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Word文檔下載后可自行編輯1/1第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則
隆堯縣第二試驗(yàn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則
為面面推動(dòng)課程改革,不斷完美學(xué)校教學(xué)工作,促進(jìn)同學(xué)的進(jìn)展,促進(jìn)老師進(jìn)展,促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)展,堅(jiān)持以實(shí)踐、提高、進(jìn)展為中央,努力加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè),特制定學(xué)?!督虒W(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,供各位教師仔細(xì)學(xué)習(xí)、參照?qǐng)?zhí)行。
一、總則
1、教學(xué)工作務(wù)必以面面貫徹教導(dǎo)方針、促進(jìn)同學(xué)面面素養(yǎng)的提高為指導(dǎo)思想,以人的進(jìn)展為本,以促進(jìn)同學(xué)可持續(xù)進(jìn)展為目標(biāo),有方案、有重點(diǎn)、有規(guī)范地舉行。
2、仔細(xì)執(zhí)行教學(xué)方案,鼓舞老師樂觀投身課程建設(shè),以開放性、生成性、創(chuàng)新性為基本價(jià)值取向,用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)課程改革,實(shí)現(xiàn)老師角色的創(chuàng)新。
3、各科任課老師要仔細(xì)抓好備課、上課及組織學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng)、布置作業(yè)與批改、輔導(dǎo)、考查等環(huán)節(jié)的工作,教務(wù)處要組織人員協(xié)作校進(jìn)步行定期或不定期檢查。
4、嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)光表和課程表。因開展活動(dòng)需求在調(diào)課、停課的,經(jīng)學(xué)校行政會(huì)討論打算,作出妥當(dāng)支配,方可采取。
二、教學(xué)常規(guī)細(xì)則
(一)備課與檢查
1、撰寫教案應(yīng)當(dāng)按照上級(jí)教研要求舉行,各學(xué)科有其特點(diǎn),學(xué)校將根據(jù)有關(guān)要求檢查、催促、反饋、存檔。
2、補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容,教材不等于教學(xué)的所有內(nèi)容,確定教學(xué)內(nèi)容要在憑借教材的基礎(chǔ)上超越教材。要用教材教。
3、教案的形式要多樣化,提前備課量為二周,教研組也可分單元分章節(jié)分工備課,但務(wù)必做好課前二次備課。備好課是上好課的前提,要強(qiáng)化“功在課前,利在課上”的意識(shí),做到不備課,不上講臺(tái)。
4、各科老師要仔細(xì)學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)悟課標(biāo)的基本精神,要深化鉆研教材,明確教學(xué)目的要求,理解和把握教材內(nèi)容,制定教學(xué)方案,要注重學(xué)問間的內(nèi)在聯(lián)系和邏輯,要處理好教學(xué)的階段和延續(xù)性,做到循漸進(jìn),螺旋升高。
5、各課要寫好教案,做到一課一案,課時(shí)教案包括教學(xué)課題、三維目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、課時(shí)及教學(xué)過程、板書、反思等項(xiàng)目。
6、教案檢查:實(shí)行普查與抽查,并特注重小科教案檢查(科學(xué)、品德、英語(yǔ)、音、體、美、寫字等)。每學(xué)期由教務(wù)處統(tǒng)一普查,每月普查一次。每次檢查均作好記錄和小結(jié)存檔。當(dāng)發(fā)覺教案不合要求時(shí)準(zhǔn)時(shí)交換意見,要求改正,檢查中發(fā)覺未舉行二次備課狀況要準(zhǔn)時(shí)訂正。
(二)上課
