖北省會(huì)武漢市直線距離約136km，廣水市東部有縱貫?zāi)媳钡木V鐵路和國道G107，西部有漢丹鐵路和國道G316，京珠高速公路從廣水東西兩側(cè)擦肩而過，省道S304從中部橫穿東西，形成縱橫交錯(cuò)、四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路從S210省道接入。本風(fēng)電場(chǎng)規(guī)劃裝機(jī)總?cè)萘?9.5MW，初選輪轂高度80m，風(fēng)場(chǎng)同期建設(shè)110kV場(chǎng)內(nèi)升壓站1座。本標(biāo)段范圍為風(fēng)電有限公司風(fēng)電場(chǎng)工程檢修、施工道路及風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工工程。建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位:編制說明根據(jù)廣水電場(chǎng)工程設(shè)計(jì)圖紙、國家現(xiàn)行有關(guān)風(fēng)電施工及驗(yàn)收規(guī)范等，結(jié)合本工程特點(diǎn)、建設(shè)單對(duì)質(zhì)量的要求，以質(zhì)量為本、技術(shù)領(lǐng)先的公司質(zhì)量方針。編寫本質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃，保證工程施工質(zhì)量。2.1質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)組織組長：副組長：成員：質(zhì)量檢查3.1認(rèn)真服從業(yè)主、第三方和監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，及時(shí)做好工序報(bào)驗(yàn)檢測(cè)工作。3.2由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員有計(jì)劃的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢測(cè)，提供檢測(cè)數(shù)據(jù)、記錄。檢測(cè)依據(jù)1、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)工程變更2、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB5001-2001)；3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300；4、《建筑基地基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202；5、《土工試驗(yàn)規(guī)程》（SL237-1999）；6、《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》JGJ55；7、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》GBJ97；8、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204；9、《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499；10、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18；11、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300；12、《建筑基地基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202；13、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204；14、《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499；15、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18；16、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300；17、《建筑基地基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202；18、《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》DL/T5191；19、《建設(shè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2006；20、《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ107-2010上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程僅是本工程施工的最基本依據(jù)，并未包括實(shí)施中所涉及到的所有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。材料保證措施為了保證能達(dá)到圖紙以及現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量等級(jí)。加強(qiáng)對(duì)原材料的檢測(cè)是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的首要前提,因此在施工中對(duì)所有采購的原材料（如水泥、砂料、鋼筋等材料）按照規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)檢測(cè),把好原材料質(zhì)量關(guān),確保整個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每種規(guī)格的材料進(jìn)場(chǎng),必須提供質(zhì)量保證單，不符合設(shè)計(jì)要求的一律不準(zhǔn)使用。對(duì)于其他材料，嚴(yán)格按照規(guī)定檢測(cè)（抽檢）頻率進(jìn)行試驗(yàn)，在各項(xiàng)指標(biāo)合格的情況下，上報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師，待建設(shè)單位及監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可使用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量控制措施6.1建立健全質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量崗位責(zé)任制、三檢制、質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度、質(zhì)量事故處理辦法、技術(shù)交底制度等。質(zhì)量管理，做到制度先行，規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)質(zhì)量活動(dòng)，為工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，提供保障。6.2根據(jù)合同和施工圖紙要求，按照國家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，項(xiàng)目部編制了《質(zhì)量計(jì)劃》，用于指導(dǎo)施工質(zhì)量控制、檢測(cè)和關(guān)鍵工序的重點(diǎn)控制，確保工程質(zhì)量。6.3健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，人員配置滿足要求。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，日常管理由技術(shù)質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。6.4實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制度，即項(xiàng)目部所有的施工方案、方法及操作規(guī)程等都必須使施工質(zhì)量滿足要求。試驗(yàn)檢測(cè)按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部編制了工程《試驗(yàn)計(jì)劃》，指導(dǎo)工程土工試驗(yàn)、鋼筋、水泥、骨料等原材料檢測(cè)和混凝土試塊檢測(cè)，保證工程質(zhì)量。8.5.2項(xiàng)目部成立由總工為首的試驗(yàn)檢測(cè)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部試驗(yàn)管理工作。