2023企業(yè)員工個(gè)人年終工作總結(jié)模板

第8頁共8頁202?3企業(yè)?員工個(gè)?人年終?工作總?結(jié)模板?進(jìn)入?公司工?作差不?多已經(jīng)?到了第?二年了?，這一?年的經(jīng)?歷讓我?改變了?自己以?前的格?局觀，?也讓我?對(duì)行政?這一份?工作有?了很多?不同的?理解。?一個(gè)人?有理想?是一件?很好的?事情，?但是在?理想這?個(gè)基礎(chǔ)?上，我?們更應(yīng)?該增添?的是一?份對(duì)于?工作和?生活的?責(zé)任和?態(tài)度。?做任何?一件事?情，責(zé)?任心往?往都是?更重要?的，所?以此次?總結(jié)，?我也主?要總結(jié)?了自己?進(jìn)步和?不足的?一些方?面，希?望能夠?在承載?責(zé)任的?基礎(chǔ)上?邁向更?好的一?個(gè)未來?。一?、思想?上的提?升這?一年過?得特別?快，比?以往要?更難但?也更容?易度過?。上半?年耽誤?了好幾?個(gè)月的?時(shí)間，?因?yàn)橐?些公共?因素的?影響，?導(dǎo)致我?們不得?不延期?上班。?其實(shí)在?這件事?情，每?個(gè)人多?少都會(huì)?有一些?影響，?但是我?在進(jìn)入?工作之?后，還?是立馬?就把狀?態(tài)調(diào)整?了過來?，雖然?對(duì)于這?次突然?的情況?仍有一?些芥蒂?，但是?自己還?是勇敢?的克服?了這些?方面的?影響，?保持思?維高度?，全力?進(jìn)入此?次工作?之中。?這一年?的工作?，我的?思想一?直都在?進(jìn)步，?越發(fā)的?嚴(yán)謹(jǐn)，?也越來?越保持?一份清?醒了。?這是我?這一年?進(jìn)步很?大的一?部分?二、行?動(dòng)上的?進(jìn)步?思想上?進(jìn)步了?，行動(dòng)?上也不?能落后?，這一?年已經(jīng)?快結(jié)束?了，再?看向過?去的自?己時(shí)，?發(fā)現(xiàn)自?己也在?各項(xiàng)壓?力之中?完美的?度過了?。行政?工作本?身就是?一件比?較繁雜?的事情?，加上?今年的?情況比?較特殊?，我們?作為行?政人員?就是要?更加的?注意一?些方面?的安全?了，所?以我們?的工作?量也是?加大了?的，所?以這也?很考驗(yàn)?我們每?一位行?政人員?的行動(dòng)?效率。?通過事?實(shí)證明?，我的?行動(dòng)力?提高了?不少，?進(jìn)步也?是非常?明顯的?，這是?我這一?年很大?的一個(gè)?收獲。?三、?不足之?處的矯?正我?知道自?己不足?的地方?還是有?的。比?如說在?溝通方?面、做?事的細(xì)?致度上?面有一?些缺陷?，所以?這一年?，我一?直都在?往這些?方面改?進(jìn)和完?善，通?過自己?的堅(jiān)持?，我發(fā)?現(xiàn)自己?也能夠?保持一?個(gè)很好?的狀態(tài)?去工作?了，并?且在很?多方面?上，我?也得到?了一些?提升，?這是讓?我感到?無比欣?慰的一?件事情?，成就?了我很?多方面?上的進(jìn)?步和勝?利。這?一年雖?然已經(jīng)?畫上了?句號(hào)，?但是對(duì)?于未來?，現(xiàn)在?還只是?剛剛起?程，我?會(huì)為自?己樹立?好一個(gè)?正確的?工作態(tài)?度和觀?念，更?好的邁?入到下?一個(gè)階?段當(dāng)中?去，為?全新的?一次征?途開啟?一個(gè)完?美的開?端。?202?3企業(yè)?員工個(gè)?人年終?工作總?結(jié)模板?（二）?我于?___?_年_?___?月加入?___?_，至?今在_?___?工作已?有三年?的時(shí)間?。這三?年我一?直擔(dān)任?___?_公司?第一營?業(yè)部業(yè)?務(wù)三部?的團(tuán)隊(duì)?主管，?回顧這?一年的?工作，?收獲了?很多也?成長(zhǎng)了?很多。?現(xiàn)將這?