1、上課是囫圇教學(xué)工作的中央環(huán)節(jié)。老師應(yīng)在教書育人的教導(dǎo)思想指導(dǎo)下,擺正教和學(xué)的關(guān)系,仔細(xì)上好每一堂課。課前兩分鐘到教室,做好組織教學(xué)工作,維持好課堂紀(jì)律,以飽滿的心情投入教學(xué)。
2、堅(jiān)持采納合適的教學(xué)用語(yǔ)上課。上好一堂課的基本要求是:
①、教學(xué)目的明確,即在一堂課教學(xué)中,傳授學(xué)問,培養(yǎng)能力以及思想教導(dǎo)都明確詳細(xì),落實(shí)到位,師生的一切教學(xué)活動(dòng)都要圍繞教學(xué)目的舉行。
②、老師擅長(zhǎng)掌握、駕馭教材、按照教材的規(guī)律系統(tǒng)和同學(xué)的認(rèn)知系統(tǒng),把教材組織成同學(xué)簡(jiǎn)單理解把握的學(xué)問系統(tǒng),做到深淺適合,詳略得當(dāng),重點(diǎn)卓越難點(diǎn)突破,疑點(diǎn)抓住,既落實(shí)基礎(chǔ)又培養(yǎng)能力。
③、要采納素養(yǎng)教導(dǎo)的理念組織教學(xué),堅(jiān)持從“樂教樂學(xué)”動(dòng)身,以老師為主導(dǎo),同學(xué)為主體及講練結(jié)合的原則,老師擅長(zhǎng)按照本課的教學(xué)目的、任務(wù)、教材特點(diǎn)和同學(xué)實(shí)際,挑選恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)辦法,做到以趣激學(xué),實(shí)踐為主,激勵(lì)同學(xué)學(xué)習(xí)愛好和求知欲望,使之樂觀開展思維活動(dòng),自覺地主動(dòng)地去獵取學(xué)問,提高能力。
3、注重引導(dǎo)同學(xué)形成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,坐、立、讀、寫有正確的姿態(tài)。
4、不提早下課,不拖課。
5、原則上按方案上課,妥當(dāng)處理課堂上的偶發(fā)大事,無(wú)特別緣由,普通按要求上完有關(guān)內(nèi)容,老師不得自行調(diào)換課程,因公出差的老師按學(xué)校要求支配好課務(wù),因病、因事的老師要依照《試驗(yàn)二小考勤制度》執(zhí)行好請(qǐng)假,避開“空堂”現(xiàn)象。
6、上課檢查:每周最少檢查一次。并特注重小科教學(xué)檢查(科學(xué)、品德、英語(yǔ)、音、體、美、寫字等)。上課期間由學(xué)校教務(wù)處不定時(shí)隨堂聽課。
(三)、作業(yè)布置與批改
1、各科基本作業(yè)量,(.)完成課后習(xí)題或思量題,可適當(dāng)設(shè)計(jì)、補(bǔ)充配套練習(xí)題。課堂作業(yè)堅(jiān)持限時(shí)分層校園完成的原則,嚴(yán)格控制課外作業(yè)量,各科應(yīng)協(xié)調(diào)好天天作業(yè)的總量,低年經(jīng)普通不留課外作業(yè)(適時(shí)調(diào)節(jié));中班級(jí)天天不超過1小時(shí);高班級(jí)天天不超過1個(gè)半小時(shí)。
2、作業(yè)批改要仔細(xì),書寫要規(guī)范,反饋準(zhǔn)時(shí),數(shù)學(xué)作業(yè)當(dāng)天批改、反饋,語(yǔ)文和其他作業(yè)應(yīng)在下一節(jié)課做作業(yè)前批改、反饋,作文要有講評(píng)、面批等形式。
3、耐煩輔導(dǎo)使每個(gè)同學(xué)都得到進(jìn)展。要制造條件,開展學(xué)科課外活動(dòng),用以增長(zhǎng)學(xué)問,開辟視野,陶冶情操,促進(jìn)共性長(zhǎng)處的進(jìn)展。
4、布置作業(yè)要緊扣教材,目的明確有利于同學(xué)鞏固和運(yùn)用所學(xué)的學(xué)問,有利于提高同學(xué)分析和解決問題的能力,形式多樣,要努力削減機(jī)械抄寫和單調(diào)乏味的作業(yè)。
5、作業(yè)批改:作業(yè)批改是檢查教學(xué)效果的重要手段,各學(xué)科教材的習(xí)題或思量題,老師要全批全改,作業(yè)批改要仔細(xì)細(xì)致,快速準(zhǔn)時(shí),講求實(shí)效,不出錯(cuò)誤。
6、作業(yè)檢查:教務(wù)處每月檢查一次,并做好記錄。
(四)、輔導(dǎo)
1、要有方案、有重點(diǎn)地舉行培優(yōu)補(bǔ)差工作。正視差異,重視對(duì)臨時(shí)學(xué)困兒童的輔導(dǎo)、幫忙,也提供學(xué)習(xí)超前的孩子有進(jìn)展的空間,注意同學(xué)良好的心理品質(zhì)培養(yǎng)。