8.1建立試驗(yàn)送檢制度，規(guī)范試驗(yàn)管理。8.1根據(jù)本工程特點(diǎn)和項(xiàng)目部實(shí)際情況，項(xiàng)目部不單獨(dú)成立試驗(yàn)室，而是委托給有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，同時(shí)按照程序上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)審。二、質(zhì)量管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國電長源廣水風(fēng)電有限公司（以下簡稱項(xiàng)目公司）國電廣水中華山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于國電長源廣水風(fēng)電有限公司（以下簡稱項(xiàng)目公司）國電廣水中華山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目各參建單位所有標(biāo)段的工程項(xiàng)目。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。中國國電集團(tuán)公司《工程建設(shè)管理規(guī)定》中國國電集團(tuán)公司《風(fēng)電項(xiàng)目工程建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》中國國電集團(tuán)公司《基本建設(shè)工程啟動(dòng)及驗(yàn)收管理辦法》中國國電集團(tuán)公司《中國國電集團(tuán)公司風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)工期及投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)《全國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》國家能源局《電力建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》原國家電力公司《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》國務(wù)院令第279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》原電力工業(yè)部《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站《電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定》GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》3質(zhì)量方針牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針，當(dāng)質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本發(fā)生矛盾時(shí)，必須把質(zhì)量放在首位；工程質(zhì)量管理工作堅(jiān)持“依靠群眾、專群結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量體系，實(shí)行全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，完成質(zhì)量目標(biāo)。4質(zhì)量目標(biāo)不發(fā)生較大及以上質(zhì)量事故。4.1建筑、安裝分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%;建筑單位工程優(yōu)良率≥85%,鋼筋焊接一次合格率大于90％，受檢焊口無損探傷一次合格率95%以上，混凝土強(qiáng)度評(píng)定合格率100%；安裝工程優(yōu)良率≥95%。4.2機(jī)組調(diào)試分項(xiàng)優(yōu)良率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)變電站主變受電一次成功、首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)一次成功、全部機(jī)組240小時(shí)滿負(fù)荷試驗(yàn)一次成功。4.3工程技術(shù)指標(biāo)達(dá)到綠色工程設(shè)計(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；工程建設(shè)質(zhì)量和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)同類工程的先進(jìn)水平。5質(zhì)量管理的總要求5.1各參建單位應(yīng)嚴(yán)格貫徹GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系要求，強(qiáng)化過程控制，做到“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”。切實(shí)執(zhí)行國家和原電力部頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的方針、政策和法規(guī)。嚴(yán)格按照國家和部頒的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)單位與制造廠提供的圖紙、技術(shù)說明書和標(biāo)準(zhǔn)、合同和經(jīng)建設(shè)單位與施工單位雙方確認(rèn)的質(zhì)量要求，組織施工和對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)。5.2為實(shí)現(xiàn)國電廣水中華山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量總體目標(biāo)，本工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)貫穿于可研、初設(shè)和施設(shè)全過程，在各個(gè)設(shè)計(jì)階段，根據(jù)工作重點(diǎn)和特點(diǎn)，對(duì)系統(tǒng)、布置、設(shè)備選型，環(huán)保要求等各方面均作了優(yōu)化，使設(shè)計(jì)方案不斷完善。本工程將在設(shè)計(jì)、制造、施工、調(diào)試階段的各個(gè)階段，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、造價(jià)控制、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)等基本建設(shè)程序，將健全完善質(zhì)量保證體系，在確保安全的前提下，當(dāng)質(zhì)量與工期、成本、效益發(fā)生矛盾時(shí)，把質(zhì)量放在首位。5.3高度重視領(lǐng)導(dǎo)作用，各級(jí)行政正職為質(zhì)量第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。5.4國電長源廣水風(fēng)電有限公司是本工程建設(shè)質(zhì)量的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程的質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過程、全方位的管理。國電長源廣水風(fēng)電有限公司將依據(jù)工程承包合同、國電長源廣水風(fēng)電有限公司國電廣水中華山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目的管理手冊(cè)和程序文件的要求對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制。5.5監(jiān)理單位按照合同及監(jiān)理綱要，依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任，各承包商應(yīng)服從監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查和管理。5.6工程各施工承包商必須按照工程承包合同及國電長源廣水風(fēng)電有限公司國電廣水中華山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目相關(guān)管理制度的要求，建立健全自己的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，對(duì)各自合同范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。