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《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程教學(xué)大綱課程名稱管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課程類型必修課總學(xué)時(shí)51學(xué)時(shí)學(xué)分3學(xué)分適用專業(yè)資產(chǎn)評估開課單位工商管理學(xué)院一、課程性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是行政管理專業(yè)的基礎(chǔ)課程。它利用經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論和決策理論,解決企業(yè)以及微觀行政管理中的決策問題。主要內(nèi)容包括市場機(jī)制、需求彈性、生產(chǎn)和成本理論、市場結(jié)構(gòu)理論、定價(jià)策略和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用等。通過學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的基本理論,以及政府對微觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行干預(yù)的理論依據(jù)、政策手段及其后果,初步具備“用經(jīng)濟(jì)方法對企業(yè)、公共事業(yè)和市場進(jìn)行管理”的意識和能力。二、教學(xué)目的.掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念與基本原理;.掌握經(jīng)濟(jì)分析的主要方法;.能夠熟練使用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理及方法分析各種政策及管理決策。三、教學(xué)要求根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生特點(diǎn)及學(xué)時(shí)安排,采取課堂講授、討論、案例分析、專題論文寫作等相結(jié)合方式組織教學(xué),要求學(xué)生閱讀大量的相關(guān)資料,完成相關(guān)的自學(xué)、調(diào)研等教學(xué)環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立研讀能力。四、教學(xué)內(nèi)容及學(xué)時(shí)分配課程內(nèi)容與學(xué)時(shí)分配課程內(nèi)容

第一講緒論6第二講企業(yè)性質(zhì)和環(huán)境3第三講企業(yè)目標(biāo)3第四講商品需求分析3第五講市場需求估計(jì)與經(jīng)營管理分析3第六講生產(chǎn)理論與生產(chǎn)函數(shù)3第七講生產(chǎn)函數(shù)及其應(yīng)用3第八講短期成本分析3第九講規(guī)模經(jīng)濟(jì)一一長期成本分析3第十講定價(jià)策略3第十一講企業(yè)競爭3第十二講定價(jià)實(shí)踐3第十三講企業(yè)擴(kuò)展與戰(zhàn)略選擇3第十四講政府與企業(yè)3第十五講案例看管理經(jīng)濟(jì)學(xué)局限6五、課程考核及成績評定課程考核分平時(shí)成績,占30%,涉及課堂討論、平時(shí)作業(yè),出勤,考試成績占70%為閉卷,考核重點(diǎn)在能否將管理經(jīng)濟(jì)學(xué)理論運(yùn)用于管理決策。六、推薦教材和教學(xué)參考書毛蘊(yùn)詩:管理經(jīng)濟(jì)學(xué):理論與案例,機(jī)械工業(yè)出版社,2012年。吳德慶:管理經(jīng)濟(jì)學(xué),中國人民大學(xué)出版社,2011年。托馬斯:管理經(jīng)濟(jì)學(xué),機(jī)械工業(yè)出版社,2012年。麥圭根:管理經(jīng)濟(jì)學(xué),機(jī)械工業(yè)出版社,2012年陳章武:管理經(jīng)濟(jì)學(xué),清華大學(xué)出版社,2013年張維迎:博弈與社會,北京大學(xué)出版社,2014年。七、教學(xué)具體內(nèi)容和要求第一講緒論.基本內(nèi)容管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)系管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用工具.重點(diǎn):機(jī)會成本和經(jīng)濟(jì)利潤以及二者的關(guān)系,機(jī)會成本和會計(jì)成本的關(guān)系.難點(diǎn):管理經(jīng)濟(jì)學(xué)基本方法和工具等.目的:掌握管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的基本關(guān)系,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的適用條件和范圍等第二講企業(yè)性質(zhì)與環(huán)境.