2、準(zhǔn)時(shí)為因病因事請(qǐng)假的同學(xué)補(bǔ)課。加強(qiáng)與同學(xué)家長(zhǎng)的聯(lián)系,重視學(xué)校教導(dǎo)與家庭教導(dǎo)、社會(huì)教導(dǎo)的結(jié)合。
(五)、考查
1、一個(gè)單元或一個(gè)階段教學(xué)結(jié)束后,通過檢測(cè)對(duì)教學(xué)工作舉行總結(jié)評(píng)價(jià),這既是對(duì)同學(xué)學(xué)業(yè)成果的評(píng)定也是對(duì)教學(xué)效果的鑒定。
2、學(xué)校組織月考,老師要仔細(xì)總結(jié)分析填寫質(zhì)量分析表,
3、考試檢查:由教育處檢查老師監(jiān)考、閱卷、登統(tǒng)全過程,對(duì)不負(fù)責(zé)者提出批判,要求改正,對(duì)舞弊現(xiàn)象做出扣分或取消成果的處理。
(六)、教學(xué)評(píng)議
1、各教研組支配好“每人一節(jié)藏匿課”,均要開展集體評(píng)課活動(dòng),集思廣益,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互切磋,提高教學(xué)藝術(shù),并結(jié)合有效課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做好記錄,留存藏匿課(照片、教案、反思、聽評(píng)課記錄)材料。各教研組推選出一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。
2、教研組每學(xué)期起碼組織一次學(xué)科性學(xué)問比賽,提前支配好時(shí)光、地點(diǎn)、人員,做好記錄和原始資料留存(包括影像資料),并報(bào)教務(wù)處存檔。
3、校長(zhǎng)、主任實(shí)行推門聽課制。
4、老師聽課每學(xué)期不低于20節(jié),教研組長(zhǎng)每學(xué)期不低于25節(jié),教務(wù)主任每學(xué)期聽課不低于40節(jié),并做好聽課記錄,教務(wù)處每月檢查一次老師聽課記錄。
(七)、開展主題教研活動(dòng)
以學(xué)科教研組為單位,開展主題教研活動(dòng),根據(jù)學(xué)校《主題教研實(shí)施計(jì)劃》要求做好主題教研工作。(另見《主題教研實(shí)施計(jì)劃》)。
試驗(yàn)二小課堂教學(xué)要求
1、仔細(xì)備課,既備教材,又備同學(xué),卓越重點(diǎn)難點(diǎn),細(xì)心設(shè)計(jì)練習(xí),重視同學(xué)能力培養(yǎng),課后準(zhǔn)時(shí)寫好教學(xué)后記。
2、提前進(jìn)入教室,充分做好課前預(yù)備,教學(xué)輔助用品預(yù)備到位。仔細(xì)上課,充分發(fā)揮同學(xué)主觀能動(dòng)性,努力提高課堂效益。
3、上課用語(yǔ)規(guī)范(用法一般話)。無(wú)特別狀況不允許坐著上課(如有特別狀況,事先告知教育處,遇有領(lǐng)導(dǎo)檢查,好做說(shuō)明)同學(xué)做課堂練習(xí)期間,老師應(yīng)加強(qiáng)巡察準(zhǔn)時(shí)幫困指導(dǎo)。不應(yīng)浮現(xiàn)同學(xué)蜂擁在講臺(tái)前等待教師批改作業(yè)現(xiàn)象,更不能由同學(xué)批改。
4、進(jìn)教室上課不得帶與教學(xué)無(wú)關(guān)的物品(例報(bào)紙,雜志,茶杯等,無(wú)極特別狀況不準(zhǔn)接打手機(jī))。
5、合理布置作業(yè)。
6、作業(yè)批改準(zhǔn)時(shí),規(guī)范。養(yǎng)成同學(xué)準(zhǔn)時(shí)糾正的習(xí)慣。
7、教導(dǎo)教學(xué)過程中,敬重同學(xué),嚴(yán)禁體罰與變相體罰。
(注:以上細(xì)則望各學(xué)部仔細(xì)組織學(xué)習(xí),遵照?qǐng)?zhí)行)
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篇2:危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)平安評(píng)價(jià)工作細(xì)則
1目的和適用范圍
為保證本公司對(duì)危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)平安評(píng)價(jià)工作質(zhì)量得到有效控制,保證評(píng)價(jià)工作過程和結(jié)果吻合國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)矩及文件規(guī)定,特制定本實(shí)施細(xì)則。