施工承包商應(yīng)按合同及建設(shè)單位“達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流”的要求，編制《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施方案》和《工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》，并進(jìn)行目標(biāo)分解和落實(shí)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，有針對(duì)性地對(duì)各種質(zhì)量問題提出糾正和預(yù)防措施，有效地改進(jìn)和提高自身的工作質(zhì)量。確保其承擔(dān)的工程達(dá)到合同的質(zhì)量目標(biāo)。5.7堅(jiān)持質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量管理工作做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任造成不良后果的單位和個(gè)人給予處罰。具體規(guī)定見《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)》。5.8認(rèn)真執(zhí)行行《風(fēng)電項(xiàng)項(xiàng)目工程建建設(shè)達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)考核辦辦法》、《電電力建設(shè)消消除施工質(zhì)質(zhì)量通病守守則》、《中中國國電集集團(tuán)公司風(fēng)風(fēng)電項(xiàng)目建建設(shè)工期及及投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)管理辦法法》、《電電力建設(shè)工工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查典典型大綱》((風(fēng)力發(fā)電電部分)、《電電力建設(shè)房房屋工程質(zhì)質(zhì)量通病防防治工作規(guī)規(guī)定》、《電電力建設(shè)工工程施工技技術(shù)管理導(dǎo)導(dǎo)則》等文文件的規(guī)定定和要求。6質(zhì)量管理體系系7.4施工單位位的質(zhì)量職職責(zé)7.4.1施工工單位對(duì)本本工程的施施工質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)明確質(zhì)量量目標(biāo)，制制定各項(xiàng)施施工方案和和采取各種種措施，保保證目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)。7.4.2施工工單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照GBB/T199001--20000建立健全全施工質(zhì)量量管理體系系和按照《電電力建設(shè)工工程施工技技術(shù)管理導(dǎo)導(dǎo)則》建立立質(zhì)量管理理規(guī)章制度度，并在施施工過程中中保證其正正常運(yùn)行和和貫徹落實(shí)實(shí)，配備各各級(jí)專職（兼兼職）質(zhì)量量管理人員員。7.4.3認(rèn)真真組織開展展三級(jí)圖紙紙會(huì)審、三三級(jí)技術(shù)交交底、三級(jí)級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)等工作。7.4.4施工工單位不得得轉(zhuǎn)包或者者違法分包包工程。若若因?qū)I(yè)局局限或要趕趕工期必須須進(jìn)行分包包的項(xiàng)目，必必須事先書書面報(bào)監(jiān)理理單位進(jìn)行行資質(zhì)審查查,建設(shè)單單位同意后后方能分包包，并由承承包單位負(fù)負(fù)責(zé)分包工工程的所有有質(zhì)量責(zé)任任。7.4.5總承承包單位依依法將建設(shè)設(shè)工程分包包給其他單單位的，分分包單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照分分包合同的的約定對(duì)其其分包工程程的質(zhì)量向向總承包單單位負(fù)責(zé)，總總承包單位位對(duì)分包工工程的質(zhì)量量承擔(dān)連帶帶責(zé)任。7.4.6施工工單位必須須按照工程程設(shè)計(jì)圖紙紙和施工技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施施工，不得得擅自修改改工程設(shè)計(jì)計(jì)，不得偷偷工減料。施施工單位在在施工過程程中發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)計(jì)文件和和圖紙有差差錯(cuò)的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)提提出意見和和建議。7.4.7施工工單位必須須按照工程程設(shè)計(jì)要求求、施工技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和合同約定定，對(duì)建筑筑材料、建建筑構(gòu)配件件、設(shè)備和和商品混凝凝土進(jìn)行檢檢驗(yàn)，檢驗(yàn)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書書面記錄和和專人簽字字；未經(jīng)檢檢驗(yàn)或者檢檢驗(yàn)不合格格的，不得得使用。7.4.8施工工單位必須須建立、健健全施工質(zhì)質(zhì)量的檢驗(yàn)驗(yàn)制度，嚴(yán)嚴(yán)格工序管管理，作好好隱蔽工程程的質(zhì)量檢檢查和記錄錄。隱蔽工工程在隱蔽蔽前，施工工單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)通知監(jiān)理理單位和工工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站。7.4.9施工工人員對(duì)涉涉及結(jié)構(gòu)安安全的試塊塊、試件以以及有關(guān)材材料，應(yīng)當(dāng)當(dāng)在監(jiān)理單單位監(jiān)督下下現(xiàn)場(chǎng)取樣樣，并送到到具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)等級(jí)級(jí)的質(zhì)量檢檢測(cè)單位進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)。檢檢測(cè)合格方方能使用，不不合格禁止止使用，應(yīng)應(yīng)采取措施施直到合格格為止。7.4.10施施工單位對(duì)對(duì)施工中出出現(xiàn)質(zhì)量問問題的工程程或者竣工工驗(yàn)收不合合格的建設(shè)設(shè)工程，應(yīng)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返返修。7.4.11施施工單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立、健健全教育培培訓(xùn)制度，加加強(qiáng)對(duì)職工工的教育培培訓(xùn)；未經(jīng)經(jīng)教育培訓(xùn)訓(xùn)或者考核核不合格的的人員，不不得上崗作作業(yè)。7.4.12采采取有效措措施，消除除質(zhì)量通病病。7.4.13施施工單位應(yīng)應(yīng)定期向建建設(shè)單位和和監(jiān)理單位位報(bào)告質(zhì)量量管理情況況和工程質(zhì)質(zhì)量狀況，提提交試驗(yàn)、檢檢查驗(yàn)收資資料，并保保證資料的的真實(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性和完完整性。7.4.14施施工單位應(yīng)應(yīng)建立健全全施工質(zhì)量量檔案。三、圖紙會(huì)檢制度一．圖紙會(huì)檢目目的了解設(shè)計(jì)意圖，明明確質(zhì)量要要求，將圖圖紙上存在在的問題和和錯(cuò)誤，專專業(yè)之間的的矛盾等，盡盡最大可能能解決在工工程開工之之前。二．會(huì)檢參加人人員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、專業(yè)業(yè)技術(shù)人員員及其它相相關(guān)人員。三．會(huì)審時(shí)間一般應(yīng)在工程項(xiàng)項(xiàng)目開工前前進(jìn)行，特特殊情況也也可邊開工工邊組織會(huì)會(huì)審（如圖圖紙不能及及時(shí)供應(yīng)時(shí)時(shí)）。