一年的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?業(yè)務(wù)拓?展業(yè)?務(wù)三部?共有代?理人_?___?人，一?年來在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心支持?下和大?家的共?同努力?下，我?部在個(gè)?人代理?業(yè)務(wù)上?取得不?錯(cuò)的成?績(jī)，截?止到_?___?月__?__日?第一營?業(yè)部業(yè)?務(wù)三部?創(chuàng)造了?車險(xiǎn)保?費(fèi)__?__萬?，非車?險(xiǎn)保費(fèi)?___?_萬的?佳績(jī)，?提前_?___?個(gè)月完?成__?__下?達(dá)的保?費(fèi)任務(wù)?。一?年來，?根據(jù)上?級(jí)公司?下達(dá)給?我們的?全年銷?售任務(wù)?，我部?制定了?全年銷?售計(jì)劃?，按月?度、季?度、半?年度、?年度來?分時(shí)分?段完成?任務(wù)，?由于我?部的有?效人力?較少，?又加上?___?_、_?___?電銷對(duì)?車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)的沖?擊，在?業(yè)務(wù)拓?展上曾?經(jīng)出現(xiàn)?一定的?困難，?面對(duì)激?烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?，我們?沒有放?棄努力?，通過?與上級(jí)?部門溝?通、統(tǒng)?一認(rèn)識(shí)?，努力?增員，?并且讓?業(yè)務(wù)人?員充分?了解公?司的經(jīng)?營目標(biāo)?以及公?司的經(jīng)?營狀況?。我們?把穩(wěn)固?車險(xiǎn)，?拓展新?車市場(chǎng)?作為業(yè)?務(wù)工作?的重中?之重，?在抓業(yè)?務(wù)數(shù)量?的基礎(chǔ)?上，堅(jiān)?決丟棄?屢保屢?虧的“?垃圾”?業(yè)務(wù)。?與此同?時(shí)，我?們和汽?車銷售?商建立?友好合?作關(guān)系?，請(qǐng)他?們幫助?我們收?集、提?供新車?信息，?對(duì)潛在?的新業(yè)?務(wù)、新?市場(chǎng)做?到心中?有數(shù)，?充分把?握市場(chǎng)?主動(dòng)，?填補(bǔ)了?因競(jìng)爭(zhēng)?等客觀?原因帶?來的業(yè)?務(wù)不穩(wěn)?定因素?。大家?團(tuán)結(jié)一?心，終?于使個(gè)?人代理?業(yè)務(wù)取?得突破?性發(fā)展?。回?顧一年?的工作?，我部?各項(xiàng)工?作雖然?取得了?一定的?成績(jī)，?完成了?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)，?但工作?中仍然?存在著?一些問?題，如?有效人?力不足?，銷售?產(chǎn)能低?下。對(duì)?此，我?們也認(rèn)?真分析?了原因?，只有?不斷提?高業(yè)務(wù)?人員隊(duì)?伍的整?體素質(zhì)?水平，?才能拓?展到更?多更優(yōu)?質(zhì)的業(yè)?務(wù)。在?今后的?工作中?，我們?會(huì)抓住?各種學(xué)?習(xí)和培?訓(xùn)的機(jī)?會(huì)，促?進(jìn)個(gè)人?代理團(tuán)?隊(duì)自身?素質(zhì)的?不斷提?高，為?公司的?持續(xù)、?穩(wěn)定發(fā)?展打下?扎實(shí)的?基礎(chǔ)。?二、?財(cái)務(wù)收?付工作?三、?加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?20?23企?業(yè)員工?個(gè)人年?終工作?總結(jié)模?板（三?）時(shí)?光過得?飛快，?不知不?覺中，?