本實(shí)施細(xì)則適用于本公司危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)平安評(píng)價(jià)工作全過程。
2職責(zé)
2.l辦公室負(fù)責(zé)提供對(duì)平安評(píng)價(jià)工作過程中所需求的資金、設(shè)施和消耗材料。
2.2辦公室文秘人員負(fù)責(zé)平安評(píng)價(jià)報(bào)告的打印、裝訂及發(fā)放。
2.3辦公室檔案管理員負(fù)責(zé)保管平安評(píng)價(jià)的原始記錄和平安評(píng)價(jià)報(bào)告等檔案記錄。
2.4平安評(píng)價(jià)部負(fù)責(zé)平安評(píng)價(jià)的實(shí)施。
2.5平安評(píng)價(jià)人員負(fù)責(zé)平安評(píng)價(jià)報(bào)告的編制。
2.6質(zhì)量負(fù)責(zé)人和平安評(píng)價(jià)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)報(bào)告的校核。
2.7技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)平安評(píng)價(jià)報(bào)告。
3編制依據(jù)
《平安生產(chǎn)法》
《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》
《平安生產(chǎn)許可證條例》
《危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)平安評(píng)價(jià)導(dǎo)則(試行)》
4平安評(píng)價(jià)內(nèi)容
1)危急、有害因素
2)生產(chǎn)裝置、設(shè)施的企業(yè)外部周邊狀況
3)生產(chǎn)裝置、設(shè)施所在地的天然條件
4)生產(chǎn)過程中固有的危急、有害程度
5)平安生產(chǎn)條件
5平安評(píng)價(jià)工作程序
1)確定現(xiàn)狀平安評(píng)價(jià)范圍
2)收集、收拾平安評(píng)價(jià)所需資料
3)確定平安評(píng)價(jià)采納的平安評(píng)價(jià)辦法
4)定性、定量分析平安評(píng)價(jià)內(nèi)容
5)與被評(píng)價(jià)單位交換意見
6)收拾、歸納平安評(píng)價(jià)結(jié)果
7)編制平安評(píng)價(jià)報(bào)告
6平安評(píng)價(jià)范圍
按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和被評(píng)價(jià)單位的實(shí)際需求,與被評(píng)價(jià)單位共同商議確定平安評(píng)價(jià)的范圍。
7平安評(píng)價(jià)所需資料
7.1被評(píng)價(jià)單位和評(píng)價(jià)單位共同收集、收拾被評(píng)價(jià)單位有關(guān)平安生產(chǎn)的各種資料、數(shù)據(jù)(參見附件1)
7.2搜集、收拾生產(chǎn)單位用法的原料、輔助材料,產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品,生產(chǎn)過程中產(chǎn)物等物質(zhì)的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)和危急性等資料
8平安評(píng)價(jià)辦法
8.1評(píng)價(jià)辦法
8.1.1平安生產(chǎn)條件的平安評(píng)價(jià),以平安檢查表的辦法(參見附件2)為主,其他辦法為輔。
8.1.2其他方面的平安評(píng)價(jià),按照危急化學(xué)品生產(chǎn)的實(shí)際狀況,可挑選國(guó)際、國(guó)內(nèi)通行的平安評(píng)價(jià)辦法
8.1.3平安評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐衷瓌t
按照被評(píng)價(jià)單位的實(shí)際狀況和平安評(píng)價(jià)的需求,根據(jù)以下原則劃分平安評(píng)價(jià)單元:
a)以危急、有害因素的類別為主劃分
b)以裝置、設(shè)施和工藝流程的特征劃分
c)可以將平安管理、外部周邊狀況分離劃分為一個(gè)評(píng)價(jià)單元
9定性、定量分析平安評(píng)價(jià)內(nèi)容
9.1危急、有害因素的識(shí)別
a)分析危急、有害因素
b)對(duì)危急、有害因素舉行分類
9.2分析生產(chǎn)裝置、設(shè)施的生產(chǎn)單位外部周邊狀況和所在地天然條件