四．會(huì)檢組織一般由建設(shè)單位位組織，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)根根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度要求，督督促業(yè)主盡盡快組織會(huì)會(huì)審。五．會(huì)檢內(nèi)容1）檢查施工圖設(shè)計(jì)是是否符合國國家有關(guān)技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策和有有關(guān)規(guī)定。2）檢查施工圖的基礎(chǔ)礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)計(jì)與地基處處理有無問問題，是否否符合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)質(zhì)情況。3）檢查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)標(biāo)、標(biāo)高與與總平面圖圖中標(biāo)注是是否一致，與與相關(guān)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目之間間的幾何尺尺寸關(guān)系以以及軸線關(guān)關(guān)系和方向向等有無矛矛盾和差錯(cuò)錯(cuò)。4）檢查圖紙及說明是是否齊全和和清楚明確確，核對(duì)建建筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)、上下水水、暖衛(wèi)、通通風(fēng)、電氣氣、設(shè)備安安裝等圖紙紙是否相符符，相互間間的關(guān)系尺尺寸、標(biāo)高高是否一致致。5）檢查建筑平、立、剖剖面圖之間間關(guān)系是否否矛盾或標(biāo)標(biāo)注是否遺遺漏，建筑筑圖本身平平面尺寸是是否有差錯(cuò)錯(cuò)，各種標(biāo)標(biāo)高是否符符合要求，與與結(jié)構(gòu)圖的的平面尺寸寸及標(biāo)高是是否一致。6）查建設(shè)項(xiàng)目與地地下構(gòu)筑物物、管線等等之間有無無矛盾。7）審查結(jié)構(gòu)圖圖本身是否否有差錯(cuò)及及矛盾，結(jié)結(jié)構(gòu)圖中是是否有鋼筋筋明細(xì)表，若若無鋼筋明細(xì)表表，鋼筋砼關(guān)于于鋼筋構(gòu)造方方面的要求求在圖中是是否說明清清楚，如鋼鋼筋錨固長長度與抗震震要求長度度等。8）審查施工圖圖中有哪些些施工特別別困難的部部位，采用用哪些特殊殊材料、構(gòu)構(gòu)件與配件件，貨源如如何組織。9）對(duì)設(shè)計(jì)采用用的新技術(shù)術(shù)、新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新材料料、新工藝藝和新設(shè)備備的可能性性和應(yīng)采用用的必要措措施進(jìn)行商商討。10）設(shè)計(jì)中的的新技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)限于于施工條件件和施工機(jī)機(jī)械設(shè)備能能力以及安安全施工等等因素，要要求設(shè)計(jì)單單位予以改改變部分設(shè)設(shè)計(jì)的，審審查時(shí)必須須提出，共共同研討，求求得圓滿的的解決方案案。六．會(huì)審程序1）會(huì)審由建設(shè)設(shè)單位召集集進(jìn)行。并并由建設(shè)單單位分別通通知設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、分包包協(xié)作施工工單位（施施工單位分分包的由施施工單位通通知）參加加。2）會(huì)審分“專專業(yè)會(huì)審”和和“綜合會(huì)會(huì)審”，解解決專業(yè)自自身和專業(yè)業(yè)與專業(yè)之之間存在的的各種矛盾盾及施工配配合問題。無無論“專業(yè)業(yè)”或“綜綜合”會(huì)審審，在會(huì)審審之前，應(yīng)應(yīng)先由設(shè)計(jì)計(jì)單位交底底，交待設(shè)設(shè)計(jì)意圖、重重要及關(guān)鍵鍵部位，采采用的新技技術(shù)、新結(jié)結(jié)構(gòu)、新工工藝、新材材料、新設(shè)設(shè)備等的作作法、要求求、達(dá)到的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，而后再再由各單位位提出問題題。3）會(huì)審時(shí)，由由項(xiàng)目技術(shù)術(shù)人員提出出自審時(shí)的的統(tǒng)一意見見并作記錄錄。會(huì)審后后整理好圖圖紙會(huì)審記記錄，由各各參加會(huì)審審單位蓋章章后生效。4）根據(jù)實(shí)際情情況，圖紙紙也可分階階段會(huì)審，如如地下室工工程、主體體工程、裝裝修工程、水水電暖等：：當(dāng)圖紙問問題較多較較大時(shí)，施施工中間可可重新會(huì)審審，以解決決施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)計(jì)問題。七．會(huì)審記錄內(nèi)內(nèi)容1）工程項(xiàng)目名名稱（分階階段會(huì)審時(shí)時(shí)要標(biāo)明分分項(xiàng)工程階階段）。2）參加會(huì)審的的單位（要要全稱）及及其人員名名字。3）會(huì)審地點(diǎn)（地地點(diǎn)要具體體），會(huì)審審時(shí)間（年年、月、日日）。4）會(huì)審記錄內(nèi)內(nèi)容：①建設(shè)單位和施工工單位對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)崽岢龅拇嬖谠诿?、問問題、由設(shè)設(shè)計(jì)予以答答復(fù)修改的的。（要注注明圖別、圖圖號(hào)，必要要時(shí)要附圖圖說明）②施工單位為便于于施工，施施工安全或或建筑材料料等問題要要求設(shè)計(jì)單單位修改部部分設(shè)計(jì)的的會(huì)商結(jié)果果與解決方方法。（要要注明圖別別、圖號(hào)，必必要時(shí)附圖圖說明）③會(huì)審中尚未得到到解決或需需要進(jìn)一步步商討的問問題。④列出參加會(huì)審單單位名稱，并并蓋章后生生效。八．會(huì)審記錄的的發(fā)送1）蓋章生效的的圖紙會(huì)審審記錄由技技術(shù)人員移移交給項(xiàng)目目資料員，由由資料員發(fā)發(fā)送。2）會(huì)審記錄發(fā)發(fā)送單位①建設(shè)單位（業(yè)主主）②設(shè)計(jì)單位③監(jiān)理單位④項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)質(zhì)安、經(jīng)營營預(yù)算、工工程等部門門。專業(yè)技技術(shù)人員、有有關(guān)隊(duì)（班班組）、預(yù)預(yù)算員，資資料員自存存三份作交交工資料用用。四、技術(shù)交底制制度技術(shù)交底是在單單位工程或或分部分項(xiàng)項(xiàng)工程正式式施工前，對(duì)對(duì)參與施工工的有關(guān)管管理人員、技技術(shù)人員和和工人進(jìn)行行的一次技技術(shù)性的交交待與說明明。包括設(shè)設(shè)計(jì)交底、施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)交底、分分項(xiàng)工程施施工交底、設(shè)設(shè)計(jì)變更及及工程洽商商交底。1、技術(shù)交底的的目的是使使參與施工工的人員對(duì)對(duì)施工對(duì)象象從設(shè)計(jì)情情況、建筑筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)、技術(shù)要要求到施工工工藝等方方面有一個(gè)個(gè)較詳細(xì)的的了解，做做到心中有有數(shù)，以便便科學(xué)地組組織施工和和合理地安安排工序，避避免發(fā)生施施工操作錯(cuò)錯(cuò)誤。2、設(shè)計(jì)交底：：通過向施施工人員說說明工程主主要部位、特特殊部位及及關(guān)鍵部位位的作法，使使施工人員員了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖、建建筑物的主主要功能、建建筑及結(jié)構(gòu)構(gòu)的主要特特點(diǎn)，掌握握施工圖的的主要內(nèi)容容。圖紙作作法及設(shè)計(jì)計(jì)要求交底底分兩步進(jìn)進(jìn)行。第一一步，由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)各各專業(yè)工程程師進(jìn)行交交底。