圖創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)圖

PAGEPAGE114圖10－2南京地鐵南北線一期工程XX標(biāo)土建施工全過程控制循環(huán)流程圖項目目標(biāo)值分目標(biāo)值管理點執(zhí)行部門執(zhí)行負責(zé)人實施對策檢查考證標(biāo)準(zhǔn)主管部門關(guān)聯(lián)部門工程質(zhì)量四、施工一次成成優(yōu)。三、杜絕重大質(zhì)質(zhì)量事故。二、單位工程優(yōu)優(yōu)良率95%以上。一、分項工程一一次檢查合合格率100%，且主要要項目必須須優(yōu)良。測量建筑限界符合設(shè)設(shè)計規(guī)定，結(jié)結(jié)構(gòu)物位置置準(zhǔn)確，中中線誤差方方向≯15mm，距離≯10mm，標(biāo)高高誤差≯±15mm測量方法控制樁橛內(nèi)業(yè)資料測量班組局精測隊1、執(zhí)行分級測量量復(fù)核制度度，控制樁樁由精測隊隊測設(shè)，經(jīng)經(jīng)理部測量量組復(fù)核，現(xiàn)現(xiàn)場交點。工中處精測隊負負責(zé)階段性性復(fù)核檢查查工作。用全站儀進行測測量控制測測量，以確確保測設(shè)精精度。隨時及定期檢查查按《南京市地鐵鐵工程施工工測量技術(shù)術(shù)規(guī)定》考考核膺架地基承載力、膺膺架剛度。承載力試驗膺架預(yù)壓確定預(yù)拱度膺架班組工程部質(zhì)量保證部地基加固處理，確確保地基承承載力。及時反饋信息，調(diào)調(diào)整采取相相應(yīng)補強措措施，確定定預(yù)拱度。每聯(lián)支架預(yù)壓檢檢查按《施工規(guī)范》、《驗驗標(biāo)》、《通通用技術(shù)文文件》樁基鉆孔傾斜度≯11％鋼筋籠搭接符合合規(guī)范要求求?；炷凉嘧⒚軐崒?，不斷樁樁。鉆孔鋼筋籠搭接水下砼灌注樁基班組工程部物資部試驗室嚴格按設(shè)計及《技技術(shù)規(guī)范》規(guī)規(guī)定進行鉆鉆孔。嚴格按設(shè)計及《技技術(shù)規(guī)范》要要求進行搭搭接、焊接接。嚴格按設(shè)計及《技技術(shù)規(guī)范》規(guī)規(guī)定進行灌灌注水下砼砼。每根樁檢查按《施工規(guī)范》、《驗驗標(biāo)》、《技技術(shù)規(guī)范》鋼筋鋼筋規(guī)格：符合合設(shè)計規(guī)定定，不發(fā)生生差錯。鋼筋加工標(biāo)準(zhǔn)：：鋼筋接頭頭質(zhì)量符合合《施工規(guī)規(guī)范》規(guī)定定。安裝標(biāo)準(zhǔn)：符合合《施工規(guī)規(guī)范》規(guī)定定。雜散電流：按設(shè)設(shè)計焊接施施工。鋼筋加工鋼筋安裝鋼筋焊接雜散電流焊接各作業(yè)班組工程部物資部試驗室制定鋼筋加工及及安裝工藝藝質(zhì)量手冊冊并嚴格實實施。按規(guī)定進行接頭頭焊接試驗驗。關(guān)鍵工序經(jīng)考核核合格，有有經(jīng)驗的技技術(shù)負責(zé)。加工中與安裝后后按《施工規(guī)范》、《驗驗標(biāo)》、《技技術(shù)規(guī)范》模板模板接縫嚴密，不不漏漿，支支撐牢固，不不變形。安裝標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計計尺寸誤差差±5mm。模板設(shè)計模板安裝各作業(yè)班組工程部物資部采用廠制鋼模板板，自行設(shè)設(shè)計竹膠板板定型模板板。制定模板安裝工工藝質(zhì)量手手冊，并嚴嚴格實施。立模后未經(jīng)復(fù)測測和檢查認認可，不準(zhǔn)準(zhǔn)灌注砼。加工中與安裝后后按《施工規(guī)范》、《驗驗標(biāo)》、《技技術(shù)規(guī)范》工程外觀平順：板跡橫平平豎直，無無錯臺錯縫縫。線條：梭角順直直，無明顯顯拐點。光潔度：無露筋筋現(xiàn)象，無無蜂窩麻面面，無漏漿漿起砂，光光潔、美觀觀。工藝質(zhì)量經(jīng)理部各作業(yè)組各業(yè)務(wù)部室借鑒城市高架橋橋內(nèi)實外美美經(jīng)驗。按《技術(shù)規(guī)范》要要求實施。隨時抽查按《施工規(guī)范》、《驗驗標(biāo)》、《技技術(shù)規(guī)范》工期滿足合同要求總工期：比合同同工期提前前23天。關(guān)鍵工序工程部各業(yè)務(wù)部室施工前編制出具具有科學(xué)性性、可操作作性的實施施性施工組組織設(shè)計。以網(wǎng)絡(luò)計劃為目目標(biāo)，組織織指揮生產(chǎn)產(chǎn)，以分網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)確?？偪偩W(wǎng)絡(luò)。預(yù)測可能發(fā)生的的各類意外外情況每月月檢查一次次及對策。每旬檢查一次按合同及《目標(biāo)標(biāo)管理圖》成本制造成本降低33%按投標(biāo)施組的數(shù)數(shù)量：工天天節(jié)約4%，水泥節(jié)節(jié)約2%，鋼材節(jié)節(jié)約3%，機械臺臺班節(jié)約10%，電力節(jié)節(jié)約5%，砂、石石節(jié)約3%，管理費費節(jié)約5%人、財、物的節(jié)節(jié)約財務(wù)部各業(yè)務(wù)部室實行目標(biāo)成本管管理，嚴格格控制各種種非生產(chǎn)性性開支。開展“合理化”建議和和雙增雙節(jié)節(jié)活動，大大力推廣“四新”成果，努努力降低成成本。每月檢查一次按《目標(biāo)管理圖圖》安全環(huán)保無重傷傷、死亡、火火災(zāi)事故，無無環(huán)境污染染，無地下下管線及架架空電纜事事故三無：無工傷死死亡事故，無無交通死亡亡事故，無無火災(zāi)、洪洪災(zāi)事故。三消滅：消滅違違章指揮，消消滅違章作作業(yè)，消滅滅慣性事故故。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安安全文明工工地。安全生產(chǎn)措施安全防護措施各作業(yè)班組安全環(huán)保部嚴格“三檢”制強化專檢用FTA（事故樹樹）法分析析原因，進進行預(yù)測、預(yù)預(yù)防確保各類安全設(shè)設(shè)施齊全良良好。每月檢查一次按《安規(guī)》及《技技術(shù)規(guī)范》文明施工程序化施工，場場地整潔爭當(dāng)南京市“文文明施工”工地標(biāo)準(zhǔn)化管理各作業(yè)班組工程部辦公室嚴格實施“施工工現(xiàn)場管理理標(biāo)準(zhǔn)化”，開展施施工現(xiàn)場管管理達標(biāo)檢檢查評比活活動，達文文明工地標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。每月檢查一次按《安規(guī)》及《技技術(shù)規(guī)范》資料及時、正確、齊齊全檢測記錄、施工工日志、交交接記錄、驗驗標(biāo)資料齊齊全，及時時填寫，數(shù)數(shù)據(jù)、記述述清楚，各各類圖紙、變變更設(shè)計、