基本內(nèi)容企業(yè)性質(zhì)與經(jīng)營管理活動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的委托代理問題企業(yè)環(huán)境的概念與內(nèi)容觀看:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代《眺望》預(yù)測未來5-10年企業(yè)環(huán)境+討論.重點(diǎn):企業(yè)性質(zhì)和環(huán)境.難點(diǎn):企業(yè)環(huán)境如何把握.目的:了解本課程管理經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用的微觀載體企業(yè)性質(zhì)及其適用條件環(huán)境第三講企業(yè)目標(biāo).基本內(nèi)容公司目標(biāo)的一般理論公司目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)研究綜合目標(biāo)運(yùn)用案例分析社會企業(yè).重點(diǎn):企業(yè)多元化目標(biāo)理論.難點(diǎn):綜合利用企業(yè)多元化目標(biāo).目的:讓學(xué)生走出從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)人、利潤最大化理論陷阱,掌握企業(yè)決策多元化目標(biāo)第四講商品需求分析.內(nèi)容需求及其分類需求的形成與實(shí)現(xiàn)需求的衡量與需求函數(shù)需求量和影響需求的因素需求函數(shù)和需求曲線、需求定理需求量的變動(dòng)和需求的變動(dòng)案例:買鸚鵡人的需求.重點(diǎn):需求形成及其實(shí)現(xiàn).難點(diǎn):需求衡量.目的:掌握需求基本知識,能夠定性判斷普通產(chǎn)品市場需求第五講市場需求估計(jì)與經(jīng)營管理分析.基本內(nèi)容:需求彈性在經(jīng)營管理分析中的應(yīng)用中外消費(fèi)品需求估計(jì)需求的價(jià)格彈性價(jià)格需求彈性的定義和計(jì)算價(jià)格需求彈性同邊際收入之間的關(guān)系影響價(jià)格需求彈性的因素需求的收入彈性收入彈性的定義和計(jì)算收入彈性的經(jīng)濟(jì)意義需求的交叉彈性.重點(diǎn):需求彈性應(yīng)用.難點(diǎn):需求長期變化受多重因素影響,如何決策.目的:掌握消費(fèi)需求彈性對需求的影響,能夠較準(zhǔn)確的估算市場需求第六講生產(chǎn)理論與生產(chǎn)函數(shù).基本內(nèi)容生產(chǎn)函數(shù)內(nèi)涵生產(chǎn)、生產(chǎn)要素、生產(chǎn)函數(shù)短期生產(chǎn)函數(shù)和長期生產(chǎn)函數(shù)的區(qū)別單一可變投入要素的最優(yōu)利用總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量的相互關(guān)系邊際收益遞減規(guī)律生產(chǎn)的三個(gè)階段單一可變投入要素最優(yōu)投入量的確定多種投入要素的最優(yōu)組合等產(chǎn)量曲線等成本曲線最優(yōu)投入要素組合的確定利潤最大化和投入要素最優(yōu)組合規(guī)模與收益的關(guān)系規(guī)模收益的變化規(guī)模收益變動(dòng)的原因.重點(diǎn):短期中產(chǎn)量和投入變化的關(guān)系、最優(yōu)投入?yún)^(qū)域;長期中的投入要素最佳組合.難點(diǎn):短期中產(chǎn)量和投入變化的關(guān)系、等產(chǎn)量曲線的特點(diǎn).要求:了解生產(chǎn)函數(shù)的概念、長期和短期的區(qū)別,規(guī)模變動(dòng)的三種類型,掌握短期最佳投入?yún)^(qū)域和長期要素最佳組合,熟悉邊際收益遞減規(guī)律和規(guī)模收益變動(dòng)的原因。第七講生產(chǎn)函數(shù)及其應(yīng)用.基本內(nèi)容典型的生產(chǎn)函數(shù)及其特性生產(chǎn)函數(shù)用于資源投入最優(yōu)決策分析經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)函數(shù)及其應(yīng)用.重點(diǎn):經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)函數(shù)及其應(yīng)用.難點(diǎn):資源投入最優(yōu)決策分析.目的:掌握生產(chǎn)函數(shù)基本特征,應(yīng)用于生產(chǎn)決策,尤其常用的經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)函數(shù)第八講短期成本分析1.內(nèi)容成本內(nèi)涵短期成本曲線短期成本確定案例:某合資公司降低成本的努力.重點(diǎn):短期成本確定及降低成本的手段.難點(diǎn):各種成本的準(zhǔn)確界定.