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文檔簡介

#/3避免返工。6、正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關(guān)系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現(xiàn)。7、如若最后完成不了工期目標，愿意接受甲方的經(jīng)濟處罰。8、在搶進度期間，班組老板一定要定點在現(xiàn)場。一天不在罰款2000元。承諾方：xx項目部2015年2月18日第1/1頁施工進度計劃保證書1、工程進度計劃下達（組織）單位：宿豫區(qū)新莊鎮(zhèn)派出所施工項目部2、施工內(nèi)容：新莊鎮(zhèn)派出所主體及配套附屬工程涉及辦公用層施工班組（含裝飾門窗）配套附屬工程（道路、給排水、圍墻、大門等）3、工程進度要求：1、辦公用房主體裝飾門窗及水電2015年8月15日號完成，8月16號工程部進行初步驗收。2、附屬及配套工程2015年8月18日完成，8月19日工程部進行初步驗收。4、進度計劃完成獎罰辦法：先完成進度計劃班組并經(jīng)工程部驗收認可的班組可以優(yōu)先從財務(wù)部結(jié)算工程款，未按期完成應(yīng)完成工程量的班組或完成未驗收合格的班組，工程計劃實施日期7月25日至8月19日。如果8月19日前未能按時完成的班組，財務(wù)部一律不予結(jié)算工程款，未完成工程量的班組經(jīng)濟處罰萬元。一切后果及處罰結(jié)果由該班組長（簽字人）負責。5、以上工程進度計劃班組長（簽字人）認可后定制。6、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)及參與各班組長簽字

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