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本文格式為Word版,下載可任意編輯——施工管理員工作內(nèi)容(七篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
施工管理員工作內(nèi)容篇一
2、監(jiān)控項(xiàng)目工程進(jìn)度,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理;及時(shí)有效地協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)技術(shù)問題和施工中出現(xiàn)的各類問題,督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成任務(wù);
3、隨時(shí)把握、監(jiān)視工程施工安裝進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本、人員施工等狀況,并提交書面報(bào)告;
4、保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)要求等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方、監(jiān)理、總包單位及政府部門的關(guān)系;
6、組織安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)和施工人員的培訓(xùn)。
施工管理員工作內(nèi)容篇二
1、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)順序,使施工有條不紊;
2、在施工工程師指導(dǎo)下,嚴(yán)格依照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;
3、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;
4、對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決;
5、監(jiān)視施工過程、質(zhì)量、原材料檢測(cè),基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)視施工人員依照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施;
7、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;
8、施工完成后,組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收。
施工管理員工作內(nèi)容篇三
1.負(fù)責(zé)施工圖與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)及施工前技術(shù)交底工作;
2.參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃,編制施工作業(yè)計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)施工前的準(zhǔn)備工作,包括人員、物料、機(jī)械設(shè)備等;
4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理及協(xié)調(diào);
5.負(fù)責(zé)工程資料申報(bào)、組織驗(yàn)收及結(jié)算的簽單;
6.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防工作;
7.負(fù)責(zé)工程資料的建檔及管理的工作;
8.參與工程標(biāo)準(zhǔn)化施工方面的培訓(xùn)工作;
9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
施工管理員工作內(nèi)容篇四
1、確保施工區(qū)域的實(shí)際工作進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃表的要求確保施工區(qū)域的實(shí)際工作進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃表的要求;
2、確保施工區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)檢標(biāo)確切保施工區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、要求要求;
3、確保施工區(qū)域安全確保施工區(qū)域安全
4、協(xié)同相應(yīng)區(qū)域安全員進(jìn)行施工區(qū)域的環(huán)安管理協(xié)同相應(yīng)區(qū)域安全員進(jìn)行施工區(qū)域的環(huán)安管理、衛(wèi)生符合環(huán)安標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生符合環(huán)安標(biāo)準(zhǔn)、要求;
5、協(xié)同品管部門進(jìn)行施工區(qū)域產(chǎn)品的各項(xiàng)檢查協(xié)同品管部門進(jìn)行施工區(qū)域產(chǎn)品的各項(xiàng)檢查、測(cè)試測(cè)試;
6、進(jìn)行施工班組每日早會(huì)進(jìn)行施工班組每日早會(huì)、收工總結(jié)會(huì)按日?qǐng)?bào)格式記錄并于當(dāng)日匯報(bào)至直接上級(jí)收工總結(jié)會(huì)按日?qǐng)?bào)格式記錄并于當(dāng)日匯報(bào)至直接上級(jí)
7、保持與班組長(zhǎng)及工人的持續(xù)有效溝通保持與班組長(zhǎng)及工人的持續(xù)有效溝通,指導(dǎo)施工班組的工作指導(dǎo)施工班組的工作、協(xié)調(diào)工人之間的協(xié)同協(xié)調(diào)工人之間的協(xié)同
8、及時(shí)匯報(bào)實(shí)際遇到的難點(diǎn)及時(shí)匯報(bào)實(shí)際遇到的難點(diǎn)、問題點(diǎn)問題點(diǎn)、產(chǎn)品缺陷并積極提供解決方案產(chǎn)品缺陷并積極提供解決方案;
9、協(xié)同并完成工程主管對(duì)工作計(jì)劃調(diào)整等任務(wù)要求協(xié)同并完成工程主管對(duì)工作計(jì)劃調(diào)整等任務(wù)要求;
10、完成直接上級(jí)安排的其他工作任務(wù)完成直接上級(jí)安排的其他工作任務(wù);
施工管理員工作內(nèi)容篇五
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織和指揮勞務(wù)分包隊(duì)伍施工,負(fù)責(zé)對(duì)所承受的工程進(jìn)行技術(shù)管理和施工管理。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工合同,保證施工的順利進(jìn)行,維護(hù)公司的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
3、加入編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、以及分部分項(xiàng)工程的施工方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。加入工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。
4、負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃、人力、物力總計(jì)劃和月計(jì)劃,并按時(shí)上報(bào)公司工程部。
5、負(fù)責(zé)向勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行施工前的技術(shù)交底工作。
6、負(fù)責(zé)測(cè)量定位、放線、簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料單等工作,并按施工作業(yè)計(jì)劃的目標(biāo),合理安排勞動(dòng)力,做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作安排,督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證﹙或增項(xiàng)﹚核定手續(xù),并及時(shí)下發(fā)到有關(guān)人員手中。
8、依照施工組織設(shè)計(jì)管好現(xiàn)場(chǎng),做到物資堆放符合規(guī)定,安全設(shè)施和標(biāo)志齊備,施工道路暢通,工完場(chǎng)清,安全文明施工。
9、按規(guī)定認(rèn)真填報(bào)各種施工技術(shù)原始資料,認(rèn)真填寫施工日志、實(shí)際工料消耗記錄,質(zhì)量自檢、互檢記錄,并依照公司有關(guān)規(guī)定,及時(shí)將這些資料進(jìn)行匯總和上報(bào)到公司有關(guān)部門。
10、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,認(rèn)真組織勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行自檢、互檢,并加入有關(guān)部門的質(zhì)量安全檢查和竣工驗(yàn)收檢查,對(duì)檢查中暴露的問題,必需及時(shí)采取整改措施,限期改正。
11、加入隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程、竣工工程的預(yù)檢和驗(yàn)收工作,并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)已完工程未交付建設(shè)單位之前的成品保護(hù)工作。
12、完成部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作任務(wù)。
施工管理員工作內(nèi)容篇六
1.把控現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)控制。
2.參于甲方及監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審。
3.編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃,填寫施工日志。
4.負(fù)責(zé)做好分部分項(xiàng)工程施工前班組的技術(shù)交底,檢查、監(jiān)視班組操作規(guī)程,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工。
5.負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施,根據(jù)總工期表編制月計(jì)劃進(jìn)度表,并組織安排相應(yīng)施工單位根據(jù)計(jì)劃施工,保證工程如期完成。
6.進(jìn)度款辦理及變更簽證資料收集及費(fèi)用申報(bào)。
7.現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理協(xié)同做好現(xiàn)場(chǎng)材料、安全、質(zhì)量的把接受項(xiàng)目控。
8.完善本專業(yè)的竣工資料,協(xié)同其他專業(yè)對(duì)整個(gè)工程的調(diào)整驗(yàn)收。
9.竣工交付資料準(zhǔn)備及后期結(jié)算上報(bào)及工程量核對(duì)。
施工管理員工作內(nèi)容篇七
1、負(fù)責(zé)監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、文明規(guī)范、工期把控等工作的具體落實(shí)狀況;
2、按時(shí)填寫日志、客戶服務(wù)施工手冊(cè)并按標(biāo)準(zhǔn)拍回現(xiàn)場(chǎng)照片;
3、負(fù)責(zé)上報(bào)產(chǎn)品及主材復(fù)尺、安裝日期及跟追安裝進(jìn)度與安裝質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目變更單確認(rèn)、簽字、交付等流程;
5、負(fù)責(zé)解答客戶
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