充滿希?望的_?___?年就伴?隨著新?年伊始?即將臨?近?，F(xiàn)?就本年?度重要?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?思想認(rèn)?識(shí)方面?報(bào)業(yè)?服務(wù)處?辦公室?的1大?功能就?是服務(wù)?功能，?我個(gè)人?的職責(zé)?是這功?能的最?終體現(xiàn)?者，主?要任務(wù)?是為服?務(wù)處領(lǐng)?導(dǎo)、各?部門和?員工做?好服務(wù)?工作，?確保服?務(wù)處各?項(xiàng)工作?正常開?展。所?以，_?___?年工作?總的指?導(dǎo)思想?是“強(qiáng)?化服務(wù)?功能、?增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)?、提高?服務(wù)質(zhì)?量”。?__?__年?對(duì)工作?的思想?認(rèn)識(shí)有?所提高?。我的?工作比?較龐雜?凌亂，?甚至有?些瑣碎?。但其?重要性?卻不容?忽視，?尤其是?在后勤?保障方?面，有?的事情?雖小，?但其影?響面很?大，缺?少打印?紙或墨?盒更換?不及時(shí)?可能1?份重要?檔不能?及時(shí)出?稿。這?些事情?可能簡(jiǎn)?單，人?人能做?，但我?認(rèn)為不?是每個(gè)?人都能?把它做?好，我?對(duì)自己?的要求?是既然?重要，?沒有理?由不把?它做好?。二?、辦事?效率方?面三?、主動(dòng)?性方面?許多?工作只?有積極?主動(dòng)，?才能從?容自如?，要不?然會(huì)疲?于奔命?，忙于?應(yīng)付。?份內(nèi)之?事，不?要領(lǐng)導(dǎo)?交辦，?更不要?領(lǐng)導(dǎo)催?辦。領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的事，?不推不?拖，各?部門和?個(gè)人的?事情同?樣不推?委、不?敷衍，?能解決?及時(shí)解?決，不?能解決?及時(shí)匯?報(bào)。?2、在?創(chuàng)全國?文明城?市期間?積極與?錦江區(qū)?房管局?物業(yè)管?理極配?合與支?持，得?到外界?對(duì)新聞?物業(yè)1?致好評(píng)?。3?、奧運(yùn)?期間在?安保工?作方面?著實(shí)檢?查力度?，加大?樓層日?巡工作?，積極?與書院?街道派?出所做?到有情?況及時(shí)?匯報(bào)、?協(xié)調(diào)和?溝通工?作。?四、工?作實(shí)績(jī)?方面?1、創(chuàng)?優(yōu)工作?（1?）服務(wù)?處的創(chuàng)?優(yōu)工作?在公司?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?通過不?斷完善?、積極?整改，?對(duì)不足?之處進(jìn)?行整改?，在整?改過程?中，使?我1個(gè)?從未涉?世物業(yè)?的人在?報(bào)業(yè)服?務(wù)處創(chuàng)?“國家?示范”?中，從?學(xué)習(xí)到?理解變?成掌握?最終進(jìn)?行協(xié)助?，同時(shí)?也從中?學(xué)到物?業(yè)行業(yè)?在工作?要求是?細(xì)致化?、流程?化、標(biāo)?準(zhǔn)化，?對(duì)各項(xiàng)?檔要求?均要熟?練掌握?然后在?從實(shí)際?中去教?會(huì)員工?。特別?是我自?身1開?始對(duì)創(chuàng)?優(yōu)理解?不深，?以至在?做的過?程中很?多地方?無從下?手，最?終工作?脫節(jié)。?（3?）在后?期迎檢?過程中?對(duì)“匯?報(bào)材料?”印刷?廠家進(jìn)?行羅列?篩選，?最終以?在行業(yè)?較低的?價(jià)格印?出我們?需要的?產(chǎn)品;?“匯報(bào)?視頻短?片”。?2、?后勤保?障方面?工作?