a)分析生產(chǎn)裝置、設(shè)施的危急、有害因素對(duì)生產(chǎn)單位周邊社區(qū)的影響
b)分析生產(chǎn)單位周邊社區(qū)對(duì)生產(chǎn)裝置、設(shè)施的影響
c)分析天然條件對(duì)生產(chǎn)裝置、設(shè)施的影響
9.3平安生產(chǎn)條件的分析
9.3.1管理層
a)分析平安生產(chǎn)責(zé)任制狀況
b)平安生產(chǎn)管理制度及其持續(xù)改進(jìn)狀況
c)分析平安技術(shù)規(guī)程和作業(yè)平安規(guī)程及其持續(xù)改進(jìn)狀況
d)分析平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職平安生產(chǎn)管理人員的配備狀況
e)分析主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和平安管理人員平安生產(chǎn)學(xué)問和管理能力
f)分析其他管理人員的平安生產(chǎn)意識(shí)
g)分析平安生產(chǎn)投入狀況
h)分析對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)狀況
i)分析平安生產(chǎn)的監(jiān)督檢查狀況
j)分析事故應(yīng)急救援預(yù)案和調(diào)查處理狀況
9.3.2生產(chǎn)層
9.3.2.1外部條件
a)分析危急化學(xué)品生產(chǎn)是否吻合國(guó)家和省、自治區(qū)、直轄市的規(guī)劃和布局;
b)分析生產(chǎn)裝置、設(shè)施是否在設(shè)區(qū)的市規(guī)劃的特地用于危急化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的區(qū)域內(nèi);
c)危急化學(xué)品的生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存危急化學(xué)品數(shù)量構(gòu)成重大危急源的儲(chǔ)存設(shè)施,與生產(chǎn)單位周邊社區(qū)距離是否吻合有關(guān)法律、規(guī)矩、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
9.3.2.2內(nèi)部平安生產(chǎn)條件
a)分析平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況;
b)分析平安生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行狀況;
c)分析崗位操作平安規(guī)程(平安操作法)和作業(yè)平安規(guī)程的執(zhí)行狀況;
d)分析從業(yè)人員平安生產(chǎn)培訓(xùn)、繼續(xù)培訓(xùn)和考核狀況以及平安操作能力、水平;
e)分析設(shè)備、設(shè)施及其變更設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護(hù)和法定檢驗(yàn)、檢測(cè)狀況及其變更設(shè)備、設(shè)施的配套措施;
f)分析生產(chǎn)工藝及其變更狀況;
g)分析生產(chǎn)原料、輔助材料及其變更原料、輔助材料的狀況;
h)分析作業(yè)場(chǎng)所及其變更狀況和法定監(jiān)測(cè)、監(jiān)控狀況;
i)分析職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的設(shè)置及其變更設(shè)施的檢修、維護(hù)和法定檢驗(yàn)、檢測(cè)狀況;
j)分析從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及其檢修、維護(hù)和法定檢驗(yàn)、檢測(cè)狀況;
k)分析重大危急源的辨識(shí)和已確定的重大危急源檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控狀況;
l)分析事故應(yīng)急救援狀況。
9.4固有危急程度
9.4.1按照已確定的危急、有害因素,分析、確定生產(chǎn)裝置、設(shè)施的固有危急程度
9.4.2按照已確定的危急、有害因素,辨識(shí)、確定危急目標(biāo)和重大危急源
9.5預(yù)測(cè)可能發(fā)生的危急化學(xué)品事故后果
10收拾、歸納平安評(píng)價(jià)結(jié)果
10.1吻合《危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證明施方法》規(guī)定的各項(xiàng)平安生產(chǎn)條件