第二二步，由各各專業(yè)工程程師對(duì)工長長及施工操操作人員進(jìn)進(jìn)行交底。3、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)交底：：項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組組織項(xiàng)目各各專業(yè)管理理人員召開開施組設(shè)計(jì)計(jì)交底會(huì)，通通過介紹施施組的主要要內(nèi)容，使使項(xiàng)目人員員掌握工程程特點(diǎn)、施施工部署、任任務(wù)劃分、進(jìn)進(jìn)度要求、主主要工種搭搭接關(guān)系、施施工方法、主主要機(jī)械設(shè)設(shè)備及各種種管理措施施。4、設(shè)計(jì)變更及及工程洽商商交底：專專業(yè)工程師師在辦理設(shè)設(shè)計(jì)變更和和工程洽商商之后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)將設(shè)設(shè)計(jì)變更和和工程洽商商的主要原原因、部位位及具體變變更做法向向相關(guān)專業(yè)業(yè)技術(shù)人員員、施工管管理人員、施施工操作人人員交待清清楚，以免免施工時(shí)漏漏掉或仍按按原圖施工工。5、分項(xiàng)工程技技術(shù)交底主主要包括：：施工工藝藝、規(guī)范、規(guī)規(guī)程要求、材材料使用、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及及技術(shù)安全全措施。對(duì)對(duì)非常規(guī)工工序、新技技術(shù)項(xiàng)目（新新技術(shù)、新新工藝、新新結(jié)構(gòu)）和和重點(diǎn)部位位的特殊要要求等，要要編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)進(jìn)行著重交交待，把住住關(guān)鍵部位位的質(zhì)量、技技術(shù)關(guān)。6、技術(shù)交底一一般通過填填寫“技術(shù)術(shù)交底記錄錄”以書面面的形式進(jìn)進(jìn)行交底，必必要時(shí)還可可以用圖表表（含平面面圖、剖面面圖、節(jié)點(diǎn)點(diǎn)詳圖等）、實(shí)實(shí)物、小樣樣、口頭交交待、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)示范操作作等形式進(jìn)進(jìn)行。7、技術(shù)交底要要做到可操操作性，詳詳細(xì)明了，使使施工人員員能夠?qū)嵤┦?、技術(shù)交底內(nèi)內(nèi)容要和施施組、施工工方案吻合合，不發(fā)生生矛盾。9、技術(shù)交底后后交底人、接接受人、雙雙方簽字。五、質(zhì)量驗(yàn)收制制度在項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人）的的領(lǐng)導(dǎo)下，班班組要對(duì)所所擔(dān)負(fù)的分分項(xiàng)工程((產(chǎn)品)質(zhì)質(zhì)量負(fù)完全全責(zé)任。工工地嚴(yán)格實(shí)實(shí)行班組自自檢、專業(yè)業(yè)工長（施施工員）復(fù)復(fù)檢和專職職質(zhì)檢員檢檢查的三檢檢制度，以以及實(shí)行上上、下道工工序交接班班檢查制。

1.班組長應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。

2.經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

3.全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對(duì)不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4.參加項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。

5.認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕使用，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）。

6.經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。

7.對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

8.在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)"優(yōu)良"工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。員工在班組長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)擔(dān)負(fù)每一道道工序操作作質(zhì)量的責(zé)責(zé)任，特要要求員工做做到：1.努力力學(xué)習(xí)操作作技術(shù)，做做到“二懂懂三會(huì)”，即即懂操作規(guī)規(guī)程、懂質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；；會(huì)看圖紙紙、會(huì)施工工操作、會(huì)會(huì)檢測(cè)方法法；堅(jiān)持按按圖紙、按按技術(shù)交底底施工，按按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)操作。

2.做做好個(gè)人質(zhì)質(zhì)量自檢和和班組內(nèi)質(zhì)質(zhì)量互檢工工作，對(duì)不不合格的分分項(xiàng)工程（產(chǎn)產(chǎn)品）堅(jiān)決決返工重做做，直到符符合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3.牢固固樹立“質(zhì)質(zhì)量第一”的的思想，嚴(yán)嚴(yán)格把好工工程質(zhì)量關(guān)關(guān)，切實(shí)做做到“三不不”，即不不合格材料料不使用，不不合格工序序不交班，不不合格的分分項(xiàng)工程（產(chǎn)產(chǎn)品）不交交工。4.虛心心接受施工工員、專職職質(zhì)檢員和和班組質(zhì)檢檢員的檢查查和指導(dǎo)，努努力提高操操作水平，為為確保工程程（產(chǎn)品）質(zhì)質(zhì)量嚴(yán)格把把關(guān)。六、施工質(zhì)量例例會(huì)制度為了保證工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，使使項(xiàng)目部管管理層及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確地掌掌握項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量情況，科科學(xué)地搞好好項(xiàng)目質(zhì)量量管理，項(xiàng)項(xiàng)目部采取取定期召開開工程質(zhì)量量例會(huì)制度度。一、項(xiàng)目質(zhì)量例例會(huì)應(yīng)每星星期召開一一次，重要要工序質(zhì)量量分析會(huì)應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工工需要不定定期召開，特特殊情況下下，當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量事故故（或質(zhì)量量有較大的的倒退趨勢(shì)勢(shì)）時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召召開質(zhì)量研研討會(huì)，分分析原因，提提出處理辦辦法（或應(yīng)應(yīng)采取的糾糾正措施）。二、工程質(zhì)量例例會(huì)由項(xiàng)目目經(jīng)理（或或項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人）主主持召開，項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)量量安全員、施施工員、材材料員、倉倉庫管理員員、施工機(jī)機(jī)械操作員員、施工班班組長等應(yīng)應(yīng)參加會(huì)議議。三、質(zhì)量例會(huì)主主要應(yīng)包括括以下幾個(gè)個(gè)方面的內(nèi)內(nèi)容：本周周施工情況況，原材料料質(zhì)量情況況，送檢結(jié)結(jié)果；過程程產(chǎn)品質(zhì)量量情況，存存在的主要要質(zhì)量問題題及改正要要求；施工工進(jìn)度情況況，施工實(shí)實(shí)際進(jìn)度與與施工進(jìn)度度計(jì)劃符合合情況；施施工安全情情況等；下下一階段的的施工安排排等。