（1）?對(duì)打印?機(jī)、復(fù)?印機(jī)、?傳真機(jī)?、計(jì)算?機(jī)等辦?公設(shè)備?的維修?與維護(hù)?。服務(wù)?處建立?幾年來?，部分?易耗資?產(chǎn)逐步?進(jìn)入老?化期，?設(shè)備問?題影響?正常工?作，部?門報(bào)修?報(bào)主任?同意后?，積極?聯(lián)系廠?家或經(jīng)?銷商進(jìn)?行維修?，確保?服務(wù)處?的工作?不受影?響。?（2）?辦公易?耗品的?保障。?服務(wù)處?現(xiàn)有1?3臺(tái)計(jì)?算機(jī);?2臺(tái)打?印機(jī);?復(fù)印機(jī)?1臺(tái);?傳真機(jī)?1臺(tái);?各種易?耗品打?印紙、?碳粉、?配件等?需求較?大，積?極保障?好這些?常規(guī)易?耗品的?供應(yīng)。?20?23企?業(yè)員工?個(gè)人年?終工作?總結(jié)模?板（四?）對(duì)?我而言?，__?__年?的工作?是難忘?、印記?最深的?一年。?工作內(nèi)?容的轉(zhuǎn)?換，連?帶著工?作思想?、方法?等一系?列的適?應(yīng)與調(diào)?整，（?包括工?作上的?適應(yīng)與?心態(tài)上?的調(diào)整?）壓力?帶來了?累的感?覺，累?中也融?進(jìn)了收?獲的快?樂。?一、進(jìn)?公司一?年來的?工作表?現(xiàn)1?、正確?處理苦?與樂，?得與失?、個(gè)人?利益和?集體利?益的關(guān)?系，堅(jiān)?持甘于?奉獻(xiàn)、?誠實(shí)敬?業(yè)，經(jīng)?過一年?的學(xué)習(xí)?和鍛煉?，我們?在工作?上取得?一定的?進(jìn)步，?細(xì)心學(xué)?習(xí)他人?長(zhǎng)處，?改掉自?己不足?，并虛?心向領(lǐng)?導(dǎo)、同?事請(qǐng)教?。3?、日常?辦公用?品的保?障，積?極與庫?管做好?銜接，?對(duì)各部?門需要?申購的?物資進(jìn)?行對(duì)接?，并上?報(bào)服務(wù)?處主任?進(jìn)行審?批，在?事后做?好保存?、發(fā)放?工作。?二、?工作中?的不足?與今后?的努力?方向?1、發(fā)?揚(yáng)吃苦?耐勞精?神。面?對(duì)督查?事務(wù)雜?、任務(wù)?重的工?作性質(zhì)?，不怕?吃苦，?主動(dòng)找?事干，?做到“?眼勤、?嘴勤、?手勤、?腿勤”?，積極?適應(yīng)各?種艱苦?環(huán)境，?在繁重?的工作?中磨練?意志，?增長(zhǎng)才?干。?3、當(dāng)?好助手?。對(duì)各?項(xiàng)決策?和出現(xiàn)?的問題?，及時(shí)?提出合?理化建?議和解?決辦法?供領(lǐng)導(dǎo)?參考。?20?23企?業(yè)員工?個(gè)人年?終工作?總結(jié)模?板（五?）二?、加大?安全生?產(chǎn)檢查?確保公?司安全?生產(chǎn)工?作順利?進(jìn)行。?1、?今年安?全部在?每星期?進(jìn)行一?次安全?生產(chǎn)檢?查的基?礎(chǔ)上，?還先后?進(jìn)行了?"腳手?架工程?、大型?機(jī)械安?全、防?物體打?擊、防?高處墜?落、臨?時(shí)用電?情況和?安全資?料管理?"的安?全專項(xiàng)?檢查。?2、?本年度?截至目?前安全?部共計(jì)?開展檢?查__?__余?次，先?后督促?各項(xiàng)目?部排查?隱患累?計(jì)__?__余?項(xiàng)，檢?查覆蓋?面包括?公司所?有在建?工程的?施工現(xiàn)?場(chǎng)安全?生產(chǎn)、?文明施?工、特?殊工種?持證情?況及安?全資料?的管理?。3?、通過?定期檢?查和針?對(duì)性檢?查，在?一定程?度上提?高了我?公司的?安全管?理水平?，有效?地防范?和遏制?了安全?事故的?發(fā)生。?安全部?還要求?各項(xiàng)目?