目的:掌握成本構(gòu)成,成本來源,成本變化規(guī)律,以及降低成本的常見手段第九講規(guī)模經(jīng)濟(jì)性一一長期成本分析.內(nèi)容:規(guī)模經(jīng)濟(jì)性規(guī)模經(jīng)濟(jì)的決定因素規(guī)模經(jīng)濟(jì)的衡量方法規(guī)模經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)研究結(jié)果.重點(diǎn):規(guī)模經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)研究成果運(yùn)用.難點(diǎn):規(guī)模經(jīng)濟(jì)衡量方法.目的:掌握規(guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵,決定因素,衡量方法,以及經(jīng)驗(yàn)結(jié)果的應(yīng)用第十講企業(yè)的價(jià)格和產(chǎn)量決策理論.基本內(nèi)容需求分析(1)需求量和影響需求的因素(2)需求函數(shù)和需求曲線、需求定理(3)需求量的變動(dòng)和需求的變動(dòng)供給分析(1)供給量和影響供給的因素(2)供給函數(shù)和供給曲線、供給定理(3)供給量的變動(dòng)和供給的變動(dòng)供求機(jī)制(1)供求法則(2)供給——需求分析法.重點(diǎn):供給,需求、影響需求和供給的因素,需求定理、供給定理、供求定理.難點(diǎn):供給和供給量的區(qū)別,需求和需求量的區(qū)別,供給-需求分析法.目的:通過學(xué)習(xí),了解市場機(jī)制這只“看不見的手”的作用機(jī)理,掌握供給,需求、需求定理、供給定理、供求定理等基本概念,熟悉影響供給和需求的各種因素,以及市場機(jī)制基礎(chǔ)上,政府價(jià)格、稅收等政策對市場供求和企業(yè)決策的關(guān)系。第十一講定價(jià)實(shí)踐.內(nèi)容單一產(chǎn)品定價(jià)實(shí)踐單一產(chǎn)品多元市場定價(jià)實(shí)踐——差別定價(jià)中間產(chǎn)品的調(diào)撥定價(jià)成本加成定價(jià)法增量分析定價(jià)法最優(yōu)報(bào)價(jià)法差別定價(jià)法高峰負(fù)荷法多產(chǎn)品定價(jià)法中間產(chǎn)品轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)施.案例:職來職往中山大專輯,分析求職者的定價(jià).重點(diǎn):定價(jià)實(shí)踐.難點(diǎn):中間產(chǎn)品的調(diào)撥定價(jià).目的:掌握定價(jià)實(shí)踐,尤其中間產(chǎn)品定價(jià)第十二講企業(yè)競爭.內(nèi)容市場結(jié)構(gòu)及其分類完全競爭市場條件下的企業(yè)決策(1)完全競爭的條件和企業(yè)的需求曲線的特點(diǎn)(2)完全競爭的條件企業(yè)短期均衡(3)完全競爭的條件企業(yè)長期均衡完全壟斷市場條件下的企業(yè)決策(1)完全壟斷的特征和企業(yè)的需求曲線的特點(diǎn)(2)完全壟斷的條件企業(yè)短期產(chǎn)量和價(jià)格決策(3)完全競爭的條件企業(yè)長期產(chǎn)量和價(jià)格決策壟斷競爭條件下的企業(yè)決策(1)壟斷競爭的特征和企業(yè)的需求(2)壟斷競爭的條件企業(yè)短期產(chǎn)量和價(jià)格決策(3)壟斷競爭的條件企業(yè)長期產(chǎn)量和價(jià)格決策寡頭壟斷條件下的企業(yè)決策(1)寡頭壟斷的特征(2)寡頭壟斷的幾種分析銷售收入最大化的企業(yè)決策企業(yè)競爭特點(diǎn)與分類企業(yè)競爭與企業(yè)在競爭中的地位標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的競爭企業(yè)競爭專題與實(shí)例.重點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的競爭.難點(diǎn):競爭理論的應(yīng)用.目的:掌握企業(yè)競爭相關(guān)理論和應(yīng)用第十三講企業(yè)的擴(kuò)展與戰(zhàn)略選擇.內(nèi)容:企業(yè)擴(kuò)展的四種分析方式企業(yè)擴(kuò)展動(dòng)因長期投資決策分析企業(yè)擴(kuò)展實(shí)例:先下手為強(qiáng)的循環(huán)周期.重點(diǎn):長期投資決策分析.難點(diǎn):結(jié)合企業(yè)資源的企業(yè)擴(kuò)展與戰(zhàn)略選擇.目的:掌握企業(yè)擴(kuò)展知識及擴(kuò)展與戰(zhàn)略匹配第十四講政府與企業(yè).基本內(nèi)容市場效率和市場失靈企業(yè)組織形式與目標(biāo)兩權(quán)分離與代理成本政府政策中外政企關(guān)系比較中國政企關(guān)系演化.重點(diǎn):政府政策分析,企業(yè)多元化目標(biāo).難點(diǎn):政企關(guān)系中的非正式關(guān)系.要求:掌握企

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