四、工程例會(huì)要要做好例會(huì)會(huì)記錄，與與會(huì)人員要要簽到，會(huì)會(huì)議內(nèi)容整整理后要及及時(shí)以文件件的形式發(fā)發(fā)至各施工工班組，項(xiàng)項(xiàng)目部資料料員要收集集例會(huì)記錄錄歸檔形成成工程質(zhì)量量資料。七、質(zhì)量事故處處理制度凡在施工（包括括調(diào)試）過過程中發(fā)生生工程質(zhì)量量不符合國國家有關(guān)規(guī)規(guī)程規(guī)定，或或不符合設(shè)設(shè)計(jì)要求，或或施工偏差差超過質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的允允許范圍，為為此需要返返工，或造造成永久性性缺陷者；；或工程設(shè)設(shè)備在施工工過程中（包包括裝卸、搬搬運(yùn)、試運(yùn)運(yùn)過程）由由于操作、使使用、調(diào)整整及保管不不當(dāng)造成設(shè)設(shè)備損壞，直直接修復(fù)費(fèi)費(fèi)用超過一一萬元以上上者均屬質(zhì)質(zhì)量事故。一.質(zhì)量事故的的分類1.重大質(zhì)量事事故：指下下述情況之之一者，均均屬重大質(zhì)質(zhì)量事故。2.房屋及構(gòu)筑筑物的主要要結(jié)構(gòu)倒塌塌。3.建（構(gòu)）筑筑物基礎(chǔ)超超過規(guī)范規(guī)規(guī)定的不均均勻下沉，建建筑物傾斜斜，結(jié)構(gòu)開開裂，或主主4.體結(jié)構(gòu)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重重不足，必必須經(jīng)過補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)才能使使用。5．影響結(jié)構(gòu)安安全和建筑筑物使用年年限或造成成不可挽回回的永久性性缺陷。6．嚴(yán)重影響設(shè)設(shè)備及其相相應(yīng)的使用用功能。7．嚴(yán)重影響下下一步主要要工程施工工，其損失失金額100萬元以上上或影響工工期15天天以上者。8．返工直接損損失一次在在10萬元元以上者。9．一般直接質(zhì)質(zhì)量事故10．返工損失失一次在11-10萬萬元。11．影響下道道工序5天天到10天天者。12．返工一次次直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失在11萬元以下下者。13．影響下道道工序施工工不超過55天者。返工損失金額==（返工損損失的材料料費(fèi)+人工工費(fèi)+機(jī)械械費(fèi)使用費(fèi)費(fèi)+規(guī)定的的管理費(fèi)）——返工拆下下后可重復(fù)復(fù)利用的材材料價(jià)值。質(zhì)量事故的報(bào)告告1.記錄事故由由當(dāng)事施工工單位記錄錄、處理，報(bào)報(bào)監(jiān)理及質(zhì)質(zhì)監(jiān)站備案案。2．一般質(zhì)量事事故發(fā)生后后，承包商商應(yīng)在當(dāng)日日?qǐng)?bào)告項(xiàng)目目監(jiān)理部及及質(zhì)監(jiān)站。承承包商質(zhì)檢檢部門應(yīng)積積極主持事事故的調(diào)查查分析會(huì)，并并在五日內(nèi)內(nèi)寫出質(zhì)量量事故報(bào)告告送交項(xiàng)目目監(jiān)理部、工工程技術(shù)部部及質(zhì)監(jiān)站站。3．重大質(zhì)量事事故發(fā)生后后，承包商商除向有關(guān)關(guān)主管部門門上報(bào)外，還還應(yīng)在五小小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部及質(zhì)監(jiān)站站報(bào)告，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部協(xié)助業(yè)主主組織施工工承包商、設(shè)設(shè)計(jì)承包商商、質(zhì)監(jiān)站站和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行行事故初步步分析后，由由質(zhì)檢站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)報(bào)主管質(zhì)質(zhì)監(jiān)中心站站，事故發(fā)發(fā)生日內(nèi)完完成事故調(diào)調(diào)查分析，分分析會(huì)后五五日內(nèi)，由由事故責(zé)任任單位寫出出質(zhì)量事故故報(bào)告，報(bào)報(bào)質(zhì)監(jiān)部門門及有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)監(jiān)監(jiān)站上報(bào)主主管質(zhì)監(jiān)中中心站及有有關(guān)上級(jí)部部門。4.事故發(fā)生后后，發(fā)生事事故的責(zé)任任區(qū)承包商商應(yīng)采取臨臨時(shí)補(bǔ)強(qiáng)措措施，防止止事故擴(kuò)大大。5.事故調(diào)查分分析應(yīng)做到到事故原因因、事故責(zé)責(zé)任者、防防范措施三三不放過。三.質(zhì)量事故處處理程序1在進(jìn)行質(zhì)量事故故分析時(shí)，質(zhì)質(zhì)監(jiān)站根據(jù)據(jù)需要可委委托質(zhì)量檢檢測(cè)單位進(jìn)進(jìn)行必要的的檢測(cè)和試試驗(yàn)，提供供事故分析析及處理方方案的技術(shù)術(shù)條件和所所需數(shù)據(jù)。2記錄事故由當(dāng)事事承包商記記錄處理，但但處理技術(shù)術(shù)措施應(yīng)經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理理部和質(zhì)量量監(jiān)督站會(huì)會(huì)簽。3一般質(zhì)量事故處處理方案，由由事故責(zé)任任單位提出出質(zhì)量缺陷陷處理方案案，由監(jiān)理理工程師和和設(shè)計(jì)代表表、質(zhì)監(jiān)站站審核后組組織實(shí)施。4重大質(zhì)量事故處處理方案可可由施工承承包（事故故發(fā)生單位位）或指定定（委托）的的單位編寫寫并由業(yè)主主備案。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部、設(shè)計(jì)承承包商、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站、施施工承包商商（事故發(fā)發(fā)生單位）共共同審查并并簽證后報(bào)報(bào)上一級(jí)質(zhì)質(zhì)監(jiān)站審批批。對(duì)按經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失550萬元以以上，重要要建、購筑筑物主體結(jié)結(jié)構(gòu)倒塌或或嚴(yán)重影響響主要設(shè)備備及其相應(yīng)應(yīng)系統(tǒng)使用用功能的質(zhì)質(zhì)量事故，主主管質(zhì)監(jiān)中中心站還應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告告電力行業(yè)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督督中心總站站，請(qǐng)中心心總站參與與事故的分分析處理工工作。5對(duì)違反規(guī)程、規(guī)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等不聽勸勸阻，人員員失職造成成質(zhì)量事故故者，對(duì)隱隱瞞事故不不報(bào)告者應(yīng)應(yīng)加倍處罰罰。情節(jié)后后果嚴(yán)重者者直至法律律制裁。6對(duì)質(zhì)量事故的處處罰，合同同及國家有有明確規(guī)定定的，按合合同及規(guī)定定執(zhí)行，其其余按業(yè)主主頒布的《工工程質(zhì)量處處罰辦法》執(zhí)執(zhí)行。四．附則1.質(zhì)量事故的的損失金額額，應(yīng)按返返工實(shí)際發(fā)發(fā)生的材料料設(shè)備費(fèi)、人人工費(fèi)、機(jī)機(jī)械費(fèi)、加加該承包商商相應(yīng)的定定額取費(fèi)等等級(jí)計(jì)算（應(yīng)應(yīng)扣除回收收價(jià)值）。2．一般事故和和重大事故故處理全過過程技術(shù)資資料（含影影像、記錄錄、分析報(bào)報(bào)告、補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)措施、試試驗(yàn)數(shù)據(jù)、工工程圖紙）應(yīng)應(yīng)妥善保存存，單位工工程竣工時(shí)時(shí)，應(yīng)作竣竣工資料予予以移交。