10.2不吻合《危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證明施方法》規(guī)定的各項(xiàng)平安生產(chǎn)條件及其依據(jù)的詳細(xì)條款
10.3存在的事故隱患、隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度(按高、中、低分類)和緊迫程度
10.4危急化學(xué)品事故的預(yù)測(cè)結(jié)果(最壞、普通)
11平安生產(chǎn)對(duì)策及建議
11.1按照國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定提出相應(yīng)的對(duì)策措施,同時(shí)可按照國(guó)內(nèi)外實(shí)際狀況提出提高平安生產(chǎn)條件的建議
11.2提出相應(yīng)整改措施的建議
11.3提出危急化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的修改意見及其建議
12平安評(píng)價(jià)結(jié)論
12.1按照平安評(píng)價(jià)結(jié)果,作出可接受程度的結(jié)論
12.2針對(duì)平安評(píng)價(jià)結(jié)果,作出實(shí)行何種措施后的可接受程度結(jié)論
12.3作出假設(shè)整改方案實(shí)施后的可接受程度結(jié)論
13平安評(píng)價(jià)報(bào)告
13.1平安評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容
⒈編制解釋
⒉被評(píng)價(jià)單位概況
⑴被評(píng)價(jià)單位基本狀況
⑵被評(píng)價(jià)單位危急化學(xué)品生產(chǎn)工藝、裝置、儲(chǔ)存設(shè)施等基本狀況
⒊平安評(píng)價(jià)的范圍
⒋平安評(píng)價(jià)程序
⒌采納的平安評(píng)價(jià)辦法
⒍危急、有害因素分析結(jié)果
⒎定性、定量分析平安評(píng)價(jià)內(nèi)容的結(jié)果
⒏對(duì)可能發(fā)生的危急化學(xué)品事故的預(yù)測(cè)后果
⒐對(duì)策措施與建議
⒑平安評(píng)價(jià)結(jié)論
13.2平安評(píng)價(jià)報(bào)告附件
⒈危急、有害因素分析過程
⒉定性、定量分析過程
⒊對(duì)可能發(fā)生的危急化學(xué)品事故后果的預(yù)測(cè)過程
⒋平面布置圖、流程簡(jiǎn)圖、防爆區(qū)域劃分圖以及平安評(píng)價(jià)過程制作的圖表
⒌平安評(píng)價(jià)辦法確實(shí)定解釋和平安評(píng)價(jià)辦法簡(jiǎn)介
⒍被評(píng)價(jià)單位提供的原始資料名目
⒎法定檢測(cè)、檢驗(yàn)狀況的匯總表
13.3平安評(píng)價(jià)報(bào)告格式
⒈布局
⑴封面(參見式樣1)
⑵封二(參見式樣2)
⑶平安評(píng)價(jià)工作人員組成(參見式樣3)
⑷平安評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書復(fù)印件
⑸編制解釋
⑹目次
⑺十分用的術(shù)語(yǔ)、符號(hào)和解釋
⑻正文(平安評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容)
⑼附件
⒉字號(hào)、字體
⑴正文標(biāo)題
①章、節(jié)標(biāo)題分離采納3號(hào)黑體、楷體字
②項(xiàng)目標(biāo)題采納4號(hào)黑體字
⑵正文內(nèi)容
①文字表述部分采納4號(hào)宋體字
②表格表述部分可挑選采納5號(hào)或者6號(hào)宋體字
⒊紙張、排版
⑴紙張采納A4白色膠版紙(70g以上)
⑵排版左邊距28mm,右邊距20mm,上邊距25mm,下邊距20mm
⑶章、節(jié)標(biāo)題居中,項(xiàng)目標(biāo)題空兩格
⒋印刷
除附圖、復(fù)印件等外,雙面打印文本
⒌封頁(yè)
用評(píng)價(jià)單位公章對(duì)平安評(píng)價(jià)報(bào)告舉行封頁(yè)
14平安評(píng)價(jià)報(bào)告編制完成后,平安評(píng)價(jià)人員應(yīng)將評(píng)價(jià)過程中的技術(shù)資料、原始記錄等有關(guān)文件裝入檔案袋,填寫報(bào)告提交憑條,將平安評(píng)價(jià)報(bào)告的電子文檔和檔案袋一同提交質(zhì)量負(fù)責(zé)人舉行校核,校核合格后由質(zhì)量負(fù)責(zé)人提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。