部對(duì)下?屬施工?班組嚴(yán)?格要求?，嚴(yán)格?落實(shí)獎(jiǎng)?懲制度?。三?、健全?完善安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?和目標(biāo)?管理體?系。?安全部?在成立?之初制?訂了公?司安全?生產(chǎn)責(zé)?任制及?安全管?理目標(biāo)?，并要?求各項(xiàng)?目部結(jié)?合公司?制定的?責(zé)任制?及管理?目標(biāo)，?分解制?定各項(xiàng)?目部的?安全管?理目標(biāo)?，完善?項(xiàng)目安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?;并將?公司安?全管理?方面的?管理制?度，下?發(fā)各項(xiàng)?目部參?考執(zhí)行?。四?、__?__年?工作成?效及難?點(diǎn)。?工作成?效已在?上述幾?方面體?現(xiàn)，不?再多說?。本年?度我部?門一心?想著把?安全生?產(chǎn)工作?做好、?做到位?，但仍?存在安?全生產(chǎn)?工作落?實(shí)難問?題。針?對(duì)這一?情況我?們做出?了總結(jié)?分析，?存在安?全生產(chǎn)?工作落?實(shí)難的?主要原?因如下?：1?、項(xiàng)目?部在安?全管理?分工方?面不分?明，這?一原因?普遍存?在，項(xiàng)?目部各?個(gè)管理?人員認(rèn)?為只要?是牽涉?安全的?方面都?應(yīng)該由?安全員?來管，?沒有按?照"管?生產(chǎn)必?須管安?全"的?原則明?確分工?。2?、因?yàn)?動(dòng)態(tài)安?全隱患?每天都?存在且?不斷變?化，因?此安全?員對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)隱患?整改存?在一定?惰性，?在某些?方面只?是為了?應(yīng)付公?司及上?級(jí)部門?的檢查?。3?、施工?基層人?員的素?質(zhì)低，?思想意?識(shí)差。?4、?公司某?些方面?正處于?健全階?段，不?能真正?做到以?安全為?主，導(dǎo)?致比如?：材料?不合格?或供應(yīng)?不及時(shí)?、人工?不足及?資金不?能及時(shí)?到位等?情況。?綜上所?述是導(dǎo)?致公司?安全生?產(chǎn)工作?落實(shí)存?在一定?的難度?。五?、__?__年?安全工?作重點(diǎn)?。1?、__?__年?度安全?部將繼?續(xù)努力?工作，?根據(jù)公?司要求?制定年?度安全?管理目?標(biāo)，根?據(jù)管理?目標(biāo)確?定各項(xiàng)?工作的?開展及?管理，?確保全?年無重?大傷亡?事故。?2、?加強(qiáng)安?全領(lǐng)導(dǎo)?小組的?安全生?產(chǎn)管理?工作，?各項(xiàng)目?部加強(qiáng)?施工現(xiàn)?場(chǎng)安全?管理工?作，確?保不發(fā)?生安全?事故。?3、?加強(qiáng)安?全生產(chǎn)?教育，?加強(qiáng)指?導(dǎo)職工?對(duì)操作?規(guī)程的?學(xué)習(xí)和?執(zhí)行。?4、?加大對(duì)?機(jī)械設(shè)?備的管?理，凡?未持證?上崗人?員一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，?立即停?止作業(yè)?限期換?人，并?按規(guī)定?給予經(jīng)?濟(jì)處罰?。5?、加強(qiáng)?施工現(xiàn)?場(chǎng)高處?墜落和?物體打?擊的防?范和檢?查，嚴(yán)?格按標(biāo)?準(zhǔn)做好?安全防?護(hù)工作?。6?、狠抓?安全教?育和特?殊工種?持證上?崗工作?，各工?地定期?對(duì)施工?人員進(jìn)?行安全?教育，?強(qiáng)化和?鞏固職?工的安?全