3．施工承包商商其分包發(fā)發(fā)生的事故故，由分包包發(fā)包單位位負(fù)責(zé)，按按上述程序序處理。4．有關(guān)事故中中定性、責(zé)責(zé)任、處理理意見上各各方分歧較較大而又不不能統(tǒng)一時(shí)時(shí)，由上一一級(jí)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門或或有關(guān)上級(jí)級(jí)機(jī)關(guān)裁決決。八、原材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度1.目的為了確保進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)的的材料符合合規(guī)定要求求,確保工工程質(zhì)量。2.范圍適用于所有工程程項(xiàng)目經(jīng)理理部,公司司各職能部部門對(duì)分承承包單位原原材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的控制。3.職責(zé)3.1工程部部負(fù)責(zé)物資資采購的歸歸口管理工工作。3.2經(jīng)營部部負(fù)責(zé)開工工前提供單單位工程合合同、工程程預(yù)算及單單位工程材材料預(yù)算,,以及提供供主要材料料名稱、規(guī)規(guī)格、型號(hào)號(hào)、數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量要求。3.3工程部部負(fù)責(zé)檢查查和監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部做好材料料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)工工作.3.4材料員員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)證,并取取得相關(guān)的的證明資料料。憑證手手續(xù)不全,,一律不收收。將合格格材料的憑憑證手續(xù)匯匯總備案,,以備追溯溯。3.5施工員員和質(zhì)檢員員應(yīng)做好檢檢查和督促促工作,確確保材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢檢驗(yàn)的落實(shí)實(shí),防止弄弄虛作假,,杜絕不合合格產(chǎn)品的的使用。4措施和方法法4.1由項(xiàng)目目部材料員員編制物資資采購計(jì)劃劃,物資采采購計(jì)劃必必須列明::物資名稱稱、類別、等等級(jí)、規(guī)格格、型號(hào)、計(jì)計(jì)量單位、數(shù)數(shù)量、質(zhì)量量要求、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)日期;;經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后后自行按合合格分承包包方進(jìn)行采采購和驗(yàn)收收,并報(bào)工工程部備案案。4.2項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部從公公司提供的的《合格分分承包方名名冊(cè)》中選選擇合格分分承包方。4.3材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí),材材料員須先先行對(duì)原材材料或半成成品、成品品外觀質(zhì)量量進(jìn)行初步步驗(yàn)收。外外觀質(zhì)量明明顯不符合合有關(guān)要求求時(shí),應(yīng)報(bào)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理予以退退貨。4.4材料員員應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的合格材材料進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí),,并做好記記錄,以備備追溯。44.5取取樣員按國國家現(xiàn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范及見證檢檢驗(yàn)計(jì)劃書書的要求進(jìn)進(jìn)行樣品的的采集和制制備,經(jīng)見見證員確認(rèn)認(rèn)。4.6由取樣樣員會(huì)同見見證員對(duì)樣樣品做出標(biāo)標(biāo)識(shí),并注注明在取樣樣記錄表上上。4.7材料員員按《檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)程程序》對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料組組織驗(yàn)收,,保存對(duì)材材料數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量的驗(yàn)收收憑證,督督促材料供供應(yīng)方按期期向公司財(cái)財(cái)務(wù)部提交交材料質(zhì)量量及數(shù)量的的驗(yàn)收憑證證。4.8物資進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后,若若顧客(業(yè)業(yè)主)需要要驗(yàn)證,按按合同規(guī)定定由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部配合合顧客(業(yè)業(yè)主)或其其代表到分分承包方處處對(duì)物資是是否符合規(guī)規(guī)定要求進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證。4.9各項(xiàng)目目經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)物資的的搬運(yùn)、貯貯存、消防防、安全等等具體實(shí)施施工作,防防止工程物物資在搬運(yùn)運(yùn)和貯存過過程中受到到損壞或變變質(zhì),實(shí)行行全面有效效的控制,,以確保工工程質(zhì)量。4.10對(duì)不不符合要求求的物資按按《檢驗(yàn)和和試驗(yàn)程序序》予以退退貨處理。4.11采購購物資的質(zhì)質(zhì)量證明文文件,按《文文件控制程程序》辦理理。九、崗位責(zé)任制制一、項(xiàng)目經(jīng)理和和項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制制⑴代表企業(yè)實(shí)施施施工項(xiàng)目目管理，在在管理中貫貫徹執(zhí)行國國家法律、行行政法規(guī)、政政策和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；執(zhí)行企企業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)管理制度度，維護(hù)企企業(yè)整體利利益和經(jīng)濟(jì)濟(jì)權(quán)益。⑵簽訂和組織履履行《項(xiàng)目目管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書》。⑶主持組建項(xiàng)目目經(jīng)理部和和制訂項(xiàng)目目的各項(xiàng)管管理制度。⑷組織項(xiàng)目經(jīng)理理部編制項(xiàng)項(xiàng)目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃。⑸對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的的生產(chǎn)要素素進(jìn)行優(yōu)化化配置和動(dòng)動(dòng)態(tài)管理，推推廣和應(yīng)用用新技術(shù)、新新工藝、新新材料和新新設(shè)備。⑹在被授權(quán)范圍圍內(nèi)溝通與與承包人、協(xié)協(xié)作單位、發(fā)發(fā)包人和監(jiān)監(jiān)理工程師師的聯(lián)系，協(xié)協(xié)調(diào)和處理理好各咱關(guān)關(guān)系，及時(shí)時(shí)解決項(xiàng)目目中出現(xiàn)的的各種問題題。⑺加強(qiáng)成本管理理，搞好經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算，及及時(shí)回收工工程款，按按企業(yè)的《施施工項(xiàng)目管管理制度》正正確處理與與國家、企企業(yè)，分包包單位以及及職工之間間的利益分分配關(guān)系。⑻加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)和和處理例外外性事件。⑼工程竣工后及及時(shí)組織驗(yàn)驗(yàn)收，結(jié)算算和分析總總結(jié)，接受受審計(jì)。