15技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,通知辦公室文秘人員取走報(bào)告檔案存檔,打印裝訂報(bào)告。
16通知托付單位領(lǐng)取平安評(píng)價(jià)報(bào)告。
17記錄
執(zhí)行本實(shí)施細(xì)則產(chǎn)生并保持以下記錄:
危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)評(píng)價(jià)報(bào)告
平安評(píng)價(jià)報(bào)告提交憑條
報(bào)告發(fā)放臺(tái)帳
篇3:大酒店服務(wù)質(zhì)量評(píng)審細(xì)則
一、總則:
為了提供應(yīng)賓客優(yōu)質(zhì)、高效、共性化服務(wù),加強(qiáng)酒店內(nèi)部質(zhì)量管理,增加員工的質(zhì)量意識(shí)與業(yè)務(wù)素養(yǎng),體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分激勵(lì)激勵(lì)員工的工作樂觀性,保證質(zhì)量控制體系的正常運(yùn)行,特制定本評(píng)審細(xì)則。
二、適用范圍:
1、適用于對(duì)酒店全部員工的評(píng)審。
2、適用于對(duì)中層以下管理人員管理能力的評(píng)審。
三、引用標(biāo)準(zhǔn):
1、《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》
2、《五洲大酒店各崗位操作規(guī)范》
3、《五洲大酒店各類管理手冊(cè)》
4、《五洲大酒店各項(xiàng)綜合管理制度》
5、《五洲大酒店獎(jiǎng)懲與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》
四、公共部分
1.員工違背《員工手冊(cè)》中任何一條,在評(píng)選活動(dòng)期間遭到過失處理的每人次扣所在部門服務(wù)質(zhì)量1~3分。發(fā)生辭退/免職處理大事每次扣所在部門服務(wù)質(zhì)量3~5分。
2.收到賓客表彰信,酌情獎(jiǎng)所在部門服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)0.5~10分。弄虛作假者,扣所在部門有關(guān)責(zé)任人服務(wù)質(zhì)量10分。
3.接到賓客投訴(經(jīng)調(diào)查核實(shí)),視情節(jié)輕重扣所在部門服務(wù)質(zhì)量3~10分。
4.頂撞部門及飯店的質(zhì)檢人員或阻礙質(zhì)檢人員的檢查,扣服務(wù)質(zhì)量5分。
5.未準(zhǔn)時(shí)反饋質(zhì)檢整改狀況扣所在部門經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量1分。
6.對(duì)周例會(huì)或早會(huì)上提出的服務(wù)質(zhì)量問題未落實(shí)或整改,扣所在部門經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量3分。
7.部門未準(zhǔn)時(shí)上交培訓(xùn)方案扣部門經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量1分。
8.管理人員未按時(shí)參與例會(huì)扣服務(wù)質(zhì)量1分。
9.管理人員參與會(huì)議未將手機(jī)開至震動(dòng)擋扣服務(wù)質(zhì)量1分。
五、各部門評(píng)審細(xì)則
前廳部
(一)公共部分
1.工作場(chǎng)所存放私人物品扣2分
2.未按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)調(diào)換煙缸扣1分
3.垃圾桶用后不加蓋扣1分
4.照明燈不亮或有污漬(每只)扣0.5分
5.電源插座攢塵,有污漬(每只)扣0.5分
6.區(qū)域消防設(shè)備不清潔,有污漬扣1分
7.墻面破損、脫皮、掉漆、未準(zhǔn)時(shí)報(bào)修(每處)扣0.5分
8.服務(wù)臺(tái)及工作間物品雜亂、衛(wèi)生差扣1分
9.空調(diào)出風(fēng)口攢灰或有污漬扣1分
10.下班后未清理垃圾扣1分
11.墻面有污漬扣1分
12.接聽電話未用法禮貌
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