⑽做好項(xiàng)目經(jīng)理理部的解體體與善后工工作。⑾協(xié)助企業(yè)有關(guān)關(guān)部門進(jìn)行行項(xiàng)目的檢檢查，鑒定定和評(píng)獎(jiǎng)申申報(bào)。⑿參與企業(yè)進(jìn)行行的施工項(xiàng)項(xiàng)目投標(biāo)和和簽訂施工工合同。⒀決定項(xiàng)目經(jīng)理理部的組織織結(jié)構(gòu)形式式，選擇聘聘任有關(guān)管管理人員明明確其職責(zé)責(zé)，根據(jù)其其任職情況況定期考核核、評(píng)分和和獎(jiǎng)懲，期期滿辭職。⒁在企業(yè)財(cái)務(wù)制制度允許的的范圍內(nèi)，根根據(jù)工程需需要和計(jì)劃劃安排，對(duì)對(duì)資金投入入和使用作作出計(jì)劃決決策，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部的計(jì)酬方方式、分配配辦法，在在相關(guān)規(guī)定定條件下作作出決策。⒂按照企業(yè)的規(guī)規(guī)定選擇使使用企業(yè)和和管理人員員和作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍。⒃根據(jù)《項(xiàng)目管管理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書》和和《施工項(xiàng)項(xiàng)目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃》組組織，指揮揮項(xiàng)目經(jīng)理理，進(jìn)行工工作部署，檢檢查與調(diào)整整。⒄以企業(yè)法定代代表人代理理的身份處處理、協(xié)調(diào)調(diào)與施工項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)的的內(nèi)部與外外部關(guān)系。二、專業(yè)工長（施施工員）質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制制⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)對(duì)所施工的的單位工程程質(zhì)量負(fù)有有直接責(zé)任任。⑵認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及有有關(guān)設(shè)計(jì)說說明，嚴(yán)格格按圖施工工，嚴(yán)格按按施工規(guī)范范，操作規(guī)規(guī)程，質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施工工方案）和和《工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文文》的要求求進(jìn)行施工工。⑶組織分項(xiàng)工程程技術(shù)復(fù)核核工作，并并對(duì)單位工工程的方位位，軸線，水水準(zhǔn)，標(biāo)高高的測(cè)量及及定位放線線等直接的的技術(shù)責(zé)任任。⑷參加單位工程程圖紙自審審、會(huì)審；；參與編制制單位工程程施工組織織設(shè)計(jì)（或或施工方案案）；填寫寫施工日記記，在施工工過程中按按要求認(rèn)真真填寫、收收集、整改改、分類，保保管好各項(xiàng)項(xiàng)原始記錄錄等技術(shù)資資料。⑸組織公司專職職質(zhì)檢員，建建設(shè)（監(jiān)理理）單位，工工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站等部部門代表，對(duì)對(duì)單位工程程隱蔽，結(jié)結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)定，會(huì)會(huì)同有關(guān)竣竣工驗(yàn)收備備案，并作作出記錄簽簽證。⑹在分部分項(xiàng)工工程施工前前，要向具具體操作班班組進(jìn)行有有關(guān)技術(shù)和和質(zhì)量指導(dǎo)導(dǎo)，檢查督督促技術(shù)交交底實(shí)施情情況。⑺隨時(shí)掌握分部部分項(xiàng)工程程質(zhì)量情況況，認(rèn)真指指導(dǎo)班組自自檢、互檢檢；主持班班組交接班班檢查，組組織有關(guān)人人員進(jìn)行分分項(xiàng)工程檢檢查評(píng)定，并并要主動(dòng)協(xié)協(xié)助和支持持公司專職職質(zhì)檢人員員對(duì)分項(xiàng)工工程執(zhí)行復(fù)復(fù)檢核定。⑻把住材料質(zhì)量量關(guān)；原材材料要有出出廠合格證證和抽樣試試驗(yàn)資料；；凡不符合合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的材料堅(jiān)堅(jiān)決不使用用。⑼嚴(yán)格控制混凝凝土，砂漿漿的配合比比；真正做做到施工前前有試驗(yàn)，施施工中計(jì)量量準(zhǔn)確，并并填好混凝凝土施工記記錄；認(rèn)真真按規(guī)定組組數(shù)做好混混凝土，砂砂漿試塊。⑽樹立“百年大大計(jì)，質(zhì)量量第一”的的觀點(diǎn)，開開展創(chuàng)“優(yōu)優(yōu)良”單位位工程活動(dòng)動(dòng)；表揚(yáng)質(zhì)質(zhì)量好的班班組和個(gè)人人。對(duì)質(zhì)量量不合格的的要堅(jiān)決返返工，發(fā)生生質(zhì)量事故故時(shí)，要及及時(shí)報(bào)告上上級(jí)部門和和其他有關(guān)關(guān)部門，不不得隱瞞不不報(bào)。三、項(xiàng)目專職質(zhì)質(zhì)檢員質(zhì)量量責(zé)任制⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)擔(dān)負(fù)本單位位工程的質(zhì)質(zhì)量檢查、評(píng)評(píng)定和監(jiān)督督的作用。⑵開展質(zhì)量的宣宣傳教育工工作，經(jīng)常常深入工地地和生產(chǎn)班班組檢查質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的執(zhí)行情況況，指導(dǎo)施施工操作，對(duì)對(duì)違反《工工程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性性條文》和和違反施工工規(guī)范、操操作規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的要責(zé)令返返工重做，對(duì)對(duì)存在質(zhì)量量問題的檢檢驗(yàn)批或分分項(xiàng)工程，要要及時(shí)責(zé)令令返工重做做并發(fā)出質(zhì)質(zhì)量問題整整改通知書書，并及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理（施工工員）反映映。⑶負(fù)責(zé)日常質(zhì)量量檢查評(píng)定定工作，組組織生產(chǎn)班班組進(jìn)行分分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量檢查，并并對(duì)分項(xiàng)分分部工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)進(jìn)進(jìn)行評(píng)定，經(jīng)經(jīng)常督促單單位工程施施工員做好好內(nèi)業(yè)資料料整理工作作。⑷認(rèn)真實(shí)施公司司有關(guān)規(guī)定定，對(duì)單位位工程質(zhì)量量嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，堅(jiān)持做做到?jīng)]有單單位工程自自檢記錄不不給評(píng)定分分項(xiàng)分部工工程質(zhì)量等等級(jí)。⑸參加公司季度度大檢查，分分析質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)，提供供正確數(shù)據(jù)據(jù)并提出改改正本公司司質(zhì)量措施施意見。⑹參加圖紙自會(huì)會(huì)審，隱蔽蔽工程檢查查、驗(yàn)收，工工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收和竣工工驗(yàn)收。⑺堅(jiān)持原則，正正確掌握質(zhì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，大膽膽行使權(quán)限限，協(xié)助公公司經(jīng)理開開好質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)分析